供熱公司規(guī)章制度

篇一：熱力企業(yè)企業(yè)規(guī)章制度匯編(草稿)第一部分崗位責任制度與工作流程一、綜合部崗位責任制度與工作流程綜合部經(jīng)理崗位責任制度1、貫徹執(zhí)行企業(yè)方針政策、規(guī)章制度，全面完畢綜合部工作任務。2、全面負責企業(yè)行政事務管理工作，負責綜合部全面工作。3、負責組織企業(yè)各項規(guī)章制度制定、修改及貫徹。5、負責企業(yè)會議會務管理工作。6、負責本部門文書檔案、圖書檔案管理審定工作。7、全面負責企業(yè)員工宿舍、食堂及公務用車、保衛(wèi)和門衛(wèi)、企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。8、布置檢查企業(yè)下到達各部門、基層廠隊工作，并做好各部門組織協(xié)調溝通工作。10、負責企業(yè)文獻起草、校核、打印發(fā)放工作。11、負責政府安排任務貫徹。12、負責企業(yè)文明生產(chǎn)、文明施工檢查貫徹。13、負責企業(yè)辦公用品計劃與發(fā)放。15、負責企業(yè)行政管理方面各類執(zhí)照、證書等年檢工作。16、負責企業(yè)電話和各類通訊工具、計算機、辦公品發(fā)放管理。綜合部干事崗位職責1、協(xié)助經(jīng)理做好行政事務管理工作，負責企業(yè)有關證書年檢工作。2、協(xié)助經(jīng)理制定、執(zhí)行企業(yè)行政規(guī)章制度及部分公文起草工作，下發(fā)各廠、處并及時溝通，獲取反饋信息。4、協(xié)助經(jīng)理負責企業(yè)后勤工作，管理企業(yè)公共衛(wèi)生，食堂就餐，員工宿舍等工作。5、負責通訊工具及部分辦公固定資產(chǎn)使用、管理和維修工作。6、負責辦公用品計劃和發(fā)放工作。7、負責企業(yè)會議安排。8、完畢企業(yè)領導和直屬上司交辦各項工作。綜合部文秘檔案員崗位責任制度1、企業(yè)文獻打印、復印，做好企業(yè)收發(fā)文、傳真編號、歸檔、發(fā)放等工作。2、負責企業(yè)行政檔案入庫，保留等有關管理工作。3、負責企業(yè)書籍入庫、分類、查閱、保留等工作。4、負責企業(yè)多種會議、活動告知，有關會務安排和管理，做好會議資料存檔工作。6、負責企業(yè)印章保管和使用工作。7、企業(yè)報刊雜志訂閱記錄，多種信件、報刊收發(fā)。8、每月辦公用品記錄、出入庫、保留等工作。9、協(xié)助做好企業(yè)涉外公關、慶典事務等。門衛(wèi)崗位責任制1、門衛(wèi)值班人員必須嚴守崗位，不得隨意離崗，嚴格執(zhí)行企業(yè)上下班制度，認真履行交接班手續(xù)，不遲到、早退，24小時不停崗，擅離崗位發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，導致企業(yè)損失要做對應賠償。2、門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，按章辦事，遵守企業(yè)一切規(guī)章制度，嚴禁崗前、崗中飲酒，不得召集閑雜人員在值班室閑聊，不得脫崗、睡崗，不得崗位上看書、看報、下棋、打牌或吃、拿、索要他人東西。3、門衛(wèi)值班人員接待人員要禮貌熱情，認真做好來客登記工作，對不能闡明事由人員要仔細問詢，來賓憑證件填寫來客登記單后才容許入內，來賓離開時需接待人簽字方可放行，人員攜帶物品出門需有關部門出具出門條才予放行。4、對出入企業(yè)大門人員及車輛所攜帶物品認真查詢，防止危險爆炸物品進入企業(yè)，防止企業(yè)內被盜物品外運。5、嚴禁出租車、小商小販及閑雜人等進入企業(yè)，對進入企業(yè)可疑人員進行盤查盤問。6、負責企業(yè)大門周圍及兩側清潔衛(wèi)生，常常保持門衛(wèi)室衛(wèi)生清潔，負責茶爐燒水合適。7、做好辦公室各類報紙和郵件收發(fā)工作，如有遺失而導致企業(yè)或個人損失，要負責賠償。企業(yè)發(fā)出文獻操作規(guī)程企業(yè)接受文獻操作規(guī)程二、人力資源部崗位責任制與工作流程人力資源部經(jīng)理崗位責任制度1、負責企業(yè)人力資源部全面工作。2、負責貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關人力資源方面政策、法規(guī)。3、負責檢查貫徹企業(yè)有關人力資源方面各項規(guī)章制度。4、負責企業(yè)定崗、定級、工資、職稱、調動、保險、升降級、獎勵、懲罰管理工作。5、負責企業(yè)企業(yè)文化建設與組織工作，提高與規(guī)范員工行為與紀律。6、負責企業(yè)勞動組織管理，加強骨干隊伍建設，滿足企業(yè)生產(chǎn)建設需要。7、負責員工培訓與考核，提高員工在管理、技術、技能方面素質。8、負責企業(yè)薪酬、福利管理與績效考核。9、負責企業(yè)員工年休假、病事假和婚喪假管理工作。10、負責企業(yè)退休人員管理工作。11、負責企業(yè)出勤考核管理工作。12、組織開展企業(yè)文體活動。13、負責執(zhí)行企業(yè)薪酬、福利及人事作業(yè)流程。人力資源部干事崗位責任制度1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展人事勞動工作。2、負責企業(yè)出勤考核、勞動報表平常業(yè)務。3、負責企業(yè)工資核算、工資記錄、工資審查業(yè)務。4、負責做好員工多種假期記錄工作。5、負責勞動保護、防暑防寒用品計劃與發(fā)放。6、負責企業(yè)招聘、錄取、解雇、調轉業(yè)務。7、負責企業(yè)人事勞動檔案管理。8、協(xié)助經(jīng)理開展人員培訓工作。9、協(xié)助經(jīng)理開展企業(yè)文化建設和組織工作。人力資源管理操作規(guī)程——聘任考核人力資源管理操作規(guī)程——培訓篇二：供熱企業(yè)管理制度千家萬戶供熱企業(yè)供暖運行管理制度一、崗位職責（一）運行管理人員崗位職責．運行管理人員要以企業(yè)精神為指導、以員工守則為準則。具有高度主人翁責任感，具有相稱專業(yè)技術水平和優(yōu)秀管理能力。．管理人員在運行管理過程中要以身作則，嚴與律己，認真負責，帶領全體運行人員按照行業(yè)工作原則，完畢好各項工作指標。．本著對顧客負責、對企業(yè)負責精神，協(xié)調好與甲方、供熱顧客、企業(yè)員工及有關部門之間關系與協(xié)作，樹立企業(yè)良好社會形象。負責內部管理文檔和規(guī)章制度建立健全，監(jiān)督各項規(guī)章制度及各工種崗位責任執(zhí)行。嚴厲處理多種違規(guī)、違紀行為，獎勵有功人員，樹立員工良好職業(yè)形象。5從真負責地記錄上報多種運行數(shù)據(jù)，在保證正常供暖、保證設備完好前提下，做好節(jié)能管理工作，保證節(jié)能計劃正常實行。6．定期進行員工崗位培訓，不停提高各專業(yè)人員技術水平和服務能力，開展多方位有償服務和特約服務，逐漸完善企業(yè)運行管理機制。7．帶領全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方管理規(guī)定，尊重甲方意見和提議，共同完畢好供暖工作。8．很好地完畢企業(yè)交給各項工作任務，對企業(yè)負責。（二）司爐工崗位責任制．嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行，對因違章操作導致事故要承擔責任，對任何有害鍋爐安全運行違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并向有關方面報告。．嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關工作，不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征班長同意，不容許讓無證人員頂崗。．認真填寫運行記錄，做到記錄明確，如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。．認真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，．定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖人工試驗，保持敏捷可靠。．嚴格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無力處理事故應立即匯報班長杜絕事故發(fā)生。．接受上級主管部門和本單位安全技術培訓和監(jiān)督。加強對各崗聯(lián)絡，服從班長指揮，并做到禮貌上崗。．努力學習有關鍋爐安全知識，不停提高過路操作技術水平。（三）設備維修工崗位責任制1．嚴格遵守鍋爐壓力容器檢修和其他有關規(guī)定，負責采暖供熱系統(tǒng)及其所有靜止、運轉機械設備，冷熱水、風煙系統(tǒng)以及各類采暖設施維修任務，保證供暖期內安全運行。．掌握并熟悉所有設備和管道系統(tǒng)構造，性能和運行特性，提高維修技術水平，保證設備安全運行。．接受檢修計劃安排，準時保質保量完畢檢修任務。．嚴禁使用不合格多種材料，備品備件。．嚴格執(zhí)行巡檢和交接班制度，認真填寫紀錄。．常常向崗位操作人員理解設備運行狀況，及時排除故障和制定檢修計劃，保證安全運行，備用設備必須處在完好狀態(tài)。．發(fā)生事故影響供暖時，首先要及時向主管領導匯報，首先千方百計進行搶修，盡快恢復供暖。．服從指揮．服從工作需要，無條件接受緊急檢修任務。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生故障，做好服務，提高社會效益。．檢修竣工，要填寫檢修紀錄，會同有關人員共同驗收．．注意安全，檢修時必須有明顯標志，并告知值班長和在崗操作人員，傳動機械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴禁帶壓檢修。．檢修完畢時，檢查多種閥門開關狀況，安全保護裝置復位。12．嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，做到文明檢修，到達：人走工地凈，活完物資清。13．有責任協(xié)助指導司爐工學習和掌握鍋爐及其附屬設備操作技術、提高司爐工技術水平。（四）水質化驗員崗位責任制．認真執(zhí)行水質管理制度，定期進行水質分析，保證鍋爐正常給水，使爐水符合國標規(guī)定。．做好水處理設備運行和水質化驗記錄，努力減少消耗，保證設備完好率。．保證分析用溶液、試劑精確性．．做好儀器、設備維護保養(yǎng)工作。．遵守勞動紀律，執(zhí)行操作規(guī)程，保證環(huán)境衛(wèi)生。．努力學習業(yè)務知識，不停提高業(yè)務水平。．配合、協(xié)調各工種工作，共同搞好供暖服務工作。二、維護、檢修保養(yǎng)制度鍋爐及附屬設備檢修、維護保養(yǎng)，包括平常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。應制定明確內容和程序。平常運行保養(yǎng)（1）三大安全附件保養(yǎng)（安全閥、壓力表、溫度表）：應定期試驗、記錄、送檢；（2）機械設備保養(yǎng)：應定期檢查、實行、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。年度檢修、維護保養(yǎng)：計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)爐號、項目、措施、時間和負責人。并報主管部門審查同意后組織實行。供暖鍋爐停爐期間應根據(jù)詳細狀況采用有效保養(yǎng)措施。．鍋爐及附屬設備檢修內容和檢查驗收成果、有關負責人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。，供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做（管好、用好、修好）、四會（會使用、會調試、會保養(yǎng)、會排除故障），保證設備安全穩(wěn)定運行。．設備要常常保持清潔，每班前要擦拭千凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。三、交接班制度．供熱鍋爐房所有跟班運行管理人員和各班組工人必須嚴格執(zhí)行交接班制度。．接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中，不能進行交接班，經(jīng)交接班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。．司爐工交接班時應做到：“五交”和“五不交”五交：(1）燃氣壓力正常，水系統(tǒng)壓力、溫度等符合規(guī)定。(2）鍋爐及附屬設備運行正常。(3）當班記錄填寫齊全、清晰。(4）鍋爐房衛(wèi)生整潔石(5）安全附件、多種儀表指示對、動作靈活。五不交：(1）不交給醉酒或患病不適宜操作司爐工。(2）接班人未到，不交給其他無證司爐工人員。(3）當班內發(fā)生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。(4）設備發(fā)生故障或壞，未查明責任前不交。(5）燃燒不正常，未弄清原因前不交。．接班人員必須提前30分鐘到崗。篇三：供熱企業(yè)管理制度供熱企業(yè)供暖運行管理制度一、崗位職責（一）運行管理人員崗位職責．運行管理人員要以企業(yè)精神為指導、以員工守則為準則。具有高度主人翁責任感，具有相稱專業(yè)技術水平和優(yōu)秀管理能力。．管理人員在運行管理過程中要以身作則，嚴與律己，認真負責，帶領全體運行人員按照行業(yè)工作原則，完畢好各項工作指標。．本著對顧客負責、對企業(yè)負責精神，協(xié)調好與甲方、供熱顧客、企業(yè)員工及有關部門之間關系與協(xié)作，樹立企業(yè)良好社會形象。負責內部管理文檔和規(guī)章制度建立健全，監(jiān)督各項規(guī)章制度及各工種崗位責任執(zhí)行。嚴厲處理多種違規(guī)、違紀行為，獎勵有功人員，樹立員工良好職業(yè)形象。5從真負責地記錄上報多種運行數(shù)據(jù)，在保證正常供暖、保證設備完好前提下，做好節(jié)能管理工作，保證節(jié)能計劃正常實行。6．定期進行員工崗位培訓，不停提高各專業(yè)人員技術水平和服務能力，開展多方位有償服務和特約服務，逐漸完善企業(yè)運行管理機制。7．帶領全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方管理規(guī)定，尊重甲方意見和提議，共同完畢好供暖工作。8．很好地完畢企業(yè)交給各項工作任務，對企業(yè)負責。（二）司爐工崗位責任制．嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行，對因違章操作導致事故要承擔責任，對任何有害鍋爐安全運行違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并向有關方面報告。．嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關工作，不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征班長同意，不容許讓無證人員頂崗。．認真填寫運行記錄，做到記錄明確，如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。．認真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，．定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖人工試驗，保持敏捷可靠。．嚴格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無力處理事故應立即匯報班長杜絕事故發(fā)生。．接受上級主管部門和本單位安全技術培訓和監(jiān)督。加強對各崗聯(lián)絡，服從班長指揮，并做到禮貌上崗。．努力學習有關鍋爐安全知識，不停提高過路操作技術水平。（三）設備維修工崗位責任制1．嚴格遵守鍋爐壓力容器檢修和其他有關規(guī)定，負責采暖供熱系統(tǒng)及其所有靜止、運轉機械設備，冷熱水、風煙系統(tǒng)以及各類采暖設施維修任務，保證供暖期內安全運行。．掌握并熟悉所有設備和管道系統(tǒng)構造，性能和運行特性，提高維修技術水平，保證設備安全運行。．接受檢修計劃安排，準時保質保量完畢檢修任務。．嚴禁使用不合格多種材料，備品備件。．嚴格執(zhí)行巡檢和交接班制度，認真填寫紀錄。．常常向崗位操作人員理解設備運行狀況，及時排除故障和制定檢修計劃，保證安全運行，備用設備必須處在完好狀態(tài)。．發(fā)生事故影響供暖時，首先要及時向主管領導匯報，首先千方百計進行搶修，盡快恢復供暖。．服從指揮．服從工作需要，無條件接受緊急檢修任務。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生故障，做好服務，提高社會效益。．檢修竣工，要填寫檢修紀錄，會同有關人員共同驗收．．注意安全，檢修時必須有明顯標志，并告知值班長和在崗操作人員，傳動機械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴禁帶壓檢修。．檢修完畢時，檢查多種閥門開關狀況，安全保護裝置復位。12．嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，做到文明檢修，到達：人走工地凈，活完物資清。13．有責任協(xié)助指導司爐工學習和掌握鍋爐及其附屬設備操作技術、提高司爐工技術水平。（四）水質化驗員崗位責任制．認真執(zhí)行水質管理制度，定期進行水質分析，保證鍋爐正常給水，使爐水符合國標規(guī)定。．做好水處理設備運行和水質化驗記錄，努力減少消耗，保證設備完好率。．保證分析用溶液、試劑精確性．．做好儀器、設備維護保養(yǎng)工作。．遵守勞動紀律，執(zhí)行操作規(guī)程，保證環(huán)境衛(wèi)生。．努力學習業(yè)務知識，不停提高業(yè)務水平。．配合、協(xié)調各工種工作，共同搞好供暖服務工作。二、維護、檢修保養(yǎng)制度鍋爐及附屬設備檢修、維護保養(yǎng)，包括平常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。應制定明確內容和程序。平常運行保養(yǎng)（1）三大安全附件保養(yǎng)（安全閥、壓力表、溫度表）：應定期試驗、記錄、送檢；（2）機械設備保養(yǎng)：應定期檢查、實行、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。年度檢修、維護保養(yǎng)：計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)爐號、項目、措施、時間和負責人。并報主管部門審查同意后組織實行。供暖鍋爐停爐期間應根據(jù)詳細狀況采用有效保養(yǎng)措施。．鍋爐及附屬設備檢修內容和檢查驗收成果、有關負責人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。，供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做（管好、用好、修好）、四會（會使用、會調試、會保養(yǎng)、會排除故障），保證設備安全穩(wěn)定運行。．設備要常常保持清潔，每班前要擦拭千凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。三、交接班制度．供熱鍋爐房所有跟班運行管理人員和各班組工人必須嚴格執(zhí)行交接班制度。．接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中，不能進行交接班，經(jīng)交接班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。．司爐工交接班時應做到：“五交”和“五不交”五交：(1）燃氣壓力正常，水系統(tǒng)壓力、溫度等符合規(guī)定。(2）鍋爐及附屬設備運行正常。(3）當班記錄填寫齊全、清晰。(4）鍋爐房衛(wèi)生整潔石(5）安全附件、多種儀表指示對、動作靈活。五不交：(1）不交給醉酒或患病不適宜操作司爐工。(2）接班人未到，不交給其他無證司爐工人員。(3）當班內發(fā)生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。(4）設備發(fā)生故障或壞，未查明責任前不交。(5）燃燒不正常，未弄清原因前不交。．接班人員必須提前30分鐘到崗。篇四：供熱(熱力)企業(yè)安全管理規(guī)章制度(修改稿)供熱企業(yè)安全管理規(guī)章制度為深入強化安全管理，貫徹崗位責任，規(guī)范企業(yè)負責人及工作人員工作行為，防止導致重大經(jīng)濟損失和安全生產(chǎn)事故，本著“安全第一、防止為主、分級負責”原則，制定本規(guī)章制度。安全生產(chǎn)職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、原則，結合本單位實際狀況，制定貫徹實行安全措施；二、企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)工作負重要責任，并負責對各部門安全生產(chǎn)思想教育和安全技術性業(yè)務指導，定期不定期對各部門進行監(jiān)督檢查，并負責監(jiān)督貫徹整改；三、供暖期及外網(wǎng)施工中，企業(yè)必須與各供熱站簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。在供暖期及現(xiàn)場施工中，實行站長負責制，如哪個供熱站違章指揮、違章操作，企業(yè)有權對供熱站站長停職整頓；四、責任目：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在5‰以內，施工現(xiàn)場文明施工達標率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達標率100%，年度安全報監(jiān)率100%，安全評估率100%，安全監(jiān)管人員配置率100%，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。法人代表安全生產(chǎn)承諾職責一、全面負責安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生重大安全事故；二、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；三、制定一套完整安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；四、全力保證安全生產(chǎn)投入有效實行；五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；六、組織制定并實行生產(chǎn)安全事故應急救援預案；七、如有安全事故發(fā)生，及時、如實匯報生產(chǎn)安全事故。經(jīng)理安全生產(chǎn)職責經(jīng)理是單位重要負責人，是對單位生產(chǎn)經(jīng)營具有決策權、指揮權直接負責人，對本單位安全生產(chǎn)工作負有全面責任，在安全生產(chǎn)方面負有職責是：一、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；三、保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實行；四、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；五、組織制定并實行本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案；六、及時、如實匯報安全生產(chǎn)事故。主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責一、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時處理安全生產(chǎn)中重大問題，負責有安全風險作業(yè)工作等安全技術措施審批；二、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實行；三、組織安全生產(chǎn)大檢查，貫徹重大事故隱患整改；四、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并獎勵先進單位和個人；五、組織安全教育和考核工作；六、組織各類重大事故和惡性未遂事故調查處理，并及時上報主管部門；七、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時處理安全生產(chǎn)存在問題。領導班子其他負責人安全生產(chǎn)職責一、負責各自主管（專業(yè)）業(yè)務范圍內安全工作；二、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度執(zhí)行狀況，及時糾正失職和違章行為；三、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在重大問題；四、負責組織各自主管范圍內定期和不定期安全檢查，對查出問題貫徹整改；五、負責組織各自主管范圍內重大事故調查處理。篇五：供熱管理制度供熱管理制度為了加強供熱管理，保證供熱安全、經(jīng)濟、可靠地運行，現(xiàn)結合我企業(yè)實際狀況，制定本供熱管理制度。希有關部門牢固樹立市場意識，提高服務質量，盡職盡責，認真執(zhí)行。各有關部門職責：供熱主管部門職責：負責與熱顧客協(xié)議簽訂工作。參與、督促匯能企業(yè)開發(fā)熱顧客。制定供熱方面計劃。負責供熱方面來訪及信函處理。定期巡回檢查供熱線路，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡有關部門處理。定期走訪客戶，理解熱顧客基本狀況，解答客戶提出供熱方面問題。督促供熱質量符合有關規(guī)定。定期抄錄表計，并做好分析、記錄工作。每月向財務部門提供供熱報表，并做好汽費及主管線租金回收工作。負責關口表計量精確，定期聯(lián)絡匯能企業(yè)校表，當流量計出現(xiàn)異常時，及時聯(lián)絡有關人員校表，關口表計校驗后負責出具校驗匯報，并會同匯能企業(yè)對表計加封。當主管網(wǎng)出現(xiàn)缺陷時，及時聯(lián)絡匯能企業(yè)，并按?協(xié)議?處理有關缺陷。若屬我企業(yè)范圍，則聯(lián)絡匯能企業(yè)隔離故障點，安排有關人員處理。負責供熱管網(wǎng)安全、可靠運行，對不規(guī)范現(xiàn)象，督促有關部門整改。嚴禁汽源反串（同其他汽源要有明顯斷開點）。負責主系統(tǒng)圖繪制，并提供應有關部門，同步為企業(yè)有關部門提供支管線系統(tǒng)圖。做好供熱獎懲考核工作。對供熱費用不能及時回收顧客以及供熱管線不能保證安全運行，采用一定措施，直至停汽。做好主供熱管道移交工作。當主管道在保證期內，管道維修及發(fā)生費用時，做好維修督促和費用結算工作。運行部門職責：負責供熱方面安全生產(chǎn)及經(jīng)濟調度，值