探討裝配式建筑的施工及管理措施

探討裝配式建筑的施工及管理措施摘要：在我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，人民的基本物質(zhì)需求已經(jīng)得到了滿足，更多的是對于住房的需求。如何更好地滿足人民群眾的住房需求，不僅是現(xiàn)代建筑企業(yè)的難點，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)騰飛的契機(jī)。只有壓縮施工成本、提高施工效率、保證建筑的質(zhì)量安全以及使用壽命才是建筑企業(yè)在新時代的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：裝配式建筑；施工；管理措施1裝配式建筑的施工原理裝配式建筑施工過程中，首先，設(shè)計人員需要結(jié)合構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件吊裝等實際情況，設(shè)計出科學(xué)合理的可行性設(shè)計圖，并交由裝配式構(gòu)件廠按照設(shè)計圖紙生產(chǎn)出滿足要求的裝配式構(gòu)件。其次，利用科學(xué)合理的運(yùn)輸方式將裝配式構(gòu)件運(yùn)送到施工現(xiàn)場堆放指定位置。再者，裝配式建筑的安裝環(huán)節(jié)是重中之重，構(gòu)件的連接質(zhì)量至關(guān)重要。為了確保建筑結(jié)構(gòu)具有足夠的剛度和整體性，通常會采用構(gòu)件預(yù)留鋼筋在現(xiàn)場澆筑成整體的疊合法。另外，套筒灌漿法、焊接法等連接方法也是建筑師們經(jīng)常使用的裝配式建筑連接方法。2裝配式建筑施工常見問題2.1成品保護(hù)問題在施工現(xiàn)場，裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)速度與現(xiàn)場施工時間不匹配，很多預(yù)制件廠家為了提高生產(chǎn)效率，就會提前生產(chǎn)放置。如果構(gòu)件堆放的時間太久，鋼筋就會被腐蝕，影響裝配式構(gòu)件質(zhì)量，進(jìn)而影響到裝配式建筑工程的整體質(zhì)量。2.2構(gòu)件質(zhì)量問題在裝配式建筑工程預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋階段，可能出現(xiàn)位置偏移，阻礙施工現(xiàn)場正常的穿線工作。該問題產(chǎn)生的主要原因是，在構(gòu)件預(yù)埋件埋設(shè)時，管線連接質(zhì)量不合格；在振搗階段，混凝土中的漿料掉入預(yù)埋管，導(dǎo)致管線被堵塞。如果構(gòu)件與管線固定工作存在不足，在振搗期間易出現(xiàn)偏移、管線脫落，會嚴(yán)重影響到后續(xù)工程的開展。2.3管理協(xié)同影響因素裝配式建筑的優(yōu)點顯著，其綠色環(huán)保的特點也與當(dāng)前建筑行業(yè)的總發(fā)展理念相契合，因此未來發(fā)展趨勢很好，隨著裝配式建筑的普及，對其施工管理的要求也會更高。裝配式建筑雖然節(jié)約了大量現(xiàn)場施工的步驟，但是，在生產(chǎn)預(yù)制件、運(yùn)輸預(yù)制件、安裝預(yù)制件的全過程中依舊存在很多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系、相互配合，都是施工管理的關(guān)鍵，比如：配件生產(chǎn)與裝配式建筑質(zhì)量、設(shè)計方案與圖紙之間的管理協(xié)同等，因此，有關(guān)部門以及相關(guān)管理者還需要不斷提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)技能，這樣才能夠從整體上促進(jìn)建筑項目施工與管理的協(xié)同發(fā)展。3裝配式建筑工程項目管理策略3.1強(qiáng)化對現(xiàn)場的安全管理PC裝配式建筑現(xiàn)場施工中存在諸多安全隱患，因此為了能夠保證工程施工順利進(jìn)行，相關(guān)人員要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，需要采取的措施包括：（1）制定詳細(xì)的吊裝方案。在現(xiàn)場施工期間，吊裝方案應(yīng)該經(jīng)過專家的科學(xué)論證，在確保施工方案科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確施工中的相關(guān)細(xì)節(jié)，這樣才能杜絕安全事故發(fā)生。例如在施工期間，要指派專人對施工設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，形成填寫記錄，并明確現(xiàn)場施工的相關(guān)細(xì)節(jié)，通過技術(shù)交底的方法，明確相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險，提高全體人員對安全管理問題的重視。（2）在施工期間要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程管理，通過強(qiáng)化施工人員管理的方法，消除安全質(zhì)量風(fēng)險。所以在施工期間，施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建PC裝配式建筑現(xiàn)場施工管理體系，并形成相應(yīng)的安全風(fēng)險評價機(jī)制，通過該機(jī)制進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。例如，針對當(dāng)前現(xiàn)場施工人員職業(yè)技能水平較低的情況，施工企業(yè)在施工前，要強(qiáng)化對相關(guān)人員的培訓(xùn)，在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，細(xì)化現(xiàn)場施工管理細(xì)節(jié)，包括PC裝配式建筑施工的施工流程、工藝要點以及安全考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高全體施工人員的安全防范意識，力爭全面杜絕安全隱患。3.2強(qiáng)化PC構(gòu)件安裝精度管理目前常見的PC構(gòu)件主要包括內(nèi)墻構(gòu)件、外墻構(gòu)件、樓板構(gòu)件與其他構(gòu)件四種。因為這些構(gòu)件的重量大，所以在施工中通常使用大型塔吊設(shè)備，人工介入少。而此時會引發(fā)一個問題，即塔吊施工精度低于人工施工法，存在影響施工質(zhì)量的風(fēng)險。例如在外圍構(gòu)件安裝施工時，安裝精度偏差會引發(fā)兩個問題，分別為同層外墻不平整以及相鄰樓層存在垂直度差等。這些問題會影響外墻的美觀，甚至降低了建筑物整體穩(wěn)定性。因此為了避免此類問題發(fā)生，在現(xiàn)場施工中必須制定具體的施工方案，按照圖紙要求控制各個PC構(gòu)件的施工精度，保證每個部件精確到位，以確保整個工程的質(zhì)量。3.3明確裝配式建筑各階段監(jiān)督管理人員的職責(zé)裝配式建筑施工管理要落實到各個環(huán)節(jié)、各個施工要點之中，裝配式建筑質(zhì)量從生產(chǎn)、施工、驗收等階段都要嚴(yán)格管控，在這其中任何一個環(huán)節(jié)的施工出現(xiàn)問題，都會影響工程整體質(zhì)量，因此，有關(guān)部門以及相關(guān)工作人員必須要結(jié)合工程實際情況，將每個階段的施工監(jiān)督管理責(zé)任落實到位，明確每個階段的施工管理目標(biāo)，有計劃、有目的地施工管理，不僅管理效率和質(zhì)量能夠得到保障，并且，在出現(xiàn)問題時，還能夠第一時間找到負(fù)責(zé)人，以最快的速度解決問題。3.4裝配式構(gòu)件的吊裝安裝環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)管吊裝安裝是裝配式建筑施工的重要環(huán)節(jié)，保障吊裝安裝質(zhì)量非常重要。有關(guān)部門以及相關(guān)管理人員要重視這個環(huán)節(jié)的施工管理，在保障工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好技術(shù)交底，管理人員與技術(shù)人員要積極交流、互動，根據(jù)構(gòu)件標(biāo)號確定各構(gòu)件的尺寸、強(qiáng)度、打孔位置與具體參數(shù)等，確保吊裝安裝不會出現(xiàn)任何紙漏，施工要嚴(yán)格按照順序進(jìn)行，先從外墻再到內(nèi)墻，最后再安裝順序進(jìn)行封閉。3.5完善管理制度在施工過程中，保證每項管理制度的合理性，并將相關(guān)的制度落實到裝配式建筑施工中，能夠規(guī)范施工行為，體現(xiàn)出施工方案的最大價值，保證裝配式建筑質(zhì)量。施工單位在開始施工前，要明確施工的重點所在，完善施工管理制度，明確科學(xué)操作規(guī)程。與此同時，還需明確施工人員的責(zé)任，提高所有人員的工作積極性。在裝配式建筑工程中，有效的管理離不開各項制度的建立與實施，這也是裝配式建筑工程施工的保障措施之一。3.6加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督工作力度在裝配式建筑工程的實施過程中，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督工作力度對于確保施工項目順利開展往往會起到事半功倍的效果。所以，在工程項目開展監(jiān)督工作時，一方面，在管理項目施工的時候要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時進(jìn)行糾正；另一方面，施工單位應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理工作；同時監(jiān)督人員也應(yīng)該不斷提升監(jiān)督管理綜合素質(zhì)，以確保能夠順利有序的開展各項管理工作，進(jìn)而有效確保裝配式建筑施工現(xiàn)場各項設(shè)備和項目均能夠正常有序的運(yùn)行和開展。3.7制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善后期工作相對于傳統(tǒng)的建筑工程施工方式，裝配式建筑工程施工方式具有很大的優(yōu)越性，它能夠幫助實現(xiàn)施工現(xiàn)場各項資源利用率最大化，極大的減少了施工資源的浪費(fèi)，能夠幫助施工企業(yè)節(jié)省施工成本；與此同時，采用裝配式建筑工程施工方式對于提升建筑工程整體施工效率和施工質(zhì)量具有重要意義。但是在裝配式建筑工程實際施工過程中，部分施工企業(yè)工程管理水平較低，缺乏完善的具體化制度來約束各項施工行為，嚴(yán)重影響了建筑工程的整體施工質(zhì)量。制定統(tǒng)一規(guī)范的建筑標(biāo)準(zhǔn)，同時在建筑的各個階段配備專業(yè)的技術(shù)人才，在具體的施工環(huán)節(jié)及時對管理的各項工作做好記錄，能夠為建筑工程的管理累計經(jīng)驗，促進(jìn)提升裝配式建筑工程的施工質(zhì)量。結(jié)論裝配式建筑是未來建筑類型的一個主要發(fā)展趨勢，從構(gòu)件生產(chǎn)到構(gòu)件安裝，其中各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能保障建筑工程的整體質(zhì)量，這就要求有關(guān)項目管理部門以及工作人員，要全面落實項目管理工作，通過分析項目管理影響因素，制定全面的