物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目施工方案

如有你有幫助，請購買下載，謝謝！如有你有幫助，請購買下載，謝謝！頁物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目施工方案工程概況及施工條件一、編制說明根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容特制定本《施工方案》。此《施工方案》包含項(xiàng)目中傳感器安裝、調(diào)試等施工內(nèi)容，是規(guī)范和指導(dǎo)該工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程中的綜合性技術(shù)文件。為使工程項(xiàng)目的施工科學(xué)有序，合理組織各種資源和勞動(dòng)力的供應(yīng)，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，保證施工正常順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，望各施工部門嚴(yán)格執(zhí)行本《施工方案》。二、應(yīng)用范圍本《施工方案》適用于物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目傳感器安裝、調(diào)試等工作內(nèi)容三、施工組織部署施工組織管理機(jī)構(gòu)：設(shè)立：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等管理人員。主要施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)：對項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程承包合同；組織制定工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，分別報(bào)公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：主管項(xiàng)目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程符合性負(fù)責(zé)；編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)部門審核、公司總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題；負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交公司技術(shù)部門審核和存檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。施工員職責(zé)：對項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度，負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底；制定施工過程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志；認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我司施工經(jīng)驗(yàn)，如我司中標(biāo)，我司擬在50天內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目內(nèi)容。（詳見進(jìn)度表）施工進(jìn)度計(jì)劃管理整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，包括甲方提供的整套施工圖紙資料的提供，材料、機(jī)具進(jìn)場時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。2、施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)具備以下條件：由我司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場；材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)；六、工程項(xiàng)目施工內(nèi)容隧道內(nèi)監(jiān)控隧道內(nèi)監(jiān)控的施工內(nèi)容包括：膨脹螺栓固定傳感器、布線、架設(shè)太陽能電池供電系統(tǒng)。（每個(gè)斷面計(jì)算）邊坡監(jiān)控邊坡監(jiān)控施工內(nèi)容包括：埋設(shè)位移觀測樁、固定傳感器、布線、架設(shè)太陽能電池供電系統(tǒng)和工程防雷。首先預(yù)制位移觀