公司薪酬管理制度范本

薪酬管理制度編制審核審批****集團(tuán)有限企業(yè)發(fā)布薪酬管理制度管理1、目為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)定，充足發(fā)揮薪酬鼓勵(lì)作用，深入拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法原則制定。2.1公平：是指相似崗位不一樣員工享有同等級(jí)薪酬待遇；同步根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面體現(xiàn)不一樣，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同步享有或承擔(dān)不一樣工資差異；2.2競(jìng)爭(zhēng)：使企業(yè)薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3鼓勵(lì)：是指制定具有上升和下降動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相似職級(jí)薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充足調(diào)動(dòng)員工積極性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)企業(yè)承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)可以利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理組員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1審查人力資源部提出薪酬調(diào)整方略及其他多種貨幣形式鼓勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專(zhuān)題獎(jiǎng)等）。3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和提議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，平常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4、制定根據(jù)本規(guī)定制定根據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)影響、處理問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等原因。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）5、崗位職級(jí)劃分5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：高管級(jí)；三層級(jí)（C）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（D）：副理級(jí)；五層級(jí)（E）：主管級(jí)；六層級(jí)（F）：專(zhuān)人級(jí)。詳細(xì)崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A集團(tuán)總經(jīng)理2B各分管副總、總監(jiān)3C集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、分企業(yè)總經(jīng)理4D集團(tuán)各部門(mén)副經(jīng)理、分企業(yè)副總經(jīng)理5E集團(tuán)及各子企業(yè)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)某一模塊經(jīng)理助理、主管、專(zhuān)人6F集團(tuán)及各子企業(yè)承擔(dān)某一詳細(xì)工作事項(xiàng)執(zhí)行者5.2A、B、C崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差（A1、A2、……A8），D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。詳細(xì)薪級(jí)見(jiàn)：附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。6、薪酬構(gòu)成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類(lèi)補(bǔ)助+個(gè)人有關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金6.1基本工資：是薪酬基本構(gòu)成部分，根據(jù)對(duì)應(yīng)職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享有，無(wú)出勤不享有。6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出員工予以津貼。6.3績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完畢崗位責(zé)任及工作，企業(yè)對(duì)該崗位所到達(dá)業(yè)績(jī)而予以支付薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《企業(yè)績(jī)效考核管理規(guī)定》。6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完畢額外工作任務(wù)而支付工資部分。企業(yè)D職級(jí)（包括D級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制有關(guān)崗位實(shí)行不定期工作制，工作時(shí)間以完畢固定工作職責(zé)與任務(wù)為主，因此不享有加班工資。6.5各類(lèi)補(bǔ)助：6.5.1特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他專(zhuān)長(zhǎng)或特殊奉獻(xiàn)而協(xié)議確定薪酬部分。6.5.2其他補(bǔ)助：其他補(bǔ)助包括手機(jī)補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等。6.6個(gè)人有關(guān)扣款：扣款包括多種福利個(gè)人必須承擔(dān)部分、個(gè)人所得稅及因員工違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度而被處罰款。6.7業(yè)務(wù)提成：企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)人員享有業(yè)務(wù)提成，按企業(yè)業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是企業(yè)為了完畢專(zhuān)題工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)等員工一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專(zhuān)題獎(jiǎng)、突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1試用期間工資為（基本工資+崗位津貼）80%。7.2試用期間被證明不符合崗位規(guī)定而終止勞動(dòng)關(guān)系或試用期間員工自己離職，不享有受試用期間績(jī)效獎(jiǎng)金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正員工，正常享有試用期間績(jī)效獎(jiǎng)金。8、見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工薪酬詳見(jiàn)企業(yè)有關(guān)見(jiàn)習(xí)期有關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀原因變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及企業(yè)整體效益狀況而進(jìn)行調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.2個(gè)別調(diào)整：重要指薪酬級(jí)別調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指企業(yè)在年終根據(jù)年度績(jī)效考核成果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指企業(yè)在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制員工，日工資原則統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。碰到雙休日及假期，提前至休息日前一種工作日發(fā)放10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中規(guī)定代扣款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘任或離職人員，當(dāng)月工資計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.8310.4各類(lèi)假別薪酬支付原則A、產(chǎn)假：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享有崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定或企業(yè)有關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1上海戶籍員工根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議約定工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。11.2非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)審批后也可按上海戶籍員工同等原則繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。12、薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工薪酬信息透漏給任何第三方或企業(yè)以外任何人員。薪酬信息傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬書(shū)面材料（包括多種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將有關(guān)保密材料堆放在桌面或輕易泄露地方。有關(guān)薪酬方面電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資狀況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密有關(guān)規(guī)定一律視為嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律情形予以開(kāi)除。企業(yè)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放福利補(bǔ)助原則應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定原則，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而對(duì)應(yīng)調(diào)整。13、附件《**職級(jí)薪級(jí)表》企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條目和根據(jù)1、1

目⑴使企業(yè)薪酬體系與市場(chǎng)接軌，可以到達(dá)激發(fā)員工活力目；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)體業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)收益；⑶增進(jìn)員工價(jià)值觀念凝合，形成留住人才和吸引人才機(jī)制；

⑷最終推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

1、2根據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條合用范圍本管理制度合用于企業(yè)全體人員，其他組員可參照?qǐng)?zhí)行。第三條薪酬分派根據(jù)企業(yè)薪酬分派根據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第四條薪酬分派基本原則薪酬作為價(jià)值分派形式之一，應(yīng)遵照競(jìng)爭(zhēng)性、鼓勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性原則。

1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使企業(yè)薪酬水平有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。2、鼓勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工收入與企業(yè)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工績(jī)效考核決定員工最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用合適工資成本增長(zhǎng)引起員工發(fā)明更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系根據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，企業(yè)對(duì)不一樣類(lèi)別崗位人員實(shí)行不一樣工資系統(tǒng)，構(gòu)成企業(yè)薪酬體系，包括年薪制，構(gòu)造工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

第二章工資總額第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。第七條人力資源部根據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)估計(jì)，做出下一年度薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和原則績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)企業(yè)董事會(huì)同意后執(zhí)行。第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放狀況匯總上報(bào)。

第三章年薪制第十條合用范圍本制度合用于如下人員：1、企業(yè)高級(jí)管理人員；2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其他人員與否合用，由董事會(huì)決定。第十一條工資模式年薪=基薪+績(jī)效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額1/12）或根據(jù)協(xié)議約定兌現(xiàn)；

2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完畢狀況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)行細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))

第四章構(gòu)造工資制第十三條合用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外員工。第十四條工資模式工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其他一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)助而確定,最低工資原則830元，我司確定為850元，(《云南省人力資源和社會(huì)保障廳有關(guān)調(diào)整最低工資原則告知》云人社發(fā)〔〕161號(hào)）。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工職務(wù)高下、學(xué)歷技能高下、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、奉獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等原因而確定。2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)成果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等原因確定對(duì)應(yīng)崗位工資等級(jí)，將企業(yè)所有崗位劃分為高層管理關(guān)鍵層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同步，將全企業(yè)崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。見(jiàn)下表二：表二：崗位分類(lèi)及原則職類(lèi)管理類(lèi)行政類(lèi)財(cái)務(wù)類(lèi)銷(xiāo)售類(lèi)技術(shù)拓展類(lèi)職層職等高層管理關(guān)鍵層AG10總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理、各分企業(yè)經(jīng)理

G9

G8

工程造價(jià)師、景觀設(shè)計(jì)師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專(zhuān)人等中層骨干BG7

成本會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)出納會(huì)計(jì)記賬會(huì)計(jì)銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理、招商專(zhuān)人、一般銷(xiāo)售人員G6

人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷(xiāo)售管理員、市場(chǎng)籌劃員、駕駛員、電腦維護(hù)人員等G5

G4

基層CG3

G2

G1

3、崗位工資其他規(guī)定⑴企業(yè)崗位工資原則須經(jīng)董事會(huì)同意；⑵企業(yè)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資原則；⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見(jiàn)報(bào)企業(yè)總經(jīng)理同意后執(zhí)行，對(duì)從事專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)崗位人員，企業(yè)可視狀況而定。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)后1個(gè)月起調(diào)整。

表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度各等各級(jí)崗位技能工資崗位等級(jí)基層C中層骨干B高層管理關(guān)鍵層AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10等級(jí)（等比）51.281.311.341.381.421.45崗位技能等級(jí)工資R1500620760960120015602080290041205950R25206808501080135017602320320044806400R35407409401200150019602560350048406850R457080010301320165021602800380052007300R560086011201440180023603040410055607750R663092012101560195025603280440059208200R766098013001680210027603520470062808650R8700104013901800225029603760500066409100R9740110014801920240031604000530070009550R107801160157020402550336042405600736010000級(jí)差（等差）20-406090120150200240300360450

4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)鼓勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變狀況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)狀況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定企業(yè)最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見(jiàn)上表三），崗位工資入等入級(jí)原則：根據(jù)崗位闡明說(shuō)評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。二、工齡工資根據(jù)員工為我司持續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在我司工作。工齡工資=企業(yè)工齡*100（即在企業(yè)每工作滿一年，加工齡工資100元）。三、津貼（一）津貼是企業(yè)員工薪酬有機(jī)構(gòu)成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)狀況詳細(xì)核定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置一種補(bǔ)助；

2、通訊津貼分為4個(gè)級(jí)別：?jiǎn)T工級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)（含總助）、總經(jīng)理級(jí)；3、通訊津貼原則如下：?jiǎn)T工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等詳細(xì)狀況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門(mén)經(jīng)理：①業(yè)務(wù)類(lèi)：150元/月/人；②管理類(lèi)：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門(mén)每月報(bào)銷(xiāo)一次。。（四）試用員工享有通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。四、獎(jiǎng)金（一）獎(jiǎng)金制度合用于企業(yè)所有部門(mén)和全體正式員工。（二）獎(jiǎng)金種類(lèi)及金額：1、獎(jiǎng)金種類(lèi)分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理尤其獎(jiǎng)2種。

2、年度獎(jiǎng)金⑴年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完畢企業(yè)年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)置定期獎(jiǎng)金，金額根據(jù)企業(yè)整年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。

⑵年度獎(jiǎng)金采用次年首月考核，考核成果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種。考核優(yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額4—6個(gè)月原則予以發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額2—4個(gè)月標(biāo)予以發(fā)放。

⑶年度獎(jiǎng)金發(fā)放采用在年終分一次性發(fā)放方式。3、總經(jīng)理尤其獎(jiǎng)：根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)置專(zhuān)題獎(jiǎng)金。詳細(xì)獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。4、試用員工原則上不享有獎(jiǎng)金待遇，特殊狀況除外。五其他1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效、奉獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核成果確定。2、特殊奉獻(xiàn)人員獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)同意后可突破規(guī)定；3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。4、學(xué)歷工資學(xué)歷工資額度博士500碩士400本科300大專(zhuān)200大專(zhuān)如下100

第十五條

與企業(yè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用構(gòu)造工資制。與企業(yè)簽訂臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議人員，其工資模式采用簡(jiǎn)樸固定金額工資制，人力資源部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、多種假期、加班值班狀況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。第十六條

新錄取人員工資新錄取人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄取畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其他單位調(diào)入人員以及接受復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：事務(wù)型員工：

元/月；管理（技術(shù)）型員工：

元/月；部門(mén)副職：

/月；部門(mén)正職、技術(shù)人員：

元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其他例外狀況，由董事會(huì)決定。2、試用期員工管理按企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、特殊人才薪酬由雙方協(xié)商確定，詳細(xì)措施見(jiàn)工資特區(qū)。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及有關(guān)補(bǔ)助等。

第五章福利待遇第十七條按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，企業(yè)為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其有關(guān)原則按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定有關(guān)實(shí)行細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策變動(dòng)狀況，企業(yè)可以適時(shí)、合適調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)系數(shù)。第十八條企業(yè)為員工提供帶薪休假和年度體檢，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)企業(yè)《員工手冊(cè)》。第六章工資特區(qū)第十九條設(shè)置工資特區(qū)目設(shè)置工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大奉獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺人力資源傾斜，目是為鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才吸引力，增強(qiáng)企業(yè)在人才市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。第二十條設(shè)置工資特區(qū)原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工順利工作，對(duì)工資特區(qū)人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁互相打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展?fàn)顩r限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十一條工資特區(qū)人才選拔。工資特區(qū)人才選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈稀缺人才。第二十二條工資特區(qū)人才淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)人才，年終根據(jù)協(xié)議進(jìn)行年度考核。有如下?tīng)顩r者自動(dòng)退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預(yù)定原則；2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；

第七章非正式員工工資制第二十三條合用范圍，合用于與企業(yè)簽訂非正式員工勞動(dòng)協(xié)議臨時(shí)員工、離退休返聘人員。第二十四條非正式員工工資制確實(shí)定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、多種假期、加班值班狀況匯總，確定在其原則工資基礎(chǔ)上實(shí)發(fā)工資總額。第八章薪酬計(jì)算及支付第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月最終一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一種工作日發(fā)放。2、企業(yè)因不可抗力原因需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日告知員工，并確定延緩支付日期。第二十六條員工離職或被解雇時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向企業(yè)提出申請(qǐng)予以工資事宜，從祈求日起三日內(nèi)，企業(yè)應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)工資。第二十七條

1、凡符合下列規(guī)定員工工資，按日計(jì)算：⑴新聘者；⑵離職或遭解雇者；⑶停職而復(fù)職者；⑷其他；2、按日計(jì)算工資措施：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第二十八條員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)工資規(guī)定，詳見(jiàn)《行政手冊(cè)》。第二十九條員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）第十章附則第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，既有員工基礎(chǔ)工資在原有工資原則總額基礎(chǔ)上，就近上套。第三十一條企業(yè)為員工購(gòu)置各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由企業(yè)統(tǒng)一按原則代繳。第三十二條

企業(yè)實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年終發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個(gè)人所得稅原則代扣代繳個(gè)人所得稅。第三十四條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。第三十五