公司行政個(gè)人年度總結(jié)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)公司行政?個(gè)人年度?總結(jié)范本?春逝秋?飛，轉(zhuǎn)瞬?冬來(lái)到。?不知不覺(jué)?間，__?__年過(guò)?去了，_?___年?來(lái)了。在?____?科技一年?的工作中?，我很高?興認(rèn)識(shí)了?各位同事?，也獲得?了很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?感謝__?__給了?我成長(zhǎng)的?空間、勇?氣和信心?及對(duì)我的?培養(yǎng)教育?。在這一?年的時(shí)間?里，通過(guò)?自身的努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足??，F(xiàn)將一?年來(lái)的工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?____?年的工作?回顧1?、人事行?政部作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門(mén)，在?理順各部?門(mén)關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用，注?重與各部?門(mén)的協(xié)作?配合。?2、草擬?各種制度?、流程、?通知等文?字工作，?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作；及時(shí)?傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?的精神；?公司的重?要文件資?料等歸檔?管理工作?。3、?在原制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和?完善，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?4、按照?公司制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?5、根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動(dòng)合?同管理，?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。繳納社?會(huì)保險(xiǎn)、?辦理居住?證等。?6、人力?資源是人?事行政部?工作中一?項(xiàng)最重要?工作，是?企業(yè)利潤(rùn)?價(jià)值創(chuàng)造?的源泉和?發(fā)展的基?礎(chǔ)，做好?人力資源?管理工作?已是各個(gè)?企業(yè)管理?工作中的?重中之重?；在__?__年，?公司制造?部員工由?____?年___?_月末的?____?人下降到?了___?_人，因?此，員工?的招聘、?穩(wěn)定和激?勵(lì)已成為?人力資源?工作的重?點(diǎn)。在_?___年?，人事行?政管理工?作緊隨著?公司地發(fā)?展，結(jié)合?人力資源?管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，積?極進(jìn)行內(nèi)?部工作的?建立、健?全和完善?。主要從?人員招聘?配置、培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)、?工作報(bào)酬?、績(jī)效考?核、考勤?管理、勞?動(dòng)關(guān)系管?理、制度?建設(shè)等方?面開(kāi)展進(jìn)?行。二?、工作中?存在的主?要問(wèn)題?回顧人事?行政部過(guò)?去的工作?，雖在工?作開(kāi)展上?有一定的?創(chuàng)新，也?取得了一?些成績(jī)，?但同樣存?在一些問(wèn)?題和不足?。主要表?現(xiàn)在：自?己的管理?水平和專(zhuān)?業(yè)性離公?司的高效?要求還有?一定距離?；對(duì)部門(mén)?人員的管?理不夠細(xì)?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時(shí)?更多注重?對(duì)下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。三、?____?年工作計(jì)?劃充滿?希望的_?___年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?。在新的?一年里，?我決心不?斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高?工作水平?，為公司?的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?充分貢獻(xiàn)?自己的力?量，努力?做到：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律法規(guī)?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)行業(yè)?發(fā)展的了?解，加強(qiáng)?對(duì)周?chē)h(huán)?境和同行?業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)。及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?，正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了?解各人的?工作進(jìn)度?和問(wèn)題及?時(shí)反饋給?行政總監(jiān)?和總經(jīng)理?。3、?注重部門(mén)?工作作風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門(mén)工作氛?圍。4?、在工作?中堅(jiān)持以?“用心服?務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化?后勤人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵，持續(xù)?改進(jìn)人事?行政部對(duì)?其他部門(mén)?的支持能?力和服務(wù)?水平。?5、全面?提高執(zhí)行?力度，狠?抓決策落?實(shí)。保證?公司各項(xiàng)?決策全面?、有效地?落實(shí)。?6、推行?、完善、?制訂公司?內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值。?新的一?年，意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?____?年，我要?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒?驕戒躁，?努力工作?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。以嶄新?的工作風(fēng)?貌、更高?昂的工作?熱情和更?敬業(yè)的工?作態(tài)度投?入到辦公?室的各項(xiàng)?工作中。?從小事抓?起，從服?務(wù)抓起，?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管?理和后勤?服務(wù)，為?整體推進(jìn)?公司的發(fā)?展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司?年度整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮人事行?政部應(yīng)有?的作用。?公司行?政個(gè)人年?度總結(jié)范?本（二）?不知不?覺(jué)中一年?的時(shí)光已?悄然飛逝?。自__?__年_?___月?進(jìn)入酒店?以來(lái)，我?學(xué)到了很?多，也收?獲了許多?。剛加入?酒店時(shí)，?我對(duì)酒店?的運(yùn)作模?式和工作?流程都很?生疏，多?虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?和幫助，?讓我在較?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了?工作內(nèi)容?和酒店各?個(gè)部門(mén)的?職能所在?，點(diǎn)點(diǎn)滴?滴都讓我?在工作中?進(jìn)步，受?益匪淺。?在過(guò)去的?一年里，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段時(shí)?期的考驗(yàn)?和磨礪，?有了一些?進(jìn)步和成?長(zhǎng)。一?、行政工?作方面?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?發(fā)快件、?印制名片?、文件的?保管、列?需要采購(gòu)?的辦公用?品清單、?電子郵件?的查收與?轉(zhuǎn)發(fā)、辦?公設(shè)施環(huán)?境維護(hù)協(xié)?調(diào)、各部?門(mén)的資料?的打印、?會(huì)議紀(jì)要?的記錄和?整理、行?政公文的?起草、發(fā)?放，大到?酒店員工?工資表的?制作，酒?店網(wǎng)站的?建立和維?護(hù)，為員?工辦理、?繳納社保?，酒店規(guī)?章制度、?各崗位職?責(zé)的制定?和執(zhí)行情?況監(jiān)督等?工作。?1、落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?初到酒?店，適逢?酒店裝修?和準(zhǔn)備開(kāi)?張，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下制定了?酒店一系?列人事管?理制度和?酒店各個(gè)?崗位職責(zé)?，由我負(fù)?責(zé)酒店員?工的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。自己能?夠做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以各部門(mén)?主管統(tǒng)計(jì)?考勤表和?考勤機(jī)的?考勤記錄?為依據(jù)制?作考勤統(tǒng)?計(jì)表，并?及時(shí)張貼?公布考勤?統(tǒng)計(jì)表以?供員工核?對(duì)自己出?勤情況。?2、人?事相關(guān)資?料。為了?方便開(kāi)展?人事工作?，規(guī)范人?事管理，?根據(jù)工作?需要，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，制作了?相關(guān)人事?表格，包?括《應(yīng)聘?登記表》?、《員工?信息表》?、《轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)表》?、《請(qǐng)假?申請(qǐng)表》?、《員工?晉升申請(qǐng)?表》等，?也加強(qiáng)了?各部門(mén)之?間工作的?溝通與聯(lián)?系。3?、歸檔人?事檔案?及時(shí)更新?酒店員工?通訊資料?，建立員?工個(gè)人信?息資料檔?案，在員?工檔案的?管理上，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?更新。員?工檔案是?隨時(shí)掌握?員工基本?資料情況?的資源庫(kù)?，也是建?立員工人?才儲(chǔ)備的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，它?包括員工?手寫(xiě)檔案?，包括在?職人員員?工檔案，?離職人員?員工檔案?，以及應(yīng)?聘人員檔?案存檔三?部分，檔?案的建立?以及有效?管理，有?利于酒店?隨時(shí)掌握?在職人員?以及人員?流動(dòng)情況?，并建立?酒店的人?才儲(chǔ)備庫(kù)?。4、?協(xié)助部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)起草?行政文件?、放假通?知、宣傳?廣告、溫?馨告示草?案等。?5、協(xié)助?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?做好辦公?室一些瑣?碎工作和?臨時(shí)交辦?的工作。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?。2、?行政人事?方面的知?識(shí)缺乏，?監(jiān)督工作?沒(méi)有做到?位。3?、有時(shí)候?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會(huì)?不夠，為?人處事方?面需要加?強(qiáng)。今?后在工作?的不足，?不斷改進(jìn)?，提高自?我工作意?識(shí)及工作?效率，努?力做好工?作中的每?一件事。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己的工?作雖然瑣?碎但也有?它的重要?性。我應(yīng)?該加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，在實(shí)?踐中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷進(jìn)步，?不斷提升?。通過(guò)各?種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)?與工作有?關(guān)的知識(shí)?，不斷開(kāi)?闊視野，?豐富頭腦?，增強(qiáng)能?力，以便?跟