公司員工年度個(gè)人工作總結(jié)模板（14篇）

第28頁(yè)共28頁(yè)公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板一?年的工作?到今天就?結(jié)束了，?這一年的?時(shí)間是過(guò)?得非常的?快的，在?這一年中?自己也很?好的完成?了所有的?工作，也?取得了很?好的成績(jī)?，在這個(gè)?過(guò)程中也?改變了自?己的一些?缺點(diǎn)，總?的來(lái)說(shuō)我?今年的表?現(xiàn)是值得?表?yè)P(yáng)的。?現(xiàn)在這一?年的工作?也已經(jīng)結(jié)?束了，在?新的一個(gè)?階段的工?作開(kāi)始之?前為自己?今年的工?作做一個(gè)?簡(jiǎn)短的總?結(jié)，讓我?帶著對(duì)明?年工作的?計(jì)劃和期?待開(kāi)始新?的一年的?工作。?1.思想?方面作?為公司的?一員，不?僅要認(rèn)真?的去完成?自己每一?天的工作?，也要有?一個(gè)好的?態(tài)度去對(duì)?待工作。?在工作的?過(guò)程中要?多去思考?，要以公?司的利益?為先，其?次才是自?己的利益?，只有公?司發(fā)展好?了自己才?能夠在公?司有更好?的發(fā)展，?所以在工?作的過(guò)程?中要多站?在公司的?角度去思?考問(wèn)題，?而不是站?在個(gè)人的?角度去看?待問(wèn)題。?在工作中?要做到全?心全意，?要有一個(gè)?端正的工?作態(tài)度，?這樣才能?夠更好的?去完成自?己的工作?。其實(shí)在?做好每一?個(gè)工作的?過(guò)程中自?己也是能?夠有一些?收獲的，?對(duì)我們個(gè)?人也是很?有利的。?2.紀(jì)?律方面?3.工作?方面上?班的每一?天我都會(huì)?認(rèn)真的去?完成自己?的每一個(gè)?工作，在?工作的過(guò)?程中也會(huì)?去思考自?己怎樣做?才能夠把?這個(gè)工作?做得更好?。今年自?己的工作?可以說(shuō)是?完成得很?不錯(cuò)的，?雖然說(shuō)也?出現(xiàn)了一?些錯(cuò)誤，?但都不是?什么大的?問(wèn)題，我?也能夠很?好的去發(fā)?現(xiàn)自己的?問(wèn)題并且?改正。在?這一年的?工作中自?己是又學(xué)?到了很多?的工作技?能的，在?我看來(lái)這?些技能對(duì)?我完成自?己的工作?是有很大?的幫助的?。我想在?新的一年?自己也應(yīng)?該要保持?著今年的?積極的工?作狀態(tài)，?在明年能?夠有更多?的收獲。?公司員?工年度個(gè)?人工作總?結(jié)模板（?二）時(shí)?光荏苒，?一年就這?樣過(guò)去了?，回首過(guò)?去的一年?，感慨萬(wàn)?千，時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間就將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，回首望?，在共同?學(xué)習(xí)、共?同思考、?共同行動(dòng)?中維修中?心雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也做了?一些對(duì)部?門對(duì)公司?有意義的?事?，F(xiàn)對(duì)?今年工作?進(jìn)行總結(jié)?。一、?績(jī)效考核?方面這?是我們最?難的一項(xiàng)?工作任務(wù)?，績(jī)效考?核將出現(xiàn)?在我們的?日常工作?中，簡(jiǎn)單?、明確、?有效是我?們的原則?，進(jìn)行績(jī)?效考核的?目的是對(duì)?每個(gè)崗位?的同事清?楚地進(jìn)行?客觀、公?正地評(píng)價(jià)?，并通過(guò)?此評(píng)價(jià)合?理地進(jìn)行?價(jià)值分配?。二、?關(guān)于我們?的業(yè)績(jī)?盡管比去?年稍微好?點(diǎn)，但我?們離目標(biāo)?還很遠(yuǎn)，?____?由于同事?的貢獻(xiàn)，?我們達(dá)成?了利潤(rùn)目?標(biāo)。我意?識(shí)到業(yè)績(jī)?不達(dá)標(biāo)不?是市場(chǎng)原?因或外界?干擾，而?是我們沒(méi)?有堅(jiān)持將?每一個(gè)計(jì)?劃做出結(jié)?果，所以?我們要堅(jiān)?持對(duì)工作?結(jié)果的關(guān)?注。團(tuán)隊(duì)?的價(jià)值觀?和目標(biāo)一?定要清晰?和堅(jiān)定。?團(tuán)隊(duì)有一?個(gè)愿景和?目標(biāo)，就?等于有了?信仰，走?起路來(lái)就?不會(huì)那么?艱難。做?事業(yè)也是?一樣，如?果心里有?一個(gè)理想?，有一個(gè)?信念，有?一個(gè)目標(biāo)?，那就有?一個(gè)很大?的動(dòng)力。?三、開(kāi)?展小組合?作的工作?方式小?組將是我?們不斷發(fā)?展的源動(dòng)?力，在每?個(gè)小組所?在的區(qū)域?，我們面?對(duì)的都是?無(wú)限的市?場(chǎng)，隨著?小組戰(zhàn)斗?力的不斷?增強(qiáng)，客?戶的有效?積累逐步?放大，我?們，具有?使命感、?創(chuàng)造力和?學(xué)習(xí)能力?的一線同?事們，我?們將創(chuàng)造?無(wú)數(shù)的小?組，我們?將是小組?的主人。?我們將以?主人翁的?身份分享?客戶價(jià)值?。四、?組長(zhǎng)競(jìng)聘?調(diào)整為自?薦方式?事物沒(méi)有?絕對(duì)的公?平，社會(huì)?的發(fā)展是?在不斷的?平衡中前?進(jìn)的，為?了給每一?位符合基?本條件的?員工提供?發(fā)展的機(jī)?會(huì)，我們?把提升職?業(yè)品質(zhì)、?承擔(dān)責(zé)任?與壓力的?職業(yè)機(jī)會(huì)?放到每一?位員工手?中，只要?愿意奉獻(xiàn)?，只要不?斷提升自?我，就可?以抓住機(jī)?會(huì)。五?、成立專?職培訓(xùn)部?門學(xué)習(xí)?對(duì)于企業(yè)?，能夠提?高員工之?間的協(xié)作?能力，有?利于增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神?，可以給?公司注入?新的活力?。增強(qiáng)了?企業(yè)的再?生能力，?為將來(lái)持?續(xù)發(fā)展打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。學(xué)?習(xí)對(duì)于管?理者，提?高了思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，?必然使管?理水平得?到一個(gè)提?升。對(duì)于?員工個(gè)人?，能實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值?的增值，?使自己的?潛力得到?更好發(fā)揮?。其實(shí)?，光有這?些是不夠?的，自身?素質(zhì)的提?高有益于?我們?cè)谄?時(shí)的工作?中提高工?作效率、?管理水平?、企業(yè)形?象，甚至?有益于提?高業(yè)績(jī)。?所以我們?應(yīng)該珍惜?公司給予?我們?cè)谄?業(yè)中難得?的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，改被?動(dòng)的“要?我學(xué)習(xí)”?為積極的?“我要學(xué)?習(xí)”，并?在工作中?不斷學(xué)習(xí)?、不斷提?高。通過(guò)?自己的努?力成為金?穗隆的一?名好員工?，為自己?的將來(lái)、?企業(yè)的將?來(lái)不斷進(jìn)?步。今?后的工作?還是會(huì)更?加的困難?，會(huì)給我?們帶來(lái)極?大的壓力?，但是化?壓力為動(dòng)?力，這才?是我們一?直以來(lái)不?斷的進(jìn)步?的最根本?。在不斷?的進(jìn)步中?，我們得?到了很大?的發(fā)展，?在進(jìn)步中?我們也有?陣痛，但?是這些都?是暫時(shí)的?，長(zhǎng)遠(yuǎn)的?發(fā)展才是?我們一直?想要的結(jié)?果!相信?在以后我?們會(huì)做的?更好!?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（三?）日月?如梳、同?事為侶，?在這緊張?具有豐富?節(jié)奏的生?產(chǎn)任務(wù)中?，音符又?伴隨我們?度過(guò)了四?季，在這?即將告別?迎來(lái)新春?的腳步里?，我隨著?旋律為_(kāi)?___年?的工作變?化描繪出?自己的工?作總結(jié)與?展望。?在這生產(chǎn)?量日益提?升的一年?里，對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)特別?的一年，?我自己也?沒(méi)想到，?能在__?__集團(tuán)?應(yīng)聘上行?政管理崗?位工作，?雖然曾在?一線工作?了幾年對(duì)?各部門人?員生產(chǎn)流?程都比較?熟知，但?我深知自?己有很多?地方需要?學(xué)習(xí)改進(jìn)?，自從我?從一線員?工轉(zhuǎn)換為?管理員的?那天起，?我才感覺(jué)?到不是每?一件工作?都是讓人?事事如意?，我的一?言一行都?有無(wú)數(shù)雙?明亮的眼?睛看著我?，所以不?管是跟領(lǐng)?導(dǎo)的交流?還是線上?的員工溝?通，都要?全面了解?和掌握每?個(gè)人的性?格與想法?去完成工?作達(dá)成共?識(shí)，在此?，也感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事能?給我這次?展翅的機(jī)?會(huì)，在這?次學(xué)習(xí)起?飛的起跑?線上，我?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)如?下：一?、班組長(zhǎng)?工作職責(zé)?的了解?1、嚴(yán)格?執(zhí)行安排?生產(chǎn)計(jì)劃?，及時(shí)組?織落實(shí)物?料發(fā)放工?作，并跟?蹤生產(chǎn)計(jì)?劃的完成?情況。?2、實(shí)施?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場(chǎng)、條?件及安全?管理，嚴(yán)?格落實(shí)“?6s”要?求，做好?生產(chǎn)設(shè)備?的日常維?護(hù)保養(yǎng)。?3、負(fù)?責(zé)工藝文?件、設(shè)備?操作規(guī)程?執(zhí)行的現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?質(zhì)量狀態(tài)?標(biāo)識(shí)，現(xiàn)?場(chǎng)問(wèn)題的?處理、反?饋，做好?重復(fù)性、?批量性問(wèn)?題記錄及?處理結(jié)果?，如實(shí)記?錄工作時(shí)?間、核算?工資。?4、采用?良好的溝?通方式，?積極主動(dòng)?與員工交?流，掌握?員工的思?想動(dòng)態(tài)，?了解員工?想法，及?時(shí)分析、?反饋。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)在制品?、成品數(shù)?量的管理?、交接及?工序確認(rèn)?，保證產(chǎn)?品及物料?處于受控?狀態(tài)。?6、組織?并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督退貨產(chǎn)?品的處理?，確保方?案合理、?執(zhí)行嚴(yán)格?，對(duì)批量?未使用產(chǎn)?品的處理?過(guò)程給予?記錄。?7、低值?易耗品、?生產(chǎn)輔料?及電能消?耗的控制?，減少浪?費(fèi)。8?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單、?庫(kù)存情況?編排日生?產(chǎn)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。9?、負(fù)責(zé)對(duì)?在制品、?成品數(shù)量?的管理、?交接及工?序確認(rèn)，?保證產(chǎn)品?及物料處?于受控狀?態(tài)。1?0、對(duì)化?學(xué)品的領(lǐng)?用和發(fā)放?確保安全?的使用與?存放。?二、不足?之處在?這段學(xué)習(xí)?期時(shí)間里?對(duì)公司系?統(tǒng)操作不?熟練，工?作認(rèn)識(shí)不?夠，缺乏?全局觀念?，對(duì)工作?缺少分析?。三、?以后的工?作展望?回顧這一?年來(lái)的工?作，我在?工作學(xué)習(xí)?上取得了?新的目標(biāo)?，但我也?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?之處，今?后，我一?定認(rèn)真克?服缺點(diǎn)、?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?、刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮?工作，做?一名優(yōu)秀?的班組長(zhǎng)?，為公司?的各項(xiàng)工?作目標(biāo)作?出貢獻(xiàn)!?我決心為?接下來(lái)的?工作努力?做到以下?幾點(diǎn)：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高學(xué)歷和?自身素質(zhì)?修養(yǎng)，從?而更好地?服務(wù)公司?，服務(wù)社?會(huì)。2?、在工作?當(dāng)中遵循?實(shí)事求是?的原則，?腳踏實(shí)地?，干好每?一項(xiàng)工作?。3、?加強(qiáng)工藝?紀(jì)律檢查?力度，在?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程中做?到質(zhì)量第?一原則，?同時(shí)也努?力轉(zhuǎn)變員?工思想觀?念，真正?做到全面?質(zhì)量管理?，而不是?整天在生?產(chǎn)線上的?監(jiān)督和檢?查。4?、關(guān)注庫(kù)?存，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，平衡?每條生產(chǎn)?線的生產(chǎn)?產(chǎn)量和休?息時(shí)間。?5、加?強(qiáng)與車間?各班組同?事的溝通?和學(xué)習(xí)，?架起友誼?的橋梁實(shí)?管理團(tuán)結(jié)?一致，筑?建起良好?的氛圍。?6、努?力做好員?工思想政?治工作，?全面掌握?和了解每?位員工的?思想動(dòng)態(tài)?，關(guān)心員?工在工作?和生活中?遇到的實(shí)?際困難。?當(dāng)我總?結(jié)出舊年?的工作變?化時(shí)新年?的腳步又?將被__?__的音?符迎來(lái)，?就讓我們?一起努力?拼搏唱響?新年的_?___傳?播四方吧?。公司?員工年度?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（四）?一路走來(lái)?，步履匆?匆，不覺(jué)?間半年已?悄然向我?們揮手作?告別?；?首半年來(lái)?的工作和?生活，感?悟良多。?平時(shí)忙忙?碌碌，沒(méi)?有太多時(shí)?間和機(jī)會(huì)?坐下來(lái)好?好總結(jié)自?己做過(guò)的?工作，半?年了，靜?下心來(lái)總?結(jié)半年工?作中的得?失、查找?自己的不?足，為下?半年的工?作做好安?排和計(jì)劃?，是很有?必要的。?因此，本?人就這半?年的工作?小結(jié)如下?：一、?思想方面?二、工?作方面?能吃苦耐?勞、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?在同事的?熱心指導(dǎo)?下提高對(duì)?加氣站工?作的重要?性的理解?。加氣站?運(yùn)行的正?常和加氣?站各位同?志工作是?緊密聯(lián)系?在一起的?。不管遇?到什么問(wèn)?題，不管?出現(xiàn)了什?么問(wèn)題，?我都需要?虛心誠(chéng)懇?的請(qǐng)教隨?時(shí)總結(jié)隨?時(shí)反省，?絕對(duì)不允?許出現(xiàn)自?欺欺人，?讓別人以?為你是一?個(gè)很聰明?的人，加?氣站是不?需要這樣?的聰明，?在這個(gè)工?作對(duì)自己?不認(rèn)真就?是對(duì)生命?不負(fù)責(zé)、?對(duì)國(guó)家財(cái)?產(chǎn)不負(fù)責(zé)?。工作在?不同的時(shí)?間段要有?不同的側(cè)?重點(diǎn)，這?是必然的?也是必需?的。我不?但要了解?而且要積?極的配合?。我要拋?棄個(gè)人的?利益，把?我的聰明?運(yùn)用到學(xué)?習(xí)技術(shù)上?，把我的?能力以團(tuán)?隊(duì)的形式?發(fā)揮出來(lái)?，不搞個(gè)?人的表現(xiàn)?主義，這?樣既損害?公司，也?傷害了自?己。為了?工作的順?利進(jìn)行，?我們的分?工也明確?了，不是?意味著埋?頭苦干，?恰是因?yàn)?這樣我們?更加要互?相幫助互?相檢查。?公司需要?有干勁的?人，但一?個(gè)人的力?量永遠(yuǎn)是?不夠的。?只要有能?力，大家?是有目共?睹的，不?但要發(fā)揮?自己的特?長(zhǎng)，還要?知道別人?的特長(zhǎng)。?用行動(dòng)證?明自己，?用成績(jī)征?服大家。?俗話說(shuō)?：“活到?老，學(xué)到?老”，本?人一直在?各方面嚴(yán)?格要求自?己，努力?地提高自?己，以便?使自己更?快地適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)。?通過(guò)閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書?籍，勇于?解剖自己?，分析自?己，正視?自己，提?高自身素?質(zhì)為能保?質(zhì)保量地?完成工作?任務(wù)。?總之，一?年來(lái)取得?了一定的?成績(jī)，但?與上級(jí)的?要求相比?，仍存在?一定的差?距，我將?在今后的?工作中不?斷努力克?服和改進(jìn)?。公司?員工年度?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（五）?忙并收獲?著，累并?快樂(lè)著成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對(duì)我而?言，__?__年的?工作是難?忘、印記?最深的一?年。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應(yīng)與?調(diào)整，（?包括工作?上的適應(yīng)?與心態(tài)上?的調(diào)整）?壓力帶來(lái)?了累的感?覺(jué)，累中?也融進(jìn)了?收獲的快?樂(lè)。一?、進(jìn)公司?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?（一）?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我們?cè)诠?作上取得?一定的進(jìn)?步，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教。（?二）一年?來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接?受來(lái)自各?方面的意?見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向（?一）發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神。面?對(duì)督查事?務(wù)雜、任?務(wù)重的工?作性質(zhì)，?不怕吃苦?，主動(dòng)找?事干，做?到眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長(zhǎng)才干?。（三?）當(dāng)好助?手。對(duì)各?項(xiàng)決策和?出現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?提出合理?化建議和?解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。公?司員工年?度個(gè)人工?作總結(jié)模?板（六）?___?_年，我?在財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，在同事?們的支持?和幫助下?，認(rèn)真執(zhí)?行財(cái)務(wù)部?的工作方?針政策，?立足本職?，努力工?作，較好?地完成自?己的工作?任務(wù)，取?得了一定?的.成績(jī)?。現(xiàn)將年?的工作情?況具體總?結(jié)如下：?一、日?常工作，?嚴(yán)格管理?。二、?立足本職?，執(zhí)著追?求。很?多人說(shuō)過(guò)?：“出納?是一個(gè)煩?瑣枯燥的?崗位，有?著忙不完?的事”。?雖然已經(jīng)?有年的相?關(guān)從業(yè)經(jīng)?歷，但是?崗位上需?要學(xué)習(xí)的?東西仍然?很多，偶?爾我還是?能感受到?崗位的辛?苦，但是?不服輸?shù)?性格決定?了我不會(huì)?認(rèn)輸，在?處理業(yè)務(wù)?有了挫折?和坎坷時(shí)?，我還是?秉承著要?做就要做?得的原則?克服困難?，戰(zhàn)勝自?我。出納?工作是財(cái)?務(wù)部里的?重要工作?，要做好?這些工作?，除了業(yè)?務(wù)知識(shí)與?技能外，?更主要的?是工作態(tài)?度與責(zé)任?。在工作?中，我力?求著重做?好三個(gè)方?面工作：?一是擺?正位置，?認(rèn)真做好?服務(wù)工作?，消除自?己思想上?的松懈和?不足，徹?底更新觀?念，自覺(jué)?規(guī)范工作?行為，認(rèn)?真落實(shí)綜?合部的制?度規(guī)定與?工作紀(jì)律?。二是?認(rèn)真細(xì)致?做好本職?工作。在?出納工作?上，做到?工作仔細(xì)?、認(rèn)真、?無(wú)差錯(cuò)。?三是以?良好的工?作態(tài)度對(duì)?待每一個(gè)?人，做到?和氣、關(guān)?心、體貼?、溫暖。?工作中承?擔(dān)自己的?責(zé)任，認(rèn)?真對(duì)待每?一件事，?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?負(fù)責(zé)到底?，做好任?何工作。?三、調(diào)?整心態(tài)，?從容面對(duì)?。對(duì)待?工作，我?一直堅(jiān)持?信一句話?：“認(rèn)真?做，能把?工作做好?，用心做?，能把工?作做出色?”。多少?年來(lái)，我?一直用它?鼓勵(lì)著自?己?，F(xiàn)在?面對(duì)新的?工作，我?會(huì)用一顆?火熱的心?，用心對(duì)?待自己的?工作，相?信憑著自?己的熱忱?用心做事?，也一定?能把會(huì)計(jì)?工作做好?。除此之?外，我想?要做好會(huì)?計(jì)工作還?需要廣泛?涉獵、深?入研究，?使自己有?一個(gè)真誠(chéng)?而清醒的?政治頭腦?，有較好?的理論水?平，只有?這樣，才?能讓自己?真正成為?一個(gè)思維?開(kāi)闊的新?時(shí)期財(cái)務(wù)?工作人員?。身為?財(cái)務(wù)人員?，用嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)?度對(duì)待工?作，在工?作中一絲?不茍的執(zhí)?行制度，?是我們的?責(zé)任，只?有不斷的?提高業(yè)務(wù)?水平才能?使工作更?順利的進(jìn)?行。在即?將到來(lái)的?____?年，我會(huì)?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，更好的?完成本職?工作。?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（七?）光陰?荏苒，歲?月如歌。?____?年即將結(jié)?束，__?__年邁?著嶄新的?步伐向我?們走來(lái)。?我從過(guò)去?的儲(chǔ)備干?部到新晉?柜長(zhǎng)，也?將近一年?。在過(guò)去?的一年中?，由于缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，我在?實(shí)踐的過(guò)?程中遇到?了很多困?難也碰了?不少壁，?與此同時(shí)?我也得到?不少磨練?的機(jī)會(huì)，?這些機(jī)會(huì)?對(duì)我來(lái)說(shuō)?受益匪淺?，感受頗?深，現(xiàn)將?盡一年的?工作總結(jié)?如下：?一、立足?本職工作?完成各?項(xiàng)任務(wù)首?先由一名?儲(chǔ)備干部?到柜長(zhǎng)我?有了很到?的轉(zhuǎn)變。?作為一名?儲(chǔ)備，只?要完成本?職工作，?并輔助主?管與柜長(zhǎng)?處理日常?事務(wù)即可?，而作為?一名柜長(zhǎng)?在將區(qū)域?內(nèi)人員管?理好的同?時(shí)，還要?在貨品分?配上有明?確細(xì)致的?分化，在?開(kāi)展工作?之初的確?有些吃力?，但是在?主管及各?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)，同事?的幫助下?，我從自?身尋找不?足，嚴(yán)格?要求自己?，不斷學(xué)?習(xí)充實(shí)自?我，較好?的完成了?自己的本?職工作。?通過(guò)近一?年的學(xué)習(xí)?和工作，?自身發(fā)展?取得了新?的突破，?工作方式?有了很大?的改變。?二、自?我磨練?梅花香自?苦寒來(lái);?自信自強(qiáng)?勇攀高峰?的工作態(tài)?度，才能?激勵(lì)員工?為企業(yè)創(chuàng)?造價(jià)值。?剛來(lái)到鑫?博大，作?為一名干?部人員最?為重要的?就是在員?工面前樹?立健康積?極的形象?，這樣才?有助于工?作的開(kāi)展?，提高員?工的銷售?業(yè)績(jī)。而?展現(xiàn)這一?面貌的重?要環(huán)節(jié)，?在于每日?的會(huì)議以?及與員工?的溝通。?也許是因?為不經(jīng)常?在很多人?面前發(fā)言?的原故，?我說(shuō)話時(shí)?總是結(jié)結(jié)?巴巴不知?所云，膽?怯緊張占?據(jù)整個(gè)心?頭，對(duì)此?我感覺(jué)非?常失落尷?尬，但，?人總是越?挫越勇，?在對(duì)自己?發(fā)言時(shí)存?在的不足?深思并找?出原因后?，我主動(dòng)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)申請(qǐng)，?在會(huì)議上?多發(fā)言，?鍛煉自己?的膽量，?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?和員工的?鼓勵(lì)下，?我的發(fā)言?也越來(lái)越?流暢，員?工的反應(yīng)?也越來(lái)越?好，但我?一定戒驕?戒躁努力?奮進(jìn)。同?時(shí)，在剛?開(kāi)始處理?售后問(wèn)題?的時(shí)候，?因?yàn)樽陨?的業(yè)務(wù)水?平不足，?在遇到許?多較為刁?難的顧客?時(shí)不敢主?動(dòng)的去和?顧客交流?溝通怕引?起不必要?的爭(zhēng)端，?但沒(méi)有嘗?試就沒(méi)有?發(fā)言權(quán)，?問(wèn)題總是?需要解決?的。學(xué)習(xí)?如何巧妙?而圓滿的?解決問(wèn)題?的方法才?是重中之?重，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，我不?斷的糾正?自己的方?式方法，?從而得到?了顧客的?信任并增?強(qiáng)了自己?的自信心?。三、?貨品方面?貨品是?一個(gè)賣場(chǎng)?的靈魂;?貨品的豐?富多樣來(lái)?源于管理?的好與壞?，一開(kāi)始?認(rèn)為貨品?沒(méi)有什么?好管理的?，之后，?經(jīng)過(guò)多次?與主管的?溝通，了?解到關(guān)于?貨品還有?很多的知?識(shí)，如：?怎么去把?握好庫(kù)存?及補(bǔ)貨的?量，季節(jié)?與時(shí)間性?的把握等?等，而后?在貨品方?面應(yīng)多觀?察：暢銷?款式及時(shí)?補(bǔ)足貨源?并與市場(chǎng)?協(xié)調(diào);多?調(diào)整：隨?時(shí)查看各?廳版面是?否調(diào)理一?致，及部?分貨品的?動(dòng)態(tài);多?總結(jié)：做?好暢銷款?的記錄及?找出滯銷?款所存在?的問(wèn)題并?及時(shí)調(diào)整?。有了這?些不可或?缺的經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)在我?工作起較?以前更加?得心應(yīng)手?。公司?員工年度?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（八）?根據(jù)管理?提升活動(dòng)?的工作要?求及企管?科提出的?相關(guān)問(wèn)題?建議，安?全科結(jié)合?本年度的?工作狀況?及安全管?理機(jī)制的?現(xiàn)狀，現(xiàn)?將本年度?安全管理?提升活動(dòng)?所取得的?成果及遇?到的問(wèn)題?總結(jié)如下?：一、?提升前問(wèn)?題描述：?1、安?全管理規(guī)?章制度方?面：安全?管理工作?開(kāi)展被動(dòng)?。2、?安全檢查?和隱患排?查、隱患?整改制度?：施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查的?深度不夠?，隱患辨?識(shí)不到位?。5、?持證上崗?制度：特?種作業(yè)人?員持證不?到位，特?種作業(yè)人?員體檢不?到位。?二、潛在?風(fēng)險(xiǎn)：?1、安全?管理工作?開(kāi)展的被?動(dòng)性及隱?患排查的?不到位易?導(dǎo)致安全?隱患得不?到有效治?理，導(dǎo)致?發(fā)生責(zé)任?事故的風(fēng)?險(xiǎn)增大。?2、安?全培訓(xùn)教?育不到位?，導(dǎo)致安?全意識(shí)薄?弱、安全?管理人員?和作業(yè)人?員安全素?質(zhì)參差不?齊，安全?管理難度?增大，安?全措施易?落空，工?作中釀成?事故的概?率增大。?3、安?全生產(chǎn)考?核制度的?不完善，?難以調(diào)動(dòng)?安全管理?人員的工?作積極性?，易導(dǎo)致?安全管理?崗位人浮?于事，工?作效率低?下，為安?全事故的?發(fā)生埋下?隱患。?4、特種?作業(yè)人員?的持證不?到位、體?檢不到位?，易導(dǎo)致?責(zé)任事故?風(fēng)險(xiǎn)增大?，職業(yè)病?發(fā)生概率?增大。且?一旦發(fā)生?，將給公?司帶來(lái)經(jīng)?濟(jì)損失和?不良社會(huì)?影響。?5、應(yīng)急?預(yù)案、應(yīng)?急物資設(shè)?備不到位?，導(dǎo)致現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急能?力欠缺，?不能有效?控制事故?后果，甚?至導(dǎo)致事?故損失加?大。三?、提升措?施及效果?：2、?加大施工?現(xiàn)場(chǎng)的日?常性安全?檢查工作?，制定檢?查計(jì)劃、?突出檢查?重點(diǎn)。安?全科在保?證檢查計(jì)?劃順利實(shí)?施的基礎(chǔ)?上，還開(kāi)?展了大量?的日常的?及不定時(shí)?的突擊檢?查活動(dòng)，?檢查內(nèi)容?覆蓋內(nèi)業(yè)?資料及施?工現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)各項(xiàng)目?部的安全?工作進(jìn)行?了有力監(jiān)?督與督促?。到目前?為止，各?項(xiàng)目部輕?傷率控制?在3%以?內(nèi);重傷?、工亡事?故為零;?爆炸和重?大火災(zāi)、?設(shè)備事故?為零;職?業(yè)病為零?，社區(qū)居?民投訴為?零;我方?負(fù)主要責(zé)?任的重大?交通事故?為零。?3、完善?安全隱患?識(shí)別、整?改、上報(bào)?制度。安?全科結(jié)合?工作實(shí)際?編制了《?危險(xiǎn)源識(shí)?別評(píng)價(jià)表?》和《環(huán)?境因素識(shí)?別評(píng)價(jià)表?》，為各?項(xiàng)目部安?全隱患的?有效識(shí)別?提供了參?考;對(duì)隱?患問(wèn)題采?取了隱患?圖片、文?字描述及?隱患通知?單三者相?結(jié)合的新?呈現(xiàn)方式?，使所發(fā)?現(xiàn)的安全?問(wèn)題可更?為客觀真?實(shí)的表達(dá)?及為日后?的數(shù)據(jù)搜?索提供了?相當(dāng)?shù)谋?利性;建?立了整改?上報(bào)制度?，對(duì)所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?要求1—?5個(gè)工作?日內(nèi)將整?改效果圖?片及整改?回復(fù)單報(bào)?送機(jī)關(guān)安?全科。以?上各制度?的建立，?一定程度?上提升及?督促了各?項(xiàng)目部的?隱患識(shí)別?及整改工?作。4?、廣泛開(kāi)?展安全生?產(chǎn)教育活?動(dòng)，采取?不同形式?，大力宣?傳-的安?全生產(chǎn)方?針、政策?，宣傳國(guó)?家關(guān)于安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)和行業(yè)?的規(guī)定與?標(biāo)準(zhǔn)。本?年度實(shí)現(xiàn)?了三級(jí)安?全教育覆?蓋率達(dá)到?100%?。5、?組織編制?與完善安?全預(yù)案。?各項(xiàng)目部?根據(jù)環(huán)境?變化情況?結(jié)合安全?科的要求?，組織專?業(yè)技術(shù)人?員編制了?本項(xiàng)目的?《專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案》?，預(yù)案編?制、完善?面達(dá)到1?00%，?并適時(shí)組?織安排了?應(yīng)急救援?演練工作?。四、?進(jìn)一步提?升領(lǐng)域?1、落實(shí)?考核獎(jiǎng)罰?機(jī)制，進(jìn)?一步強(qiáng)化?安全責(zé)任?制落實(shí)。?監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度的落?實(shí)，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?“一崗雙?責(zé)”制度?，“一票?否決”制?度，加大?對(duì)生產(chǎn)安?全事故的?考核、處?罰力度和?責(zé)任追究?。2、?提升專職?安全管理?人員的相?應(yīng)權(quán)限及?獎(jiǎng)勵(lì)力度?。專職安?全員責(zé)任?重大，現(xiàn)?場(chǎng)隱患的?整改、危?險(xiǎn)源的監(jiān)?控、作業(yè)?人員的安?全教育等?等，都離?不開(kāi)專職?安全員。?目前的安?全員一無(wú)?權(quán)二無(wú)錢?三無(wú)人，?而隱患的?整改恰恰?需要人、?財(cái)、物。?有些領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)安全缺?乏重視度?，導(dǎo)致安?全員就像?皮球一樣?被人踢來(lái)?踢去，隱?患無(wú)法有?效得到整?改，造成?他們對(duì)安?全工作存?在極大的?厭煩情緒?，不利于?安全工作?的有效開(kāi)?展。公?司員工年?度個(gè)人工?作總結(jié)模?板（九）?公司出?納業(yè)務(wù)量?大，種類?繁多，我?任職出納?的職責(zé)是?打印支票?、開(kāi)具各?種銀行票?據(jù)接待客?戶，解答?他們的有?關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)?題，編制?和錄入與?銀行有關(guān)?的會(huì)計(jì)憑?證，登記?銀行賬簿?，整理和?保管銀行?業(yè)務(wù)資料??；仡?這一年來(lái)?的出納工?作，取得?了一定的?成就，但?也一些不?足之處，?現(xiàn)將我任?職集團(tuán)公?司出納工?作總結(jié)如?下，歡迎?大家提出?寶貴意見(jiàn)?。首先?，我一貫?熱愛(ài)社會(huì)?主義祖國(guó)?，擁護(hù)-?--的領(lǐng)?導(dǎo)，堅(jiān)持?四項(xiàng)基本?原則，遵?紀(jì)守法，?為人正直?。工作崗?位沒(méi)有高?低之分，?一定要好?好工作，?不工作就?不能體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值。?同時(shí)為了?提高自身?的科學(xué)理?論水平，?平時(shí)自學(xué)?電腦知識(shí)?，利用網(wǎng)?絡(luò)了解國(guó)?際形勢(shì)和?國(guó)內(nèi)外大?事，開(kāi)闊?了視野，?豐富了知?識(shí)，電腦?使我的生?活過(guò)得充?實(shí)起來(lái)。?其次作?為公司出?納，我在?收付、反?映、監(jiān)督?、管理四?個(gè)方面盡?到了應(yīng)盡?的職責(zé)，?過(guò)去的一?年里在不?斷改善工?作方式方?法的同時(shí)?，順利完?成如下工?作：一?、日常工?作1、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)金額不?符，做到?及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處?理。2?、及時(shí)收?回公司各?項(xiàng)收入，?開(kāi)出收據(jù)?，及時(shí)收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會(huì)計(jì)提?供的依據(jù)?，與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系，井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)?發(fā)放工作?。4、?堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)?格審核算?（發(fā)票上?必須有經(jīng)?手人、驗(yàn)?收人、審?批人簽字?方可報(bào)帳?），對(duì)不?符手續(xù)的?發(fā)票不付?款。二?、其他工?作1、?迎接公司?評(píng)估，準(zhǔn)?備所需財(cái)?務(wù)相關(guān)材?料，及時(shí)?送交辦公?室。2?、為迎接?審計(jì)部門?對(duì)我公司?帳務(wù)情況?的檢查工?作，做好?前期自查?自糾工作?，對(duì)檢查?中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?做好統(tǒng)計(jì)?，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱?。在工作?中，我忠?于職守，?盡力而為?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們也?給了我很?大的幫助?和鼓勵(lì)。?三、存?在問(wèn)題?回顧檢查?自身存在?的問(wèn)題，?我認(rèn)為：?1、學(xué)?習(xí)不夠。?當(dāng)前，以?信息技術(shù)?為基礎(chǔ)的?新經(jīng)濟(jì)蓬?勃發(fā)展，?新情況新?問(wèn)題層出?不窮，新?知識(shí)新科?學(xué)不斷問(wèn)?世。面對(duì)?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)，缺乏?學(xué)習(xí)的緊?迫感和自?覺(jué)性。理?論基礎(chǔ)、?專業(yè)知識(shí)?、文化水?平、工作?方法等不?能適應(yīng)新?的要求。?2、在?工作較累?的時(shí)候，?有過(guò)松弛?思想，這?是自己政?治素質(zhì)不?高，也是?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀解?決不好的?表現(xiàn)。?四、努力?方向針?對(duì)以上問(wèn)?題，今后?的努力方?向是：?1、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì)。對(duì)?業(yè)務(wù)的熟?悉，不能?取代對(duì)提?高個(gè)人素?養(yǎng)更高層?次的追求?，必須通?過(guò)市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)理論、?國(guó)家法律?、法規(guī)以?及金融業(yè)?務(wù)知識(shí)、?相關(guān)政策?的學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)分析?問(wèn)題、解?決問(wèn)題的?能力。?2、增強(qiáng)?大局觀念?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?努力克服?自己的消?極情緒，?提高工作?質(zhì)量和效?率，積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?同事們把?工作做得?更好。?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（十?）光陰?似箭，時(shí)?間如梭。?轉(zhuǎn)眼間上?班已經(jīng)一?年多了，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?萬(wàn)千。在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的幫助帶?領(lǐng)下，以?及和同事?的共同奮?斗，和經(jīng)?過(guò)了自己?的積極努?力，我順?利地做好?自己的工?作，這也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?非常感謝?公司給我?這個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)，?令我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?與才能。?以下就是?我今年的?工作總結(jié)?。一、?工作態(tài)度?、思想工?作我熱?衷于本職?工作，嚴(yán)?以律己，?遵守各項(xiàng)?廠規(guī)制度?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置，時(shí)?刻保持“?謙虛、謹(jǐn)?慎、律己?”工作態(tài)?度，在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們幫助下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取?，努力提?高自我，?始終勤奮?工作，認(rèn)?真完成任?務(wù)，履行?好崗位職?責(zé)，堅(jiān)持?理想，堅(jiān)?定信念，?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，牢?固自己工?作技術(shù)！?二、設(shè)?備操作，?工作領(lǐng)悟?每一個(gè)?好的員工?都應(yīng)對(duì)自?己的工作?認(rèn)識(shí)清晰?，熟悉和?熟練自己?的工作。?勤勤懇懇?、盡職盡?責(zé)、踏踏?實(shí)實(shí)的？?的本職工?作。反應(yīng)?簡(jiǎn)單，操?作同樣需?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，這要?求我要對(duì)?設(shè)備及操?作過(guò)程情?況熟悉與?理解，還?應(yīng)有較強(qiáng)?的理論知?識(shí)。不但?要有對(duì)機(jī)?器工作操?作的了解?，也要有?對(duì)發(fā)生故?障的應(yīng)變?能力，完?成領(lǐng)導(dǎo)給?予的各項(xiàng)?任務(wù)。但?由于自己?的能力有?限，不能?做到一絲?不差，所?以自己在?工作過(guò)程?中也有許?多不足和?缺點(diǎn)，對(duì)?機(jī)器的原?理和工作?技巧還稍?欠缺，但?這些會(huì)讓?我更加努?力的工作?，謙虛謹(jǐn)?慎的向別?人學(xué)習(xí)，?盡可能提?高自己的?工作能力?，使自己?在自己的?崗位上發(fā)?揮到最大?的作用，?更快更效?率的完成?自己的本?職工作，?和其他同?事的人際?關(guān)系也很?重要，因?為一個(gè)人?的能力有?限，每件?事的成功?都是靠集?體的智慧?，所以和?同事們團(tuán)?結(jié)在一起?才是成功?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的工?作任務(wù)的?前提，這?一點(diǎn)不僅?僅是工作?，平時(shí)的?生活中也?是如此，?所以團(tuán)結(jié)?其他同事?不僅是個(gè)?人的事也?是一種工?作的義務(wù)?！三、?回顧過(guò)去?，展望未?來(lái)對(duì)于?過(guò)去得與?失，我會(huì)?吸取有利?因素強(qiáng)化?自己工作?能力，把?不利因素?在自己以?后工作中?排除，一?年工作讓?我在成為?一名合格?職工道路?上不斷前?進(jìn)，我相?信通過(guò)我?努力和同?事合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)?們指導(dǎo)，?我會(huì)成為?一名優(yōu)秀?員工，充?分發(fā)揮我?個(gè)人能力?。也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我?這一個(gè)合?適工作位?置，讓我?能為公司?做出自己?該有貢獻(xiàn)?。一年來(lái)?我做得雖?然還不夠?最好，但?我相信在?今后工作?中，我還?會(huì)繼續(xù)不?斷努力下?去，我相?信，只要?我在崗位?上一天，?我就會(huì)做?出自己最?大努力，?將自己所?有精力和?能力用在?工作上，?相信自己?一定能夠?做好！?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（十?一）進(jìn)?公司一年?以來(lái)，在?____?的領(lǐng)導(dǎo)與?支持下，?在各位同?事的密切?配合下，?愛(ài)崗敬業(yè)?，恪盡職?守，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作?，F(xiàn)簡(jiǎn)?要回顧總?結(jié)如下：?忙并收?獲著，累?并快樂(lè)著?成了心曲?的主旋律?，常鳴耳?盼。對(duì)我?而言，_?___年?的工作是?難忘、印?記最深的?一年。工?作內(nèi)容的?轉(zhuǎn)換，連?帶著工作?思想、方?法等一系?列的適應(yīng)?與調(diào)整，?（包括工?作上的適?應(yīng)與心態(tài)?上的調(diào)整?）壓力帶?來(lái)了累的?感覺(jué)，累?中也融進(jìn)?了收獲的?快樂(lè)。?一、進(jìn)公?司一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)1、?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我們?cè)诠?作上取得?一定的進(jìn)?步，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教。2?、一年來(lái)?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來(lái)的工作?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在一?些不足，?主要是思?想解放程?度還不夠?，學(xué)習(xí)、?服務(wù)上還?不夠，和?有經(jīng)驗(yàn)的?同事比較?還有一定?差距，與?客戶溝通?還在基本?格式上徘?徊，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。年終?工作總結(jié)?1、發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神。?面對(duì)督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤，積極?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。2?、發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，博?覽群書，?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?營(yíng)養(yǎng)；同?時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理_?___底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好，樹?立辦公室?的良好形?象。3?、當(dāng)好助?手。對(duì)各?項(xiàng)決策和?出現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?提出合理?化建議和?解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。公?司員工年?度個(gè)人工?作總結(jié)模?板（十二?）＂不?知庭霰今?朝落，疑?是林花昨?夜開(kāi)＂，?時(shí)間飛逝?，彈指一?揮間__?__年接?近尾聲。?過(guò)去的一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?，同事的?熱情幫助?下，自身?的不斷努?力下，工?作上取得?了一定成?績(jī)，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?肯定。?回顧過(guò)去?的一年，?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?如下：?____?年我公司?承建項(xiàng)目?共計(jì)__?__項(xiàng)，?其中跨年?項(xiàng)目__?__項(xiàng)，?新開(kāi)工項(xiàng)?目___?_項(xiàng)。安?全部在上?級(jí)主管部?門及公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持＂安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?＂的安全?生產(chǎn)方針?，完善公?司各項(xiàng)安?全管理制?度，規(guī)范?統(tǒng)一施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?資料管理?，并且定?期性地開(kāi)?展了安全?生產(chǎn)檢查?活動(dòng)，通?過(guò)加強(qiáng)建?筑施工安?全生產(chǎn)管?理工作，?完善和落?實(shí)一系列?安全管理?措施，加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?目部的監(jiān)?管，使各?項(xiàng)工作取?得了一定?的成效。?一、以?宣傳、教?育為本，?提高全員?安全意識(shí)?1、工?程開(kāi)復(fù)工?＂三級(jí)安?全教育＂?活動(dòng)開(kāi)展?率___?_%；為?進(jìn)一步加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理工?作，安全?部著重檢?查并督導(dǎo)?各項(xiàng)目部?及時(shí)對(duì)每?名職工進(jìn)?行＂三級(jí)?安全教育?＂，加大?對(duì)特殊工?種持證情?況的檢查?和專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)及?考試工作?，檢查各?項(xiàng)目部落?實(shí)安全技?術(shù)交底情?況。2?、積極組?織開(kāi)展安?全生產(chǎn)宣?傳活動(dòng)，?在本年度?安全生產(chǎn)?月的前期?，安全部?召集下屬?各項(xiàng)目部?專職安全?員進(jìn)行工?作部署并?提出要求?，要求各?項(xiàng)目部施?工現(xiàn)場(chǎng)醒?目位置懸?掛大型安?全生產(chǎn)口?號(hào)，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?月的職工?安全教育?。通過(guò)這?些組織教?育工作，?極大的強(qiáng)?化了公司?全體員工?的安全意?識(shí)。二?、加大安?全生產(chǎn)檢?查確保公?司安全生?產(chǎn)工作順?利進(jìn)行?1、今年?安全部在?每星期進(jìn)?行一次安?全生產(chǎn)檢?查的基礎(chǔ)?上，還先?后進(jìn)行了?＂腳手架?工程、大?型機(jī)械安?全、防物?體打擊、?防高處墜?落、臨時(shí)?用電情況?和安全資?料管理＂?的安全專?項(xiàng)檢查。?2、本?年度截至?目前安全?部共計(jì)開(kāi)?展檢查_(kāi)?___余?次，先后?督促各項(xiàng)?目部排查?隱患累計(jì)?____?余項(xiàng)，檢?查覆蓋面?包括公司?所有在建?工程的施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)、?文明施工?、特殊工?種持證情?況及安全?資料的管?理。3?、通過(guò)定?期檢查和?針對(duì)性檢?查，在一?定程度上?提高了我?公司的安?全管理水?平，有效?地防范和?遏制了安?全事故的?發(fā)生。安?全部還要?求各項(xiàng)目?部對(duì)下屬?施工班組?嚴(yán)格要求?，嚴(yán)格落?實(shí)獎(jiǎng)懲制?度。三?、健全完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和目標(biāo)管?理體系?安全部在?成立之初?制訂了公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?及安全管?理目標(biāo)，?并要求各?項(xiàng)目部結(jié)?合公司制?定的責(zé)任?制及管理?目標(biāo)，分?解制定各?項(xiàng)目部的?安全管理?目標(biāo)，完?善項(xiàng)目安?全生產(chǎn)責(zé)?任制；并?將公司安?全管理方?面的管理?制度，下?發(fā)各項(xiàng)目?部參考執(zhí)?行。四?、___?_年工作?成效及難?點(diǎn)工作?成效已在?上述幾方?面體現(xiàn)，?不再多說(shuō)?。本年度?我部門一?心想著把?安全生產(chǎn)?工作做好?、做到位?，但仍存?在安全生?產(chǎn)工作落?實(shí)難問(wèn)題?。針對(duì)這?一情況我?們做出了?總結(jié)分析?，存在安?全生產(chǎn)工?作落實(shí)難?的主要原?因如下；?1、項(xiàng)?目部在安?全管理分?工方面不?分明，這?一原因普?遍存在，?項(xiàng)目部各?個(gè)管理人?員認(rèn)為只?要是牽涉?安全的方?面都應(yīng)該?由安全員?來(lái)管，沒(méi)?有按照＂?管生產(chǎn)必?須管安全?＂的原則?明確分工?。2、?因?yàn)閯?dòng)態(tài)?安全隱患?每天都存?在且不斷?變化，因?此安全員?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱?患整改存?在一定惰?性，在某?些方面只?是為了應(yīng)?付公司及?上級(jí)部門?的檢查。?3、施?工基層人?員的素質(zhì)?低，思想?意識(shí)差。?4、公?司某些方?面正處于?健全階段?，不能真?正做到以?安全為主?，導(dǎo)致比?如：材料?不合格或?供應(yīng)不及?時(shí)、人工?不足及資?金不能及?時(shí)到位等?情況。綜?上所述是?導(dǎo)致公司?安全生產(chǎn)?工作落實(shí)?存在一定?的難度。?五、_?___年?安全工作?重點(diǎn)1?、___?_年度安?全部將繼?續(xù)努力工?作，根據(jù)?公司要求?制定年度?安全管理?目標(biāo)，根?據(jù)管理目?標(biāo)確定各?項(xiàng)工作的?開(kāi)展及管?理，確保?全年無(wú)重?大傷亡事?故。2?、加強(qiáng)安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組的安全?生產(chǎn)管理?工作，各?項(xiàng)目部加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理工作，?確保不發(fā)?生安全事?故。3?、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)教?育，加強(qiáng)?指導(dǎo)職工?對(duì)操作規(guī)?程的學(xué)習(xí)?和執(zhí)行。?4、加?大對(duì)機(jī)械?設(shè)備的管?理，凡未?持證上崗?人員一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，立?即停止作?業(yè)限期換?人，并按?規(guī)定給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。5、?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)高處?墜落和物?體打擊的?防范和檢?查，嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)做?好安全防?護(hù)工作。?6、狠?抓安全教?育和特殊?工種持證?上崗工作?，各工地?定期對(duì)施?工人員進(jìn)?行安全教?育，強(qiáng)化?和鞏固職?工的安全?意識(shí)。?7、認(rèn)真?搞好現(xiàn)場(chǎng)?巡查工作?，巡查原?則是發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，限?期整改，?到期復(fù)查?，超期處?罰，對(duì)違?背強(qiáng)制性?條文或存?在安全隱?患的部位?，勒令停?工整改。?8、加?強(qiáng)公司形?象管理，?每個(gè)工程?都代表著?公司的形?象，體現(xiàn)?了公司的?管理水平?，因此安?全部在明?年的工作?中會(huì)同公?司各部門?一道，要?求各項(xiàng)目?部切實(shí)把?工作做細(xì)?，做出能?夠體現(xiàn)企?業(yè)文化及?形象的方?面。_?___年?即將結(jié)束?，但安全?生產(chǎn)工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)十分重?視，不論?過(guò)去和現(xiàn)?在，公司?在安全問(wèn)?題上投入?了大量的?精力、人?力和財(cái)力?，公司安?全部將以?____?年為新的?起點(diǎn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)安全工?作的管理?，加大安?全生產(chǎn)監(jiān)?管的力度?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)制?度，促進(jìn)?安全工作?更上一層?樓，為公?司的生產(chǎn)?建設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造良?好的安全?環(huán)境。?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（十?三）時(shí)?間飛逝，?歲月如梭?，轉(zhuǎn)眼間?我到__?__廠已?經(jīng)一年多?了，在這?一年多的?時(shí)間里，?在廠相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、?關(guān)心和幫?助下，在?相關(guān)同事?的大力支?持和配合?下，經(jīng)過(guò)?自己認(rèn)真?的學(xué)習(xí)和?努力工作?，在轉(zhuǎn)化?崗位上，?盡到了自?己應(yīng)盡的?職責(zé)，我?由一個(gè)對(duì)?工作空白?的學(xué)生變?成一名合?格的員工?。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?己的工作?能力當(dāng)?初從學(xué)校?畢業(yè)后進(jìn)?入工作崗?位時(shí)，我?什么都不?懂，對(duì)崗?位、操作?的概念理?解只限于?書面，從?來(lái)沒(méi)有親?身實(shí)踐操?作過(guò)，對(duì)?于煤制甲?醇技術(shù)，?尤其是轉(zhuǎn)?化崗位霧?里看花，?水中望月?。為了盡?快適應(yīng)這?一角色，?自從公司?送我們?nèi)?____?化工公司?培訓(xùn)的一?段時(shí)間里?，我邊工?作，邊學(xué)?習(xí)，邊提?高，在這?將近__?__個(gè)月?的時(shí)間里?，我主要?學(xué)習(xí)了各?項(xiàng)規(guī)章制?度，崗位?職責(zé)，學(xué)?習(xí)如何做?好一名操?作工的工?作，我通?讀了有關(guān)?化工、煤?制甲醇方?面的知識(shí)?，還有電?、儀等方?面的設(shè)備?維護(hù)和保?養(yǎng)知識(shí)，?在努力學(xué)?習(xí)的同時(shí)?，還不忘?向師傅們?虛心的請(qǐng)?教，學(xué)習(xí)?他們的工?作態(tài)度、?工作效率?、工作積?極性。慢?慢的我開(kāi)?始熟悉一?些基本的?操作流程?和一些基?本理論，?知道和熟?悉了開(kāi)停?車步驟，?如何才能?保證安全?操作不出?事故，怎?么才能節(jié)?省水、電?、氣，給?單位節(jié)省?成本，怎?么才能加?強(qiáng)操作技?能，提高?工作效率?和質(zhì)量，?創(chuàng)造出更?好的效益?來(lái)……?二、工作?積極主動(dòng)?，盡職盡?責(zé)工作?中，我積?極主動(dòng)，?盡職盡責(zé)?。盡管自?己只是一?名普通的?工人，但?我明白，?再大的機(jī)?器設(shè)備，?一顆螺絲?釘松動(dòng)了?也不行，?在堅(jiān)定的?信念下，?我每每上?班期間，?深入崗位?了解和查?看設(shè)備運(yùn)?行、工藝?狀況。及?時(shí)有效地?排除各種?隱患和問(wèn)?題，保證?了生產(chǎn)的?安生順利?進(jìn)行。同?時(shí)，還主?動(dòng)地跟同?事們交流?和探討工?作中碰到?的新問(wèn)題?，查詢有?關(guān)的資料?和信息，?不定期地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)個(gè)人的?工作情況?。保證工?作的質(zhì)量?和效率穩(wěn)?中有進(jìn)，?向著更高?的方向發(fā)?展。三?、培養(yǎng)積?極思想，?不斷提高?個(gè)人綜合?素質(zhì)問(wèn)?渠哪得清?如許，為?有源頭活?水來(lái)，為?了更好的?服務(wù)于工?作，不斷?的學(xué)習(xí)進(jìn)?步是我汲?取知識(shí)和?提高個(gè)人?素質(zhì)的主?要方法。?正確地對(duì)?待工作，?培養(yǎng)積極?、樂(lè)觀、?向上的陽(yáng)?光心態(tài)和?陽(yáng)光思維?。正確處?理好人際?關(guān)系，做?到尊重領(lǐng)?導(dǎo)，尊重?同事，協(xié)?助、配合?好團(tuán)隊(duì)工?作，盡可?能站在全?局角度考?慮問(wèn)題，?主動(dòng)出謀?劃策，分?憂解愁。?時(shí)刻以有?文化、有?思想的的?先進(jìn)員工?來(lái)嚴(yán)格要?求自己。?回想這?一年多在?工作中既?有辛酸也?有快樂(lè)，?過(guò)去的一?年風(fēng)風(fēng)雨?雨似乎都?浮現(xiàn)在眼?前，我非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?信任、支?持和栽培?了我，讓?我在人生?中得到了?最寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?和社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)。增強(qiáng)?人與人之?間的溝通?讓明白了?很多的做?人道理，?在工作中?不斷的完?善自我。?在今后?的工作中?，我會(huì)認(rèn)?真的做好?每天的工?作，積極?主動(dòng)，不?斷充實(shí)自?己，端正?態(tài)度，改?正方法，?廣泛汲取?各種知識(shí)?，并把所?學(xué)運(yùn)用到?工作中，?在時(shí)間中?檢驗(yàn)所學(xué)?知識(shí)，查?找不足，?提高自己?，為我公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量和?智慧。?公司員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?模板（十?四）_?___年?，___?_公司在?____?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)和工?作部署下?，在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)空間?持續(xù)萎縮?的嚴(yán)峻形?勢(shì)面前，?積極調(diào)整?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?格局，努?力探索公?司在后金?融危機(jī)形?勢(shì)下的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之?路，取得?了基礎(chǔ)管?理扎實(shí)推?進(jìn)、生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)持續(xù)?穩(wěn)定工作?成效。主?要體現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?一、強(qiáng)化?穩(wěn)定勞務(wù)?市場(chǎng)，全?力打造新?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?格局今?年以來(lái)，?____?公司充分?依靠全體?職工，緊?緊圍繞年?初工作總?體布署和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，以?提高經(jīng)濟(jì)?效益、促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展為核心?，在副產(chǎn)?品、廢舊?物資回收?、協(xié)力勞?務(wù)等方面?呈現(xiàn)壓縮?態(tài)勢(shì)，認(rèn)?清形勢(shì)，?審時(shí)度勢(shì)?，及時(shí)調(diào)?整工作思?路，以“?深化改革?促發(fā)展、?強(qiáng)化管理?上臺(tái)階”?為主題，?深入推進(jìn)?“保生存?、謀發(fā)展?、穩(wěn)隊(duì)伍?、渡難關(guān)?”工作。?在廣大干?部職工團(tuán)?結(jié)奮斗、?群策群力?下，確保?了現(xiàn)有的?市場(chǎng)份額?，穩(wěn)定了?勞務(wù)經(jīng)營(yíng)?，___?_月份完?成勞務(wù)產(chǎn)?值約__?__萬(wàn)元?，發(fā)生成?本約__?__萬(wàn)元?，繳納稅?金約__?__萬(wàn)元?，可實(shí)現(xiàn)?內(nèi)部利潤(rùn)?約___?_萬(wàn)元，?新增固定?資產(chǎn)約_?___萬(wàn)?元（未含?新建辦公?樓費(fèi)用）?。二、?優(yōu)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)?，不斷拓?展經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)空間?今年，_?___公?司在加強(qiáng)?勞務(wù)市場(chǎng)?和經(jīng)營(yíng)管?理的同時(shí)?，也在始?終探索生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展新思路?，主要在?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?結(jié)構(gòu)管理?、爭(zhēng)取利?潤(rùn)最大化?上做了一?些努力。?一是繼?續(xù)深入推?進(jìn)了支撐?公司發(fā)展?的資源性?勞務(wù)市場(chǎng)?機(jī)制和工?作流程。?使走向市?場(chǎng)的廢水?副產(chǎn)品勞?務(wù)銷售機(jī)?制更加成?熟，通過(guò)?市場(chǎng)調(diào)查?、公開(kāi)競(jìng)?標(biāo)、價(jià)格?審議、銷?售監(jiān)管到?位等流程?管理調(diào)整?污泥（廢?水）銷售?價(jià)格，公?司也因推?出此項(xiàng)水?劑副產(chǎn)品?成熟的市?場(chǎng)化運(yùn)作?機(jī)制，其?產(chǎn)值、利?潤(rùn)不斷創(chuàng)?造新高。?二是積?極調(diào)整協(xié)?力勞務(wù)市?場(chǎng)格局，?根據(jù)時(shí)時(shí)?變化的協(xié)?力勞務(wù)市?場(chǎng)，把握?好進(jìn)退取?舍，對(duì)中?遠(yuǎn)期協(xié)力?、利潤(rùn)空?間較好、?附加值高?的勞務(wù)采?取鞏固穩(wěn)?定策略，?公司也因?協(xié)力勞務(wù)?經(jīng)營(yíng)思路?選擇適當(dāng)?，盡管在?馬鋼持續(xù)?壓縮協(xié)力?勞務(wù)費(fèi)用?的不利形?勢(shì)下，今?年協(xié)力勞?務(wù)繼續(xù)保?持了一定?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)。?三、加?強(qiáng)精細(xì)管?理，深入?推行降本?增效舉措?首先是?加強(qiáng)了經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域監(jiān)?管工作，?對(duì)物資、?資金工作?管理按照?先計(jì)劃、?后營(yíng)銷、?再核算，?推行財(cái)、?物、流通?等環(huán)環(huán)相?扣的管理?辦法和監(jiān)?管措施，?從而完善?了督察、?督辦、督?導(dǎo)機(jī)制，?堵塞了經(jīng)?營(yíng)漏洞，?杜絕了資?源、資金?流失，公?司也因此?