成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)報(bào)告

第3頁共3頁成本會(huì)?計(jì)年終?總結(jié)報(bào)?告年?終總結(jié)?的意義?：其實(shí)?總結(jié)是?一種思?維模式?的體現(xiàn)?，按年?終總結(jié)?的本意?寫年終?總結(jié)，?應(yīng)該實(shí)?事求是?地?cái)[出?成績(jī)，?不避失?誤，通?過全面?地對(duì)自?己成績(jī)?與失誤?、經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)?、長(zhǎng)處?與不足?、困難?與機(jī)遇?發(fā)現(xiàn)工?作上的?規(guī)律，?以便明?年工作?更好地?開展。?歲末?年終，?正是各?公司各?部門年?終盤點(diǎn)?一年工?作業(yè)績(jī)?、找出?存在不?足，制?定來年?計(jì)劃的?高峰期?。又到?了該寫?總結(jié)的?時(shí)候了?，顧名?思義，?年終總?結(jié)，是?總結(jié)一?年以來?的工作?得失，?以利于?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，糾?正失誤?，再接?再厲，?繼續(xù)前?進(jìn)?？?是，工?作幾年?，年年?工作都?相似，?年年歲?歲都總?結(jié)，每?次都是?老生常?談，單?調(diào)乏味?，真是?有點(diǎn)煩?、有點(diǎn)?煩。怎?樣能歲?歲年年?各不同?，結(jié)構(gòu)?新穎，?不落俗?套?真?是不好?寫、不?好寫。?年終?總結(jié)的?意義：?其實(shí)總?結(jié)是一?種思維?模式的?體現(xiàn)，?按年終?總結(jié)的?本意寫?年終總?結(jié)，應(yīng)?該實(shí)事?求是地?擺出成?績(jī)，不?避失誤?，通過?全面地?對(duì)自己?成績(jī)與?失誤、?經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)、?長(zhǎng)處與?不足、?困難與?機(jī)遇發(fā)?現(xiàn)工作?上的規(guī)?律，以?便明年?工作更?好地開?展。按?此宗旨?來寫年?終總結(jié)?，寫成?績(jī)就不?會(huì)自吹?自擂、?摻水加?料、夸?大其詞?;道失?誤就不?會(huì)不疼?不癢、?輕描淡?寫、避?重就輕?;談打?算就不?會(huì)海闊?天空、?漫無邊?際、空?洞無物?。這樣?的年終?總結(jié)才?不是流?于形式?，才有?意義。?年終?總結(jié)的?格式：?有回顧?，有總?結(jié)，年?終總結(jié)?一般由?五段構(gòu)?成：?一、開?頭：?有追憶?感嘆型?和單刀?直入型?，例：?“時(shí)光?荏苒，?___?_年很?快就要?過去了?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?”“?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪??！?“我們?每個(gè)追?求進(jìn)步?、求得?發(fā)展的?人，免?不了會(huì)?在年終?歲首對(duì)?自己進(jìn)?行一番?盤點(diǎn)。?”“?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?克服不?足，下?面對(duì)_?___?年的工?作做如?下總結(jié)?，這也?是對(duì)自?己的一?種鞭策?吧?！?二、?接下來?進(jìn)行一?年的工?作總結(jié)?，回顧?、總結(jié)?部分是?重點(diǎn)：?1、?對(duì)上一?年度工?作的回?顧：可?根據(jù)工?作成績(jī)?分為幾?個(gè)方面?，作了?哪些工?作?每?項(xiàng)工作?的成績(jī)?是什么??特別?數(shù)字是?最有說?服力的?，將自?己的工?作、業(yè)?績(jī)與公?司的利?潤(rùn)掛鉤?，用數(shù)?據(jù)說話?。例：?“在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費(fèi)?（管理?費(fèi)用、?銷售費(fèi)?用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用?）卻比?去年同?期下降?了__?__%?.”?“今年?全部流?動(dòng)資金?占用比?去年增?長(zhǎng)__?__%?，而購(gòu)?、銷、?利的增?幅均在?___?_%以?上，資?金周轉(zhuǎn)?加快_?___?%。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，?今年以?來，通?過開展?內(nèi)部銀?行，商?業(yè)企業(yè)?約計(jì)節(jié)?約資金?___?_萬元??！?“由于?擴(kuò)大了?市場(chǎng)覆?蓋面，?實(shí)現(xiàn)銷?售__?__萬?元，創(chuàng)?利稅_?___?萬元，?取得了?比較好?的經(jīng)濟(jì)?效益。?”2?、分析?取得成?績(jī)的原?因：主?要寫在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部門的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，取?得了可?喜成績(jī)?。例：?“為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短。學(xué)?習(xí)各種?與工作?相關(guān)的?法規(guī)、?制度、?專業(yè)技?術(shù)、專?業(yè)知識(shí)?等。要?有一顆?永攀高?峰的進(jìn)?取之心?，讓自?己的知?識(shí)與時(shí)?代同步?、與社?會(huì)的發(fā)?展同步?、與公?司的要?求同步?，以適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境??！?“我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?”“?工作安?排合理?，有里?有外、?有張有?弛。在?緊張的?工作之?余，開?展了快?樂工作?活動(dòng)，?使員工?們更加?熱愛自?己的企?業(yè)。”?“加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?，從全?局出發(fā)?，在完?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍??！?“對(duì)工?作的責(zé)?任感、?敬業(yè)精?神使我?們部門?在工作?中團(tuán)結(jié)?一致、?齊心協(xié)?力。我?的進(jìn)步?無形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績(jī)也?成為我?不斷進(jìn)?取的動(dòng)?力，如?此產(chǎn)生?連鎖反?應(yīng)的良?性循環(huán)??！?“作為?一個(gè)中?層管理?者，我?深深懂?得：自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。能?及時(shí)的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，取得?領(lǐng)導(dǎo)的?支持;?更好的?與部門?溝通，?把工作?從被動(dòng)?變?yōu)橹?動(dòng);對(duì)?下屬充?分做到?”察人?之長(zhǎng)、?用人之?長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)?、展人?之長(zhǎng)“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動(dòng)?性及工?作積極?性?！?三、?分析導(dǎo)?致工作?目標(biāo)沒?有達(dá)成?的失誤?和問題?：對(duì)?失誤問?題，要?有分析?原因、?總結(jié)教?訓(xùn)，彌?補(bǔ)不足?，不斷?提高，?使明年?不再重?蹈覆轍?，犯同?樣的錯(cuò)?誤。例?：“溝?通是各?部