生產(chǎn)部管理制度規(guī)定

生產(chǎn)部管理制度規(guī)定

經(jīng)工司研究決定，現(xiàn)將新員工到后相關(guān)費(fèi)用的收取額度方式暫定如下：（本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間的人員）

1、被芯、枕單、被套、枕套：共計(jì)180元，

2、在報(bào)到時(shí)向人力資源部交額購(gòu)買，

3、離職時(shí)可隨人帶走，

4、人力資源部出具統(tǒng)一的收款憑證（宿舍的用品購(gòu)買費(fèi)）。

5.被墊由公司統(tǒng)一配備，

6、員工在離職時(shí)不能帶走。（未滿一年）

7、胸卡費(fèi)：50元，

8、報(bào)到時(shí)由人力資源部收取出具工卡使用費(fèi)，

10、員工在離職時(shí)按規(guī)定交回工卡的，

11.扣除10元工本費(fèi)后退回40元，

12、如員工在離職時(shí)未按規(guī)定交回工卡的則50元不能退回。

13、員工報(bào)到正式上班后，

14、在第一個(gè)月、第二個(gè)月、第三個(gè)月當(dāng)中各扣除100元作為培訓(xùn)費(fèi)，

15即第一、二、三、月共計(jì)扣下300元作為培訓(xùn)費(fèi)。此項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部出具專用憑證（車間培訓(xùn)費(fèi)），

16.在員工合同到期后離職時(shí)可退回給員工。如張某某是xx年12月4日簽員工合同。合同期為兩年，

17、即在xx年12月4日到期，

18、如果該員工按規(guī)定提前向公司提出離職，那么在合同期滿時(shí)可將300元培訓(xùn)費(fèi)退回。

20.反之如果該員工在xx年12月4日或xx年12月4日提出離職則培訓(xùn)費(fèi)不予退還。

21.員工合同到期時(shí)，雙方如未提出異議則自動(dòng)延續(xù)兩年整。

22、員工領(lǐng)取制服

（冬裝茄克：30元/件，夏裝T恤：20元/件；圍裙：12元/條，頭巾3元/條；車間使用拖鞋：3元/雙）以上物品在員工報(bào)到時(shí)由行政科統(tǒng)一發(fā)放，

24、員工如工作滿一年后離職不收取成本費(fèi)，

25、如未滿一年離職則按價(jià)格在離職薪資中扣除成本費(fèi)。

二、產(chǎn)部管理規(guī)定

用工規(guī)定：

（1）

公司根據(jù)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)需要及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力擇優(yōu)錄用，安排工作。

（2）

凡患有傳染病或傳染病帶菌者或有嚴(yán)重先天性疾病者公司一律不予錄用，

（3）若因隱瞞以上私情或不能正常工作被公司查出，公司將勸其離廠，并即時(shí)發(fā)放工資，但不作任何補(bǔ)償。

（4）員工入廠試用期三個(gè)月，

（5）在試用期內(nèi)，公司及個(gè)人可在不作任何解釋的情況下隨時(shí)提出終止試用。

（9）試用期滿。雙方通過(guò)協(xié)商簽訂正式雇用合同.

（10）自合同簽訂之日起任何一方發(fā)生違約，違約方按合同內(nèi)容處理。

（11）公司或員工因故需提前終止合同時(shí)，提出一方需提前二十天以書面形式向?qū)Ψ教岢觥?/p>

（12）員工提出辭職申請(qǐng)需所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

（13）已批準(zhǔn)的員工不得請(qǐng)假，

（14）情況特殊者需經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)回公司后須補(bǔ)回相同天數(shù)的工作日。否則，提前終止合約方須以二十天工資付予對(duì)方作為補(bǔ)償。

（15）凡因故被公司開除的員工，公司一律不再錄用。凡員工因自動(dòng)辭職，事后欲再入公司者，如公司有崗位欠缺需人可被錄用。

入廠、離廠規(guī)定：

（1）

新入廠員工須帶齊有效證件到公司行政部填寫員工登記表，

（2）

領(lǐng)取考勤卡，

（3）

辦廠證，

（4）

需住宿者由行政部安排住宿。

（5）

離廠員工須在正式接到通知后二十四小時(shí)內(nèi)，辦理退交廠服、廠牌，（如丟失廠牌按20元補(bǔ)辦，

廠服一錄按夏服30元、冬服按50元，

（6）

退宿手續(xù)（如有住宿），

（7）

到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，

（8）

利用中午或下午工休時(shí)間離開公司。

薪酬：

公司根據(jù)員工職位及工種性質(zhì)將工資分為：月薪、日薪和計(jì)件三種。

（1）

月薪按每月26天固定工資發(fā)放，

（2）

超過(guò)26天按固定工資*30天=每日工資。

（3）

日薪每月實(shí)際工作日計(jì)算工資。

（4）

計(jì)件工資每月實(shí)際工作數(shù)計(jì)算工資，多勞多得，少勞少得，不勞不得。

工作時(shí)間：

（1）

正常工作每天實(shí)行8小時(shí)。早上8：00-12：00，（65）

下午13：30-17：30（下午時(shí)間如有變動(dòng)，屆時(shí)以通知為準(zhǔn)），

（2）晚上加班由各車間班組另行通知。

（3）不同部員工自覺(jué)遵守本部門的工作時(shí)間

并提前5分鐘上班以做好開工前有準(zhǔn)備。

考勤制度：

全體職工必須遵守正常工作時(shí)間，并在上下班做好打卡工作，公司以卡作為員工的考勤記錄。

（1）

每日遲到、早退一分鐘扣一元（詳細(xì)按輕重另處理）。

（2）

上班忘打卡應(yīng)在當(dāng)天由所在部門主管開具證明，但需扣罰5元，超過(guò)當(dāng)天按曠工處理。

（3）

無(wú)故缺勤、早退、擅自離崗或不服從工作分配，拒絕返工均作曠工處理，每曠工半天加罰50元，以此類推。職工在按質(zhì)按量完成定額后經(jīng)組長(zhǎng)同意方可提前下班，但需開具證明給保安。

（4）

凡事私自填卡，改（涂）卡，當(dāng)班按曠工處理；替代委托他工打卡，處雙方各罰款50元。

（10）

計(jì)件工每月出勤滿26天者，不獎(jiǎng)懲，

（11）

超過(guò)26天全月獎(jiǎng)勵(lì)30元；日薪每月出勤滿26者，不獎(jiǎng)懲，

（12）

超過(guò)26天全月獎(jiǎng)勵(lì)30元；另經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)晚上加班的員工補(bǔ)助晚班費(fèi)2元。

5、請(qǐng)銷假制度：

凡因事因病須請(qǐng)假，均嚴(yán)格執(zhí)行向上一級(jí)管理人員請(qǐng)假制，不能吩咐請(qǐng)假（特殊情況除外）。

（1）計(jì)件工每月允許請(qǐng)假4天，超過(guò)4天每天扣10元（病假以外，但需鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明）。請(qǐng)假批準(zhǔn)規(guī)定如下：1天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)：3天由主任批準(zhǔn)：10天以下報(bào)廠長(zhǎng)審批：10天以上報(bào)副總審批。

（2）凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理，連續(xù)曠工五天除名，并取消其合同押金。

（3）工齡滿一年以上者，可享受產(chǎn)假90天，婚假10天，喪假4天，在假期內(nèi)不扣罰工資。

（4）日薪的員工，每月允許請(qǐng)假3天，超過(guò)3天按超假實(shí)際日數(shù)每天扣10天。

（5）淡季停產(chǎn)日薪的職工，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可放公休，

（6）休假期間發(fā)給給基本工資的40%。

7，工作紀(jì)律

公司全體員工要有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取的精神積極投身于公司經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)活動(dòng)中。管理人員要勤奮學(xué)習(xí)鉆研、提高管理水平；認(rèn)真聽取、分析員工意見(jiàn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；帶頭學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)、處處作榜樣、依法管理。

（1）

守國(guó)家法令，

（2）

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

（3）

勤于工作，

（4）

樂(lè)于奉獻(xiàn)，

（5）

處處維護(hù)公司利益及形象。

（6）

樹立“勤奮、和諧、求實(shí)、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，

（7）

遵紀(jì)守法，

（8）

嚴(yán)以律已、胸襟坦蕩、團(tuán)結(jié)互助、不講不利團(tuán)結(jié)的話，

（9）

不背后議論別人。

（10）

堅(jiān)守崗位，

（11）

做好本職工作，

（12）

服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度和指揮，

（13）

保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

（14）

樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，

（15）

培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，

（16）

做好管理人員在不在場(chǎng)一個(gè)樣。

（17）

準(zhǔn)時(shí)上下班，不得曠工、遲到、早退、中間留班，

（18）

不擅自離崗位，串崗，做到有崗有人。

（19）

上班不得做私活，看書報(bào)，聚集聊天，

（20）

沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的員工應(yīng)服從班組長(zhǎng)的安排，不得在車間內(nèi)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作。

（21）

保持車間安靜，不得在車間高聲談笑。

（22）

未經(jīng)公司同意不得隨便帶外人、小孩進(jìn)入車間。

（23）

未經(jīng)公司同意，任何不得帶私活進(jìn)入車間裁做。

（24）

護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，吃苦耐勞，

（25）

愛(ài)廠如家、見(jiàn)義勇為，敢干與不良作風(fēng)作斗爭(zhēng)。

（26）

注意安全文明生產(chǎn)，

（27）

嚴(yán)禁在車間吸煙及攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所，

（28）

下班應(yīng)切斷設(shè)備電源。關(guān)好門窗。

（28）

注意個(gè)人修養(yǎng)，不酗酒、不偷竅、不打罵斗毆、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、節(jié)約水電。

（29）

嚴(yán)守公司秘密，（30）

積極向公司發(fā)展提出可行性，合理化意見(jiàn)和建議。

（30）

積極參加公司組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

8、工齡、超產(chǎn)補(bǔ)助規(guī)定：

工齡獎(jiǎng)：工齡滿一年工齡為5℅，滿二年工齡獎(jiǎng)：8℅，滿三工齡獎(jiǎng)：9℅滿四年工齡獎(jiǎng)：10℅滿五年工齡獎(jiǎng)：11℅滿六年工齡獎(jiǎng)：12℅，滿七年以上工齡獎(jiǎng)：13℅。

超產(chǎn)獎(jiǎng)：以基本工資1000元為基數(shù)，超過(guò)部分按8℅作為超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、員工行為規(guī)范

1、遵守國(guó)家法律和法規(guī)，遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、遵守勞動(dòng)合同，自覺(jué)履行勞動(dòng)合同條款規(guī)定的義務(wù)。

3、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

（1）盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍責(zé)的行為。

（2）不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。

（3）全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益。

不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與xx參觀者談話，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

（6）不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)

無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

（7）不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出廠。

（8）未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地，

（9）工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。

（10）員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。

（11）應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕禁談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

（12）全體員工必須了解，唯有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。

（13）各級(jí)主管負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作者情緒，使部屬精神快樂(lè)，在職業(yè)上有安全感。

（14）在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得接聽，拔打電話或手機(jī)，確為重要時(shí)項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。

（15）員工每日統(tǒng)一著裝廠服，佩戴胸卡，進(jìn)入工廠，工裝必須勤洗勤換，保持衣領(lǐng)、袖口整潔、無(wú)黑（汗）斑、污漬。進(jìn)入生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)更換拖鞋。

員工不得將開水、零食、書報(bào)及其一切與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間，水杯應(yīng)整齊排放于指定的杯架上，并保持清潔。

（16）在每下班前，員工應(yīng)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的開關(guān)，并清掃工作臺(tái)面，做到機(jī)臺(tái)排列、箱框擺放規(guī)范。

（17）按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到，早退。

（18）員工應(yīng)愛(ài)惜公司財(cái)物，不可隨意損壞或占為已有。

（19）員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司者未經(jīng)許可不要對(duì)外發(fā)表。

公司提倡忠誠(chéng)真實(shí)，做到對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)工作不撒謊，不隱瞞事實(shí)，任何有悖于此的行為，都不被公司接受，嚴(yán)禁為個(gè)人目的而偽造任何證件，證明。

四、安全文明管理規(guī)定

為創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，特制定如下規(guī)定，望全體員工共同遵守。

（一、）擦機(jī)制度

每天上班（包括早、中、晚）啟動(dòng)機(jī)臺(tái)前先擦拭機(jī)臺(tái)，易臟的機(jī)臺(tái)要勤擦、多擦。檢查機(jī)臺(tái)是否失油，如有失油要有時(shí)請(qǐng)機(jī)修員添油。

擦油包括工作臺(tái)面，機(jī)身，以及前面的放布柜、須將油污、粉塵、碎布等擦掉，裁床以板要擦干凈，臺(tái)板底下的雜物要清理掉。

車間請(qǐng)假人員有機(jī)臺(tái)由分管檢驗(yàn)員代替擦拭，未使用機(jī)臺(tái)由車間主任負(fù)責(zé)用布塑料袋蓋好。

員工每天在下班前，用廢布?jí)|在壓腳下面，以免油滲入下面牙齒。

（二、）定置管理

縫制車間

A、

車間機(jī)臺(tái)前后，左右都應(yīng)該保持整齊，一律不準(zhǔn)超出定置線。

B、

籮筐、凳子都按規(guī)定的定置線擺放，C、

下班時(shí)，凳子全部靠齊機(jī)腳，員工垃圾桶全部清理干凈

（車間主任下班前要檢查一遍）

D、

所有機(jī)臺(tái)和工作臺(tái)在未經(jīng)車間主任許可，不得隨意挪動(dòng)改變位置。

E、

所有車間人員，放置半制品時(shí)，均須整齊，規(guī)范、有序、不能垂地，如堆砌太高時(shí)送下一部門/工序生產(chǎn)。

D、

機(jī)臺(tái)面上，不能隨意擺放茶杯、空線殼以及暫時(shí)未使用的線。

裁床

E、

不準(zhǔn)隨地堆放布料，F(xiàn)、

已裁好的面布、里布、袋布、襯紙要堆砌整齊。

AA、

未裁面布、里布、袋布、襯紙須堆砌整齊，按貨號(hào)放好。

BB、

裁剩布尾要折疊放在柜子里，按貨號(hào)、米數(shù)標(biāo)識(shí)好，

CC、

無(wú)使用價(jià)值的碎布要及時(shí)上報(bào)處理，

DD、

裁床走道保持清潔，順暢。

EE、

打碼機(jī)，樣板未使用時(shí)，整齊堆放在柜子內(nèi)。

FF、

籮筐要堆放整齊，一等品、二等品區(qū)別標(biāo)識(shí)。

西褲后整車間

AA、

因生產(chǎn)能力不夠積壓的次要生產(chǎn)品種須分貨號(hào)、色號(hào)堆放。

BB、

縫腰里后上交到收發(fā)室半成品，亦須分貨號(hào)，色號(hào)堆放，以方便發(fā)貨。

CC、

整燙工序各崗位的鐵架應(yīng)平行整齊排放，

DD、

鐵架上的產(chǎn)品不能紊亂。要理齊放好，中間走道暢通。

EE、

未使及用的腰牌柜的吊牌柜全部整齊堆放在鐵架柜上，不能隨地亂放。

DD、

送車間返工的產(chǎn)品，應(yīng)按組分開堆放，并作標(biāo)識(shí)。

EE、

包裝好產(chǎn)品，按貨號(hào)堆放整齊，一等品，二等品按標(biāo)識(shí)區(qū)別。

（三、）安全節(jié)能

全體員工應(yīng)節(jié)約水、電、汽、原輔料，樹立增產(chǎn)節(jié)約，降低消耗的觀念。

A、

電源線的插頭要整齊規(guī)范，

B、

綁扎好不能落地，不得靠近電機(jī)和皮帶輪。

C、

坐在靠窗的員工，下班時(shí)一律要隨手關(guān)好窗戶，并扣好窗戶扣。

D、

每天下班時(shí)，收發(fā)員要關(guān)掉“顯示屏”的電開關(guān)。

E、

員工離開電機(jī)或下班時(shí)，一律要關(guān)電燈，關(guān)電機(jī)，關(guān)蒸氣閥門。

D、

白天光線亮度足夠的情況下盡量不開燈。

E、

凡面布、里布、袋布?jí)牡粜钃Q片的均不得丟失，要憑舊換新，若舊的能改小號(hào)的要改小號(hào)的用，不得隨意報(bào)廢，有報(bào)廢的要統(tǒng)一放置處理。

（四）、工藝紀(jì)律

裁剪車間

A、

裁剪車間應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令單及工藝技術(shù)要求進(jìn)裁剪，

B、

對(duì)生產(chǎn)指令或工藝要求有疑問(wèn)的，需報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)，否則后果自負(fù)。

B、

拉布前首先要審核排的嘜架，嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)核直接生產(chǎn)。

C。

裁片須按規(guī)定要求分扎捆好，工票打印正確，清晰，并與車間做好裁片移交手續(xù)。

D、

制作工藝需注意特別加工的產(chǎn)品，必須在（半成品交接單）上說(shuō)明清楚，以利車間安排生產(chǎn)。

E、

驗(yàn)片、換片應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)部“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)判定。

縫制車間

A、

收發(fā)員在發(fā)料前應(yīng)詳細(xì)對(duì)照“產(chǎn)品制造單”上的輔料內(nèi)容，避免用錯(cuò)料。

B、

裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放，操作工不得自行取片；生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的，違者罰款15元，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。

AA、

每道工藝制作前，應(yīng)熟悉本工序制作工藝，

BB、

由于操作錯(cuò)誤造成損失，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。操作工負(fù)責(zé)檢查上道工序的制作及布面質(zhì)量，

CC、

若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)退回上道工序給予糾正后，才能進(jìn)行本道工序的制作。否則，前后兩道工序共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

后整車間

A、

嚴(yán)格按照“產(chǎn)品制造單”上的要求，領(lǐng)取發(fā)放輔料。

B、

收發(fā)員與縫制車間應(yīng)做好數(shù)量的交接手續(xù)，每單數(shù)量要正確無(wú)誤。

C、

領(lǐng)取紙腰牌，合格證時(shí)，D首先要審核條形碼是否正確，在操作過(guò)程中，要保內(nèi)、外標(biāo)一致，不得差錯(cuò)。

D、

內(nèi)外剪光線頭、包縫、布紗全部修剪干凈，1CM線頭不得超過(guò)2根。

E、

整燙腰頭平順、門襟、暗襟平服，省道平直，兩邊長(zhǎng)短一致，外觀無(wú)直光和水花，造型：平、服挺、直順。

（五）防火防盜

A、人人注意防火、防盜、防漏，嚴(yán)格攜帶火種和危險(xiǎn)品進(jìn)入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，違者每次50元罰款。

B、嚴(yán)格私帶包裹和手提包等物品進(jìn)入車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收處理。

C、樹立觀念，萬(wàn)一出現(xiàn)緊急情況，全體員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。

五、罰款規(guī)定條例

為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序及各項(xiàng)制度執(zhí)行的持續(xù)有效性，特制定本罰款條例。

車間主任應(yīng)嚴(yán)格對(duì)本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各項(xiàng)交接制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)不執(zhí)行制度的違規(guī)違紀(jì)行為落實(shí)責(zé)任，登記罰款。每個(gè)月未將處罰記錄情況交生產(chǎn)部匯總。如果車間主任被生產(chǎn)部查出沒(méi)有對(duì)違紀(jì)行為落實(shí)責(zé)任，登記罰款。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。

對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為罰款分類如下：A類罰5元，B類罰10元，C類罰20元，D類罰50元。

A類過(guò)失：每查到一次罰款5元。

（1）

不戴胸卡

（2）

不穿廠服，

（3）

不戴工作帽及圍裙。

（4）

進(jìn)入生產(chǎn)車間沒(méi)有穿拖鞋。

（5）

沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)和沒(méi)清掃工作臺(tái)面。

（6）

不按時(shí)做公共值日衛(wèi)生。

（7）

機(jī)臺(tái)排列，箱框擺放沒(méi)有定置規(guī)范。

（8

離開工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的開關(guān)。如：衣車開關(guān)、電燈開關(guān)、電蒸汽開關(guān)、電源插線綁扎不規(guī)范。

（9

輪值管理人員下班后沒(méi)有關(guān)閉總電源，沒(méi)關(guān)車間窗，門者。

（10）

帶有生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間者。

（11

帶外人及小孩進(jìn)入車間者。

（12

在工共場(chǎng)所及車間隨意吐痰，吃零食，（13在產(chǎn)品和布料上躺臥，踐踏者。

（14

未經(jīng)過(guò)車間主作同意，在車間使用手貢者。

（15

茶杯擺放沒(méi)有按規(guī)定者。

B類過(guò)失：每查到一次罰款10元。

（1

沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行各種質(zhì)量記錄，如：改/換片記錄，半成品交接單、收發(fā)登記表配床記錄、返工記錄、驗(yàn)片漏驗(yàn)民記錄等。

（2

縫制送裁剪換片記錄或后整退縫制返工記錄。如記錄不清或記錄不及時(shí)按B類過(guò)失罰款。如出現(xiàn)因記錄不嚴(yán)，交換疏忽而造成褲子丟失，除按B類過(guò)失處罰外，另上按每片分毛絳15元，（39）

化纖10元加罰。

（3

在車間越位談話或吵鬧者。

C類過(guò)失：每次罰款20元。

（1

無(wú)理拒絕返工，除按C類過(guò)失罰款外，如安排其他返工，其工資在責(zé)任人中扣除。

（2

在清床清貨時(shí)，或各環(huán)節(jié)半制品交接記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中弄虛作假者。

（3

不服從生產(chǎn)指令或不尊重，不服從管理人員按排，調(diào)配者，除當(dāng)班時(shí)間按曠工論處，還要按C類過(guò)失加罰。

（4

損壞公司財(cái)物，按原價(jià)賠償。有意損壞者，加倍罰款，同時(shí)按C類過(guò)失處理。

D類過(guò)失：凡觸犯D類地失者，每人每次罰款50元，嚴(yán)重者開除出廠。

（1

有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，除按原價(jià)10倍賠償，同時(shí)按D類過(guò)失處理。

（2

車間惡語(yǔ)傷人者或吵架者。

（3

在車間內(nèi)無(wú)理取鬧，歐打，互相打架者，雙方同時(shí)按D類過(guò)失處理。

（4

作煽動(dòng)性鼓動(dòng)，動(dòng)搖人心，影響工廠生產(chǎn)者。

（5

涂改“記件本”數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。同時(shí)按D類過(guò)失處理。

（6

在車間或倉(cāng)庫(kù)有禁令標(biāo)志等場(chǎng)所及吸煙者或使用明火者按D類過(guò)失處理如引起火災(zāi)按D類過(guò)失處理同時(shí)將追究賠償責(zé)任。

（7

泄漏工廠生產(chǎn)情報(bào)，或私自攜帶工廠文件資料出廠者。

六、工票管理規(guī)定

工票運(yùn)行關(guān)系到車間生產(chǎn)能否順利正常，同時(shí)也關(guān)系到每位職工的切身利益。望全體員工高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待工票運(yùn)行的每個(gè)細(xì)節(jié)，凡違反規(guī)定者，按規(guī)定予以處罰。

1、

裁床印工票的印跡必須清晰、準(zhǔn)確、杜絕印錯(cuò)、印多、漏印。

2、

裁床人員在捆扎片時(shí)，在每捆裁片上相應(yīng)的工票，不允許錯(cuò)綁或漏綁工票。

3

驗(yàn)片換片過(guò)程中，凡有改規(guī)格、改正次品的均必須在工票上注明所改的規(guī)格、數(shù)量或次品數(shù)。

4

凡工票隨裁片在生產(chǎn)流動(dòng)過(guò)程中，每道工序操作者均加以愛(ài)護(hù)，不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞、多裁和丟失。工票在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何情況一律不得到裁床補(bǔ)票，裁床亦無(wú)權(quán)給予補(bǔ)票。

5

所有生產(chǎn)工序（特別是驗(yàn)處片、換片、車裥、小燙、鎖邊、開袋等前道工序）在打開褲片未生產(chǎn)時(shí)，須時(shí)先檢查是否綁有工票。工票是否正確，有無(wú)缺損。

6

任何操作工序在生產(chǎn)前，一旦發(fā)現(xiàn)工票丟失均不能生產(chǎn)，應(yīng)追溯上道工序人員，若查不到工票須向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告，對(duì)責(zé)任人落實(shí)處罰，7

然后對(duì)工票丟失后的每道工序的加工由收發(fā)員記錄于記錄本上。另外，發(fā)現(xiàn)工票殘缺，殘缺有各工序加工由收發(fā)員核對(duì)記于專用記錄本上后，殘票當(dāng)場(chǎng)撕毀。經(jīng)收發(fā)員、組長(zhǎng)簽名證實(shí)的記錄本可作為月末結(jié)算員工工資的依據(jù)。

8

作何操作工序未事先進(jìn)行檢查工票，而在生產(chǎn)過(guò)程中或生產(chǎn)完后方發(fā)現(xiàn)工票丟失，則由此引起的一切后果該工序全部承擔(dān)。

9

每個(gè)星期，收發(fā)員均要對(duì)本組各工序有工票數(shù)和實(shí)際發(fā)貨進(jìn)行核以做好產(chǎn)量記錄，并按分工序把工票綁扎標(biāo)注好，統(tǒng)一交車間主任保管，10，車間主任，在月末將整月的工票和產(chǎn)量記錄本交財(cái)務(wù)部核算工資。

11，對(duì)工票按規(guī)定要求執(zhí)行的，每查到一次罰款伍元，由車間主作記錄，責(zé)任人簽名

注：裁床工票用規(guī)定如下：

一、黑色工票：

1、印紅色油印，是屬于化纖布料專用，（1-28，29-31，34-59）

2、印藍(lán)色印油，是屬于純棉布料專用，（1-28，29-41，42-52）

藍(lán)色工票：

a)

印紅色印油，b)

是屬于毛滌布料專用。（1-28，c)

29-33，d)

34-59）

e)

印藍(lán)色印油，f)

是屬于亞麻，g)

條絨布料專用。（JB-4，h)

JBP-9款）（1-28，i)

29-33，j)

34-59）

紅色工票（新）

1、（1-30，31-35，36-63）

2、印紅色印油：屬于JA-5，JA-6

3、印藍(lán)色印油：用于JA-9，JA-10

印章號(hào)碼操作：

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

款

號(hào)

組別

色別

床號(hào)

捆號(hào)

規(guī)格

件數(shù)

1

7

￥

2

1

0

3

2

3

1

0

6

6

[“￥”代表B組]

[空格代表C組]

[“日”代表D組]

工票中缺少第10、11關(guān)兩道工序的工票用于不套里產(chǎn)品。七、設(shè)備管理規(guī)定

一、總則

工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此工業(yè)企業(yè)管理好、用好機(jī)器和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，設(shè)備好壞，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗，降低成本等具有極其重要的作用。

設(shè)備管理工作的內(nèi)容，包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn)，設(shè)備的改造，以及日常的登記，保管，調(diào)拔等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)是要保證設(shè)備在物資運(yùn)動(dòng)的全地程中，自始至終保持良好的狀態(tài)。

為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z查并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用精心保養(yǎng)，合理潤(rùn)滑安全生產(chǎn)，設(shè)備管理部門和車間共同負(fù)責(zé)，做好包括使用，保養(yǎng)檢查，修理等工作正確處理好和生產(chǎn)與維修關(guān)系。

A、所有生產(chǎn)設(shè)備須進(jìn)行分類編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)賬，將各設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、使用部門等情況記錄入臺(tái)賬。

B、對(duì)特種機(jī)臺(tái)由生產(chǎn)部編制設(shè)備操作規(guī)程，并置于設(shè)備顯著部位。特種機(jī)臺(tái)包括：開袋機(jī)、鳳眼車、打棗車、粘合機(jī)等。

C、特種設(shè)備使用實(shí)行人定機(jī)制，由使用車間主管提出定人定機(jī)名單，經(jīng)生產(chǎn)部對(duì)操作人員進(jìn)行考核確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。

D、操作人員須熟悉所使用設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)，性能，熟悉操作步驟，不得私自拆機(jī)，野蠻操作，違反操作規(guī)程，擅自動(dòng)用特種設(shè)備，否則，造成設(shè)備損壞或事故者，一切不良后果由當(dāng)事人承擔(dān)。

設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，如擦拭機(jī)臺(tái)，設(shè)備的維修和保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)設(shè)備故障或事故，應(yīng)及時(shí)查明原因，盡快排除故障，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

F、生產(chǎn)部制度訂年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，貯備一定數(shù)量易損壞零配件，實(shí)施有效保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的使用效益和延長(zhǎng)使用壽命。

未經(jīng)生產(chǎn)部主管同意，車間與車間之間不得隨意搬遷設(shè)備，同一車間內(nèi)的設(shè)備未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人同意，車工不得隨意移動(dòng)或調(diào)換，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)用時(shí)將設(shè)備發(fā)生搬遷或移動(dòng)情況報(bào)生產(chǎn)部；新購(gòu)及報(bào)廢退出的設(shè)備情況，由使用部門告知生產(chǎn)部；以便及時(shí)修改設(shè)備臺(tái)賬，否則一旦出問(wèn)題由未報(bào)人員承擔(dān)責(zé)任。

新購(gòu)設(shè)備入公司，維修人員負(fù)責(zé)拆箱接收，并進(jìn)行組裝調(diào)試，無(wú)問(wèn)題后方可移交使用部門。

在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)確實(shí)已老化或陳舊的設(shè)備由維修人員向生產(chǎn)部主管提出報(bào)廢申請(qǐng)，以防舊設(shè)備被勉強(qiáng)使用產(chǎn)生不利于產(chǎn)品的質(zhì)量情況下，報(bào)廢的設(shè)備除掛上標(biāo)識(shí)牌外須另外隔離存放或處理。

維修人員負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生故障無(wú)法修復(fù)或暫時(shí)無(wú)零件更換的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，必要時(shí)進(jìn)行隔離及送外或請(qǐng)人修復(fù)。

維修人員應(yīng)具高度的工作責(zé)任感，堅(jiān)守本職崗位，不遲到，水早退，不溜崗，時(shí)常巡視車間機(jī)臺(tái)，做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄工作。經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高維修技術(shù)水平。

八、特殊單和樣品生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定

近階段發(fā)現(xiàn)樣品（包括特殊要貨）生產(chǎn)很不及時(shí)，為了改變這種現(xiàn)象，特此做出以下通知：

數(shù)量在10條（含10條）以下的：

剪車間在45分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可；

預(yù)備車間在45分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可；

縫制車間在150分鐘之內(nèi)完成，并且要交給后道車間簽名認(rèn)可；

后整車間在45分鐘之內(nèi)完成，并且要辦理入庫(kù)手續(xù)簽名認(rèn)可；

數(shù)量在10條以上，30條（含30條）以下的；

裁剪車間在60分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可；

預(yù)備車間在90分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可；

縫制車間在180分鐘之內(nèi)完成，并且要交給后整車間簽名認(rèn)可；

后整車間在60分鐘之內(nèi)完成，并且要辦理入庫(kù)手續(xù)簽名認(rèn)可；

數(shù)量在30條以上，50條（含50條）以下；

裁剪車間在75分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可；

預(yù)備車間在120分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可；

縫制車間在180分鐘之內(nèi)完成，并且在交給后整車間簽名認(rèn)可；

后整車間在90分鐘之內(nèi)完成，并且要辦理入庫(kù)手續(xù)簽名認(rèn)可；

凡沒(méi)有按以上規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，除特殊原因外，每條扣車間主任和責(zé)任人各5元。

九、關(guān)于產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定

產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，直接影響到員工的工資統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確，及時(shí)，更影響分司財(cái)務(wù)成品核算，為此，要求全體收發(fā)員，統(tǒng)計(jì)人員引起高度重視，認(rèn)真對(duì)待?，F(xiàn)對(duì)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作如下規(guī)定：

一、時(shí)間規(guī)定：

1、所有計(jì)件人員工票繳算日為：6日，12日，26日，次月的1日。

2、收發(fā)員將工票的點(diǎn)算結(jié)果與每位員工核對(duì)日為：9日、15日、21日、29日、次月的3日；

工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)時(shí)間為次月的4日，責(zé)任人為收發(fā)員；

工序產(chǎn)量的審核時(shí)間為次月5日，責(zé)任人為車間主任；

工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)垢審核與產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表上交時(shí)間為次月6日。

二、罰款規(guī)定：

所有計(jì)作人員工票的繳算時(shí)間為每個(gè)繳算日的中午：8：00-12：00之前不得遺記忘或延時(shí)上繳，否則每次罰款50元。

收發(fā)員要在工票核對(duì)日將點(diǎn)算結(jié)果與每位員工核對(duì)，簽名確認(rèn)，如有遺漏或遺時(shí)每次罰款50元。

組長(zhǎng)有車間主任監(jiān)督不力，分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額，組長(zhǎng)監(jiān)督人員的工票上繳，車間主任監(jiān)督收發(fā)員點(diǎn)核符名。

三、注意事項(xiàng)：

要求員工在工票上繳前對(duì)同一工序不同款式，但工價(jià)不同的工票分別注明：日期、款式、數(shù)量；不同工序的工票要分開綁扎，以防混亂。

員工平時(shí)在工票上繳前要清點(diǎn)并記錄好，便于核對(duì)，上繳日不要忘記上繳工票。

收發(fā)員在產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及工序記錄時(shí)要認(rèn)真準(zhǔn)確，有疑問(wèn)要追查到底，徹底弄清。

十、

關(guān)于產(chǎn)品商標(biāo)使用的規(guī)定

商標(biāo)的使用是生產(chǎn)管理非常重要有一環(huán)。若有差錯(cuò)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)挽回的損失，嚴(yán)重影響公司的形象的聲譽(yù)。為避免商標(biāo)在生產(chǎn)過(guò)程中使用錯(cuò)誤特制定本規(guī)定，望大家嚴(yán)格遵守。

標(biāo)標(biāo)志有輔料有：主嘜、洗水嘜、褲腰里標(biāo)識(shí)帶、鐵標(biāo)、褲勾、鈕扣、銹花片、旗嘜、吊牌（主牌、副牌、合格證）、吊粒、所有包裝物。

標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤有：A、商標(biāo)物用錯(cuò)（包括批號(hào)錯(cuò)誤）

B、內(nèi)外標(biāo)不一致。

C、成份用錯(cuò)。

D、規(guī)格尺寸錯(cuò)誤。

所有新款式產(chǎn)品（或款式變動(dòng)或特殊工藝、商標(biāo)變化）、定牌產(chǎn)品都要通知到相應(yīng)有工序，并要求相應(yīng)工序的操作工在通知單上簽名（樣衣通知單要像工票一樣跟產(chǎn)品在工序傳遞，直至跟蹤進(jìn)倉(cāng)）凡沒(méi)有得到通知，均不得生產(chǎn)，否則造成不良后果均由工序承擔(dān)罰款負(fù)責(zé)。

所有訂牌產(chǎn)品，包括：特殊要貨（有標(biāo)識(shí)客戶）、訂單、樣品、在發(fā)放有商標(biāo)標(biāo)識(shí)的輔料時(shí)，要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量發(fā)放（不能多放），收發(fā)員和相應(yīng)的工序操作工要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量和簽名，若有用壞，以壞（舊）換新，沒(méi)有以壞（舊）換新，每補(bǔ)一個(gè)罰款10元。

紙牌腰、合格證、水洗嘜打印時(shí)，一定嚴(yán)格按裁剪實(shí)數(shù)量打印并作每生產(chǎn)單數(shù)量登記，作好交接手續(xù)，凡是后整車間要補(bǔ)腰牌或合格證時(shí)，要填寫申請(qǐng)表，并說(shuō)明原因，由生產(chǎn)部審批后打印人員方可補(bǔ)打，否則每補(bǔ)一個(gè)罰款包裝人員和打印人員各10元。

各有商標(biāo)標(biāo)識(shí)物生產(chǎn)的環(huán)節(jié)要在生產(chǎn)前弄清商標(biāo)使用的注意事項(xiàng)（包括商標(biāo)內(nèi)容和縫制部位，并將與該生產(chǎn)單無(wú)關(guān)的商標(biāo)物全部收起（并隔離），以防生產(chǎn)過(guò)程不慎誤用，凡下一道工序發(fā)現(xiàn)前道工序用錯(cuò)商標(biāo)物的，由前一道工序直至用錯(cuò)工序的所有責(zé)任工序的責(zé)任人承擔(dān)罰款。每錯(cuò)一件每個(gè)責(zé)任人罰款50元，如有標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤流出公司之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300-500元，嚴(yán)重開除出廠。

所有相關(guān)工序的檢驗(yàn)員，褲腰工序檢驗(yàn)員、后整總檢、在檢驗(yàn)產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時(shí)，要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確，凡有漏檢，每次罰款同以上第五條處理。

所有用剩的定牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)物（不論好、壞）都要收集到收發(fā)室，由收發(fā)員再退回輔料倉(cāng)，以絕后患。

希望各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主管體制要引起高度重視，對(duì)以上規(guī)定大力宣貫把以上注意事項(xiàng)做到深入人心，在實(shí)際工作中道道把關(guān)，杜絕商標(biāo)使用和縫制工藝的錯(cuò)誤。

此規(guī)定從xx年8月8日起執(zhí)行。

十一、電腦室管理規(guī)定

從xx年下半年起，所有打標(biāo)人員產(chǎn)品實(shí)和行條行碼管理，為了進(jìn)出一步完善電腦室人員的管理，有效地對(duì)所有產(chǎn)品的紙腰牌、合格證的正確性進(jìn)行控制，杜絕浪費(fèi)，防止生產(chǎn)上的脫節(jié)。經(jīng)研究決定：

一、電腦打標(biāo)人員的生產(chǎn)上安排，打印內(nèi)容、行進(jìn)管理，由打標(biāo)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，今后，凡是打標(biāo)員請(qǐng)假，接納外來(lái)的生產(chǎn)單，必須都要通過(guò)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。

二、打標(biāo)員每單操作前，必須認(rèn)真審核“產(chǎn)品制造單”上的規(guī)定內(nèi)容，不得肓目操作。后整人員在未掛上合格證，由打標(biāo)室組長(zhǎng)和打標(biāo)員負(fù)主要責(zé)任，已掛上去的產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由后整車間主任、組長(zhǎng)、負(fù)主要責(zé)任。

三、中輝廠、乾坤廠的每單實(shí)裁數(shù)要統(tǒng)一送到生產(chǎn)跟蹤員處，便于生產(chǎn)上的合理安排。

四、電腦打標(biāo)人員對(duì)每單的實(shí)裁數(shù)作好登記，后整人員領(lǐng)取時(shí)辦好交接手續(xù)，即填寫《吊牌、紙腰牌發(fā)放登記表》。

五、生整人員需要補(bǔ)紙腰牌或合格證時(shí)，必須填寫《吊牌、紙腰牌申請(qǐng)登記表》經(jīng)打標(biāo)室組長(zhǎng)審批后，電腦室人員方可打印。如果有特殊生產(chǎn)單中途改換打印內(nèi)容或取消使用合格證，紙腰牌時(shí)，打印好的合格證、紙腰牌由電腦室人員全部回收，經(jīng)生產(chǎn)部問(wèn)同意，作其處理，不能留在后整車間。十二、暫存?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)定

一、嚴(yán)格按廠的安排，努力做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。

二、接到每生產(chǎn)單時(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)部“物料配送交按記錄”單的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)清楚交按手續(xù)完整。對(duì)不符合配送單上的數(shù)據(jù)、輔料以及損壞品，有權(quán)拒收，并與和生計(jì)部負(fù)責(zé)人溝通解決。

三、對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資的種類，掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，分類堆放；不得混放，留有存取通道。

四、各種原輔料發(fā)出，根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進(jìn)先出的原則，按實(shí)逐一發(fā)放，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)，做好剩余物資的回收和退料登記整理工作。

五、產(chǎn)單完在后，根據(jù)生計(jì)部的要求，隨時(shí)反饋庫(kù)存的物資。

六、定期按領(lǐng)料單內(nèi)容認(rèn)真、細(xì)致地登記好賬目，不得弄虛作假或假公濟(jì)私。每月月底根據(jù)原輔料進(jìn)出存情況進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到物物有賬，賬物相符，賬賬平衡，并將報(bào)表及時(shí)逞交和計(jì)部。

七、使用部門領(lǐng)用時(shí)必須按開單數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清，過(guò)后不得追補(bǔ)，因

生產(chǎn)工人遺失發(fā)生的短缺，按實(shí)際進(jìn)貨價(jià)，由個(gè)人購(gòu)買。

八、加強(qiáng)物資管理，經(jīng)常查看，整理，搞好衛(wèi)生工作，保持庫(kù)區(qū)內(nèi)的清潔，維護(hù)庫(kù)容、庫(kù)貌

九、保持物堆放整齊規(guī)