四監(jiān)理組-安全生產(chǎn)管理制度

第四合同段監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理制度第一條 為加強公路基本建設(shè)項目施工監(jiān)理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范公路建設(shè)從業(yè)單位在施工中認真貫徹執(zhí)引“安全第一預(yù)防為主的方針堅“管生產(chǎn)必須管安全的原則切實做到安全施工,預(yù)防事故發(fā)生，樹立良好的公路建設(shè)形象，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合本監(jiān)理組實際，特制定本管理制度。第二條 安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)（一）監(jiān)理組成立以組長為首的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),全位及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織機構(gòu)和分工：任人。作；監(jiān)督、檢查施工單位、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。試驗室、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作.第三條安全領(lǐng)導小組職責（一全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)工作部署。(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強工程實施過程中的安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)存在的嚴重隱患和突出問題。（三）制定并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,責任落實到人.（四)制定安全生產(chǎn)事故追究制度,并付諸實施.（五)主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)情況，研究部署安全生產(chǎn)工作.（六產(chǎn)管理制度的落實情況。（七）檢查承包商安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。（八)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。（九）完成上級安全組織機構(gòu)交辦的其它工作。第四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度至少要組織召開一次由領(lǐng)導小組成員施工單位項目經(jīng)理安全負責人及施工隊長參的安全生產(chǎn)工作會議。分析研究安全生產(chǎn)工作。119消防安全日”等安全教育活動.提高從業(yè)人員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。第六條加大安全生產(chǎn)投入,監(jiān)理組應(yīng)購置足夠的消防器材;如泡漠滅火器，鐵鍬、鎬頭、沙箱（桶）等消防設(shè)備，并由專人負責保管，供消防使用。第七條加大對各類事故隱患的排查力度，落實整改措施,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強預(yù)警能力第八條 監(jiān)理組安全管理易爆物品及帶電作業(yè)項目，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用,保管和操作，并加強對施工單位的督促檢查.（二）監(jiān)理組工作人員不允許私自駕駛車輛,沒有領(lǐng)導的批準，車輛不準私自外出.（三)車輛駕駛員必須持有效證件駕駛車輛，不得將車輛交給無證人員駕駛。（四確保行車安全。（五以免影響安全駕駛.（六）操作，不得擅自改變其操作規(guī)程，以免造成安全事故。(七）性，發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障應(yīng)及時排除，確保安全作業(yè)。(八）工作人員要隨時檢查各用電、用煤（氣）設(shè)備的安全程度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，不留后患。第九條 建立事故報告制度不論發(fā)生任何性質(zhì)任何種類的事故，施工單位安全領(lǐng)導小2第十條安全事故處理對發(fā)生的安全事故,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組都必須嚴肅處理，找出事故發(fā)生的原因，加強安全生產(chǎn)教育,制定出安全生產(chǎn)防范措施，以減少類似事故的發(fā)生.因措施不得力出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大、特大事故，按上級有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的由司