表7-針對招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施表

表7針對招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施表第一章地下管線及周邊原有建筑愛護(hù)的技術(shù)措施一、管線愛護(hù)對公用管線的愛護(hù)，第一采納開挖樣洞等方法探測公用管線，摸清管線的位置、深度、直徑，在施工圖上明確標(biāo)明，施工前必須進(jìn)行開挖，使關(guān)鍵部位的管線情形完全暴露。在施工中，將采納適當(dāng)?shù)姆椒右詯圩o(hù)。關(guān)于縱向平行的管線，如其中心線距基坑邊距離較近，則在開挖基坑時(shí)，該部位的基坑支撐必須加強(qiáng)加固，如替換板樁或加密撐柱等，必要時(shí)管線搬遷。對地下管線及架空線，要緊采取下列加固措施：1、給水管等硬管：除對基坑加固支撐外，還應(yīng)在基坑開挖前，要先在該位置人工挖出樣洞摸清管線走向，管節(jié)的接口位置，再以鋼板樁或桐木橫架將要開挖的基坑上用鋼絲繩將管子吊住。假如管子的接頭全部暴露在外，則在兩節(jié)管子的接口處都要以鋼絲繩吊牢。2、通訊管、電力導(dǎo)管等，因這種管線的導(dǎo)管長度較短，安全可靠的方法是采納下托、上吊的措施，即以在導(dǎo)管的背面用4×8寸板或板樁托著，上面用鋼板樁等連同托板將管子一起吊牢措施。3、施工區(qū)域鄰近的架空線，在施工期間將采取加固電線桿及派專人監(jiān)護(hù)，防止挖土或大型機(jī)械操作時(shí)危及線路正常運(yùn)作?？傊?，必須加強(qiáng)對公用管線愛護(hù)的意識，加強(qiáng)對管線愛護(hù)的措施。如此，才能保證工程的順利施工。二、建筑物愛護(hù)技術(shù)措施1、施工前，對將要拆除的既有結(jié)構(gòu)各設(shè)置若干監(jiān)測標(biāo)志并編號，通過監(jiān)理復(fù)核后交監(jiān)理一份書面資料備案。2、從整個(gè)施工過程到竣工終止，須每天復(fù)測一次監(jiān)測點(diǎn)，最后按招標(biāo)文件要求整理資料成冊。2.1處在降水坡度線范疇內(nèi)的建筑物必須加強(qiáng)觀看或盡量不采納降水措施。必須降水的采取相應(yīng)的加固措施進(jìn)行加固愛護(hù)。2.2對專門危險(xiǎn)的建筑物，施工前后必須拍照影像等資料。2.3關(guān)于幾個(gè)岔道口不需要搬遷的建筑物，采取設(shè)置沉降觀測點(diǎn)與開挖防震溝等措施。在施工期間進(jìn)行連續(xù)沉降觀測，頻率為每周二次，需要時(shí)適當(dāng)加密，如發(fā)覺專門情形及時(shí)停止施工，在查明緣故及采取措施后才能連續(xù)施工。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工質(zhì)量操縱措施是施工質(zhì)量操縱體系的具體落實(shí)，其要緊是對施工各時(shí)期及施工中的各操縱要素進(jìn)行質(zhì)量上的操縱，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。第一節(jié)、施工的時(shí)期性質(zhì)量操縱措施施工的時(shí)期性質(zhì)量操縱措施要緊分為三個(gè)時(shí)期，并通過這三時(shí)期來對工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的時(shí)期性質(zhì)量操縱。1、事前操縱時(shí)期事前操縱是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)。事前操縱，要緊是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)記、建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中操縱時(shí)期事中操縱是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量操縱，是關(guān)鍵。要緊有：（1）完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住阻礙質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。（2）嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對完成的分部、分項(xiàng)、驗(yàn)收批，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（4）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中顯現(xiàn)專門情形，隱藏工程未體會收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后操縱時(shí)期事后操縱是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量操縱，是補(bǔ)償。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修時(shí)期，對本工程進(jìn)行修理。第二節(jié)、各施工要素的質(zhì)量操縱措施1、施工打算的質(zhì)量操縱作為總承包方在編制施工總進(jìn)度打算、時(shí)期性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平穩(wěn)，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪番作息時(shí)刻，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)部的全體治理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度打算的各大小節(jié)點(diǎn)的施工打算，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量操縱措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員會同施工人員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依照設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)下的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，專門是對一些施工難點(diǎn)、專門點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員內(nèi)心有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。在本工程施工過程中將采納二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，依照經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及要緊施工工藝等向項(xiàng)目全體施工治理人員，專門是施工治理組、質(zhì)量治理組人員進(jìn)行交底。第二級為各專業(yè)工程師向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3、施工操作中的質(zhì)量操縱措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直截了當(dāng)責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)治理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第一，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量操縱上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工治理人員，專門是各專業(yè)工程師，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量操縱措施施工材料的質(zhì)量，專門是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直截了當(dāng)阻礙到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，有必要提供進(jìn)杭許可證的必須提供進(jìn)杭許可證；同時(shí)對鋼材、水泥鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能承諾用于施工。對混凝土，在施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同強(qiáng)度的混凝土級配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。而在施工時(shí)，對進(jìn)場的商品混凝土必須嚴(yán)格檢查，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量。關(guān)于甲供材料，我們同樣用以上方法進(jìn)行操縱。不管是甲供依舊自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場顯現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料治理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及治理。對采購的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不承諾不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中計(jì)量治理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量操縱中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的檢測工作，按公司的計(jì)量治理文件進(jìn)行周檢治理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第三節(jié)、工程質(zhì)量治理措施1、本工程建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主管，項(xiàng)目質(zhì)量工程師為具體負(fù)責(zé)人（質(zhì)量員負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督）、項(xiàng)目施工員為執(zhí)行落實(shí)者的項(xiàng)目質(zhì)量治理體系。依照工程創(chuàng)杯的目標(biāo)，制定各級崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯信念。2、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量治理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，開好設(shè)計(jì)交底會議，對有可能阻礙質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)對各施工班組的質(zhì)量治理，認(rèn)真同意監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量大檢查，實(shí)行獎罰制。對質(zhì)量不能符合要求的班組，堅(jiān)決清退出場。4、在全面深刻明白得圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情形下，依照工程特點(diǎn)，編制科學(xué)、先進(jìn)和可行的施工組織設(shè)計(jì)，由上級總工審批同意，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。5、依照工程質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃。并在工程施工前編制項(xiàng)目質(zhì)量保證打算，報(bào)公司審批實(shí)施。6、逐級編寫作業(yè)指導(dǎo)書和做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目工程師應(yīng)先對施工員交底，預(yù)先列出施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對要緊分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行層層交底，擴(kuò)大交底面，使每一個(gè)作業(yè)人員都把握施工的關(guān)鍵所在，提高質(zhì)量意識。對裝飾工程堅(jiān)持“樣板段”、“樣板間”制度。7、會同各有關(guān)方面按總進(jìn)度打算與整體成效要求，及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。8、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”操縱治理方法。對要緊工序?qū)嵭惺┕T事先書面交底，監(jiān)護(hù)工跟蹤操縱質(zhì)量，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。9、在每個(gè)施工操作面，增加1-2名有體會的治理人員做樓層質(zhì)量安全監(jiān)護(hù)員，對整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)和動態(tài)操縱，不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，確保工程質(zhì)量。10、合格工程用合格材料來保證。加強(qiáng)對外采購材料的認(rèn)定工作，采納送樣評選，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行封樣。所有進(jìn)場的材料，均有質(zhì)量保證書，對要做抽樣和現(xiàn)場送檢的材料必須送檢，并將結(jié)論主動上報(bào)監(jiān)理工程師。第四節(jié)、總承包文件資料的治理1、文件治理⑴文件往來：總承包方對外發(fā)出的所有文件，都納入編號系統(tǒng)并實(shí)行分級治理。⑵總承包內(nèi)部文件編號：總承包內(nèi)部文件往來必須編號。⑶總承包對外文件編號：總承包發(fā)往業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的文件也必須編號。2、文件的發(fā)放和傳遞⑴發(fā)文：一級文件由施工治理組負(fù)責(zé)分發(fā)；二級文件由各部門自行分發(fā)；⑵外單位來文，必須由施工治理組統(tǒng)一收文，逐一處理，原則上各部門不直截了當(dāng)收文；⑶有關(guān)工程的文件統(tǒng)一由施工治理組收文、編號，分送各有關(guān)部門。3、工程檔案治理⑴工程檔案總管部門：工程檔案由施工治理組統(tǒng)一治理，每季度末各分管部門將整理后的資料交施工治理組歸檔存庫；⑵工程檔案分管部門：工程檔案暫由各部門按分管科目進(jìn)行匯編入帳，按上級要求統(tǒng)一分類、編目、編號。4、檔案的檢查、核對及移交工程檔案應(yīng)定期檢查核對，做到帳物相符，待工程竣工后，工程評定終止，按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)方面移交。第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)治理體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故，確保達(dá)到杭州市建筑安全文明施工標(biāo)化樣板工地。2、安全生產(chǎn)治理體系公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)治理體系，即公司、分公司、項(xiàng)目。詳見如下安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖。公司指揮部公司指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全工程師安全工程師安全治理組安全治理組各施工班組各施工班組第二節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、安全治理：⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全治理保證體系。設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理1名，主管安全，下轄安全工程師1名及安全治理組，班組設(shè)兼職安全員。⑵建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目的地點(diǎn)。公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組有職責(zé)明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并責(zé)任到人。⑶施工項(xiàng)目部制訂安全教育制度。做到對所有新工人進(jìn)行三級安全教育，教育時(shí)刻許多于50小時(shí)，教育率達(dá)100%?？荚嚭细窈笊蠉彙＂裙こ淌┕み^程中，分時(shí)期進(jìn)行安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識，評判其危險(xiǎn)程度，制定操縱措施、應(yīng)急預(yù)備措施等，并對各工種工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底有記錄，被交底人簽字。⑸對所有專門工種做到持證上崗，持證率100%。⑹施工項(xiàng)目部制訂安全檢查制度。對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，施工項(xiàng)目部每周一次，公司每月進(jìn)行一次大檢查。同時(shí)針對施工的不同部位、節(jié)前、節(jié)后進(jìn)行不定期、季節(jié)性和專項(xiàng)的安全檢查。對檢查中存在的問題做到定人、定時(shí)刻、定措施整改，并按規(guī)定時(shí)刻復(fù)查，同時(shí)做好記錄。⑺班組建立班組安全活動制度，并有書面記錄。班組每日進(jìn)行安全檢查，工種交接進(jìn)行交接安全檢查。班組在使用工具時(shí)要對工具進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺隱患及時(shí)排除。⑻施工項(xiàng)目部制訂“施工現(xiàn)場安全治理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀(jì)律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十不準(zhǔn)”。對違章者按規(guī)定處理。⑼確保該項(xiàng)目在施工中不發(fā)生大小傷亡事故。若意外發(fā)生，做到及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并愛護(hù)現(xiàn)場，搶救傷者，做好記錄。⑽施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志4套。圍墻用大字書寫安全標(biāo)語。場地四周懸掛一幅安全橫幅，以增加安全生產(chǎn)、文明施工氣氛。⑾施工項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)會議制度。項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議，要求職工全部參加，并做好會議記錄。在會議中學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大伙兒真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。2、“三寶四口”防護(hù)：⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。安全帽按工種分顏色戴好。⑵二米以上高處作業(yè)必須系好安全帶，現(xiàn)場備安全帶10副。⑶外架、樓梯口張拉全封閉密目安全網(wǎng)。⑷依照高處作業(yè)“四口”、“臨邊防護(hù)”的要求，對“四口”、“臨邊”的不同情形采納上中下三道防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿高度上道離地1.2米，中間道離地0.7米，下道離地3、施工用電：⑴依照建設(shè)部臨時(shí)用電的規(guī)范要求，做到有施工用電專項(xiàng)方案，經(jīng)審批后實(shí)施?，F(xiàn)場設(shè)三相五線制，線徑依照用電量的大小經(jīng)專門設(shè)計(jì)運(yùn)算。做到三級配電、三級愛護(hù)。配電箱全部采納安全型電箱。電箱電線下進(jìn)下出，做到有愛護(hù)套管。總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的動作電流符合規(guī)范要求。動力與照明線路分設(shè)。將三相五線的愛護(hù)零線貫穿到每個(gè)機(jī)械設(shè)備。從總箱處到線的末端設(shè)置重復(fù)接地許多于三處，接地電阻符合規(guī)范要求。臨近高壓線處注意安全操作距離。職工宿舍用電采納36V安全電壓。⑵現(xiàn)場照明用二相電纜線，線徑依照用電量運(yùn)算而定。室內(nèi)照明用日光燈，現(xiàn)場照明用碘鎢燈。嚴(yán)禁使用金屬碘鎢燈支架。電箱熔斷采納與施工用電負(fù)荷相匹配的熔斷絲，嚴(yán)禁使用銅絲。施工現(xiàn)場所有配電箱均裝配符合要求的漏電愛護(hù)器。4、項(xiàng)目經(jīng)開工安全條件審查合格后，辦理施工許可證等有關(guān)手續(xù)，與市安監(jiān)站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。及時(shí)申報(bào)創(chuàng)標(biāo)打算。在施工過程中嚴(yán)格按《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、實(shí)施意見及安全文明施工專項(xiàng)方案實(shí)施，做好有關(guān)安全臺帳，及時(shí)邀請市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場各施工時(shí)期進(jìn)行安全操縱點(diǎn)驗(yàn)收，及時(shí)排除現(xiàn)場安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。第三節(jié)、現(xiàn)場社會治安綜合治理措施1、我公司若中標(biāo)，現(xiàn)場建立治安治理部，有專人治理。2、與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》，服從在社會治安、綜合治理、打算生育、交通治理、環(huán)境愛護(hù)等方面的治理規(guī)定。并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。3、與當(dāng)?shù)毓簿纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組，共同做好工程的治安防范措施。4、加強(qiáng)值班治理，嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。大門邊設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值班室，由保安人員值班。建立門衛(wèi)治理制度，進(jìn)出大門有記錄。5、工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留，不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以愛護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。6、新入場的人員做到及時(shí)登記，同時(shí)有暫住證、身份證、勞務(wù)證、打算生育證明。證件不全的人員嚴(yán)禁到現(xiàn)場工作。嚴(yán)禁使用童工。7、廣泛展開法制宣傳教育，提高寬敞職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆，嚴(yán)禁賭博。8、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)覺隱患要及時(shí)采取預(yù)防措施，防止治安事件的發(fā)生。9、對施工現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)治理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)總體思路本工程確保達(dá)到杭州市“雙標(biāo)化”工地標(biāo)準(zhǔn)，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場治理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量治理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同時(shí)期上動態(tài)地治理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)治理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部治理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目場內(nèi)外場地和軟硬件治理八個(gè)“化”。一、圍墻大門規(guī)范化：做到整齊合一，一改過去建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新。二、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化：做到有路必有溝，水溝邊成網(wǎng)，排水暢通，下雨不積水。三、物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場文明治理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的治理。四、治理資料檔案化：做到各類治理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。五、班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度治理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。六、工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算約下，按周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)打算，依照實(shí)際情形保持資源平穩(wěn)，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保打算實(shí)現(xiàn)。七、合同治理程序化：加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、明白得和治理，樹立恪守合同的觀念。八、成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本操縱落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。第二節(jié)保證措施一）成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場交通等實(shí)際情形，制訂具體的實(shí)施打算，分時(shí)期加以落實(shí)。二）依照本工程的實(shí)際環(huán)境，同時(shí)實(shí)行24小時(shí)值班制，幸免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。三）盡管本工程施工場地較窄，但我們預(yù)備在施工現(xiàn)場內(nèi)安排場地進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化，改變往常施工臟、亂、差的現(xiàn)象，創(chuàng)建一個(gè)花園式的施工現(xiàn)場。四）參照浙江省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化治理有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司CI企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除底層一步架，圍護(hù)拉桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。五）本工程施工臨時(shí)用電實(shí)行TN-S愛護(hù)接零系統(tǒng)。六）進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司的CI企業(yè)形象，在工地大門口統(tǒng)一張掛“十牌二圖二欄”：工程概況牌、項(xiàng)目組織治理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”守則牌、施工現(xiàn)場職工道德牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、安全生產(chǎn)記錄牌；施工現(xiàn)場總平面圖、現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖；《宣傳欄》、《閱報(bào)欄》，自覺同意貴方、群眾的監(jiān)督。七）確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境愛護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。八）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平坦、道路暢通、排水通暢、無大面積積水、臨時(shí)設(shè)施建筑力求整齊、美觀。九）在整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)一專職文明工地治理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。十）在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)依照各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。十一）現(xiàn)場職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一”：被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚?；職工宿舍要求做到“五線一方”：安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪番，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實(shí)行獎優(yōu)罰劣。十二）工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所；炊事人員持有效的健康證；食堂治理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價(jià)，并保證有充足的茶水供應(yīng)。十三）工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗；浴室采納淋浴噴頭。十四）工地項(xiàng)目治理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍治理和打算生育治理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的打算生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。十五）施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項(xiàng)治理制度：訂閱治理制度、食堂治理制度、宿舍治理制度、環(huán)境衛(wèi)生治理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，操縱杜絕“四害”孳生。第三節(jié)治安保衛(wèi)措施為愛護(hù)本工程施工的治安秩序，預(yù)防違法犯罪的和防火、防盜、防破壞及治安災(zāi)難事故，愛護(hù)社會秩序、工作秩序和職工生活秩序，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程實(shí)際情形，制訂本制度：１、工程治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)依照《治安保衛(wèi)工作條例》規(guī)定，本工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，下設(shè)工程項(xiàng)目治安保衛(wèi)部、門衛(wèi)值班室、巡邏聯(lián)防隊(duì)，并在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)和公司保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工程治安保衛(wèi)部的工作職責(zé)１）認(rèn)真落實(shí)公司治安保衛(wèi)制度，檢查、督促、指導(dǎo)各部門的治安保衛(wèi)工作，做好各要害部門的治安保衛(wèi)工作。２）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對職工的法制宣傳教育活動，把各項(xiàng)制度落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，充分調(diào)動工人做好治安保衛(wèi)工作的積極性。３）積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)及公司治安保衛(wèi)科，查處各種刑事案件和治安案件。而且善于發(fā)覺并及時(shí)處置，向公司、保衛(wèi)科報(bào)告治安苗頭和治安災(zāi)難事故隱患。４）檢查施工人員佩證上崗情形，實(shí)行封閉式治理。５）開展夜間巡邏值班制度和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)組成群聯(lián)群防活動，對違反制度造成損成或損壞后果，及時(shí)提出處理意見。６）妥善調(diào)解處理一樣治安糾紛。３、門衛(wèi)值班及巡邏治理制度1）本工程施工區(qū)、生活區(qū)實(shí)行２４小時(shí)值班巡邏檢查，發(fā)覺疑點(diǎn)及時(shí)報(bào)告，同時(shí)認(rèn)真做好上下班的交接手續(xù)。２）堅(jiān)持原則，做好人員、物資進(jìn)出大門的檢查工作，有權(quán)詢問、檢查、扣留并及時(shí)報(bào)告工程治安保衛(wèi)部。４、流淌人口治理制度１）工地錄用的長期臨時(shí)工、民工由工程治安保衛(wèi)部先進(jìn)行登記、造冊、寫明姓名、性別、年齡、身份證號碼、打算生育情形、家庭住址等需了解事宜，把握他們的思想、素養(yǎng)、技術(shù)狀況及來龍去脈。２）加強(qiáng)對長期臨時(shí)工、民工的法律和各種規(guī)章制度教育，對思想作風(fēng)正派，有嚴(yán)峻違法犯罪嫌疑，杜絕錄用。３）經(jīng)審查符合用工條件，及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，辦理臨時(shí)用工暫住手續(xù)，并將流淌人口治理工作規(guī)范化、制度化。第九章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置承諾公司將處理、解決工程中的重大問題，做好平穩(wěn)、和諧，確保人、財(cái)、物的供應(yīng)，保證工程需要。公司將選拔實(shí)力雄厚，善打硬仗，對類似工程有實(shí)踐體會的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本工程建設(shè)。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工治理。第二節(jié)、施工預(yù)備工作1、場地及工作區(qū)域交接進(jìn)場后，第一應(yīng)積極與建設(shè)方、監(jiān)理方、原施工方等各相關(guān)單位接洽，取得他們的大力支持，做好與原施工方的有關(guān)交接工作：包括生活臨時(shí)設(shè)施、材料堆場、施工配電、施工道路、相關(guān)前期資料等等。2、圖紙會審：在簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)圖紙后，趕忙組織有關(guān)施工治理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并依照先后開工順序及建設(shè)單位的安排做好圖紙會審工作。3、敷設(shè)施工臨時(shí)用電線路：依照不同施工時(shí)期的施工要求，按規(guī)定鋪設(shè)臨時(shí)用電線路。4、敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路：依照不同時(shí)期的施工要求，敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路，水管穿越馬路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管愛護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。5、辦理杭州市有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。第三節(jié)、材料組織及運(yùn)輸一、材料組織原材料組織要緊分二大類：第一類為成品材料，這些材料將依照工程進(jìn)度情形制定采購打算，有步驟地分批購買，在材料進(jìn)場時(shí)做好驗(yàn)收工作，并依照平面布置圖所提供的堆放場地分類堆放。第二類材料為自行采購材料，如鋼筋（材）、水泥、砂、石、砌塊等，這部分材料的進(jìn)場，將依照材料進(jìn)場打算及時(shí)進(jìn)場，并確保滿足工程進(jìn)度需要。在質(zhì)量上、單價(jià)上貨比三家，嚴(yán)格把關(guān)，材料進(jìn)場前事先進(jìn)行檢驗(yàn)，確保通過監(jiān)理審批，隨用隨進(jìn)。對本工程所需的鋼筋（材）、水泥、黃砂、碎石、砌塊、砂漿機(jī)等施工材料和機(jī)械設(shè)備，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)文件采購：對符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，并征求甲方與監(jiān)理的認(rèn)同。甲方確認(rèn)后，再依照施工需要編制材料打算，并把打算遞交給監(jiān)理公司審核，核驗(yàn)后方可采購。所有材料進(jìn)場都必須有合格證書和相應(yīng)的質(zhì)保書，同時(shí)所有的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可。而在原材料選擇上，鋼材、水泥、砼等是至關(guān)重要的。關(guān)于鋼筋和水泥，對其質(zhì)量、成份等要嚴(yán)格把關(guān)，均使用大廠產(chǎn)品；砼供應(yīng)廠家的選擇，依照杭州市的市場情形，確定選1～2家日產(chǎn)量在2000m3以上信譽(yù)好、質(zhì)量保證、供應(yīng)量能滿足的大型生產(chǎn)廠家，在確保平常供應(yīng)量的同時(shí)，能夠防止萬一供應(yīng)廠家由于各種緣故不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)，有后備廠家及時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)。本工程要緊材料的供應(yīng)打算應(yīng)和施工進(jìn)度相結(jié)合，且應(yīng)材料的加工時(shí)刻。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料部門共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料提早進(jìn)行加工定制，并依照進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。毛竹腳手片、密目網(wǎng)等依照進(jìn)度需要，提早做好預(yù)備可隨時(shí)進(jìn)場。二、材料運(yùn)輸經(jīng)現(xiàn)場踏勘得知：整個(gè)現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆肥芟蓿牧系耐鈬煌ㄟ\(yùn)輸條件比較苛刻。依照現(xiàn)場踏勘及建設(shè)方的場地規(guī)劃要求及交底，材料擬堆放于場地外部，依照工程需要，二次搬運(yùn)至工地現(xiàn)場。因本工程現(xiàn)場無加工堆放場地，大宗材料的運(yùn)輸順利與否成為了施工任務(wù)能否按時(shí)完成的關(guān)鍵一環(huán)，為了保證能讓大宗的材料能順利地進(jìn)入場地，并盡量減少因材料二次搬運(yùn)所耗費(fèi)的人工費(fèi).第四節(jié)、安全用電措施1、保證正確可靠的接地和接零；2、電氣設(shè)備的采購、安裝、防護(hù)、使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。3、保證一機(jī)一閘一漏電愛護(hù)。第五節(jié)、電氣防火措施1、合理配置，整理更換各種愛護(hù)電器。2、在電氣裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕物質(zhì)。3、在電氣裝置相對集中的場所，發(fā)電機(jī)室等配置滅火器材，并禁止煙火。4、加強(qiáng)電器設(shè)備相--相間和相--地間絕緣，防止火災(zāi)。5、合理設(shè)置防雷裝置。第六節(jié)、施工現(xiàn)場總平面布置一、施工現(xiàn)場總體布置打算（一）、現(xiàn)場條件經(jīng)現(xiàn)場踏勘，臨時(shí)辦公區(qū)及職工生活區(qū)依照現(xiàn)場情形集中安排在鄰近租借。期望在建設(shè)方的和諧下及通過我公司與鄰近單位溝通，能利用原先已有的，目前受施工阻礙臨時(shí)不用的店面房作為現(xiàn)場簡單加工場地及倉庫。以利我公司能盡快進(jìn)場，盡量減少施工預(yù)備時(shí)刻。1、施工要緊機(jī)具、設(shè)備布置方案按總體部署及施工進(jìn)度的要求，購置和配備必須的施工機(jī)械，解決施工中運(yùn)輸及加工工作的需要。（1）、布置物料提升機(jī)，能滿足垂直運(yùn)輸需要。（2）、鋼筋加工制作，打算在場地內(nèi)設(shè)置1個(gè)加工間，配備相應(yīng)機(jī)械；門窗采納外加工。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)排水方案在施工現(xiàn)場，平常經(jīng)常清理排水溝內(nèi)的污物，平常施工現(xiàn)場作全面檢查，保持排水暢通。第十章季節(jié)性施工技術(shù)措施第二節(jié)夏、雨季施工一、預(yù)備工作一）要動員職工，依照施工生產(chǎn)的實(shí)際情形，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時(shí)做好檢查修理工作。二）關(guān)懷職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，調(diào)整作息時(shí)刻，嚴(yán)格操縱加班加點(diǎn)，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。二、技術(shù)措施一）抹灰工程1、雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰。至少應(yīng)能估量1~2天的天氣變化情形，對差不多施工的墻面應(yīng)注意雨水污染。2、內(nèi)墻粉刷時(shí)，可在砂漿內(nèi)摻加早強(qiáng)劑，使粉刷容易干燥。室內(nèi)抹灰宜在屋面完成后進(jìn)行。3、雨天不宜作罩面油漆。4、抹灰前應(yīng)在砌體表面灑水潮濕，防止砂漿