鋼廠個(gè)人工作總結(jié)（15篇）

第48頁共48頁鋼廠個(gè)人?工作總結(jié)?來到_?___鋼?廠已經(jīng)五?個(gè)多月了?，到崗位?實(shí)習(xí)也有?一段時(shí)間?了。對(duì)于?我這個(gè)進(jìn)?入大家庭?的“新人?”，感受?頗深。下?面，我將?近期工作?總結(jié)如下?：一.?工作態(tài)度?從剛?cè)?廠到現(xiàn)在?，深刻體?會(huì)到，不?管是在哪?個(gè)崗位，?積極認(rèn)真?的工作態(tài)?度決定了?工作效率?和質(zhì)量。?工作態(tài)度?也同樣體?現(xiàn)在安全?上，作為?鋼鐵行業(yè)?的員工，?安全很要?。只有對(duì)?自己和他?人負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，才能保?質(zhì)保量安?全生產(chǎn)。?二.工?作面貌?____?今年虧損?____?個(gè)億，全?廠已經(jīng)到?了危急存?亡的緊要?關(guān)頭，我?們?cè)凇皯?zhàn)?危機(jī)，求?生存”口?號(hào)的號(hào)召?下，應(yīng)該?轉(zhuǎn)變自己?的工作作?風(fēng)，多想?著為公司?做點(diǎn)實(shí)事?，為安鋼?明年的扭?虧轉(zhuǎn)盈做?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。三.?技術(shù)支持?進(jìn)入到?真正崗位?上以后，?相繼認(rèn)識(shí)?了很多老?員工，老?師傅。就?拿我來講?，我已經(jīng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?土建和文?字工作有?了一定的?認(rèn)識(shí)。今?后還需要?自己不斷?摸索，努?力學(xué)習(xí)。?摸索出適?合我自己?的一套完?整優(yōu)化的?工作方案?。過硬的?技術(shù)還要?不斷學(xué)習(xí)?，創(chuàng)新。?以后要穩(wěn)?扎穩(wěn)打，?學(xué)好技術(shù)?才能立足?崗位。?四.工作?計(jì)劃剛?剛投身到?自己的崗?位，想法?和問題很?多。需要?掌握和學(xué)?習(xí)的東西?更多!我?想只有踏?實(shí)肯干的?勁頭、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，從?自身做起?不斷完善?自己，才?能贏得同?事們的認(rèn)?可，領(lǐng)導(dǎo)?們的肯定?。我目前?無法從事?與本專業(yè)?相關(guān)的工?作，所以?時(shí)刻不能?放棄對(duì)本?專業(yè)的繼?續(xù)深造。?同時(shí)，為?了配合好?廠里的工?作，我需?要做好自?己份內(nèi)工?作的同時(shí)?，積極學(xué)?習(xí)工藝，?計(jì)算機(jī)，?土建，電?氣等相關(guān)?專業(yè)的知?識(shí)，預(yù)計(jì)?在明年各?個(gè)專業(yè)齊?頭并進(jìn)，?往一專多?能方向靠?攏，做一?個(gè)無論何?時(shí)能能把?工作落到?實(shí)處的合?格員工。?鋼廠個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?本人進(jìn)?入___?_鋼廠已?經(jīng)有一年?時(shí)間了，?在這一年?里收獲不?少，取得?了不少成?績(jī)，但同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了自己在?工作中的?一些不足?，現(xiàn)將這?一年以來?的工作作?個(gè)總結(jié)。?一、參?加并組織?開展tr?iz理論?培訓(xùn)工作?,使型鋼?廠成為萊?鋼的典型?繼__?__年_?___月?參加了萊?鋼技術(shù)創(chuàng)?新方法和?triz?理論培訓(xùn)?班之后，?進(jìn)行了總?結(jié)并與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?推動(dòng)該理?論在型鋼?廠的拓展?。參與組?織了型鋼?廠兩期技?術(shù)創(chuàng)新方?法和tr?iz理論?培訓(xùn)班，?____?名中層干?部和工程?技術(shù)人員?系統(tǒng)了解?了如何運(yùn)?用tri?z理論解?決生產(chǎn)實(shí)?踐問題的?知識(shí)，使?型鋼廠成?為萊鋼第?一個(gè)系統(tǒng)?開展tr?iz理論?培訓(xùn)的單?位。在培?訓(xùn)結(jié)束后?的僅僅第?____?天，就結(jié)?合h型鋼?生產(chǎn)的流?程，運(yùn)用?物場(chǎng)理論?和知識(shí)庫?，發(fā)明了?通過增加?一個(gè)場(chǎng)和?一種物質(zhì)?來阻止鋼?材表面銹?蝕的裝置?并申報(bào)了?專利，受?到領(lǐng)導(dǎo)和?專家教授?的好評(píng)。?該專利成?為萊鋼利?用tri?z理論解?決問題的?第一項(xiàng)專?利。通過?以上工作?，使型鋼?廠的技術(shù)?創(chuàng)新方法?暨tri?z理論培?訓(xùn)成為萊?鋼的典型?。二、?開展好專?利工作，?使型鋼廠?申報(bào)量創(chuàng)?出歷史最?好水平?扎實(shí)開展?好專利申?報(bào)各環(huán)節(jié)?的工作并?營(yíng)造良好?的氛圍，?敦促同志?們積極申?報(bào)。__?__年一?年，型鋼?廠共申報(bào)?《矯直機(jī)?后翻鋼裝?置》等專?利___?_項(xiàng)，比?____?年建廠至?前年十年?申報(bào)的專?利總和還?多，創(chuàng)出?歷史最好?水平。?三、積極?工作，使?萊鋼h型?鋼通過了?冶金產(chǎn)品?實(shí)物質(zhì)量?“金杯獎(jiǎng)?”復(fù)評(píng)?經(jīng)過半年?左右的認(rèn)?真準(zhǔn)備，?在開展了?材料編制?報(bào)送、現(xiàn)?場(chǎng)審核、?專家評(píng)審?、幻燈片?制作等工?作之后，?____?月，與領(lǐng)?導(dǎo)一起參?加___?_年度冶?金產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量“?金杯獎(jiǎng)”?專業(yè)評(píng)審?會(huì)。會(huì)上?，介紹了?萊鋼h型?鋼的質(zhì)量?管理狀況?并順利通?過了答辯?。使我們?的h型鋼?產(chǎn)品順利?通過復(fù)評(píng)?，意味著?保持了國(guó)?際先進(jìn)水?平，對(duì)提?升企業(yè)知?名度和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?具有重要?意義。?四、抓好?技術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目管理?工作按?照規(guī)定認(rèn)?真開展好?技術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目各環(huán)?節(jié)的工作?。___?_年__?__月_?___日?，《合金?熔覆鑄鋼?軋輥的研?究與應(yīng)用?》等__?__項(xiàng)科?技進(jìn)步成?果通過了?集團(tuán)公司?鑒定。在?____?集團(tuán)有限?公司__?__月_?___日?召開的萊?鋼科學(xué)技?術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?大會(huì)上，?型鋼廠實(shí)?施的《歐?標(biāo)系列h?型鋼產(chǎn)品?研制與開?發(fā)》項(xiàng)目?獲重大科?學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?三等獎(jiǎng)，?另有《h?型鋼大型?生產(chǎn)線圓?盤鋸片性?能的研究?與應(yīng)用》?等___?_個(gè)項(xiàng)目?分獲技術(shù)?創(chuàng)新獎(jiǎng)二?、三等獎(jiǎng)?。___?_年，《?歐標(biāo)系列?h型鋼產(chǎn)?品研制與?開發(fā)》項(xiàng)?目獲__?__省冶?金科技進(jìn)?步獎(jiǎng)二等?獎(jiǎng)。五?、積極準(zhǔn)?備，順利?通過韓標(biāo)?認(rèn)證審核?參與開?展好原料?、工藝、?設(shè)備、現(xiàn)?場(chǎng)、記錄?的完善工?作，健全?質(zhì)量管理?體系。經(jīng)?過長(zhǎng)達(dá)半?年之久的?積極準(zhǔn)備?，使型鋼?廠的質(zhì)量?工作滿足?并超越了?韓標(biāo)認(rèn)證?苛刻的要?求。__?__月2?6、__?__日，?型鋼廠順?利地通過?了韓標(biāo)認(rèn)?證現(xiàn)場(chǎng)審?核，為萊?鋼h型鋼?產(chǎn)品開拓?新的市場(chǎng)?領(lǐng)域打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。鋼?廠個(gè)人工?作總結(jié)（?三）時(shí)?間飛快已?過去了將?近五年，?____?年末來到?鋼鐵?；?首過去的?時(shí)光，已?有學(xué)生蛻?變一名鋼?鐵工人，?經(jīng)過幾年?的不斷學(xué)?習(xí)、進(jìn)步?、實(shí)踐，?認(rèn)真按照?公司、廠?部、車間?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?崗位操作?規(guī)程來工?作，使自?己成為真?正的素質(zhì)?強(qiáng)技術(shù)硬?的鋼鐵工?人，認(rèn)真?完成工作?中的各項(xiàng)?指標(biāo)。?經(jīng)過最初?在公司的?學(xué)習(xí)和“?廠級(jí)、車?間級(jí)、班?組級(jí)”三?級(jí)安全教?育，從來?到鋼鐵。?使自己對(duì)?工作安全?，工作程?序有基本?了解，再?到車間對(duì)?安全知識(shí)?技能培訓(xùn)?后在成品?車間上崗?了參加了?燒結(jié)廠三?期工程的?建設(shè)，其?中有苦也?有甜，那?時(shí)與施工?單位配合?，親眼見?證了三燒?的建設(shè)，?投產(chǎn)，直?到現(xiàn)在回?想“日鋼?速度”都?為日鋼感?到驕傲，?為自己成?為日鋼的?一員而感?到榮幸。?有了自?己的崗位?成三，成?品車間投?產(chǎn)工作后?。這期間?認(rèn)真理解?所在崗位?的操作規(guī)?程，并勤?于找同事?探討工作?，慢慢的?學(xué)會(huì)了對(duì)?跑偏皮帶?的調(diào)整，?非工作狀?態(tài)下更換?托輥、擋?皮等一切?皮帶系統(tǒng)?的部件。?工作中勤?于發(fā)現(xiàn)問?題，并解?決及時(shí)匯?報(bào)問題，?能夠更好?的處理皮?帶系統(tǒng)的?一些問題?如：跑偏?、打滑、?皮帶壓料?、非正常?劃痕、撕?皮帶。?工作中遵?守操作規(guī)?程，規(guī)章?制度，思?想?yún)R報(bào)與?同事間互?相學(xué)習(xí)交?流做好工?作中的互?連保，當(dāng)?然期間也?因不了解?工作的重?要性而產(chǎn)?生麻痹大?意的心理?，期間多?虧同事、?領(lǐng)導(dǎo)的開?導(dǎo)使自己?全身心的?投入到工?作當(dāng)中，?并能很好?的獨(dú)立完?成本崗位?工作。?積極參加?班組各項(xiàng)?學(xué)習(xí)活動(dòng)?，工作之?余始終保?持學(xué)習(xí)態(tài)?度。更努?力學(xué)習(xí)安?全操作技?能，目的?很明確，?只有多學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)知識(shí)才?能提高操?作技能，?將來在工?作中處理?故障才得?心應(yīng)手。?保障設(shè)備?正常運(yùn)行?，才更好?服務(wù)安全?生產(chǎn)。隨?著工作性?的變化，?工作能力?的提升，?領(lǐng)導(dǎo)和老?師傅的幫?助指導(dǎo)下?伴隨著自?己不解的?努力，由?成三崗位?調(diào)整到帶?冷機(jī)，經(jīng)?過培訓(xùn)與?老師傅的?講解，解?燒結(jié)帶冷?機(jī)是燒結(jié)?工藝中燒?結(jié)礦冷卻?承載而設(shè)?計(jì)的帶冷?機(jī)是紅熱?燒結(jié)礦與?成品礦過?渡的環(huán)節(jié)?，燒結(jié)工?藝中最為?重要、工?作環(huán)境惡?劣的設(shè)計(jì)?之一，帶?冷機(jī)運(yùn)行?是否穩(wěn)定?對(duì)于燒結(jié)?生產(chǎn)有很?大的影響?。上認(rèn)?真學(xué)習(xí)安?全操作規(guī)?程，扎實(shí)?自己，使?自己做到?堅(jiān)守崗位?，并完成?好自己的?各項(xiàng)工作?，接班前?的勞保品?的穿戴，?解帶冷機(jī)?各組成設(shè)?備的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況及如?冷卻不當(dāng)?造成燒結(jié)?紅礦，要?及時(shí)加水?處理，各?風(fēng)機(jī)儀器?儀表的檢?點(diǎn)，勤測(cè)?量風(fēng)機(jī)溫?度。班中?認(rèn)真執(zhí)行?安全規(guī)程?，對(duì)設(shè)備?做到會(huì)使?用，會(huì)檢?查，會(huì)維?護(hù)，會(huì)排?除故障，?經(jīng)常不定?時(shí)對(duì)設(shè)備?、安全防?護(hù)設(shè)施進(jìn)?行檢點(diǎn)，?做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)匯?報(bào)解決問?題，使自?己做到對(duì)?危險(xiǎn)源的?識(shí)別能力?，自我保?護(hù)能力，?突發(fā)事故?的處理能?力，確保?崗位無隱?患。經(jīng)?過學(xué)習(xí)這?些，我自?己已經(jīng)能?很好的把?工作做好?，面對(duì)各?種突發(fā)事?故，計(jì)劃?檢修停機(jī)?，臨時(shí)性?停機(jī)，都?能很好的?應(yīng)對(duì)，配?合好維修?工工作。?生產(chǎn)過程?中一絲不?茍每次點(diǎn)?巡檢都按?照“五確?認(rèn)”進(jìn)行?工作，注?意觀察設(shè)?備運(yùn)行狀?態(tài)有何變?化。操作?中更是嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程進(jìn)?行操作，?燒結(jié)工作?每一步驟?都不容忽?視，任何?一個(gè)小小?的失誤都?可能造成?停機(jī)而耽?誤生產(chǎn)，?因此必須?養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?的工作習(xí)?慣，隨時(shí)?做好工作?記錄。?車間、班?組都將其?作為頭等?大事來搞?，安全生?產(chǎn)工作。?凡事必先?講安全已?在班組蔚?然成風(fēng)。?比如：過?程控制、?工作安全?臺(tái)賬、互?保聯(lián)保責(zé)?任書、各?確認(rèn)制度?等。通過?這些活動(dòng)?牢固的樹?立了安全?第一，預(yù)?防為，主?綜合治理?的思想，?并且配合?車間做好?冬夏四防?工作，安?全環(huán)保工?作。學(xué)?習(xí)安全知?識(shí)、操作?技能，今?后工作中?多找不足?。從而不?斷提高自?己的素質(zhì)?與工作中?的操作水?平，把工?作做到更?好，使工?作水平、?精神面貌?更上一個(gè)?臺(tái)階。?鋼廠個(gè)人?工作總結(jié)?（四）?我于__?__年_?___月?加入__?__股份?有限公司?，在近一?年半的工?作中我熱?衷本職工?作，嚴(yán)格?要求自己?，擺正工?作位置，?時(shí)刻保持?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?栽培和同?事們的幫?助支持下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取?，努力提?高自我，?始終勤奮?工作，認(rèn)?真完成任?務(wù)，履行?好崗位職?責(zé)，各方?面表現(xiàn)優(yōu)?異，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?肯定。通?過自身的?不斷努力?，無論是?思想上、?學(xué)習(xí)上還?是工作上?，都取得?了長(zhǎng)足的?發(fā)展和巨?大的收獲?。通過這?一年的工?作與學(xué)習(xí)?，使我認(rèn)?識(shí)到一名?合格技術(shù)?員的成長(zhǎng)?是一個(gè)前?景光明、?充滿希望?同時(shí)又需?要付出努?力和心血?的過程，?也是一個(gè)?需要不斷?完善不斷?發(fā)展的長(zhǎng)?期的過程?。以下是?我在這一?年的工作?總結(jié)及自?我鑒定：?一、嚴(yán)?于律己，?自覺加強(qiáng)?黨性鍛煉?，政治思?想覺悟得?到提高?思想是行?動(dòng)的指南?，一個(gè)人?如果想把?工作做好?，就必須?先樹立自?己的工作?思維。作?為一名非?黨員，我?積極要求?加入黨組?織，于_?___年?____?月上交了?入黨申請(qǐng)?書，現(xiàn)已?是一名入?黨積極分?子。日常?工作中我?嚴(yán)格要求?自己，自?覺接受黨?員和同事?們的監(jiān)督?和幫助，?堅(jiān)持不懈?地克服自?身的缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)自?己的不足?。始終堅(jiān)?持運(yùn)用_?___的?立場(chǎng)、觀?點(diǎn)和方法?論，堅(jiān)持?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀，并?用以指導(dǎo)?自己的學(xué)?習(xí)、工作?和生活實(shí)?踐。同時(shí)?積極主動(dòng)?的了解國(guó)?家大事，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?各項(xiàng)新方?針、新政?策，不斷?的提升自?己的黨性?修養(yǎng)，與?黨保持一?致;作為?公司的一?員，我認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?和滲透公?司的主流?文化思想?，并將其?運(yùn)用到實(shí)?際工作中?，與公司?保持一致?。二、?求知若渴?，虛心向?學(xué)作為?____?屆的一名?新員工，?只有不斷?提升自己?的知識(shí)水?平和技術(shù)?水平，才?能更好的?完成自己?的工作。?工作中遇?到不懂的?問題時(shí)，?虛心向師?傅和其他?同事請(qǐng)教?。日常工?作中上午?在作業(yè)區(qū)?進(jìn)行軟件?工作，下?午扎入現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)設(shè)備?多看多問?，不斷增?加自己的?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?公司的各?類文件，?對(duì)管理體?制和規(guī)范?有了一定?的了解，?在工作中?以公司標(biāo)?準(zhǔn)化管理?的標(biāo)準(zhǔn)來?嚴(yán)格要求?自己。?三、努力?工作，認(rèn)?真完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)我從?做好本職?工作和日?常工作入?手，從我?做起，從?現(xiàn)在做起?，我一直?相信一份?耕耘，一?份收獲，?所以我一?直在努力?，不斷努?力學(xué)習(xí)，?不斷努力?工作。從?身邊小事?做起并持?之以恒，?熱愛自己?本職工作?能夠正確?認(rèn)真對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，工作?投入，按?時(shí)出勤，?有效利用?工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗?位。設(shè)備?故障搶修?時(shí)，無論?何時(shí)都能?夠做到第?一時(shí)間趕?到現(xiàn)場(chǎng)跟?班作業(yè)，?并提出自?己的方案?參與搶修?，保證設(shè)?備盡快正?常運(yùn)行。?在___?_年__?__月我?被作業(yè)區(qū)?內(nèi)聘為現(xiàn)?場(chǎng)專業(yè)工?程師，我?緊跟公司?的步伐，?加強(qiáng)理論?知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，?努力做到?認(rèn)識(shí)上有?新提高、?運(yùn)用上有?新收獲，?達(dá)到理論?能指導(dǎo)實(shí)?踐、促進(jìn)?工作、提?高工作水?平的目的?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平來指導(dǎo)?自己的工?作。通過?課堂上的?理論學(xué)習(xí)?、總結(jié)，?結(jié)合工作?中的實(shí)際?問題對(duì)《?120T?轉(zhuǎn)爐__?__米平?臺(tái)作業(yè)指?導(dǎo)書》進(jìn)?行了修改?，同時(shí)驗(yàn)?證已編寫?的作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)已不?適用的作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行修訂，?并且每月?新編2篇?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?來完善標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?。通過在?本職工作?中盡心盡?力，孜孜?不倦地作?出成績(jī)，?我要不斷?的提高自?己的崗位?本領(lǐng)，努?力精通本?職的崗位?知識(shí)，做?本職工作?的骨干和?行家里手?，腳踏實(shí)?地的做好?本職工作?。四、?工作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合?作精神，?克服了工?作中一個(gè)?又一個(gè)的?難題在?平時(shí)的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與作業(yè)?區(qū)其他同?事既有分?工又有合?作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)人?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，從?不獨(dú)斷專?行，從而?較圓滿完?成維護(hù)部?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?____?年第一季?度在作業(yè)?區(qū)同仁及?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，由我?guī)?頭順利的?完成了《?合金下料?中位料倉?電液推桿?翻板閥卡?料解決方?案》的Q?C資料發(fā)?布，解決?了公司3?座___?_噸轉(zhuǎn)爐?____?米平臺(tái)合?金下料中?位料倉電?液推桿翻?板閥的卡?料問題。?此次設(shè)計(jì)?方案為公?司每年節(jié)?省約__?__萬元?。并且通?過此次活?動(dòng)增強(qiáng)了?同事之間?的凝聚力?，提高了?參與方案?設(shè)計(jì)人員?分析問題?的能力，?并且充分?調(diào)動(dòng)了人?員的積極?性，利用?已有的技?術(shù)力量，?為企業(yè)挖?潛增效。?總結(jié)在?____?的一年半?工作中，?我在工作?上思想上?都有了很?大的進(jìn)步?。當(dāng)然成?績(jī)只代表?過去，在?以后的工?作中我會(huì)?加倍努力?，爭(zhēng)取做?的更好。?因?yàn)榧夹g(shù)?在不斷進(jìn)?步更新，?只有通過?不斷地學(xué)?習(xí)，腳踏?實(shí)地的作?風(fēng)，方能?勝任自己?的工作崗?位。同時(shí)?在日后工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累中，?逐步培養(yǎng)?自己的預(yù)?見性，不?斷在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、監(jiān)?督中隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，使自?己的現(xiàn)場(chǎng)?綜合處理?能力不斷?的得到鍛?煉和提高?。鋼廠?個(gè)人工作?總結(jié)（五?）在領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?支持下，?____?年開展了?一些工作?，現(xiàn)將情?況匯報(bào)如?下：一?、組織了?小組活動(dòng)?的蓬勃開?展，型鋼?廠成果突?破性地獲?全國(guó)一等?獎(jiǎng)__?__年以?來，組織?開展了型?鋼廠__?__活動(dòng)?并修改成?果參加和?省冶金行?業(yè)的比賽?。經(jīng)過修?改___?_多稿之?后，__?__月_?___日?，在__?__市舉?行的中國(guó)?質(zhì)量全國(guó)?“___?_”杯_?___成?果發(fā)表比?賽中，型?鋼廠參賽?的《降低?大型型鋼?軋后檢廢?量》__?__成果?獲一等獎(jiǎng)?，改變了?型鋼廠沒?有___?_成果的?歷史。?二、參加?并組織開?展tri?z理論培?訓(xùn)工作，?使型鋼廠?成為萊鋼?的典型?繼___?_年__?__月參?加了萊鋼?技術(shù)創(chuàng)新?方法和t?riz理?論培訓(xùn)班?之后，進(jìn)?行了總結(jié)?并與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，推?動(dòng)該理論?在型鋼廠?的拓展。?參與組織?了型鋼廠?兩期技術(shù)?創(chuàng)新方法?和tri?z理論培?訓(xùn)班，_?___名?中層干部?和工程技?術(shù)人員系?統(tǒng)了解了?如何運(yùn)用?triz?理論解決?生產(chǎn)實(shí)踐?問題的知?識(shí)，使型?鋼廠成為?萊鋼第一?個(gè)系統(tǒng)開?展tri?z理論培?訓(xùn)的單位?。在培訓(xùn)?結(jié)束后的?僅僅第_?___天?，就結(jié)合?h型鋼生?產(chǎn)的流程?，運(yùn)用物?場(chǎng)理論和?知識(shí)庫，?發(fā)明了通?過增加一?個(gè)場(chǎng)和一?種物質(zhì)來?阻止鋼材?表面銹蝕?的裝置并?申報(bào)了專?利，受到?領(lǐng)導(dǎo)和專?家教授的?好評(píng)。該?專利成為?萊鋼利用?triz?理論解決?問題的第?一項(xiàng)專利?。通過以?上工作，?使型鋼廠?的技術(shù)創(chuàng)?新方法暨?triz?理論培訓(xùn)?成為萊鋼?的典型。?三、開?展好專利?工作，使?型鋼廠申?報(bào)量創(chuàng)出?歷史水平?扎實(shí)開?展好專利?申報(bào)各環(huán)?節(jié)的工作?并營(yíng)造良?好的氛圍?，敦促同?志們積極?申報(bào)。_?___年?一年，型?鋼廠共申?報(bào)《矯直?機(jī)后翻鋼?裝置》等?專利__?__項(xiàng)，?比___?_年建廠?至___?_年申報(bào)?的專利總?和還多，?創(chuàng)出歷史?水平。?四、積極?工作，使?萊鋼h型?鋼通過了?冶金產(chǎn)品?實(shí)物質(zhì)量?“金杯獎(jiǎng)?”復(fù)評(píng)?經(jīng)過半年?左右的認(rèn)?真準(zhǔn)備，?在開展了?材料編制?報(bào)送、現(xiàn)?場(chǎng)審核、?專家評(píng)審?、幻燈片?制作等工?作之后，?____?月，與領(lǐng)?導(dǎo)一起參?加___?_年度冶?金產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量“?____?20獎(jiǎng)”?專業(yè)評(píng)審?會(huì)。會(huì)上?，介紹了?萊鋼h型?鋼的質(zhì)量?管理狀況?并順利通?過了答辯?。使我們?的h型鋼?產(chǎn)品順利?通過復(fù)評(píng)?，意味著?保持了國(guó)?際先進(jìn)水?平，對(duì)提?升企業(yè)知?名度和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?具有重要?意義。?五、抓好?技術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目管理?工作按?照規(guī)定認(rèn)?真開展好?技術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目各環(huán)?節(jié)的工作?。___?_年__?__月_?___日?，《合金?熔覆鑄鋼?軋輥的研?究與應(yīng)用?》等__?__項(xiàng)科?技進(jìn)步成?果通過了?集團(tuán)公司?鑒定。在?____?鋼鐵集團(tuán)?有限公司?____?月___?_日召開?的___?_年萊鋼?科學(xué)技術(shù)?獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大?會(huì)上，型?鋼廠實(shí)施?的《歐標(biāo)?系列h型?鋼產(chǎn)品研?制與開發(fā)?》項(xiàng)目獲?重大科學(xué)?技術(shù)獎(jiǎng)三?等獎(jiǎng)，另?有《h型?鋼大型生?產(chǎn)線圓盤?鋸片性能?的研究與?應(yīng)用》等?____?個(gè)項(xiàng)目分?獲技術(shù)創(chuàng)?新獎(jiǎng)二、?三等獎(jiǎng)。?____?年，《歐?標(biāo)系列h?型鋼產(chǎn)品?研制與開?發(fā)》項(xiàng)目?獲___?_省冶金?科技進(jìn)步?獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?。六、?積極準(zhǔn)備?，順利通?過韓標(biāo)認(rèn)?證審核?參與開展?好原料、?工藝、設(shè)?備、現(xiàn)場(chǎng)?、記錄的?完善工作?，健全質(zhì)?量管理體?系。經(jīng)過?長(zhǎng)達(dá)半年?之久的積?極準(zhǔn)備，?使型鋼廠?的質(zhì)量工?作滿足并?超越了韓?標(biāo)認(rèn)證苛?刻的要求?。___?_月26?、___?_日，型?鋼廠順利?地通過了?韓標(biāo)認(rèn)證?現(xiàn)場(chǎng)審核?，為萊鋼?h型鋼產(chǎn)?品開拓新?的市場(chǎng)領(lǐng)?域打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。七、?積極推進(jìn)?六西格瑪?質(zhì)量管理?工作年?初組織各?車間、科?室進(jìn)行了?____?項(xiàng)目的申?報(bào)工作，?確定了《?降低大型?h型鋼偏?心率》和?《降低中?型h型鋼?彎曲廢品?率》作為?公司級(jí)項(xiàng)?目。項(xiàng)目?開展過程?中，給予?聯(lián)絡(luò)和支?持。使工?程技術(shù)人?員了解了?六西格瑪?項(xiàng)目開展?的步驟、?組織形式?、方式方?法、需要?的工器具?等知識(shí)，?改進(jìn)了產(chǎn)?品質(zhì)量和?工藝。對(duì)?中型儲(chǔ)運(yùn)?車間以降?低服務(wù)差?錯(cuò)率為主?要內(nèi)容的?六西格瑪?項(xiàng)目進(jìn)行?指導(dǎo)，對(duì)?提升服務(wù)?質(zhì)量，搶?占市場(chǎng)資?源，促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?發(fā)揮了積?極作用。?下半年，?又組織申?報(bào)了__?__年的?____?質(zhì)量管理?課題共計(jì)?十五項(xiàng)列?入研討。?八、起?草管理制?度，促進(jìn)?工作開展?根據(jù)廠?里的安排?，起草了?《專業(yè)職?務(wù)人員工?作成果積?分考評(píng)管?理辦法》?，明確了?機(jī)構(gòu)與職?責(zé)、考評(píng)?辦法、考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、?積分應(yīng)用?等內(nèi)容，?實(shí)施后調(diào)?動(dòng)了工程?技術(shù)人員?技術(shù)創(chuàng)新?的積極性?。并先后?起草了關(guān)?于廠內(nèi)項(xiàng)?目鑒定、?立項(xiàng)、_?___活?動(dòng)、推進(jìn)?triz?理論在生?產(chǎn)中的應(yīng)?用等文件?。九、?參與廠內(nèi)?技術(shù)攻關(guān)?活動(dòng)的組?織工作?____?年初，參?與對(duì)上報(bào)?的所有_?___多?項(xiàng)技術(shù)攻?關(guān)項(xiàng)目進(jìn)?行篩選，?確立了_?___個(gè)?技術(shù)攻關(guān)?項(xiàng)目，經(jīng)?首席工程?師攻關(guān)課?題競(jìng)標(biāo)后?，成立了?____?個(gè)改善團(tuán)?隊(duì)。參與?組織項(xiàng)目?例會(huì)等工?作，使技?術(shù)攻關(guān)項(xiàng)?目收到了?較好效果?。十、?做好《科?技快訊》?工作嚴(yán)?格落實(shí)相?應(yīng)的管理?制度，每?周進(jìn)行科?技快訊審?稿、改稿?和投稿，?考核分明?。___?_年，已?進(jìn)行了2?82篇稿?件的審核?、修改、?上投，比?去年的投?稿量增長(zhǎng)?了二分之?一。而且?于___?_年__?__月_?___日?出版了型?鋼廠專版?。截止到?____?月___?_日，有?105篇?稿件得到?刊登，比?去年同期?增長(zhǎng)四分?之一。?十一、積?極參與準(zhǔn)?備，順利?通過各類?認(rèn)證審核?___?_年，通?過積極扎?實(shí)的工作?，使型鋼?廠順利通?過了韓標(biāo)?認(rèn)證的審?核、冶金?行業(yè)“金?杯獎(jiǎng)”復(fù)?評(píng)的審核?、交通產(chǎn)?品認(rèn)證審?核、國(guó)金?恒信認(rèn)證?有限公司?的qes?復(fù)評(píng)審核?、ce和?fpc復(fù)?評(píng)的審核?等。十?二、此外?還開展了?黨組織、?qes體?系運(yùn)行和?宣傳報(bào)道?等方面的?工作。?今后將繼?續(xù)努力，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，為型鋼?廠的發(fā)展?做出更大?的貢獻(xiàn)。?鋼廠個(gè)?人工作總?結(jié)（六）?不經(jīng)意?間一年日?子又過去?了，回顧?這一年，?公司生產(chǎn)?與經(jīng)營(yíng)經(jīng)?歷了比較?困難的時(shí)?期，除了?第一季度?滿負(fù)荷生?產(chǎn)外，其?它月份按?照客觀市?場(chǎng)需求以?及中頻爐?安裝需要?而調(diào)整生?產(chǎn)節(jié)奏。?雖然_?___年?整個(gè)大環(huán)?境經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)十分不?樂觀，但?是在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)層的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，對(duì)今?年的銷售?經(jīng)營(yíng)早預(yù)?判、早布?置、早提?出跟進(jìn)措?施，全公?司統(tǒng)一思?想，上下?齊心協(xié)力?，領(lǐng)導(dǎo)層?制定措施?，銷售部?門努力開?拓新客戶?、穩(wěn)定老?客戶、加?緊回收資?金。生產(chǎn)?部門克服?種種生產(chǎn)?困難，努?力多煉鋼?，煉好鋼?，多軋鋼?，軋好鋼?。動(dòng)力部?門努力保?障設(shè)備正?常運(yùn)行，?為煉鋼和?軋鋼的正?常運(yùn)行做?后勤保障?。一、?在___?_年機(jī)修?車間在全?年工作中?以注重質(zhì)?量，節(jié)約?材料的原?則加工制?作工件，?積極配合?各生產(chǎn)單?位，力求?在最短的?時(shí)間，最?有效的利?用材料維?修和制作?各類配件?。在軋錕?加工方面?做的比去?年更加規(guī)?范，并按?公司要求?對(duì)商標(biāo)進(jìn)?行了改進(jìn)?，以電火?花加工取?代了原來?的銑刀加?工，使螺?紋鋼更加?的美觀。?在今年的?員工培訓(xùn)?中，要求?一部分員?工掌握多?項(xiàng)操作技?能，以適?應(yīng)各崗位?的操作。?強(qiáng)化設(shè)?備管理，?嚴(yán)控外購?機(jī)、物、?料，努力?降低生產(chǎn)?成本。生?產(chǎn)部除了?日常加強(qiáng)?了與下屬?生產(chǎn)廠及?部門聯(lián)系?，要求精?心維護(hù)好?設(shè)備，保?證生產(chǎn)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。同時(shí)，?對(duì)于各部?門申報(bào)的?機(jī)、物、?料申購單?，嚴(yán)格審?核，能公?司內(nèi)部自?行加工制?作的零部?件，必須?在公司內(nèi)?部完整消?化。對(duì)于?必需外購?的機(jī)、物?、料也進(jìn)?行了數(shù)量?控制，保?證有一個(gè)?合理的備?品備件數(shù)?量。例如?電爐大爐?蓋、鋼包?車等等，?由內(nèi)部制?作完成，?為企業(yè)節(jié)?約了大量?的資金支?出。二?、五金倉?庫全體管?理人員進(jìn)?行了認(rèn)真?的學(xué)習(xí)，?一致認(rèn)為?必須搞好?倉庫管理?，做好生?產(chǎn)的后勤?保障工作?。除了今?年___?_月份進(jìn)?行了一次?全面盤點(diǎn)?外，__?__月份?又進(jìn)行了?一次年終?綜合大盤?點(diǎn)，更明?朗了倉庫?老底，為?來年更好?地做好倉?庫管理做?了充分準(zhǔn)?備。截止?至本年_?___月?____?日，庫存?物品總價(jià)?值為__?__。本?年總?cè)霂?____?元，總出?庫為__?__元。?三、_?___年?公司__?__月份?至___?_月份公?司總耗電?____?萬度，平?均電價(jià)_?___元?，保安電?總耗電_?___度?，平均電?價(jià)___?_元。此?外公司外?來供電離?不開和當(dāng)?地供電部?門保持友?好聯(lián)系，?在年底之?際，再與?往年一樣?特意逐個(gè)?拜訪各電?力部門，?以確保滿?足公司使?用的正常?供電。?四、煉鋼?廠___?_年__?__月份?至___?_月份總?產(chǎn)量為_?___噸?，共耗電?____?萬度，平?均噸鋼電?耗___?_度；共?消耗結(jié)晶?器銅管_?___條?，平均每?條拉鋼_?___噸?；共消耗?菜籽油_?___噸?，噸鋼消?耗___?_KG；?配件及常?用品共消?耗___?_萬元，?噸鋼消耗?____?元；共消?耗硅鐵_?___噸?，噸鋼消?耗為__?__KG?；共消耗?硅錳合金?____?噸，噸鋼?消耗為_?___K?G；共消?耗熒石_?___噸?，噸鋼消?耗為__?__KG?；共消耗?碳化硅_?___噸?，噸鋼消?耗為__?__KG?；共消耗?Φ500?電極__?__噸，?噸鋼消耗?____?KG；共?消耗Φ4?00電極?____?噸，噸鋼?消耗__?__KG?。五、?軋鋼廠_?___年?____?月份至_?___月?份總產(chǎn)量?為___?_噸，共?用電__?__萬度?，噸鋼耗?電為__?__度，?共消耗配?件與常用?品___?_元，噸?鋼消耗為?____?元。六?、為了適?應(yīng)市場(chǎng)，?降低成本?，增加產(chǎn)?量，董事?會(huì)決定增?加兩套_?___噸?中頻爐，?至___?_年__?__月_?___日?，工程項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?建設(shè)基本?完成，已?到位設(shè)備?有中頻爐?、變壓器?、鋼結(jié)構(gòu)?、連鑄設(shè)?備。其中?中頻爐與?變壓器在?全體人員?的努力下?，有望在?本月底安?裝完成，?鋼結(jié)構(gòu)由?于近期多?雨天氣，?則順延至?下月安裝?完成。其?它的如行?車、電控?柜等等設(shè)?備約在_?___年?元月份到?達(dá)公司現(xiàn)?場(chǎng)，屆時(shí)?全力組織?相關(guān)人員?在最短時(shí)?間內(nèi)安裝?完成。?七、步入?____?年，除了?堅(jiān)持響應(yīng)?____?，繼續(xù)保?持___?_年中所?發(fā)揮出來?的各種優(yōu)?點(diǎn)，充分?利用__?__年所?作的準(zhǔn)備?，加強(qiáng)以?下幾個(gè)方?面：1?、以降低?成本為主?要目標(biāo)：?改進(jìn)生產(chǎn)?工藝、改?造生產(chǎn)設(shè)?備及配件?、自行制?作生產(chǎn)配?套設(shè)備、?降低整體?配件和消?耗品的庫?存量。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管?理和文明?生產(chǎn)工作?，公司內(nèi)?部管理人?員和現(xiàn)場(chǎng)?工作人員?違章上班?的大有人?在，受傷?事故時(shí)有?發(fā)生。加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理和?文明生產(chǎn)?工作至關(guān)?重要，除?了現(xiàn)場(chǎng)安?全人員加?強(qiáng)安全崗?位落實(shí)外?，各職能?部門須經(jīng)?常下現(xiàn)場(chǎng)?巡查勞動(dòng)?安全，監(jiān)?督各生產(chǎn)?單位執(zhí)行?勞動(dòng)安全?制度，考?評(píng)各生產(chǎn)?單位文明?衛(wèi)生和消?防安全以?及勞動(dòng)紀(jì)?律等情況?。3、?公司從投?產(chǎn)至今已?有___?_年半余?，初步形?成了本公?司獨(dú)特的?生產(chǎn)和管?理模式，?但還需與?時(shí)俱進(jìn)，?為了企業(yè)?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，要提?高公司的?綜合素質(zhì)?，特別是?提高生產(chǎn)?一線員工?的文化水?平、專技?素質(zhì)和技?能水平。?采取有效?措施盡量?減少熟練?工人的外?流。逐步?引進(jìn)和招?聘年輕有?學(xué)歷有專?業(yè)知識(shí)的?專技人員?來公司工?作。今后?關(guān)鍵崗位?逐步充實(shí)?專技人員?，再通過?制度來穩(wěn)?定員工隊(duì)?伍，為提?高公司綜?合素質(zhì)夯?實(shí)基礎(chǔ)。?鋼廠個(gè)?人工作總?結(jié)（七）?我自_?___年?____?月___?_日入職?公司，履?行業(yè)務(wù)員?的職責(zé)和?義務(wù)，在?您的正確?領(lǐng)導(dǎo)下積?極開展各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作，至今?已有一年?。通過一?年來的努?力，我共?完成銷售?量___?_噸，實(shí)?現(xiàn)平均噸?鋼利潤(rùn)_?___元?/噸，月?平均銷售?量___?_噸，利?潤(rùn)總額5?3___?_元。除?____?豐貨款尚?有___?_萬元未?能收回之?外，其他?貨款均已?安全回籠?。根椐一?年來的工?作實(shí)踐、?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，秉承?實(shí)事求是?的原則，?個(gè)人工作?總結(jié)如下?：一、?兩個(gè)感謝?首先要?感謝的是?您對(duì)我個(gè)?人的信任?，在工作?上給予我?最大的支?持。在采?購、銷售?、回款過?程中，您?給予我獨(dú)?自操作的?最寬松的?環(huán)境。使?我以前的?工作經(jīng)驗(yàn)?和銷售方?式得以很?好的應(yīng)用?，這讓我?在整個(gè)操?作過程中?深感欣慰?、倍受鼓?舞。其?次是感謝?您把我當(dāng)?成您的朋?友，以及?在工作和?生活上對(duì)?我的關(guān)心?照顧。在?工作遇到?困難而我?的思路又?不對(duì)的時(shí)?候，您會(huì)?與我進(jìn)行?良好的溝?通，糾正?我的思路?，使我的?業(yè)務(wù)工作?能順利的?進(jìn)行下去?。當(dāng)我們?對(duì)某件事?情的處理?上執(zhí)不同?看法時(shí)，?您很少以?領(lǐng)導(dǎo)者的?身份將事?情壓下，?而是通過?講一些道?理讓我明?白，我的?決定并不?正確，從?而使我放?棄固執(zhí)的?想法，減?少了我許?多的工作?失誤。相?反的是，?我曾對(duì)您?心存的諸?多誤解，?如今令我?感到萬分?羞愧。?二、幾點(diǎn)?不足首?先是為人?的不足。?1、最?應(yīng)該反省?的是我急?躁的脾氣?和固執(zhí)的?性格。這?讓我在工?作中經(jīng)常?沖動(dòng)、發(fā)?火，對(duì)同?事說些不?尊重的話?和做出一?些不尊重?之事。與?一些同事?之間產(chǎn)生?很多矛盾?和磨擦，?給自身的?工作帶來?許多麻煩?。學(xué)會(huì)尊?重、寬容?別人才能?得到別人?的尊重和?寬容。如?今我明白?了一個(gè)道?理，脾氣?是可以控?制的，而?性格是可?以改變的?。在今后?的工作和?生活中不?斷提升自?身的修養(yǎng)?，冷靜平?和的對(duì)待?已經(jīng)發(fā)生?的事情，?盡可能的?做到己所?不欲勿施?于人。?2、心態(tài)?極不穩(wěn)定?。在工作?比較順利?、達(dá)到個(gè)?人短時(shí)間?內(nèi)的預(yù)期?目標(biāo)的時(shí)?候，我的?心態(tài)出現(xiàn)?較大程度?的失衡。?在___?_年7、?____?、___?_月，由?于市場(chǎng)的?因素和某?些客戶的?預(yù)謀，而?讓我在工?作上暫時(shí)?取得的一?點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī)?，令我沾?沾自喜。?自以為是?的認(rèn)為，?自己做得?如何如何?優(yōu)異，產(chǎn)?生異常的?優(yōu)越感。?到___?_月份客?戶開始拖?款，而且?問題越來?越嚴(yán)重時(shí)?，我的心?態(tài)同樣出?現(xiàn)較大程?度的失衡?。當(dāng)時(shí)滿?心里想的?全是事情?的嚴(yán)重性?和后果的?不確定性?。令我思?維混亂，?不能正常?工作和休?息，整個(gè)?人顯得十?分頹廢。?患得患失?的心態(tài)從?高到低，?令我的承?受能力幾?乎達(dá)到極?限。不能?平心靜氣?的對(duì)待問?題這是我?為人心態(tài)?的不足。?放下得失?，平淡的?對(duì)待事情?發(fā)展的經(jīng)?過，享受?成敗的人?生經(jīng)歷，?將眼光放?得更長(zhǎng)遠(yuǎn)?一些，將?目標(biāo)定得?更高一些?，這也許?是在今后?的工作中?調(diào)整自我?心態(tài)的一?劑良藥。?二是做?事的不足?。1、?對(duì)目前所?掌握的客?戶資料及?對(duì)其以前?的了解依?賴性太強(qiáng)?，對(duì)其目?前的生產(chǎn)?及資金狀?況調(diào)查不?夠，風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)不強(qiáng)?。常常是?未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)?考察便想?對(duì)新客戶?賒銷。這?樣的做法?給公司帶?來極大的?資金風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)客戶?了解得不?徹底，僅?僅是對(duì)其?規(guī)模、產(chǎn)?能、生產(chǎn)?是否正常?作一個(gè)基?本的了解?，并沒有?通過對(duì)客?戶進(jìn)行細(xì)?致的觀察?，也沒有?對(duì)其信用?度、供應(yīng)?渠道、銷?售渠道、?中小企業(yè)?融資渠道?作進(jìn)一步?的了解。?常常是在?完成銷售?以后才考?慮客戶是?否存在資?金風(fēng)險(xiǎn)的?問題。這?方面，在?今后的工?作中，應(yīng)?該做的是?，沒做實(shí)?地考察絕?不賒銷，?沒有足夠?的了解絕?不放量，?新客戶一?律先款后?貨或者貨?到立即付?款，絕不?因?yàn)槔麧?rùn)?較高而放?棄正常操?作原則。?2、對(duì)?包括供應(yīng)?商和終端?客戶在內(nèi)?的新客戶?的開發(fā)力?度不夠，?對(duì)已經(jīng)做?開的客戶?依賴性太?強(qiáng)。由于?炒貨這種?操作模式?對(duì)銷售而?言存在較?大的局限?性，所以?花更多的?時(shí)間和精?力不斷尋?找最佳貨?源和能適?應(yīng)炒貨的?客戶才是?炒貨業(yè)務(wù)?開展和提?高業(yè)績(jī)的?根本之路?，而且會(huì)?是一個(gè)長(zhǎng)?期的過程?。對(duì)老客?戶依賴性?太強(qiáng)的直?接后果就?是希望對(duì)?其放量至?無限大，?以增大資?金回籠風(fēng)?險(xiǎn)作為代?價(jià)提高業(yè)?績(jī)，把正?常的業(yè)務(wù)?來往變成?了賭客戶?無資金風(fēng)?險(xiǎn)的個(gè)人?行為。這?樣的做法?一但出現(xiàn)?問題，后?果將十分?嚴(yán)重。賒?銷本身就?存在風(fēng)險(xiǎn)?，而把風(fēng)?險(xiǎn)控制在?最小的范?圍之內(nèi)，?把資金安?全永遠(yuǎn)放?在首位才?是工作的?重中之重?。3、?對(duì)客戶心?態(tài)的判斷?不夠。對(duì)?已經(jīng)合作?一段時(shí)間?的供應(yīng)商?和客戶，?我會(huì)輕信?他們。從?供應(yīng)商報(bào)?價(jià)和客戶?反饋得到?的市場(chǎng)信?息，大多?數(shù)情況下?我是聽之?信之，極?少持懷疑?態(tài)度，沒?有作進(jìn)一?步的分析?和判斷。?這樣做的?后果會(huì)由?于信息的?不準(zhǔn)確導(dǎo)?致公司對(duì)?市場(chǎng)的判?斷可能出?現(xiàn)偏差，?在操作中?可能導(dǎo)致?嚴(yán)重失誤?。也會(huì)出?現(xiàn)采購價(jià)?較高而銷?售價(jià)格偏?低的情況?。這都會(huì)?造成公司?一定程度?的損失。?4、在?工作中我?很少動(dòng)腦?筋思考問?題，即使?思考了也?不夠細(xì)致?，思維方?式比較單?一。很多?時(shí)候我都?是按程序?做事，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?交待辦事?。極少動(dòng)?腦琢磨客?戶，琢磨?市場(chǎng)，琢?磨導(dǎo)致問?題發(fā)生的?根本原因?。總覺得?沒什么好?思考的。?而思維方?式因?yàn)闆]?有經(jīng)過對(duì)?事情周密?、細(xì)致的?思考和全?面的分析?，從而變?得比較單?一。作為?一個(gè)業(yè)務(wù)?員，必須?考慮很多?東西，以?清晰的思?路，思考?事情的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?，才能正?確判斷客?戶的真實(shí)?情況。?三、工作?失誤_?___年?我在工作?中出現(xiàn)的?最嚴(yán)重的?失誤，是?____?拖欠貨款?事件。以?接近__?__元/?噸的利潤(rùn)?作為銷售?目的，以?____?萬元的保?證金作為?回籠貨款?和滯納金?的保障。?看似萬無?一失，卻?隱含了造?成嚴(yán)重后?果的多個(gè)?失誤。?失誤一：?在___?_月份的?銷售中，?我對(duì)__?__的銷?售量達(dá)到?操作以來?的最高，?貨款也像?前幾個(gè)月?一樣，雖?然有拖延?，但拖延?的時(shí)間并?不長(zhǎng)，而?且也按合?同支付了?利息，這?讓我感覺?得其經(jīng)營(yíng)?狀況并沒?有太大問?題。由于?去東莞的?路程較遠(yuǎn)?，為了節(jié)?約費(fèi)用，?我并沒有?常經(jīng)去實(shí)?地考察了?解其生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況?。疏于對(duì)?客戶進(jìn)行?經(jīng)常性的?實(shí)地了解?。這是導(dǎo)?致后來在?____?月份對(duì)其?放量和從?____?月份開始?嚴(yán)重拖延?的首要原?因，同時(shí)?也是我作?為一個(gè)業(yè)?務(wù)員的重?大失職。?失誤二?：___?_作為一?個(gè)月生產(chǎn)?能力只有?____?多噸的廠?，僅憑二?十萬違約?保證金便?給其放量?7車計(jì)_?___噸?貨，貨款?達(dá)到__?__萬元?。這是種?極不正常?的操作模?式，潛伏?了巨大的?資金安全?隱患。僅?憑著自己?對(duì)客戶信?用和資金?實(shí)力的猜?測(cè)和估計(jì)?，遠(yuǎn)不足?以成為放?量的依據(jù)?。在其經(jīng)?常拖延支?付貨款時(shí)?，我沒有?對(duì)其供應(yīng)?渠道進(jìn)行?調(diào)查摸底?和了解其?外欠貨款?的情況下?，賒銷_?___萬?元，這是?一個(gè)工作?上的重大?過失。從?某種意義?上可以說?是一種對(duì)?公司資金?安全不負(fù)?責(zé)的表現(xiàn)?。失誤?三：當(dāng)_?___拖?欠貨款的?時(shí)間越來?越長(zhǎng)而每?次的還款?金額越來?越小時(shí)，?我仍寄希?望于客戶?的承諾和?信用。并?沒有通過?有效的法?律途徑來?追付欠款?。直到發(fā)?現(xiàn)客戶已?經(jīng)停產(chǎn)，?上門追付?貨款的人?越來越多?時(shí)才向法?院提起訴?訟。在把?握主動(dòng)性?的時(shí)間上?往后延遲?了至少兩?個(gè)月時(shí)間?。這是單?方面一味?的相信客?戶，簡(jiǎn)單?對(duì)客戶寄?于希望，?在其多次?的違背承?諾時(shí)，表?現(xiàn)出無計(jì)?可施和軟?弱。沒有?把握主動(dòng)?權(quán)及時(shí)采?取有效的?法律措施?，這是遇?到問題時(shí)?，處理過?程中的重?大失誤。?在今后的?工作中，?遇到問題?時(shí)應(yīng)該作?出最快的?反映，想?出最有效?的解決辦?法，采取?相應(yīng)的有?效措施解?決問題。?而不能太?多的顧及?合作關(guān)系?等因素，?而耽誤把?握主動(dòng)的?最佳時(shí)機(jī)?。四、?工作業(yè)績(jī)?我對(duì)業(yè)?務(wù)這項(xiàng)職?業(yè)充滿熱?愛，我努?力嘗試認(rèn)?真的做好?每單業(yè)務(wù)?，跟好操?作過程中?的每個(gè)環(huán)?節(jié)，提高?每個(gè)月的?銷售量和?利潤(rùn)?？?在總結(jié)序?言中所述?的個(gè)人業(yè)?績(jī)令我本?人感到汗?顏。在入?職伊始，?我對(duì)個(gè)人?業(yè)績(jī)的預(yù)?計(jì)值是月?平均銷售?量在__?__噸到?____?噸之間，?月平均利?潤(rùn)達(dá)到_?___萬?元至__?__萬元?。但我只?完成了自?我預(yù)計(jì)最?底值的_?___%?。實(shí)際狀?況和預(yù)期?目標(biāo)的較?大差距令?我本人感?到挫敗。?回顧一?年來的實(shí)?際工作情?況，出現(xiàn)?這種結(jié)果?的主要原?因有三點(diǎn)?：首先是?想當(dāng)然的?對(duì)個(gè)人銷?售能力的?估計(jì)過高?，自我期?望值過高?，在制定?目標(biāo)之初?，沒有更?多綜合考?慮其他包?括炒貨的?操作局限?性、市場(chǎng)?變化、資?源狀況等?方面的因?素。其次?是銷售手?段單一，?憑借以往?的銷售經(jīng)?驗(yàn)和操作?方式進(jìn)行?采購和銷?售，銷售?量和利潤(rùn)?一直得不?到提高。?再次就是?個(gè)人主觀?上沒有花?更多的精?力開拓新?客戶和新?資源，使?整個(gè)銷售?工作總在?一個(gè)圈子?里轉(zhuǎn)圈，?沒有找到?更好的銷?售出路。?最后是思?路太狹窄?，打不開?更多更好?的思路，?業(yè)務(wù)過程?極為平淡?單一，感?覺有力沒?法使、沒?處使。?綜上所述?，我在_?___年?的工作業(yè)?績(jī)微不足?道，相反?的是，出?現(xiàn)的一些?重大失誤?、失職和?存在許多?嚴(yán)重和必?須重視的?問題令我?反思深省?。有許多?不足之處?需要改正?、加強(qiáng)和?完善。相?信通過這?一年的工?作實(shí)踐，?從中吸取?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，經(jīng)?過一段時(shí)?間的反思?反省之后?，在__?__年甚?至更長(zhǎng)一?段時(shí)間里?，我將做?好工作計(jì)?劃，努力?讓我在各?方面有一?個(gè)新的進(jìn)?步和提高?，從而把?工作做到?更好更細(xì)?更完善。?鋼廠個(gè)?人工作總?結(jié)（八）?來到冷?軋廠已經(jīng)?五個(gè)多月?了，到崗?位實(shí)習(xí)也?有一段時(shí)?間了。對(duì)?于我這個(gè)?進(jìn)入__?__鋼大?家庭的“?新人”，?感受頗深?。下面，?我將近期?工作總結(jié)?如下：?一、工作?態(tài)度從?剛?cè)霃S到?現(xiàn)在，深?刻體會(huì)到?，不管是?在哪個(gè)崗?位，積極?認(rèn)真的工?作態(tài)度決?定了工作?效率和質(zhì)?量。工作?態(tài)度也同?樣體現(xiàn)在?安全上，?作為鋼鐵?行業(yè)的員?工，安全?很重要。?只有對(duì)自?己和他人?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?才能保質(zhì)?保量安全?生產(chǎn)。?二、工作?面貌_?___鋼?今年虧損?____?個(gè)億，全?廠已經(jīng)到?了危急存?亡的緊要?關(guān)頭，我?們?cè)凇皯?zhàn)?危機(jī)，求?生存”口?號(hào)的號(hào)召?下，應(yīng)該?轉(zhuǎn)變自己?的工作作?風(fēng)，多想?著為公司?做點(diǎn)實(shí)事?，為__?__鋼明?年的扭虧?轉(zhuǎn)盈做出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?三、技?術(shù)支持?進(jìn)入到真?正崗位上?以后，相?繼認(rèn)識(shí)了?很多老員?工，老師?傅。就拿?我來講，?我已經(jīng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的土?建和文字?工作有了?一定的認(rèn)?識(shí)。今后?還需要自?己不斷摸?索，努力?學(xué)習(xí)。摸?索出適合?我自己的?一套完整?優(yōu)化的工?作方案。?過硬的技?術(shù)還要不?斷學(xué)習(xí)，?創(chuàng)新。以?后要穩(wěn)扎?穩(wěn)打，學(xué)?好技術(shù)才?能立足崗?位。四?、工作計(jì)?劃剛剛?投身到自?己的崗位?，想法和?問題很多?。需要掌?握和學(xué)習(xí)?的東西更?多！我想?只有踏實(shí)?肯干的勁?頭、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，從自?身做起不?斷完善自?己，才能?贏得同事?們的認(rèn)可?，領(lǐng)導(dǎo)們?的肯定。?我目前無?法從事與?本專業(yè)相?關(guān)的工作?，所以時(shí)?刻不能放?棄對(duì)本專?業(yè)的繼續(xù)?深造。同?時(shí)，為了?配合好廠?里的工作?，我需要?做好自己?份內(nèi)工作?的同時(shí)，?積極學(xué)習(xí)?工藝，計(jì)?算機(jī)，土?建，電氣?等相關(guān)專?業(yè)的知識(shí)?，預(yù)計(jì)在?各個(gè)專業(yè)?齊頭并進(jìn)?，往一?專多能方?向靠攏，?做一個(gè)無?論何時(shí)能?能把工作?落到實(shí)處?的合格員?工。鋼?廠個(gè)人工?作總結(jié)（?九）我?自___?_年__?__月_?___日?入職公司?，履行業(yè)?務(wù)員的職?責(zé)和義務(wù)?，在您的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下積極開?展各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作，?至今已有?一年。通?過一年來?的努力，?我共完成?銷售量_?___噸?，實(shí)現(xiàn)平?均噸鋼利?潤(rùn)___?_元/噸?，月平均?銷售量_?___噸?，利潤(rùn)總?額53_?___元?。除__?__貨款?尚有__?__萬元?未能收回?之外，其?他貨款均?已安全回?籠。根椐?一年來的?工作實(shí)踐?、經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，秉?承實(shí)事求?是的原則?，我對(duì)個(gè)?人工作總?結(jié)作如下?報(bào)告：?一、兩個(gè)?感謝首?先要感謝?的是您對(duì)?我個(gè)人的?信任，在?工作上給?予我最大?的支持。?在采購、?銷售、回?款過程中?，您給予?我獨(dú)自操?作的最寬?松的環(huán)境?。使我以?前的工作?經(jīng)驗(yàn)和銷?售方式得?以很好的?應(yīng)用，這?讓我在整?個(gè)操作過?程中深感?欣慰、倍?受鼓舞。?其次是?感謝您把?我當(dāng)成您?的朋友，?以及在工?作和生活?上對(duì)我的?關(guān)心照顧?。在工作?遇到困難?而我的思?路又不對(duì)?的時(shí)候，?您會(huì)與我?進(jìn)行良好?的溝通，?糾正我的?思路，使?我的業(yè)務(wù)?工作能順?利的進(jìn)行?下去。當(dāng)?我們對(duì)某?件事情的?處理上執(zhí)?不同看法?時(shí)，您很?少以領(lǐng)導(dǎo)?者的身份?將事情壓?下，而是?通過講一?些道理讓?我明白，?我的決定?并不正確?，從而使?我放棄固?執(zhí)的想法?，減少了?我許多的?工作失誤?。相反的?是，我曾?對(duì)您心存?的諸多誤?解，如今?令我感到?萬分羞愧?。二、?幾點(diǎn)不足?首先是?為人的不?足。1?.最應(yīng)該?反省的是?我急躁的?脾氣和固?執(zhí)的性格?。這讓我?在工作中?經(jīng)常沖動(dòng)?、發(fā)火，?對(duì)同事說?些不尊重?的話和做?出一些不?尊重之事?。與一些?同事之間?產(chǎn)生很多?矛盾和磨?擦，給自?身的工作?帶來許多?麻煩。學(xué)?會(huì)尊重、?寬容別人?才能得到?別人的尊?重和寬容?。如今我?明白了一?個(gè)道理，?脾氣是可?以控制的?，而性格?是可以改?變的。在?今后的工?作和生活?中不斷提?升自身的?修養(yǎng)，冷?靜平和的?對(duì)待已經(jīng)?發(fā)生的事?情，盡可?能的做到?己所不欲?勿施于人?。2.?心態(tài)極不?穩(wěn)定。在?工作比較?順利、達(dá)?到個(gè)人短?時(shí)間內(nèi)的?預(yù)期目標(biāo)?的時(shí)候，?我的心態(tài)?出現(xiàn)較大?程度的失?衡。在_?___年?7、__?__、_?___月?，由于市?場(chǎng)的因素?和某些客?戶的預(yù)謀?，而讓我?在工作上?暫時(shí)取得?的一點(diǎn)點(diǎn)?業(yè)績(jī)，令?我沾沾自?喜。自以?為是的認(rèn)?為，自己?做得如何?如何優(yōu)異?，產(chǎn)生異?常的優(yōu)越?感。到_?___月?份客戶開?始拖款，?而且問題?越來越嚴(yán)?重時(shí)，我?的心態(tài)同?樣出現(xiàn)較?大程度的?失衡。當(dāng)?時(shí)滿心里?想的全是?事情的嚴(yán)?重性和后?果的不確?定性。令?我思維混?亂，不能?正常工作?和休息，?整個(gè)人顯?得十分頹?廢。患得?患失的心?態(tài)從高到?低，令我?的承受能?力幾乎達(dá)?到極限。?不能平心?靜氣的對(duì)?待問題這?是我為人?心態(tài)的不?足。放下?得失，平?淡的對(duì)待?事情發(fā)展?的經(jīng)過，?享受成敗?的人生經(jīng)?歷，將眼?光放得更?長(zhǎng)遠(yuǎn)一些?，將目標(biāo)?定得更高?一些，這?也許是在?今后的工?作中調(diào)整?自我心態(tài)?的一劑良?藥。其?次是做事?的不足。?1.對(duì)?目前所掌?握的客戶?資料及對(duì)?其以前的?了解依賴?性太強(qiáng)，?對(duì)其目前?的生產(chǎn)及?資金狀況?調(diào)查不夠?，風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)不強(qiáng)。?常常是未?經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考?察便想對(duì)?新客戶賒?銷。這樣?的做法給?公司帶來?極大的資?金風(fēng)險(xiǎn)。?對(duì)客戶了?解得不徹?底，僅僅?是對(duì)其規(guī)?模、產(chǎn)能?、生產(chǎn)是?否正常作?一個(gè)基本?的了解，?并沒有通?過對(duì)客戶?進(jìn)行細(xì)致?的觀察，?也沒有對(duì)?其信用度?、供應(yīng)渠?道、銷售?渠道、中?小企業(yè)融?資渠道作?進(jìn)一步的?了解。常?常是在完?成銷售以?后才考慮?客戶是否?存在資金?風(fēng)險(xiǎn)的問?題。這方?面，在今?后的工作?中，應(yīng)該?做的是，?沒做實(shí)地?考察絕不?賒銷，沒?有足夠的?了解絕不?放量，新?客戶一律?先款后貨?或者貨到?立即付款?，絕不因?為利潤(rùn)較?高而放棄?正常操作?原則。?2.對(duì)包?括供應(yīng)商?和終端客?戶在內(nèi)的?新客戶的?開發(fā)力度?不夠，對(duì)?已經(jīng)做開?的客戶依?賴性太強(qiáng)?。由于炒?貨這種操?作模式對(duì)?銷售而言?存在較大?的局限性?，所以花?更多的時(shí)?間和精力?不斷尋找?最佳貨源?和能適應(yīng)?炒貨的客?戶才是炒?貨業(yè)務(wù)開?展和提高?業(yè)績(jī)的根?本之路，?而且會(huì)是?一個(gè)長(zhǎng)期?的過程。?對(duì)老客戶?依賴性太?強(qiáng)的直接?后果就是?希望對(duì)其?放量至無?限大，以?增大資金?回籠風(fēng)險(xiǎn)?作為代價(jià)?提高業(yè)績(jī)?，把正常?的業(yè)務(wù)來?往變成了?賭客戶無?資金風(fēng)險(xiǎn)?的個(gè)人行?為。這樣?的做法一?但出現(xiàn)問?題，后果?將十分嚴(yán)?重。賒銷?本身就存?在風(fēng)險(xiǎn)，?而把風(fēng)險(xiǎn)?控制在最?小的范圍?之內(nèi)，把?資金安全?永遠(yuǎn)放在?首位才是?工作的重?中之重。?3.對(duì)?客戶心態(tài)?的判斷不?夠。對(duì)已?經(jīng)合作一?段時(shí)間的?供應(yīng)商和?客戶，我?會(huì)輕信他?們。從供?應(yīng)商報(bào)價(jià)?和客戶反?饋得到的?市場(chǎng)信息?，大多數(shù)?情況下我?是聽之信?之，極少?持懷疑態(tài)?度，沒有?作進(jìn)一步?的分析和?判斷。這?樣做的后?果會(huì)由于?信息的不?準(zhǔn)確導(dǎo)致?公司對(duì)市?場(chǎng)的判斷?可能出現(xiàn)?偏差，在?操作中可?能導(dǎo)致嚴(yán)?重失誤。?也會(huì)出現(xiàn)?采購價(jià)較?高而銷售?價(jià)格偏低?的情況。?這都會(huì)造?成公司一?定程度的?損失。?4.在工?作中我很?少動(dòng)腦筋?思考問題?，即使思?考了也不?夠細(xì)致，?思維方式?比較單一?。很多時(shí)?候我都是?按程序做?事，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的交?待辦事。?極少動(dòng)腦?琢磨客戶?，琢磨市?場(chǎng)，琢磨?導(dǎo)致問題?發(fā)生的根?本原因。?總覺得沒?什么好思?考的。而?思維方式?因?yàn)闆]有?經(jīng)過對(duì)事?情周密、?細(xì)致的思?考和全面?的分析，?從而變得?比較單一?。作為一?個(gè)業(yè)務(wù)員?，必須考?慮很多東?西，以清?晰的思路?，思考事?情的每一?個(gè)細(xì)節(jié)，?才能正確?判斷客戶?的真實(shí)情?況。三?、工作失?誤__?__年我?在工作中?出現(xiàn)的最?嚴(yán)重的失?誤，是_?___拖?欠貨款事?件。以接?近___?_元/噸?的利潤(rùn)作?為銷售目?的，以_?___萬?元的保證?金作為回?籠貨款和?滯納金的?保障?？?似萬無一?失，卻隱?含了造成?嚴(yán)重后果?的多個(gè)失?誤。失?誤一：在?____?月份的銷?售中，我?對(duì)___?_的銷售?量達(dá)到操?作以來的?最高，貨?款也像前?幾個(gè)月一?樣，雖然?有拖延，?但拖延的?時(shí)間并不?長(zhǎng)，而且?也按合同?支付了利?息，這讓?我感覺得?其經(jīng)營(yíng)狀?況并沒有?太大問題?。由于去?____?的路程較?遠(yuǎn)，為了?節(jié)約費(fèi)用?，我并沒?有常經(jīng)去?實(shí)地考察?了解其生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況。疏于?對(duì)客戶進(jìn)?行經(jīng)常性?的實(shí)地了?解。這是?導(dǎo)致后來?在___?_月份對(duì)?其放量和?從___?_月份開?始嚴(yán)重拖?延的首要?原因，同?時(shí)也是我?作為一個(gè)?業(yè)務(wù)員的?重大失職?。失誤?二：__?__作為?一個(gè)月生?產(chǎn)能力只?有___?_多噸的?廠，僅憑?二十萬違?約保證金?便給其放?量7車計(jì)?____?噸貨，貨?款達(dá)到_?___萬?元。這是?種極不正?常的操作?模式，潛?伏了巨大?的資金安?全隱患。?僅憑著自?己對(duì)客戶?信用和資?金實(shí)力的?猜測(cè)和估?計(jì)，遠(yuǎn)不?足以成為?放量的依?據(jù)。在其?經(jīng)常拖延?支付貨款?時(shí)，我沒?有對(duì)其供?應(yīng)渠道進(jìn)?行調(diào)查摸?底和了解?其外欠貨?款的情況?下，賒銷?____?萬元，這?是一個(gè)工?作上的重?大過失。?從某種意?義上可以?說是一種?對(duì)公司資?金安全不?負(fù)責(zé)的表?現(xiàn)。失?誤三：當(dāng)?____?拖欠貨款?的時(shí)間越?來越長(zhǎng)而?每次的還?款金額越?來越小時(shí)?，我仍寄?希望于客?戶的承諾?和信用。?并沒有通?過有效的?法律途徑?來追付欠?款。直到?發(fā)現(xiàn)客戶?已經(jīng)停產(chǎn)?，上門追?付貨款的?人越來越?多時(shí)才向?法院提起?訴訟。在?把握主動(dòng)?性的時(shí)間?上往后延?遲了至少?兩個(gè)月時(shí)?間。這是?單方面一?味的相信?客戶，簡(jiǎn)?單對(duì)客戶?寄于希望?，在其多?次的違背?承諾時(shí)，?表現(xiàn)出無?計(jì)可施和?軟弱。沒?有把握主?動(dòng)權(quán)及時(shí)?采取有效?的法律措?施，這是?遇到問題?時(shí)，處理?過程中的?重大失誤?。在今后?的工作中?，遇到問?題時(shí)應(yīng)該?作出最快?的反映，?想出最有?效的解決?辦法，采?取相應(yīng)的?有效措施?解決問題?。而不能?太多的顧?及合作關(guān)?系等因素?，而耽誤?把握主動(dòng)?的最佳時(shí)?機(jī)。四?、工作業(yè)?績(jī)我對(duì)?業(yè)務(wù)這項(xiàng)?職業(yè)充滿?熱愛，我?努力嘗試?認(rèn)真的做?好每單業(yè)?務(wù)，跟好?操作過程?中的每個(gè)?環(huán)節(jié)，提?高每個(gè)月?的銷售量?和利潤(rùn)。?可在總結(jié)?序言中所?述的個(gè)人?業(yè)績(jī)令我?本人感到?汗顏。在?入職伊始?，我對(duì)個(gè)?人業(yè)績(jī)的?預(yù)計(jì)值是?月平均銷?售量在_?___噸?到___?_噸之間?，月平均?利潤(rùn)達(dá)到?____?萬元至_?___萬?元。但我?只完成了?自我預(yù)計(jì)?最底值的?____?%。實(shí)際?狀況和預(yù)?期目標(biāo)的?較大差距?令我本人?感到挫敗??；仡?一年來的?實(shí)際工作?情況，出?現(xiàn)這種結(jié)?果的主要?原因有三?點(diǎn)：首先?是想當(dāng)然?的對(duì)個(gè)人?銷售能力?的估計(jì)過?高，自我?期望值過?高，在制?定目標(biāo)之?初，沒有?更多綜合?考慮其他?包括炒貨?的操作局?限性、市?場(chǎng)變化、?資源狀況?等方面的?因素。其?次是銷售?手段單一?，憑借以?往的銷售?經(jīng)驗(yàn)和操?作方式進(jìn)?行采購和?銷售，銷?售量和利?潤(rùn)一直得?不到提高?。再次就?是個(gè)人主?觀上沒有?花更多的?精力開拓?新客戶和?新資源，?使整個(gè)銷?售工作總?在一個(gè)圈?子里轉(zhuǎn)圈?，沒有找?到更好的?銷售出路?。最后是?思路太狹?窄，打不?開更多更?好的思路?，業(yè)務(wù)過?程極為平?淡單一，?感覺有力?沒法使、?沒處使。?綜上所?述，我在?____?年的工作?業(yè)績(jī)微不?足道，相?反的是，?出現(xiàn)的一?些重大失?誤、失職?和存在許?多嚴(yán)重和?必須重視?的問題令?我反思深?省。有許?多不足之?處需要改?正、加強(qiáng)?和完善。?相信通過?這一年的?工作實(shí)踐?，從中吸?取的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?經(jīng)過一段?時(shí)間的反?思反省之?后，在_?___年?甚至更長(zhǎng)?一段時(shí)間?里，我將?做好工作?計(jì)劃，努?力讓我在?各方面有?一個(gè)新的?進(jìn)步和提?高，從而?把工作做?到更好更?細(xì)更完善?。鋼廠?個(gè)人工作?總結(jié)（十?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼一年的?時(shí)間已經(jīng)?過去，在?過去的一?年里，自?己不斷用?先進(jìn)的理?念指導(dǎo)工?作，踐行?____?，認(rèn)真做?好共青團(tuán)?組織、建?設(shè)工作，?充分發(fā)揮?宣傳輿論?引導(dǎo)作用?，為煉鋼?廠的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)建設(shè)?貢獻(xiàn)了自?己的力量?。一年?來，煉鋼?廠___?_杯競(jìng)賽?工作獲公?司優(yōu)勝單?位稱號(hào)；?____?甲班__?__崗被?推薦為全?國(guó)鋼鐵企?業(yè)青年安?全生產(chǎn)示?范崗；煉?鋼廠團(tuán)委?獲___?_市五四?紅旗標(biāo)兵?單位稱號(hào)?，一連鑄?團(tuán)支部獲?____?五四紅旗?團(tuán)支部稱?號(hào)；煉鋼?廠獲宣傳?報(bào)道先進(jìn)?單位稱號(hào)?。廠團(tuán)?委以生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)建設(shè)?為中心，?堅(jiān)持黨建?帶團(tuán)建，?開展多項(xiàng)?主題活動(dòng)?，充分調(diào)?動(dòng)了廣大?青工的生?產(chǎn)積極性?與工作主?動(dòng)性，增?強(qiáng)了共青?團(tuán)組織的?凝聚力與?戰(zhàn)斗力。?一、抓?團(tuán)員青年?思想教育?，加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)，努力?提高團(tuán)員?青年的思?想道德?廠團(tuán)委每?年都為基?層團(tuán)支部?征訂中青?報(bào)、__?__青年?報(bào)等刊物?，加強(qiáng)基?層支部對(duì)?政策的理?解與把握?，同時(shí)結(jié)?合國(guó)內(nèi)外?形勢(shì)以及?鋼鐵市場(chǎng)?，及時(shí)開?展廠情目?標(biāo)任務(wù)教?育，使青?工增強(qiáng)工?作責(zé)任心?，加大執(zhí)?行力度，?實(shí)現(xiàn)精品?強(qiáng)企的戰(zhàn)?略目標(biāo)。?適時(shí)開展?目標(biāo)引導(dǎo)?工作，在?全黨開展?的保持_?___員?先進(jìn)性教?育活動(dòng)中?，廠團(tuán)委?向全體團(tuán)?員、青年?發(fā)出“向?身邊的_?___員?看齊”的?倡議，號(hào)?召團(tuán)員青?年要向處?處體現(xiàn)先?進(jìn)性的模?范黨員那?樣，勇于?吃苦，樂?于奉獻(xiàn)，?以共青團(tuán)?特有的朝?氣和永不?言敗的勇?氣，在崗?位是建功?立業(yè)，盡?顯青春風(fēng)?采，為煉?鋼的事業(yè)?做出最大?的貢獻(xiàn)。?在“增強(qiáng)?團(tuán)員意識(shí)?教育活動(dòng)?”中，廠?團(tuán)委精心?策劃，嚴(yán)?密組織，?狠抓落實(shí)?，圓滿完?成了三個(gè)?階段的各?項(xiàng)教育活?動(dòng)，通過?教育活動(dòng)?的開展，?團(tuán)員政治?意識(shí)、大?局意識(shí)、?模范意識(shí)?大大提高?，團(tuán)組織?的凝聚力?、生機(jī)與?活力明顯?增強(qiáng)，團(tuán)?員的整體?精神風(fēng)貌?不斷優(yōu)化?，思想覺?悟全面提?高，推優(yōu)?入___?_名。?針對(duì)面臨?的嚴(yán)峻的?市場(chǎng)情況?，適時(shí)組?織青工圍?繞增鋼降?耗、開展?降低成本?大討論、?危機(jī)意識(shí)?大討論，?人人談體?會(huì)，表決?心，為企?業(yè)發(fā)展出?謀劃策，?充分體現(xiàn)?企業(yè)主人?翁精神。?組織開展?了“我為?開源節(jié)流?進(jìn)一言、?獻(xiàn)一策、?做一事”?活動(dòng)，共?收到建議?82條，?技術(shù)進(jìn)步?類22條?；降成本?類13條?節(jié)能降耗?類34條?，其它類?13條，?其中多條?有價(jià)值的?建議被廠?里采納實(shí)?施，創(chuàng)效?益上百萬?元。抓?青工技能?培訓(xùn)，舉?辦各類培?訓(xùn)、知識(shí)?講座，提?高青工技?術(shù)水平。?廠團(tuán)委與?廠安全科?、綜合科?、技術(shù)科?等聯(lián)合，?先后舉辦?了安全培?訓(xùn)、科技?知識(shí)講座?、質(zhì)量管?理知識(shí)培?訓(xùn)，并在?全廠重要?崗位上發(fā)?放質(zhì)量承?諾書，成?立質(zhì)量監(jiān)?督組，定?期上報(bào)監(jiān)?督情況。?組織各基?層團(tuán)支部?開展崗位?技能培訓(xùn)?，尤其是?結(jié)合公司?開展的技?能大賽、?崗位練兵?活動(dòng)，提?高操作水?平，確保?生產(chǎn)工作?的正常運(yùn)?行。二?、以活動(dòng)?為載體，?增強(qiáng)團(tuán)組?織凝聚力?。結(jié)合煉?鋼實(shí)際，?開展內(nèi)容?豐富、形?式多樣的?活動(dòng)在?公司首屆?“青春風(fēng)?采”大賽?，煉鋼廠?有___?_人進(jìn)入?表演賽，?展示了煉?鋼青工良?好的精神?風(fēng)貌。在?今年__?__至_?___月?公司團(tuán)委?組織的“?與___?_共發(fā)展?”青年文?化節(jié)活動(dòng)?中，廠團(tuán)?委精心組?織各項(xiàng)活?動(dòng)，組織?____?名青工參?加激揚(yáng)青?春歌手大?賽，__?__人獲?三等獎(jiǎng)，?選送__?__幅漫?畫，其中?____?幅獲獎(jiǎng)；?具體承辦?了“青春?獻(xiàn)___?_、熱血?鑄精品”?詩歌原創(chuàng)?暨朗誦大?賽，煉鋼?廠選送三?個(gè)作品，?其中兩個(gè)?分獲一等?獎(jiǎng)與三等?獎(jiǎng)；組織?全廠青工?制作電腦?動(dòng)漫作品?，選送九?幅交到公?司團(tuán)委參?評(píng)；三名?選手進(jìn)入?公司團(tuán)委?組織的“?才智大比?拼”決賽?，很好的?展現(xiàn)了煉?鋼青工的?良好風(fēng)貌?。在去?年安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?期間，為?進(jìn)一步強(qiáng)?化青工安?全意識(shí)，?提高安全?防范能力?，與安全?科共同組?織開展了?安全月系?列活動(dòng)，?隊(duì)列比賽?、青安崗?安全規(guī)程?背誦接力?賽、“安?全伴我行?”知識(shí)競(jìng)?賽，比賽?引入現(xiàn)場(chǎng)?畫面找錯(cuò)?、話說安?全演講賽?，形式新?穎，即賽?出了名次?，又增強(qiáng)?了職工安?全知識(shí)，?教育效果?明顯。此?外結(jié)合形?勢(shì)開展了?“我身邊?的___?_員”“?我與開源?節(jié)流”征?文、“歡?樂家庭秀?”、“弘?揚(yáng)___?_共塑主?人翁形象?”演講賽?，活動(dòng)都?收到了良?好的效果?。三、?持續(xù)開展?志愿服務(wù)?、青年文?明號(hào)活動(dòng)?，深化精?神文明創(chuàng)?建活動(dòng)?為將志愿?精神弘揚(yáng)?，廠團(tuán)委?對(duì)全廠的?志愿者進(jìn)?行了登記?注冊(cè)，每?年定期走?進(jìn)小區(qū)進(jìn)?行了便民?服務(wù)，提?供修理電?器、法律?咨詢、電?腦常識(shí)、?疑問解答?、焊補(bǔ)等?項(xiàng)目，志?愿者笑臉?相迎職工?家屬，熱?情服務(wù)，?大家直夸?“志愿服?務(wù)好”，?志愿服務(wù)?得到了廣?大職工的?認(rèn)可與參?與，有更?多的青年?要求加入?到志愿服?務(wù)行列。?除此以外?，廠團(tuán)委?還組織十?余名志愿?者前往動(dòng)?力500?00煤氣?柜進(jìn)行義?務(wù)植樹，?行動(dòng)快，?質(zhì)量佳，?讓志愿者?的旗幟的?高高飄揚(yáng)?，將團(tuán)結(jié)?友愛、互?助、奉獻(xiàn)?有真心傳?遞。今年?則先后兩?次圓滿完?成了公司?團(tuán)委下達(dá)?的移樹、?種樹任務(wù)?，共移種?柏樹30?棵，柳樹?200棵?。今年?廠團(tuán)委又?帶領(lǐng)青年?志愿者走?進(jìn)“一助?一”結(jié)對(duì)?子，到_?___家?中，開展?志愿服務(wù)?，做到每?月定期服?務(wù)，為他?專門制作?了一副拐?杖，并送?上了書籍?，做到精?神、物質(zhì)?兩幫助。?將團(tuán)結(jié)、?友愛、互?助、奉獻(xiàn)?的志愿精?神弘揚(yáng)。?同時(shí)廠團(tuán)?委還在廠?內(nèi)設(shè)立了?便民工作?站，為職?工縫補(bǔ)衣?扣，項(xiàng)目?雖小，卻?受到了職?工的贊評(píng)?。深化?青年文明?號(hào)活動(dòng)，?定期對(duì)冶?煉丁班省?級(jí)青年文?明號(hào)進(jìn)行?考核、監(jiān)?督，冶煉?丁班成為?全車間的?帶頭人，?充分發(fā)揮?了文明號(hào)?的先進(jìn)作?用。四?、積極開?展青工創(chuàng)?新創(chuàng)效活?動(dòng)，為廠?增效上百?萬元廠?團(tuán)委堅(jiān)持?科技是第?一生產(chǎn)力?這個(gè)中心?，充分發(fā)?揮科協(xié)會(huì)?員作用，?開展科技?講座、技?術(shù)培訓(xùn)，?全面提高?青工理論?水平。在?____?年青協(xié)會(huì)?員上交論?文24篇?，其中有?10篇被?評(píng)為一、?二、三等?獎(jiǎng)；全年?共立小改?小革項(xiàng)目?____?項(xiàng)，其中?《板坯中?間包罐及?相關(guān)設(shè)備?改造》獲?五小評(píng)比?一等項(xiàng)，?《開閉所?綜合自動(dòng)?化改造》?等六項(xiàng)分?獲五小二?、三等獎(jiǎng)?。以青年?為主，加?強(qiáng)技術(shù)攻?關(guān)。全廠?成立的冶?煉、連鑄?、精煉三?個(gè)攻關(guān)組?中，青年?成員占大?多數(shù)，冶?煉攻關(guān)組?通過一年?的攻關(guān)，?鑄坯含氧?量降到7?0ppm?以下，轉(zhuǎn)?爐一次性?爐齡平均?提高了8?81爐，?補(bǔ)爐時(shí)間?每月減少?____?小時(shí)；一?連鑄攻關(guān)?組以鑄坯?質(zhì)量為主?線，以減?少漏鋼事?故為重點(diǎn)?，多次開?展攻關(guān)，?攻關(guān)后鑄?坯一次合?格率提高?____?個(gè)百分點(diǎn)?，溢漏率?降低__?__個(gè)百?分點(diǎn)；二?連鑄攻關(guān)?組對(duì)二冷?水進(jìn)行調(diào)?整改進(jìn)，?重點(diǎn)對(duì)鑄?坯檢修質(zhì)?量進(jìn)行把?關(guān)，角部?裂紋、角?部漏鋼得?到有效控?制。全廠?____?個(gè)Qc小?組，活動(dòng)?率達(dá)__?__%，?其中__?__個(gè)獲?公司級(jí)獎(jiǎng)?項(xiàng)，兩個(gè)?全國(guó)“眾?和塑化杯?”“八喜?杯”獎(jiǎng)項(xiàng)?，青年技?術(shù)員__?__榮獲?省級(jí)技術(shù)?創(chuàng)新能手?稱號(hào)。?今年廠團(tuán)?委按照基?層推薦，?團(tuán)委申核?的程序，?嚴(yán)格按考?核標(biāo)準(zhǔn)推?薦三人參?加公司第?____?屆十大技?術(shù)標(biāo)兵評(píng)?選活動(dòng)，?____?、___?_、__?__三人?獲得第_?___屆?“___?_十大技?術(shù)標(biāo)兵”?稱號(hào)五?、___?_杯競(jìng)賽?活動(dòng)開展?的扎實(shí)有?效，為全?廠實(shí)現(xiàn)全?年安全生?產(chǎn)目標(biāo)做?出了應(yīng)有?貢獻(xiàn)為?確保競(jìng)賽?活動(dòng)收到?預(yù)期目標(biāo)?，廠團(tuán)委?將各支部?分為兩個(gè)?賽區(qū)，實(shí)?行流動(dòng)紅?旗競(jìng)賽，?考核納入?廠安全一?體化考核?當(dāng)中。強(qiáng)?調(diào)安全文?化理念對(duì)?職工的潛?意識(shí)教育?，實(shí)現(xiàn)安?全管理規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化。加?強(qiáng)危險(xiǎn)源?點(diǎn)預(yù)知預(yù)?控，開展?轉(zhuǎn)爐停電?事故演練?、防煤氣?中毒事故?演練、防?觸電事故?演練等多?項(xiàng)演練。?深入開展?了“反三?違、保安?全、保質(zhì)?量，奮力?沖刺__?__萬噸?鋼安全競(jìng)?賽”，重?拳出擊“?三違”，?消除一切?不安全因?素，全年?青安崗共?查出三違?____?人次，整?改隱患_?___項(xiàng)?，整改率?達(dá)到__?__%以?上。堅(jiān)持?做到青安?崗記錄仿?宋化、標(biāo)?準(zhǔn)化，做?到班前、?班中、班?后三查，?創(chuàng)建青年?安全生產(chǎn)?示范崗，?____?甲班__?__崗獲?山西省青?年安全生?產(chǎn)示范崗?稱號(hào)，今?年又被推?薦為全國(guó)?鋼鐵企業(yè)?青年安全?生產(chǎn)示范?崗六、?加強(qiáng)團(tuán)員?、團(tuán)干部?隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提?高團(tuán)組織?凝聚力、?戰(zhàn)斗力?____?年全年共?發(fā)展團(tuán)員?____?名，為團(tuán)?組織注入?了新鮮血?液?！巴?優(yōu)”工作?也進(jìn)一步?加強(qiáng)，全?年推優(yōu)入?____?名。新改?選團(tuán)支部?書記__?__人，?團(tuán)組織的?建設(shè)得到?了加強(qiáng)。?廠團(tuán)委以?創(chuàng)建“五?四紅旗團(tuán)?委”為目?標(biāo)，深入?開展各項(xiàng)?活動(dòng)，不?斷規(guī)范規(guī)?章制度，?形成良好?氛圍。工?作中注重?發(fā)揮團(tuán)員?干部的骨?干作用，?加大優(yōu)秀?青年典型?宣傳力度?，召開先?進(jìn)表彰大?會(huì)，鼓勵(lì)?青工學(xué)先?進(jìn)、當(dāng)先?進(jìn)，以更?加出色的?表現(xiàn)完成?各項(xiàng)任務(wù)?。基層團(tuán)?支部則以?創(chuàng)建五四?紅旗團(tuán)支?部為標(biāo)準(zhǔn)?，積極開?展各項(xiàng)活?動(dòng)，冶煉?團(tuán)支部組?織開展了?“狀元爐?”“爭(zhēng)做?文明冶煉?人”等多?項(xiàng)活動(dòng)，?將團(tuán)組織?的戰(zhàn)斗堡?壘作用充?分發(fā)揮。?一連鑄團(tuán)?支部則結(jié)?合工作實(shí)?際，開展?多項(xiàng)文體?活動(dòng)，豐?富和活躍?職工文化?生活，達(dá)?到了鼓舞?職工士氣?的目的，?圓滿的完?成了各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?，___?_年一邊?鑄團(tuán)支部?榮獲__?__五四?紅旗團(tuán)支?部稱號(hào)。?鋼廠個(gè)?人工作總?結(jié)（十一?）光陰?如梭，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，___?_年即將?過去，_?___年?即將來臨?。新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?新的機(jī)遇?新的挑戰(zhàn)?、“決心?再接再厲?，更上一?層樓”，?一定努力?打開一個(gè)?工作新局?面。在_?___年?，更好地?完成工作?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、組?織了qc?小組活動(dòng)?的蓬勃開?展，__?__成果?突破性地?獲全國(guó)一?等獎(jiǎng)_?___年?以來，組?織開展了?型鋼廠q?c活動(dòng)并?修改成果?參加國(guó)家?級(jí)和省冶?金行業(yè)的?比賽。經(jīng)?過修改_?___多?稿之后，?____?月___?_日，在?____?市舉行的?中國(guó)質(zhì)量?____?年第一次?全國(guó)“_?___”?杯qc成?果發(fā)表比?賽中，_?___參?賽的《降?低大型型?鋼軋后檢?廢量》q?c成果獲?一等獎(jiǎng)，?改變了_?___沒?有國(guó)家級(jí)?qc成果?的歷史。?之后，該?成果分別?獲得__?__省冶?金系統(tǒng)_?___年?優(yōu)秀質(zhì)量?管理成果?一等獎(jiǎng)和?____?年度__?__省冶?金系統(tǒng)質(zhì)?量管理成?果最佳材?料獎(jiǎng)。開?展項(xiàng)目的?大型軋鋼?車間qc?小組被評(píng)?為___?_年全國(guó)?優(yōu)秀qc?小組。年?初___?_注冊(cè)成?立了__?__個(gè)q?c小組，?參加成員?____?人。__?__月，?有___?_項(xiàng)qc?成果在廠?內(nèi)進(jìn)行了?發(fā)表。?二、參加?并組織開?展tri?z理論培?訓(xùn)工作，?使型鋼廠?成為萊鋼?的典型?繼___?_年__?__月參?加了__?__創(chuàng)新?方法和t?riz理?論培訓(xùn)班?之后，進(jìn)?行了總結(jié)?并與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，推?動(dòng)該理論?在型鋼廠?的拓展。?參與組織?了型鋼廠?兩期技術(shù)?創(chuàng)新方法?和tri?z理論培?訓(xùn)班，_?___名?中層干部?和工程技?術(shù)人員系?統(tǒng)了解了?如何運(yùn)用?triz?理論解決?生產(chǎn)實(shí)踐?問題的知?識(shí)，使型?鋼廠成為?萊鋼第一?個(gè)系統(tǒng)開?展tri?z理論培?訓(xùn)的單位?。在培訓(xùn)?結(jié)束后的?僅僅第_?___天?，就結(jié)合?h型鋼生?產(chǎn)的流程?，運(yùn)用物?場(chǎng)理論和?知識(shí)庫，?發(fā)明了通?過增加一?個(gè)場(chǎng)和一?種物質(zhì)來?阻止鋼材?表面銹蝕?的裝置并?申報(bào)了專?利，受到?領(lǐng)導(dǎo)和專?家教授的?好評(píng)。該?專利成為?____?利用tr?iz理論?解決問題?的第一項(xiàng)?專利。通?過以上工?作，使型?鋼廠的技?術(shù)創(chuàng)新方?法暨tr?iz理論?培訓(xùn)成為?萊鋼的典?型。三?、開展好?專利工作?，使型鋼?廠申報(bào)量?創(chuàng)出歷史?最好水平?扎實(shí)開?展好專利?申報(bào)各環(huán)?節(jié)的工作?并營(yíng)造良?好的氛圍?，敦促同?志們積極?申報(bào)。_?___年?一年，型?鋼廠共申?報(bào)《矯直?機(jī)后翻鋼?裝置》等?專利__?__項(xiàng)，?比___?_年建廠?至___?_年年十?年申報(bào)的?專利總和?還多，創(chuàng)?出歷史最?好水平。?四、積?極工作，?使___?_h型鋼?通過了冶?金產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量“?金杯獎(jiǎng)”?復(fù)評(píng)經(jīng)?過半年左?右的認(rèn)真?準(zhǔn)備，在?開展了材?料編制報(bào)?送、現(xiàn)場(chǎng)?審核、專?家評(píng)審、?幻燈片制?作等工作?之后，_?___月?，與領(lǐng)導(dǎo)?一起參加?____?年度冶金?產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量“金?杯獎(jiǎng)”專?業(yè)評(píng)審會(huì)?。會(huì)上，?介紹了萊?鋼h型鋼?的質(zhì)量管?理狀況并?順利通過?了答辯。?使我們的?h型鋼產(chǎn)?品順利通?過復(fù)評(píng)，?意味著保?持了國(guó)際?先進(jìn)水平?，對(duì)提升?企業(yè)知名?度和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力具?有重要意?義。五?、抓好技?術(shù)進(jìn)步項(xiàng)?目管理工?作按照?規(guī)定認(rèn)真?開展好技?術(shù)進(jìn)步項(xiàng)?目各環(huán)節(jié)?的工作。?____?年___?_月__?__日，?《合金熔?覆鑄鋼軋?輥的研究?與應(yīng)用》?等___?_項(xiàng)科技?進(jìn)步成果?通過了集?團(tuán)公司鑒?定。在萊?蕪鋼鐵集?團(tuán)有限公?司___?_月__?__日召?開的__?__年_?___科?學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?頒獎(jiǎng)大會(huì)?上，型鋼?廠實(shí)施的?《歐標(biāo)系?列h型鋼?產(chǎn)品研制?與開發(fā)》?項(xiàng)目獲重?大科學(xué)技?術(shù)獎(jiǎng)三等?獎(jiǎng)，另有?《h型鋼?大型生產(chǎn)?線圓盤鋸?片性能的?研究與應(yīng)?用》等_?___個(gè)?項(xiàng)目分獲?技術(shù)創(chuàng)新?獎(jiǎng)二、三?等獎(jiǎng)。_?___年?，《歐標(biāo)?系列h型?鋼產(chǎn)品研?制與開發(fā)?》項(xiàng)目獲?山東省冶?金科技進(jìn)?步獎(jiǎng)二等?獎(jiǎng)。六?、積極準(zhǔn)?備，順利?通過韓標(biāo)?認(rèn)證審核?參與開?展好原料?、工藝、?設(shè)備、現(xiàn)?場(chǎng)、記錄?的完善工?作，健全?質(zhì)量管理?體系。經(jīng)?過長(zhǎng)達(dá)半?年之久的?積極準(zhǔn)備?，使型鋼?廠的質(zhì)量?工作滿足?并超越了?韓標(biāo)認(rèn)證?苛刻的要?求。__?__月2?6、__?__日，?型鋼廠順?利地通過?了韓標(biāo)認(rèn)?證現(xiàn)場(chǎng)審?核，為_?___h?型鋼產(chǎn)品?開拓新的?市場(chǎng)領(lǐng)域?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?七、積?極推進(jìn)六?西格瑪質(zhì)?量管理工?作年初?組織各車?間、科室?進(jìn)行了_?___項(xiàng)?目的申報(bào)?工作，確?定了《降?低大型h?型鋼偏心?率》和《?降低中型?h型鋼彎?曲廢品率?》作為公?司級(jí)項(xiàng)目?。項(xiàng)目開?展過程中?，給予聯(lián)?絡(luò)和支持?。使工程?技術(shù)人員?了解了_?___項(xiàng)?目開展的?步驟、組?織形式、?方式方法?、需要的?工器具等?知識(shí)，改?進(jìn)了產(chǎn)品?質(zhì)量和工?藝。對(duì)中?型儲(chǔ)運(yùn)車?間以降低?服務(wù)差錯(cuò)?率為主要?內(nèi)容的_?___項(xiàng)?目進(jìn)行指?導(dǎo)，對(duì)提?升服務(wù)質(zhì)?量，搶占?市場(chǎng)資源?，促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展發(fā)?揮了積極?作用。下?半年，又?組織申報(bào)?了___?_年的_?___質(zhì)?量管理課?題共計(jì)十?五項(xiàng)列入?研討。?八、起草?管理制度?，促進(jìn)工?作開展?根據(jù)廠里?的安排，?起草了《?專業(yè)職務(wù)?人員工作?成果積分?考評(píng)管理?辦法》，?明確了機(jī)?構(gòu)與職責(zé)?、考評(píng)辦?法、考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)、積?分應(yīng)用等?內(nèi)容，實(shí)?施后調(diào)動(dòng)?了工程技?術(shù)人員技?術(shù)創(chuàng)新的?積極性。?并先后起?草了關(guān)于?廠內(nèi)項(xiàng)目?鑒定、立?項(xiàng)、qc?活動(dòng)、推?進(jìn)tri?z