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第環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)5篇
環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)1
202x年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。202x年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與202x年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將202x年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)202x年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及202x年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”
評(píng)比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成202x年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。202x年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。
環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)2
一年來,我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的成效,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還有許多不足之處,一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位,部分村組干部認(rèn)識(shí)不夠,監(jiān)管不力,上報(bào)不及時(shí);四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱,專業(yè)技能欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。
今年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和_市環(huán)保局的指導(dǎo)下,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況
全市環(huán)境質(zhì)量保持良好,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)于國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為100%;地表水水質(zhì)達(dá)到ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn);市區(qū)飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。全年沒有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。
1、鑒江:鑒江四個(gè)監(jiān)測(cè)斷面的水質(zhì)均達(dá)到控制目標(biāo)的要求,其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質(zhì),水口和鎮(zhèn)隆斷面為iii類水質(zhì)。
2、黃華江:從6月份起對(duì)黃華江段開展水質(zhì)監(jiān)測(cè),共布設(shè)4個(gè)監(jiān)測(cè)斷面,自上而下分別是:岳龍、白枚、木輅、荷塘電站,其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,跨界斷面為ii類水質(zhì),是粵桂兩省唯一達(dá)到ii類水質(zhì)要求的交界河流。
3、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè):飲用水水源地水質(zhì)符合iii類水質(zhì)要求。
4、市區(qū)空氣質(zhì)量的指標(biāo)優(yōu)于國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。其中,二氧化硫和二氧化氮符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,pm10符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、主要開展的各項(xiàng)環(huán)保工作
(一)規(guī)范項(xiàng)目管理,嚴(yán)把環(huán)評(píng)審批關(guān)。一是抓好項(xiàng)目審批關(guān)。我局在認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的同時(shí),強(qiáng)化新建項(xiàng)目環(huán)境管理,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)把審批關(guān),杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費(fèi)資源、嚴(yán)重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項(xiàng)目;二是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管。定期開展項(xiàng)目清查,對(duì)未按規(guī)定履行環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)的、未批先建的項(xiàng)目,督促限期補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù),對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè),督促完善驗(yàn)收手續(xù)。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園整園環(huán)評(píng)審批。指導(dǎo)、協(xié)助園區(qū)辦、環(huán)評(píng)公司做好整園環(huán)評(píng)工作,我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)整園環(huán)評(píng)10月通過省環(huán)保廳審批。
今年,我局審批項(xiàng)目14個(gè),備案項(xiàng)目23個(gè),全部按要求進(jìn)行審批前公示,建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率達(dá)100%。
(二)加大排污費(fèi)征收力度,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定,依法開展排污收費(fèi)工作。同時(shí),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取對(duì)策,深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī),不僅增強(qiáng)了排污企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的法律意識(shí),同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份,上繳排污費(fèi)187.8萬元,入庫率100%。
(三)著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn),深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。年初以來,借住史上最嚴(yán)環(huán)保法實(shí)施契機(jī),我局加大執(zhí)法力度,深入開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè),保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。以開展專項(xiàng)行動(dòng)作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手,把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項(xiàng)行動(dòng),共取締了小土紙42家,并將東鎮(zhèn)十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門處理,公安部門對(duì)梁天承給予行政拘留五天處罰,開了我市涉污違法行為人被司法處罰先例;二是強(qiáng)化飲用水源保護(hù),按照飲用水源保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,保障人民群眾飲用水安全,今年,從嚴(yán)處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區(qū)飲用水源的污染案件,責(zé)令停產(chǎn)整改,并處以18萬元罰款,開出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對(duì)
“新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)取締5間死灰復(fù)燃的小煉金企業(yè),對(duì)“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現(xiàn)一間,取締一間。四是在高、中考禁噪期間,我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知,并對(duì)轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保禁噪工作落到實(shí)處,為高、中考保駕護(hù)航。
今年,我局開展的`各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)共監(jiān)督檢查企業(yè)481家,責(zé)令停止建設(shè)項(xiàng)目2家,關(guān)停取締企業(yè)42家,處罰企業(yè)44家,處罰金額87.5萬元,移送公安案件2宗。
(四)及時(shí)查處環(huán)境污染投訴,保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來信來訪工作,對(duì)處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時(shí),我局本著“熱情主動(dòng),有訴必應(yīng),及時(shí)處理,迅速反饋”的原則,妥善處理群眾來電來訪,及時(shí)通過電話或網(wǎng)絡(luò)媒體向群眾反饋,切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益,得到了群眾的好評(píng)。今年,共受理環(huán)境污染投訴案件185件,案件處理率100%,結(jié)案率100%。
環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)3
(一)積極做好黃標(biāo)車審核備案工作。
我們積極與縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局配合,扎實(shí)做好黃標(biāo)車報(bào)廢收繳審核工作,嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)做好黃標(biāo)車收繳、報(bào)廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作,202x年至今,已經(jīng)對(duì)668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核,自202x年開始清理黃標(biāo)車以來,已累計(jì)完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。
(二)嚴(yán)厲查處“黑加油點(diǎn)”。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度,不定期對(duì)成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治,對(duì)全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,共發(fā)現(xiàn)“黑加油點(diǎn)”9家,全部取締并拆除加油設(shè)施,凈化了成品油市場(chǎng)。
(三)大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。
按照市、縣政府的要求,我們積極協(xié)同縣財(cái)政局、縣政管辦等部門對(duì)我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評(píng)審,確定清潔散煤銷售定點(diǎn)企業(yè),嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管,責(zé)任分明,全力推廣潔凈煤,以實(shí)現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點(diǎn)工作,重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān),實(shí)施對(duì)潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管,定期檢查臺(tái)賬、回訪用戶是否配送到位,確保這項(xiàng)利國利民工程落到實(shí)處。
商務(wù)局年度環(huán)保工作總結(jié)2
202x年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下,我市全民義務(wù)植樹工作取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在_市汝河北岸,選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹基地。結(jié)合實(shí)地情況進(jìn)行規(guī)劃,通過精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)了義務(wù)植樹及綠化美化工作。經(jīng)過大家的共同努力,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
2、認(rèn)真落實(shí)全民義務(wù)植樹活動(dòng)的有關(guān)精神。通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙組織宣傳義務(wù)植樹的重要性,開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全市人民的綠化意識(shí)和生態(tài)意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到義務(wù)植樹的重要性,動(dòng)員全市適齡公民9000余人次參加了義務(wù)植樹,共植樹
60000余株。并通過市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹通知的文件,切實(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真規(guī)劃義務(wù)植樹基地,配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹活動(dòng)。
3、為更好的完成義務(wù)植樹,我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行多次協(xié)商,并進(jìn)行了明確的分工。
4、加強(qiáng)義務(wù)植樹基地管理,保護(hù)勞動(dòng)成果。由于近年來氣候干旱,為保證義務(wù)植樹活動(dòng)樹木成活率,樹木栽植后,我們又安排專人對(duì)苗木進(jìn)行澆水,共動(dòng)用車輛8臺(tái)次,出動(dòng)勞動(dòng)力280人次,每月定期為基地新植樹木澆水,并安排專人進(jìn)行看護(hù)。
5、統(tǒng)計(jì)完成全市古樹名木普查登記工作,共計(jì)198棵,并制定一系列的詳細(xì)保護(hù)措施。
明年計(jì)劃:
1、進(jìn)一步加大投入,使本年度義務(wù)植樹基地成為“北景”中心一個(gè)亮點(diǎn)。
2、精心組織好明年義務(wù)植樹活動(dòng)的籌備工作。
3、對(duì)本市古樹名木進(jìn)行普查,進(jìn)一步加強(qiáng)古樹名木保護(hù)管理措施。同時(shí)搞好綠化工作調(diào)研,完善古樹名木等資料的歸檔工作。
環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)4
今年以來,環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市環(huán)保會(huì)議精神和環(huán)保法律、法規(guī),以創(chuàng)建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調(diào)考核為重點(diǎn),深入整治水、氣環(huán)境污染,大力實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,加大重點(diǎn)企業(yè)污染治理,大大提高了轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,確保了各級(jí)檢查線路的環(huán)境質(zhì)量。
一、標(biāo)本兼治,大力實(shí)施水、氣污染防治。
認(rèn)真做好水污染治理及大氣污染治理工作:一是對(duì)轄區(qū)所有廢水排放企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對(duì)存在問題的_市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達(dá)了書面整改通知書限期治理,對(duì)不達(dá)標(biāo)的依法進(jìn)行關(guān)停,確保主要河流水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是為保障轄區(qū)空氣質(zhì)量為重點(diǎn),轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁新上燃煤鍋爐,對(duì)已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)厲查處。截止10月份取締超標(biāo)排放燃煤爐灶4臺(tái),對(duì)6臺(tái)燃煤爐灶實(shí)施限期治理,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
二、精心組織,加大宣傳力度,提高全民環(huán)境意識(shí)。
為增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí),推動(dòng)街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,在6.5環(huán)境日期間開展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色未來”為主旨,呼吁全社會(huì)積極參與到這場(chǎng)“為環(huán)境減負(fù)”宣傳活動(dòng)。在火車站廣場(chǎng)設(shè)立宣傳站和環(huán)保政策、法規(guī)和咨詢臺(tái),散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份;制作宣傳車,深入到各大廠企和各居委進(jìn)行巡回宣傳,在主要街道和廠礦企業(yè)門前懸掛過路標(biāo)50余幅。通過宣傳教育,大大提高了人民群眾的環(huán)境意識(shí)和公眾參與度,營造了保護(hù)環(huán)境光榮,破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。
三、強(qiáng)化管理,環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。
一是加強(qiáng)污染源頭控制。對(duì)轄區(qū)所有新建、在建項(xiàng)目進(jìn)行了摸底調(diào)查,嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度。對(duì)存在問題的企業(yè),積極配合市局實(shí)施限期整改,督促企業(yè)盡快完善環(huán)評(píng)手續(xù)。二是積極督導(dǎo)瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作,積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè),聯(lián)合派出所、行政執(zhí)法等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)實(shí)施了強(qiáng)制關(guān)停取締。
四、深入排查隱患,群眾環(huán)境權(quán)益得到有效保障。
針對(duì)轄區(qū)企業(yè)多,環(huán)境安全壓力大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持“不遺漏一個(gè)企業(yè),不遺漏一個(gè)單位,不遺漏一個(gè)環(huán)節(jié),確保不留任何盲區(qū)”,認(rèn)真組織開展了環(huán)境安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),排查出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)3家,全部下達(dá)了限期整改通知書,督促企業(yè)完善污染防治設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施,確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時(shí),始終把環(huán)境信訪作為環(huán)境隱患的睛雨表,及時(shí)妥善辦理群眾來信來訪,盡快辦結(jié),
上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染,孫樓居機(jī)械加工廠躁聲污染,韓橋魚塘污染等群眾來信來訪12件,信訪處理率、辦結(jié)率均達(dá)到100%,未發(fā)生一起越級(jí)訪、群訪案件。
環(huán)保個(gè)人年度總結(jié)5
神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階
節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績(jī)效考核體系中,以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì),車
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