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文檔簡介
護理醫(yī)療自查報告(共3篇)護理醫(yī)療自查報告(共3篇)第1篇:醫(yī)療質量安全專項整頓自查報告(護理)xxx醫(yī)院護理質量安全專項整頓自查報告為進一步落實豐臺區(qū)醫(yī)療質量安全管理和風險防范工作,深入貫徹落實國家醫(yī)療質量管理辦法,落實國家衛(wèi)生計生委關于進一步加強醫(yī)療安全管理和風險防范工作視頻會議要求和__市衛(wèi)生計生委相關文件要求。配合豐臺區(qū)醫(yī)療質量安全專項整頓活動,護理部開展了護理質量安全專項整頓自查梳理工作,現將檢查情況匯總如下。一、完善制度,規(guī)范管理,提升風險管控能力。(一)依據護理分級(中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)行標準WS/T431-)、護士條例、臨床護理實踐指南版、二級綜合醫(yī)院評審標準和實施細則、―市護理安全(不良)事件報告與管理要求。年醫(yī)院對現行的護理規(guī)章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統(tǒng)應急管理預案等內容進行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節(jié)質量管理、護理工作質量管理、醫(yī)院重點部門管理以及護理系統(tǒng)應急預案等80余項內容。同時還修訂了護理技術操作規(guī)程、??萍膊∽o理常規(guī)等100余項。(二)規(guī)范使用護理管理手冊。為了加強對科室級對護理質量督導,落實規(guī)范管理。制定下發(fā)護理管理手冊,并制定書寫記錄標準,進行嚴格考核管理。通過多年的實踐各項規(guī)章制度進一步完善,業(yè)務流程進一步優(yōu)化,管理責任落實和管理目標實現能力顯著增強。二、規(guī)范建立護理人員分層培訓考核機制,提升人員綜合素質。(一)建立了護理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱進行分層培訓,同時根據人員職稱和能級制定嚴格的分層培訓計劃。每個層級均制定不同的培訓內容和考核重點;培訓時以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關鍵環(huán)節(jié)流程執(zhí)行能力為重點,不斷強化培訓的實用性和實效性。同時還將案例分析、現場演練以及授課講座等內容貫穿于實際考核中,考量的是護理人員的臨床實踐應用能力。(二)多途徑開展法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓和宣貫,強化"三基三嚴"培訓考核制度。院內組織對護士條例、臨床護理實踐指南、靜脈輸液操作技術規(guī)范、護理分級、臨床輸血操作技術規(guī)范等相關法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓每年2-3次;組織護理人員進行護理安全管理、護理技術操作流程和護理應急預案等相關內容培訓、演練及考核每季度1次,使護理人員樹立較強的風險防范意識,熟知風險應對流程。(三)建立了院內"護理技能師"規(guī)范化培訓機制,并已完成了17人次的重癥醫(yī)學科臨床實踐培訓。通過培訓和臨床實踐,提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術,也為促進院內護理人才培養(yǎng)和培養(yǎng)??茙熧Y力量奠定了基礎。三、加強護理不良事件的質量督查、跟蹤、應對及管理。(一)嚴格落實護理不良事件上報、分析制度。醫(yī)院制定了"非懲罰性護理不良事件上報制度",嚴禁瞞報、漏報現象發(fā)生。同時按照衛(wèi)計委要求嚴格落實護理不良事件實時上報和網絡直報工作,護理部有專人負責對護理不良事件的統(tǒng)計匯總和網絡直報工作。(二)規(guī)范質量跟蹤、分析制度。建立了由"皮膚問題管理小組"負責的分區(qū)管理責任制,落實對院內護理不良事件的現場跟蹤、監(jiān)督指導工作,同時負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時性等工作;院內定期召開典型案例分析會每季度一次,選擇院內典型案例,進行原因分析、討論整改措施,以實現相互學—、經驗分享、警鐘長鳴的作用。(三)加強人員培訓與考核,提高風險防范意識。將護理不良事件管理納入醫(yī)院缺陷考核內容,對于上報不及時、發(fā)生事件改進不到位、措施落實不到位的科室進行考核;同時組織院級相關培訓,極大地提高了護理人員的安全意識。四、加強護理質量動態(tài)管理,全面落實護理質量控制與管理措施。患者安全是醫(yī)療服務的前提和基礎,保證患者就醫(yī)安全必須從細節(jié)管理入手,從每個服務環(huán)節(jié)做起。多年來護理部在醫(yī)院護理質量管理委員會領導下,認真履行委員會職能,通過完善落實護理質量監(jiān)察制度,規(guī)范人員職業(yè)行為,建全護理安全警示制度等,把控環(huán)節(jié)質量、落實和排查護理安全隱患,形成了各級護士、科室、護理部逐級負責的質量管理體系,各項規(guī)章制度、質量管理標準、考核機制運行正常,各項質量管理措施落實到位,具體工作如下。(一)加強環(huán)節(jié)質量管理,提高護理人員風險防范意識。加強關鍵制度及流程的落實情況督導。護理關鍵制度包括入院制度、風險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執(zhí)行制度和健康制度等,護理部將關鍵制度落實檢查列入月控考核重點,每月進行不定期檢查3-4次,對危重病人、手術病人實現100%復合,一級護理病人每月抽查30-50人次,以保證各項護理工作落實到位。在輸血、輸液、標本采集、圍手術期管理等環(huán)節(jié)質量檢查中,加強對醫(yī)囑執(zhí)行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術安全核查制度等環(huán)節(jié)質量的督導,加強護理人員在執(zhí)行護理技術操作中的操作規(guī)程落實情況的監(jiān)管,最大限度的保證制度和流程的執(zhí)行。加強重點病歷的終末質量監(jiān)管,實現100%復核。對患者年齡60歲、ADL40分、住院時間7天、出院時一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實現100%復核。加強護理交接班環(huán)節(jié)質量督導。護理部每周進行不定期的檢查考核3-4科次,每年組織護理交接班觀摩考評3-4次,通過督導交接班全過程,不斷加強護理過程的監(jiān)督、檢查、指導和信息反饋,在保證各項安全措施落實的同時,提高護理交接班質量降低護理風險。定期組織護理夜查房每周2次。加強對非正常工作時間段護理工作質量的督導,保證夜間護理質量。(二)規(guī)范院內高危藥品管理,保證高危藥品用藥安全。嚴格執(zhí)行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專人管理和定期清點制度,護理部將高危藥品管理納入質量考核紅線項目,每月檢查3-4次,以保證用藥安全。(三)努力構建專業(yè)化質量管理隊伍,提升專業(yè)管理能力。加強對輸液環(huán)節(jié)的質量控制,保證患者用藥安全。成立院內"靜脈輸液管理小組",定期組織靜療小組活動發(fā)揮監(jiān)管作用。結合靜脈輸液實踐指南標準,定期組織小組及院內培訓,培訓重點是靜脈輸液實踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規(guī)范標準等;通過小組成員定期對臨床靜療過程中的各種數據進行搜集、整理和分析,開展靜脈治療問題調查和循證護理學研究,幫助臨床解決實際問題;結合院內用藥動態(tài),在院內局域網建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進行提示,以保障臨床用藥安全。加強對皮膚問題、復雜、難治傷口的處理及環(huán)節(jié)質量控制管理。成立了"皮膚問題管理小組",對護理安全風險評估實施統(tǒng)一管理,并在全院實施質量監(jiān)控;定期組織相關院內培訓,每年2-3次,并依據臨床護理實踐指南、糖尿病護理及健康指南等,規(guī)范了院內皮膚問題護理管理程序;通過小組成員對院內護理不良事件進行監(jiān)管,對院內壓瘡、失禁、傷口等復雜的護理問題進行統(tǒng)一管理和專業(yè)指導,有效提升了護理人員應對能力。成立院內氣道護理管理小組。為進一步制定規(guī)范化的氣道管理技術、氧療護理技術提供保證。五、護理工作中存在的問題。護理隊伍結構還需不斷優(yōu)化,人員素質有待提升。護理管理的信息化手段滯后。醫(yī)院對護理人員動態(tài)、護理工作量報告、護理排班、護理質控以及護士長管理工作落實等方面難以實時監(jiān)控。在日常質控管理過程中還有制度落實不嚴格,細節(jié)管理不到位的現象。護理部年3月6日第2篇:醫(yī)療自查報告醫(yī)務科"三好一滿意"自查總結根據年12月鄭州市下發(fā)的鄭州市一級醫(yī)院"三好一滿意"活動考核評價細則的要求,結合我院工作實際,醫(yī)務科積極開展了自查自糾,重點查找在醫(yī)療質量、醫(yī)療服務等方面存在問題,并認真分析原因,加強整改,促進提高。現將自查情況匯報如下:一、認真落實各項醫(yī)療核心制度,開展醫(yī)療質量管理與控制工作,保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。醫(yī)務科深入科室,現場提問首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實情況。二、為了達到醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)性改進,我院成立的"醫(yī)療質量管理委員會",委員會制訂醫(yī)療質量管理與控制方案,醫(yī)務科每周下科室抽查運行病歷,病案室每月查看歸檔病歷,進行病歷內涵的查看,查看會診到達時間及會診內容的填寫等,對查出的問題,醫(yī)務科及時與科室主任及相關人員進行溝通,每月下發(fā)"督導反饋",要求及時整改。督促各科室嚴格落實病歷書寫基本規(guī)范和手術安全核對制度等,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。為促進醫(yī)療質量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)務人員專業(yè)素質,醫(yī)務科每月進行一次以上院內培訓,每季度進行一次三基等業(yè)務考試,鞏固和提高了醫(yī)務人員的理論知識。三、落實患者安全目標,妥善處理醫(yī)療安全不良事件,醫(yī)務科統(tǒng)一收集、核查醫(yī)療安全事件,制訂了防范預案和處理程序,對全體員工進行了培訓和。建立和完善特殊情況下醫(yī)務人員之間的有效溝通,制訂了"危急值"報告制度和處置流程,制訂了手術患者術前制度,制訂了手術安全核查與風險評估制度等。四、加強重點科室的管理?,F場對急診科所有人員進行心肺復蘇考試,對綠色通道執(zhí)行情況及急會診落實情況進行模擬訓練等。五、自查中存在問題:1、個別人員對核心制度掌握不到位;2、醫(yī)技科室搶救設備、藥品準備不充足;3、個別科室會議意見過于簡單,字跡潦草,有缺簽名現象;4、我院未實施臨床路徑。年12月25日第3篇:醫(yī)療自查報告醫(yī)療自查報告為了提高醫(yī)療服務質量和技術服務水平,根據山東省衛(wèi)生廳關于對醫(yī)療機構進行年度檢驗的通知,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心對照醫(yī)療機構管理條例實施細則進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下:一、領導重視,嚴密組織我社區(qū)衛(wèi)生服務中心收到關于對醫(yī)療機構進行年度檢驗的通知后,中心領導非常重視,并召開了會議,對自查工作進行嚴密部署。會上,成立了由王厚增任組長、馬虹任副組長、各相關業(yè)務科室負責人為成員的自查領導小組,各業(yè)務科室按照各自的職責分工,嚴格對照醫(yī)療機構管理條例實施細則進行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。二、自查基本情況(一)機構自查情況:單位全稱為"李滄區(qū)湘潭路街道海醫(yī)大社區(qū)衛(wèi)生服務中心",性質為非營利性,位于李滄區(qū)重慶中路932-5-9號;法人代表:王厚增;主要負責人:馬虹。具有李滄區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證,執(zhí)業(yè)許可證號:66452635537021317B1001,有效期限至年12月31日。我社區(qū)衛(wèi)生服務中心對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證實行了嚴格管理,從未進行過涂改、買賣、轉讓、租借。現有觀察床位3張,診療科目有預防保健、全科診療科、婦科、外科、內科、口腔科、中醫(yī)科、醫(yī)學檢驗科、康復醫(yī)學科、醫(yī)學影像科;業(yè)務用房面積1000平方米。核準科目:我社區(qū)衛(wèi)生服務中心未以任何形式發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴格按照批準的業(yè)務范圍和服務項目開展對外活動,未超出核準登記的執(zhí)業(yè)范圍,并遵守有關法律、行政法規(guī)和國務院衛(wèi)生行政部門制定的醫(yī)療技術常規(guī)和搶救與轉診制度,所有下屬科室均無對內對外承包或出租情況,從未片面追求經濟利益而違法開展過胎兒性別的鑒定和終止妊娠手術。(二)人員自查情況:我社區(qū)衛(wèi)生服務中心現有主任醫(yī)師一名,副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師2名,醫(yī)師3名,執(zhí)業(yè)藥劑師1名,檢驗師1名,護士6名,會計員1名。我社區(qū)衛(wèi)生服務中心從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過醫(yī)學證明書;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,也從未使用執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師單獨執(zhí)業(yè);所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗,并在大廳內設立了監(jiān)督欄對外公開。(三)提高服務質量:按照衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定、標準加強醫(yī)療質量管理,實施醫(yī)療質量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務質量,不斷提高服務水平。(四)院內交叉感染管理情況:成立有院內交叉感染管理領導小組,由王厚增、馬虹、黃杰等組成,領導小組人員均取得上崗證。經常對有關人員進行培訓,建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數量等進行完整記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。(五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了"五防"醫(yī)療廢物運輸轉送為專人負責并有簽字記錄。(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由潔誠醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓,并具有專用防護設施設備。(七)疫情管理報告情況:我社區(qū)衛(wèi)生服務中心、建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責疫情管理,疫情登記簿內容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或退報情況發(fā)生。(八)藥品管理自查情況:經查我社區(qū)衛(wèi)生服務中心從未使用過假劣、過期、失效
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