部門年終工作總結(jié)樣本

第31頁共31頁部門年終?工作總結(jié)?樣本隨?著時間的?推移__?__即將?過去，在?這年終歲?末之時回?首過去一?年工作，?平下心來?，總結(jié)自?己工作成?績和收獲?，從而找?出自身的?不足之處?，以利于?今后的工?作，總結(jié)?過去一年?工作，誠?懇希望大?家對本人?總結(jié)不當(dāng)?之處給予?提示，對?我來說是?莫大的幫?助，過去?的一年里?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下，?我的認(rèn)真?堅(jiān)持“預(yù)?控、規(guī)范?、科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想牢固樹?立”，確?保每個業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作，下?面談?wù)勎?在___?_的工作?。一、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?在事前?控制中所?做的工作?，在收到?工程設(shè)計?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙后?，了解設(shè)?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程，工程?特點(diǎn)，對?施工圖紙?上所存在?的導(dǎo)議之?處，采用?書面形式?進(jìn)行記錄?，采取相?應(yīng)的措施?運(yùn)用于施?工現(xiàn)場，?并做好相?關(guān)工程的?抽檢資料?。二、?對現(xiàn)場所?有進(jìn)場材?料人員?、機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行記?錄核查，?對質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?，針對在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作是否?到位，并?旁站施工?全過程，?及時的做?好書面旁?站記錄。?三、對?各施工過?程中的巡?視檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題時及?時采用口?頭或書面?形式通知?施工單位?項(xiàng)目管理?部，并向?駐地監(jiān)理?工程師匯?報，并監(jiān)?督施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次復(fù)核?，檢查，?盡自己最?大努力做?好現(xiàn)場監(jiān)?理工作。?四、對?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會，?樹立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是工?作做在前?，因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防，而?不可以預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，如檢查?現(xiàn)場的安?全專職人?員是否到?位，檢查?工程現(xiàn)場?的安全防?護(hù)網(wǎng)、高?空作業(yè)的?工人安全?帶，安全?帽是等安?全防護(hù)工?具是否齊?全，檢查?現(xiàn)場工程?關(guān)鍵部位?是否設(shè)置?安全警示?牌，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對安全有?不可推卸?的職責(zé)，?做好日常?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?，做好相?應(yīng)的資料?記錄，加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過程中的?控制，才?能更好地?、認(rèn)真地?做好本職?工作。?____?的工作既?繁忙又充?實(shí)為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推?脫，全心?為工程著?想，在即?將來臨的?____?新的一年?里我會更?加用心的?學(xué)習(xí)專業(yè)?的業(yè)務(wù)知?識，爭取?為公司提?供有效的?利益。?部門年終?工作總結(jié)?樣本（二?）時間?匆匆，不?知不覺已?在呆了好?幾個月，?回顧這段?時間，對?我個人而?言收獲頗?豐。不論?是生活還?是工作都?讓我重新?審視了自?己以往做?人做事的?態(tài)度和方?式，得到?了成長。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持、幫助?下，各方?面所得到?的鍛煉都?使我受益?匪淺。在?此，我須?真誠的向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事表?達(dá)我深深?的謝意，?感謝大家?在這段時?間給予我?足夠的寬?容、鼓勵?和幫助。?下面就我?這段時間?以來工作?的學(xué)習(xí)和?思想進(jìn)行?簡要的回?顧和總結(jié)?：一、?工作總結(jié)?在日常?工程合同?方面我們?參與各種?與工程有?關(guān)合同的?起草、洽?商、簽訂?、會簽與?監(jiān)督合同?條款的執(zhí)?行，復(fù)核?相關(guān)部門?經(jīng)辦合同?的合理性?、規(guī)范性?。日常工?程合同方?面涉及工?程施工合?同、樁基?合同、咨?詢合同、?施工用電?合同、景?觀綠化合?同、試驗(yàn)?檢測合同?、委托協(xié)?議以及其?他合同等?，我們對?每一份已?簽署完成?的所有資?料都及時?分類登記?整理，做?到底數(shù)清?、情況明?。對于?施工合同?管理，主?要依據(jù)《?____?局集團(tuán)有?限工程施?工分包管?理辦法》?____?部[__?__]_?___號?。二、?成本管理?成本是?管理是指?項(xiàng)目在履?約過程中?，管理者?對各項(xiàng)可?控成本，?采取組織?、技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)等手?段，通過?事前合理?預(yù)測、過?程實(shí)時控?制、期中?期末及時?考核等辦?法，完成?預(yù)期成本?控制目標(biāo)?，最大限?度地實(shí)現(xiàn)?成本結(jié)余?的管理活?動。成?本核算遵?循的原則?：（1?）真實(shí)性?原則：實(shí)?際成本歸?集應(yīng)完整?、準(zhǔn)確、?真實(shí)，嚴(yán)?禁弄虛作?假、虛列?或漏列成?本費(fèi)用。?（2）?一致性原?則：核算?收入與成?本支出的?核算對象?、核算周?期、核算?方式要對?應(yīng)一致，?要采用建?造合同準(zhǔn)?則。（?3）及時?性原則：?按規(guī)定的?核算周期?，在規(guī)定?的時間內(nèi)?完成并及?時上報。?三、勞?務(wù)管理?1、勞務(wù)?分包管理?的原則：?必須依法?合規(guī)，合?法分包;?從嚴(yán)審查?，擇優(yōu)錄?用;強(qiáng)化?管理，共?樹信譽(yù);?量價可控?，成本最?低。2?、勞務(wù)分?包隊(duì)伍的?選定：?（1）勞?務(wù)分包隊(duì)?伍必須已?在集團(tuán)或?注冊登記?公布的《?合格分包?方名錄》?內(nèi)，信譽(yù)?良好，必?須具備承?擔(dān)施工工?程相應(yīng)的?施工技術(shù)?能力，具?有滿足工?程項(xiàng)目要?求的專業(yè)?技術(shù)人員?和管理人?員。（?2）施工?人員必須?經(jīng)過崗前?培訓(xùn)，屬?國家規(guī)定?的技術(shù)工?種應(yīng)有《?職業(yè)資格?證書》，?特殊工種?作業(yè)人員?必須經(jīng)過?勞動安全?衛(wèi)生培訓(xùn)?，取得《?特殊工種?作業(yè)操作?證》。?（3）勞?務(wù)分包隊(duì)?伍進(jìn)場后?，必須提?報營業(yè)執(zhí)?照、資質(zhì)?證書等資?質(zhì)資料，?項(xiàng)目部及?架子隊(duì)分?別備案，?施工過程?中勞務(wù)分?包隊(duì)伍應(yīng)?及時對營?業(yè)執(zhí)照、?資質(zhì)證書?等資質(zhì)資?料進(jìn)行年?檢并報項(xiàng)?目部工經(jīng)?部備案。?3、勞?務(wù)分包隊(duì)?伍招標(biāo)?（1）施?工前，由?項(xiàng)目部提?出分包隊(duì)?伍的類型?和規(guī)模以?及施工數(shù)?量要求，?項(xiàng)目部成?立勞務(wù)隊(duì)?伍選用評?審組，根?據(jù)批準(zhǔn)的?方案，組?織編制招?議標(biāo)文件?，由項(xiàng)目?部工經(jīng)部?測算分包?價格，填?寫擬參與?招標(biāo)勞務(wù)?隊(duì)伍名冊?和擬選用?勞務(wù)隊(duì)伍?名冊，報?勞務(wù)管理?中心審批?。（2?）、項(xiàng)目?部組織在?規(guī)定的時?間內(nèi)進(jìn)行?集中統(tǒng)一?報價。各?勞務(wù)隊(duì)伍?報價完畢?后，招議?標(biāo)小組組?織進(jìn)行評?標(biāo)，圍繞?標(biāo)底價格?、資源配?置與意向?的勞務(wù)隊(duì)?伍談判，?力爭使其?接受標(biāo)底?價格，滿?足施工要?求。經(jīng)勞?務(wù)隊(duì)伍認(rèn)?可的單價?，將作為?簽訂正式?合同的依?據(jù)，按招?標(biāo)合同樣?本及標(biāo)底?價確定勞?務(wù)合同。?四、工?作計劃及?目標(biāo)（?1）通過?鐵路工程?投資控制?系統(tǒng)和鐵?路定額認(rèn)?真學(xué)習(xí)單?項(xiàng)概算和?綜合概算?的編制方?法，達(dá)到?能的完成?一個項(xiàng)目?的概算編?制工作。?（2）?研究紅線?成本內(nèi)容?、費(fèi)用組?成等，做?到能完成?一個項(xiàng)目?的紅線成?本編制工?作。（?3）預(yù)算?編制過程?中需多考?慮各種材?料、運(yùn)輸?、施工工?藝等可變?動部分的?價格，積?極關(guān)注、?認(rèn)真考察?市場行情?，以最合?理的價格?編制各項(xiàng)?預(yù)算。?總之，在?經(jīng)營方針?上堅(jiān)持最?高的收入?，最低的?支出。及?時、準(zhǔn)確?、實(shí)事求?是、把握?住定額，?控制量。?有時遇到?一些工作?困難，主?動思考、?積極解決?、及時匯?報，為爭?取最大的?利潤。?部門年終?工作總結(jié)?樣本（三?）時光?荏苒，歲?月如梭，?緊張忙碌?的___?_年已經(jīng)?結(jié)束。?回顧__?__年度?，經(jīng)營部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司各?職能部門?的大力支?持和密切?配合下，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?有關(guān)規(guī)定?和制度，?堅(jiān)持提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，積?極拓展各?項(xiàng)業(yè)務(wù)。?各項(xiàng)工作?有計劃有?步驟進(jìn)行?，呈現(xiàn)出?較強(qiáng)的發(fā)?展局面，?現(xiàn)將個人?年度經(jīng)營?部主要工?作匯報如?下：一?、主要完?成的工作?1.完?成項(xiàng)目報?名___?_個;?2.完成?項(xiàng)目投標(biāo)?及準(zhǔn)備資?料___?_份;?3.完成?公司資質(zhì)?，人員證?件、社保?、業(yè)績和?內(nèi)部協(xié)議?等資料的?入庫和更?新;4?.轉(zhuǎn)退保?證金項(xiàng)目?____?個;5?.公司資?質(zhì)、新到?人員證件?和投標(biāo)所?需資料掃?描和歸類?;6.?檢察院辦?理無犯罪?證明若干?份;7?.完成_?___年?度經(jīng)營部?收費(fèi)項(xiàng)目?統(tǒng)計，共?計收費(fèi)_?___萬?元;8?.完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他資?料準(zhǔn)備等?其他事項(xiàng)?。二、?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?1.投?標(biāo)項(xiàng)目較?多經(jīng)常忘?記項(xiàng)目保?證金是否?轉(zhuǎn)退，每?個自己負(fù)?責(zé)的項(xiàng)目?制作一個?項(xiàng)目一覽?表方便跟?蹤保證金?到賬情況?及時提醒?財務(wù)查賬?和通知客?戶辦理退?保證金手?續(xù);2?.為方便?合同移交?管理，制?作合同移?交登記表?，方便查?閱;3?.入庫資?質(zhì)、業(yè)績?、人員、?社保和在?建情況不?明了，整?理并制作?一覽表;?4.個?人工作事?項(xiàng)多和雜?，用便簽?紙記錄第?二天工作?事項(xiàng)防止?遺漏。?三、工作?中的一些?建議目?前投標(biāo)過?程中，對?公司資質(zhì)?、人員證?件、業(yè)績?、社保等?要求越來?越嚴(yán)格，?經(jīng)營工作?不僅僅是?個別部門?、個別人?員的工作?，不僅僅?是投標(biāo)做?標(biāo)書的工?作，而是?全體人員?的任務(wù)，?是做好每?一件工作?的任務(wù)。?如資質(zhì)證?件的借用?在辦公室?，保證金?的辦理需?財務(wù)部配?合等。部?門間銜接?要更加緊?密。實(shí)現(xiàn)?全員經(jīng)營?模式，充?分發(fā)揮企?業(yè)每一名?員工的積?極性，以?增強(qiáng)公司?在市場競?爭中的整?體實(shí)力。?堅(jiān)持誠信?經(jīng)營，靠?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)去?贏得市場?、贏得信?譽(yù)、贏得?效益。堅(jiān)?持換位思?考，保證?在施工程?質(zhì)量，為?業(yè)主提供?滿意的服?務(wù)，強(qiáng)化?施工人員?“每個在?施項(xiàng)目都?是新起點(diǎn)?”的經(jīng)營?意識，發(fā)?展和加大?后續(xù)任務(wù)?量，真正?做到干一?項(xiàng)工程立?一座豐碑?交一方朋?友，得到?一批新的?經(jīng)營信息?。四、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?資料建設(shè)?，進(jìn)一步?提高工作?效率基?礎(chǔ)資料是?投標(biāo)的基?石，完整?的基礎(chǔ)資?料對標(biāo)書?的編制起?著事半功?倍的作用?。___?_年度經(jīng)?營部逐漸?對資料進(jìn)?行了系統(tǒng)?的分類整?理。對于?平時做標(biāo)?書所需用?的資料進(jìn)?行了整理?，將在公?司注冊人?員合理的?分編，并?全部掃描?制作成電?子版，確?保了投標(biāo)?過程的順?利使用;?在各項(xiàng)外?部事務(wù)上?，辦事流?程更加合?理，出現(xiàn)?的問題能?迅速得到?處理。三?是對施工?組織設(shè)計?的常規(guī)施?工工藝進(jìn)?行歸類總?結(jié)的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)?土建、鋼?構(gòu)工程等?方面施工?技術(shù)的積?累，確保?了日常制?作標(biāo)書使?用。五?、提高標(biāo)?書制作質(zhì)?量在日?益激烈的?市場競爭?中，我部?門一直致?力于努力?提高標(biāo)書?制作質(zhì)量?，并在不?斷努力中?逐步形成?了投標(biāo)標(biāo)?書的編制?、審核、?復(fù)審、封?標(biāo)的整體?工作流程?，并致力?于不斷提?高該流程?的嚴(yán)謹(jǐn)性?及高效性?。六、?工作中需?要積極學(xué)?習(xí)的地方?1、保?持積極的?工作態(tài)度?，養(yǎng)成良?好的職業(yè)?道德。?2、積極?的多接觸?、多看專?業(yè)類型的?書籍，盡?量去施工?現(xiàn)場了解?施工現(xiàn)場?的`實(shí)際?施工問題?，積極的?參加洽商?變更的編?寫并去了?解洽商變?更的內(nèi)容?。七、?____?年工作重?點(diǎn)1、?工作核心?：堅(jiān)持?以提高生?產(chǎn)經(jīng)營效?益為工作?核心，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，發(fā)揮經(jīng)?營部的特?長，創(chuàng)造?優(yōu)質(zhì)、高?效的工作?成果。?2、工作?理念：?堅(jiān)持全面?工作爭第?一、細(xì)節(jié)?服務(wù)創(chuàng)效?益的工作?理念。?3、工作?標(biāo)準(zhǔn)：?工作標(biāo)準(zhǔn)?做到使客?戶滿意、?上級領(lǐng)導(dǎo)?滿意。?4、工作?態(tài)度：?服從為天?，使公司?體制保持?較強(qiáng)的執(zhí)?行能力，?做到政令?暢通，上?下和諧;?忠誠為善?，對企業(yè)?、對上級?、對客戶?必須忠于?職守，誠?實(shí)可信;?細(xì)節(jié)為王?，要求既?要有把握?全局之能?，又要明?察秋毫，?工作到位?;落實(shí)為?上，必須?具有務(wù)實(shí)?的作風(fēng)，?把上級的?規(guī)章制度?，領(lǐng)導(dǎo)的?決心意圖?，客戶的?要求指令?，及時高?效地落到?實(shí)處。?新的一年?里我為自?己制定了?新的目標(biāo)?，就是要?加緊學(xué)習(xí)?，更好的?充實(shí)自己?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新時期的?挑戰(zhàn)。明?年會有更?多的機(jī)會?和競爭在?等著我們?，我心里?在暗暗的?為自己鼓?勁。要在?競爭中站?穩(wěn)腳步。?踏踏實(shí)實(shí)?，不能只?看到眼前?的小利小?惠，要著?眼于大局?，放大目?光展望未?來。在工?作中力求?創(chuàng)新，加?快資本積?累，加大?經(jīng)營范圍?。爭取在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在其它?部門的共?同努力下?，再創(chuàng)輝?煌!部?門年終工?作總結(jié)樣?本（四）?時刻依?舊遵循亙?古不變的?規(guī)律延續(xù)?著，又一?個月結(jié)束?了。做一?份白酒銷?售工作總?結(jié)，國家?對白酒消?費(fèi)稅的調(diào)?整，在業(yè)?界引起了?騷動，隨?后又是嚴(yán)?打酒駕和?地方性的?禁酒令，?這一路走?來的喜悅?和憂傷、?困惑和感?動、興奮?和無奈。?一、個?人的成長?和不足?做銷售的?這一行需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，和同?事之間的?互相幫忙?。這一年?我無論是?在組織協(xié)?調(diào)、業(yè)務(wù)?拓展、管?理方面都?取得了很?大的提升?：1、?處理應(yīng)急?問題、對?他人的心?理狀態(tài)的?把握潛質(zhì)?增強(qiáng)了。?2、心?態(tài)的自我?調(diào)整潛質(zhì)?增強(qiáng)了。?3、團(tuán)?隊(duì)的管理?經(jīng)驗(yàn)和整?體區(qū)域市?場的運(yùn)作?潛質(zhì)有待?提升。?4、對整?體市場認(rèn)?識的高度?有待提升?。5、?學(xué)習(xí)潛質(zhì)?、對市場?的預(yù)見性?和控制力?潛質(zhì)增強(qiáng)?了。二?、銷售業(yè)?績回顧與?分析這?一個月的?業(yè)績還是?很不錯的?：1、?奠定了公?司在__?__，以?____?為中心的?重點(diǎn)區(qū)域?市場的運(yùn)?作的基礎(chǔ)?工作。?2、成功?開發(fā)了_?___個?新客戶。?3、月?度總現(xiàn)金?回款__?__萬，?超額完成?公司規(guī)定?的任務(wù)。?對于我?取得的的?業(yè)績我分?析為以下?幾點(diǎn)：?1、我公?司在__?__已運(yùn)?作了整整?____?年，所以?吸取前幾?年的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，今?年我個人?也把尋找?重點(diǎn)市場?放在以_?___為?核心運(yùn)作?____?市場，透?過兩個月?的市場運(yùn)?作也摸索?了一部分?經(jīng)驗(yàn)，為?明年的運(yùn)?作奠定了?基矗;?2、新客?戶開放面?，落實(shí)了?____?個新客戶?，俗話說?“選取比?發(fā)奮重要?”，經(jīng)銷?商的“實(shí)?力、網(wǎng)絡(luò)?、配送潛?質(zhì)、配合?度、投入?意識”等?，直接決?定了市場?運(yùn)作的質(zhì)?量;3?、雖然完?成了公司?規(guī)定的現(xiàn)?金回款的?任務(wù)，但?距我自我?制定的_?___萬?的目標(biāo)，?相差甚遠(yuǎn)?。主要?原因有：?a、公?司服務(wù)滯?后，個性?是發(fā)貨，?嚴(yán)重影響?了市場，?和經(jīng)銷商?的銷售信?心。b?、新客戶?拓展速度?太慢，且?客戶質(zhì)量?差。c?、重點(diǎn)市?場定位不?明確不堅(jiān)?定。三?、工作中?的不足?這個月我?走訪的新?客戶中，?有___?_多個意?向都很強(qiáng)?烈，但正?因在于后?期跟蹤不?到位，自?我信心也?不足，但?最終落實(shí)?很少，浪?費(fèi)了大好?的資源!?對于_?___市?場，基礎(chǔ)?還是很好?的，只是?經(jīng)銷商投?入意識和?公司管理?太差，這?個市場失?誤有幾點(diǎn)?：1、?沒有在適?當(dāng)?shù)臅r候?尋找適宜?的其他潛?在優(yōu)質(zhì)客?戶作補(bǔ)充?。2、?沒有能夠?引導(dǎo)經(jīng)銷?商按照我?們的思路?自我運(yùn)作?市場。?對于__?__市場?，雖然地?方保護(hù)嚴(yán)?重些，但?我們透過?關(guān)聯(lián)的協(xié)?調(diào)，經(jīng)銷?商開發(fā)的?特曲還是?十分迎合?農(nóng)村市場?消費(fèi)的。?在淡季來?臨前，由?于我沒有?能夠同經(jīng)?銷商做好?有效溝通?，再加上?服務(wù)不到?位，最終?經(jīng)銷商把?精力大都?偏向到啤?酒上了。?最終在?白酒銷售?工作總結(jié)?中，我作?為一名白?酒銷售人?員，我對?公司的幾?點(diǎn)推薦：?1、注?重品牌形?象的塑造?。2、?完善各種?規(guī)章制度?和薪酬體?制，使之?更能充分?發(fā)揮人員?的主觀能?動性。?3、加強(qiáng)?產(chǎn)品方面?的硬件投?入，產(chǎn)品?的第一印?象要給人?一種“物?有所值、?物超所值?”的感覺?。部門?年終工作?總結(jié)樣本?（五）?時光荏苒?，忙碌而?又碩果累?累的__?__迎風(fēng)?過去了，?值此辭舊?迎新之際?，我們公?司全體上?下歡聚一?堂，在此?刻將研發(fā)?部門在_?___的?工作做一?個回顧，?以便彌補(bǔ)?不足，更?新觀念，?為___?_能取得?更好的成?績，使研?發(fā)部門的?工作開拓?新的局面?，打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。___?_在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確?科學(xué)的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?人事部門?的指導(dǎo)協(xié)?助下，我?部門以堅(jiān)?持精益求?精，開拓?進(jìn)取，與?時俱進(jìn)的?精神，本?著實(shí)事求?是的科學(xué)?觀，并堅(jiān)?持謹(jǐn)慎，?細(xì)心的工?作態(tài)度統(tǒng)?領(lǐng)全面工?作。按照?科學(xué)人才?觀的要求?，抓好專?業(yè)研發(fā)人?才隊(duì)伍建?設(shè)，并取?得了一定?的成績。?同時工作?中也存在?一定的不?足，現(xiàn)將?對___?_工作做?如下四點(diǎn)?總結(jié)：?一、正在?建設(shè)起一?支強(qiáng)有力?的專業(yè)研?發(fā)隊(duì)伍?由于公司?人員按程?序準(zhǔn)則不?成熟，各?部門都存?在按程序?處理事件?的不足，?研發(fā)部門?也不例外?。但是在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)大支?持下，在?公司人事?部門的大?力協(xié)助中?，為公司?招聘了大?量的研發(fā)?人才，根?據(jù)公司的?需要，本?著擇優(yōu)錄?用的原則?，在不斷?的努力中?研發(fā)部正?逐步留下?并鞏固起?一支強(qiáng)有?力的專業(yè)?研發(fā)隊(duì)伍?。然而由?于新人對?公司的產(chǎn)?品不熟悉?以及專業(yè)?基礎(chǔ)知識?的薄弱，?明年的培?訓(xùn)任務(wù)還?是比較重?。不過，?相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?我部門會?克服困難?，排除問?題，使全?部門所有?人員在新?的一年中?取得專業(yè)?研發(fā)的飛?速提高。?二、完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)本年?度的工作?因?yàn)楦鞣N?原因，存?在任務(wù)重?，時間緊?的困難。?但經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全部門?所有人員?眾志成城?，精誠合?作，不懈?努力，基?本保證了?各項(xiàng)任務(wù)?在公司的?規(guī)定時間?內(nèi)，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要?求的完成?。這和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?，大力支?持，全部?門員工的?不懈努力?密不可分?。但有時?也因?yàn)橼s?進(jìn)度，圖?紙出現(xiàn)了?一定的漏?標(biāo)尺寸、?誤標(biāo)尺寸?的紕漏，?這是明年?應(yīng)大力解?決的問題?，爭取在?新的一年?中避免和?減少圖紙?中出現(xiàn)不?應(yīng)該犯的?錯誤。?三、產(chǎn)品?這一方面?快速安?全地完成?了產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型，明年?電容是我?們公司的?苗頭，就?真對這苗?頭來說，?我們有失?職之處也?有彌補(bǔ)之?處。四?、革新了?工藝新?觀念成立?后，購進(jìn)?了高精設(shè)?備，為工?藝的改革?創(chuàng)造了條?件。由于?原來的設(shè)?備比較落?后，原先?的生產(chǎn)工?藝已經(jīng)不?能滿足現(xiàn)?在的生產(chǎn)?實(shí)際，在?公司各部?門的大力?合作下，?我部門對?原有的工?藝進(jìn)行了?大膽的改?革，此次?革新，減?少了不必?要的生產(chǎn)?工序，提?高了生產(chǎn)?效率，也?為公司節(jié)?約了成本?。目前為?至，原有?的焊接生?產(chǎn)工藝已?完成了工?藝革新。?不過還?有焊蓋子?工藝需要?革新，這?也是明年?工作的一?個重點(diǎn)。?回顧過?去，成績?是喜人的?，但成績?屬于過去?，未來的?任務(wù)會更?加艱巨。?在看成績?的同時，?我部門也?有一些問?題即待解?決，比如?：新員工?專業(yè)知識?的提高還?需要一個?漫長的過?程，原有?舊工藝的?革新任務(wù)?還較重（?比如灌裝?車間），?生產(chǎn)研發(fā)?革新較慢?，新技術(shù)?研發(fā)較少?等等問題?，是明年?工作的重?點(diǎn)。相信?在新的一?年中，研?發(fā)部門會?取得更大?的成績，?同時也祝?愿公司取?得更加輝?煌的成就?!部門?年終工作?總結(jié)樣本?（六）?各部門同?事的大力?支持配合?下，財務(wù)?部以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，出色?完成了財?務(wù)部各項(xiàng)?日常工作?，較好地?配合了各?分公司及?合作方的?業(yè)務(wù)工作?，及時準(zhǔn)?確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、?有關(guān)政府?部門提供?財務(wù)數(shù)據(jù)?。當(dāng)然，?在完成工?作的同時?也還存在?一些不足?。下面?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報一?下財務(wù)部?____?度的工作?：一、?公司本部?的財務(wù)管?理和財務(wù)?核算工作?（一）?作為職能?工作部門?，合理控?制成本費(fèi)?用，以"?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?"的精神?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?管理職能?是我們工?作的重中?之重。_?___財?務(wù)部在成?本控制方?面比往年?有了一定?的提高，?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷拓展，?新增項(xiàng)目?前期投入?較大，成?本費(fèi)用也?隨之增加?，每月的?日常辦公?消耗用品?和辦公設(shè)?備是一筆?不小的開?支，財務(wù)?部積極主?動配合公?司行政部?門，在采?購工作中?嚴(yán)格把關(guān)?，成本控?制方面取?得了一定?成效。?（二）_?___度?，財務(wù)部?的日常會?計核算工?作具體如?下：1?、在借款?、費(fèi)用報?銷、報銷?審核、收?付款等環(huán)?節(jié)中，我?們堅(jiān)持原?則、嚴(yán)格?遵照公司?的財務(wù)管?理制度，?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報銷拒之?門外。?2、在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們認(rèn)真審?核每一張?憑證，堅(jiān)?決杜絕不?符合要求?的票據(jù)，?不把問題?帶到下個?環(huán)節(jié)。?3、每月?核算__?__多人?的工資是?財務(wù)部最?為繁重的?工作，除?了計算發(fā)?放工資外?，我們還?要為新入?職員工說?明工資構(gòu)?成及公司?相關(guān)規(guī)定?，這就要?求財務(wù)人?員必須耐?心細(xì)致，?盡量做到?少出差錯?或不出差?錯。經(jīng)過?努力，公?司每月基?本上能準(zhǔn)?時發(fā)放工?資。4?、按時完?成公司的?納稅申報?、發(fā)票購?買和管理?、臺帳登?記工作。?5、完?成各政府?相關(guān)部門?下達(dá)的工?作：公司?的工商年?檢、會計?師事務(wù)所?的財務(wù)審?計、對統(tǒng)?計局的季?度申報等?。6、?催收款項(xiàng)?是財務(wù)部?門最為重?要的工作?。由于受?其他原因?影響，工?程款的催?收難度也?有所增加?，雖然我?們盡了很?大努力，?也取得一?定的成效?，但卻不?是很理想??？傊?，隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大?，___?_度財務(wù)?部工作量?越來越大?，財務(wù)人?員的人數(shù)?并沒有相?應(yīng)增加。?但我們能?夠分清輕?重緩急，?有序地開?展各項(xiàng)工?作。一年?來，我們?完成了財?務(wù)部的日?常核算工?作，并及?時提供了?各項(xiàng)準(zhǔn)確?有效的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿?足了公司?各部門及?外部有關(guān)?單位對我?部的財務(wù)?要求。?二、分公?司及合作?方的財務(wù)?核算工作?（一）?跟進(jìn)收取?各分公司?的款項(xiàng)，?在經(jīng)營部?的幫助下?，基本上?能夠按照?協(xié)議準(zhǔn)時?收取各分?公司的款?項(xiàng)。本?年度，由?于分部的?業(yè)務(wù)量增?大，__?__分公?司、__?__分公?司和__?__分公?司等的部?分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?到總公司?開具發(fā)票?、收退合?作款，大?大增加了?我們的工?作量。?（二）今?年合作方?的業(yè)務(wù)量?也比往年?有較大的?增加，這?部分的利?潤占公司?的利潤比?重較高。?同樣，對?合作方的?開具發(fā)票?、工程款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回，投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?，財務(wù)部?也全力予?以配合完?成，工作?態(tài)度和工?作成績得?到了合作?方的充分?肯定。?三、不足?和有待改?善的地方?一年中?，財務(wù)部?尚有應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，比?如在資產(chǎn)?實(shí)物性管?理的建章?建卡方面?，在各項(xiàng)?管理費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財務(wù)管?理表格方?面，在更?及時準(zhǔn)確?地向公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?財務(wù)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財?務(wù)分析等?方面。在?財務(wù)工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的一些基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱;日常?成本費(fèi)用?支出比較?隨意;這?些應(yīng)是_?___財?務(wù)管理要?著重思考?和解決的?問題。?作為財務(wù)?人員，我?們在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?努力。我?們將不斷?地總結(jié)和?反省，不?斷地鞭策?自己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進(jìn)步，?與公司共?同成長。?部門年?終工作總?結(jié)樣本（?七）一?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?了，我還?是應(yīng)該要?認(rèn)真一點(diǎn)?，我們部?門今年的?業(yè)績還是?是不錯的?，作為業(yè)?務(wù)部的一?員，我感?覺很有動?力，我也?清楚的意?識到了自?己的能力?，我知道?自己各方?面還是存?在一些問?題的，在?各方面我?也一直都?在思考接?下來應(yīng)該?要往什么?方向努力?，我對此?還會是感?覺非常有?意義的，?對于一年?來的工作?我也需要?總結(jié)一番?：首先?我每天認(rèn)?真的做好?自己分內(nèi)?的職責(zé)，?我考慮到?了自己在?業(yè)務(wù)方面?還是有一?定的缺少?，今年的?時間是比?較忙碌的?，這讓我?感覺非常?的有動力?，在未來?的工作當(dāng)?中，我也?應(yīng)該要繼?續(xù)保持下?去，在業(yè)?務(wù)能力方?面我確實(shí)?是感覺很?有意義的?，現(xiàn)在回?想起來的?時候我還?是存在很?多問題的?，我們部?門在各方?面確實(shí)是?感覺非常?有必要的?，我們的?業(yè)績方面?一直都在?認(rèn)真的思?考這一點(diǎn)?的，這讓?我對自己?各方面還?是很有信?心的，所?以積累了?很多經(jīng)驗(yàn)?，我和周?圍的同事?相處的很?好，在這?個過程當(dāng)?中，我還?是非常激?動的，現(xiàn)?在回想起?來的時候?我還是應(yīng)?該要做出?好的成績?來，業(yè)務(wù)?工作讓我?是感覺非?常充實(shí)的?。生活?當(dāng)中，我?保持著好?的作風(fēng)，?所以我也?相信自己?可以在接?下來的工?作當(dāng)中，?做出更好?的成績來?，我也從?中吸取了?很多經(jīng)驗(yàn)?，這讓我?感覺很有?動力，所?以我一直?都是在對?自己做出?了一些比?較好的成?績，我認(rèn)?真的思考?了很多事?情，這也?讓我得到?了很多鍛?煉，和客?戶接觸的?時候，我?還是應(yīng)該?要做出一?定的成績?，在這方?面，我應(yīng)?該認(rèn)識到?自己還有?待提高，?和客戶溝?通的時候?我覺得在?業(yè)務(wù)上面?，存在一?些不足，?因?yàn)閬淼?公司的時?間也不是?很久，所?以的很多?流程都不?熟悉，這?確實(shí)是我?的問題，?我不能夠?容忍這樣?的情況出?現(xiàn)了，真?的感覺非?常得不好?。業(yè)務(wù)?方面，我?還是感覺?自己缺少?不足的，?我也需要?在未來的?工作當(dāng)中?，我需要?去思考自?己問題，?今年的時?間倉促，?相對于去?年，我們?的工作還?是有所提?高的，業(yè)?績方面我?的同比去?年上升了?____?%，所以?我其實(shí)還?是比較開?心的，平?時也積極?的配合周?圍的同事?的工作，?和部門的?工作人員?，相處的?很和睦，?我真切的?體會到了?這份工作?的重要性?，這讓我?覺得自己?還是真切?的體會到?了這一點(diǎn)?，這讓我?深刻的感?受到了自?己不足，?新的一年?還需繼續(xù)?保持，并?且做出更?好的成績?來。部?門年終工?作總結(jié)樣?本（八）?根據(jù)上?級部門的?統(tǒng)一部署?，我將對?自己的工?作和思想?情況進(jìn)行?總結(jié)，現(xiàn)?向各領(lǐng)導(dǎo)?和同事做?簡要的總?結(jié)。一?、端正態(tài)?度，忠實(shí)?履行工作?職責(zé)綜?合部工作?職責(zé)繁雜?，臨時性?、不確定?性因素較?多。為了?合理有效?處理這些?工作，去?年以來，?我和部門?同事圍繞?公司整體?工作思路?和目標(biāo)，?積極主動?開展各項(xiàng)?工作。?一是公文?流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)?自動化。?經(jīng)過前期?充分的工?作準(zhǔn)備，?自動化辦?公系統(tǒng)于?____?年初在我?公司全面?應(yīng)用。這?項(xiàng)工作得?到信息技?術(shù)部的大?力支持，?他們在本?部門工作?任務(wù)十分?繁重的情?況下，專?門抽調(diào)技?術(shù)力量對?全市系統(tǒng)?辦公電腦?進(jìn)行設(shè)備?調(diào)試、軟?件安裝，?對人員進(jìn)?行綜合培?訓(xùn)。辦公?室得以通?過系統(tǒng)及?時將文件?分發(fā)督辦?，有效縮?短了公文?流轉(zhuǎn)時間?，并限度?地減少了?紙質(zhì)文件?的使用，?降低了管?理成本。?二是單?證管理實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?。單證管?理納入辦?公室后，?我們按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示和?合規(guī)經(jīng)營?的要求，?研究制定?了《單證?管理制度?》，對單?證征訂、?發(fā)放、使?用和管理?等各個流?程進(jìn)行規(guī)?范，加大?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的管控力?度和責(zé)任?意識。在?單證費(fèi)用?結(jié)算方面?，我們推?陳出新，?堅(jiān)持對印?刷廠和基?層公司按?訂單結(jié)算?，并根據(jù)?各支公司?單證需求?變化及時?進(jìn)行內(nèi)部?調(diào)配，在?確保有單?可用的同?時，有效?杜絕了單?證征訂的?隨意性和?浪費(fèi)現(xiàn)象?。三是?人力資源?管理實(shí)現(xiàn)?科學(xué)化。?為適應(yīng)《?勞動合同?法》及相?關(guān)法規(guī)的?要求，我?們在對全?市系統(tǒng)編?外用工行?為進(jìn)行規(guī)?范的基礎(chǔ)?上，把在?編員工和?勞務(wù)派遣?員工的全?部信息錄?入系統(tǒng)，?實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)?調(diào)配和管?理，凡是?發(fā)生人員?、崗位、?職務(wù)變動?以及人員?調(diào)離等情?況，都要?在系統(tǒng)上?做出及時?的變更和?調(diào)整，實(shí)?現(xiàn)了數(shù)據(jù)?隨時更新?的動態(tài)管?理模式。?面對各部?門不斷調(diào)?整變化的?人員需求?，我們有?效行使招?錄職能，?嚴(yán)格把關(guān)?，堅(jiān)持原?則，盡可?能消除各?種人為因?素的干擾?和影響，?把一大批?優(yōu)秀員工?選派到公?司各個層?面，成為?推動機(jī)關(guān)?部門運(yùn)轉(zhuǎn)?的重要力?量。四?是宣傳工?作實(shí)現(xiàn)常?態(tài)化。我?們把全市?系統(tǒng)的內(nèi)?部信息平?臺作為我?們的宣傳?陣地，不?斷加大信?息編采和?報送力度?。注重加?強(qiáng)與地方?媒體的合?作，與全?市x大新?聞媒體建?立良好的?合作關(guān)系?，隨時隨?地對公司?重大活動?及服務(wù)新?策進(jìn)行宣?傳報道。?二、顧?全大局，?積極協(xié)調(diào)?公共關(guān)系?我把務(wù)?實(shí)合作當(dāng)?作推動綜?合部工作?目標(biāo)落實(shí)?的手段，?堅(jiān)持樹立?大局觀念?和整體意?識。在外?部溝通方?面，我們?積極協(xié)調(diào)?部門檢查?、促成與?____?局歷史欠?賬抵抹、?減少部門?費(fèi)用征繳?以及提升?公司的評?議等級，?我都竭盡?全力做好?協(xié)調(diào)與平?衡，力爭?使問題得?到圓滿解?決。三?、擺正位?置，真心?實(shí)意提供?服務(wù)在?工作中，?我把公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的機(jī)關(guān)為?基層服務(wù)?的要求落?實(shí)到行動?中，積極?為基層工?作提供力?所能及的?服務(wù)。日?常中凡是?基層公司?向我和綜?合部提出?的合理要?求，我堅(jiān)?持做到有?問必答、?有求必應(yīng)?，即使是?我職責(zé)范?圍內(nèi)難以?解決的問?題，我也?會盡量協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門及人員?幫助解決?。四、?以誠相待?，和諧處?理同事關(guān)?系長期?以來，無?論我在哪?個崗位，?無論我從?事什么工?作，我都?能做到平?等地對待?每一位同?事和員工?，嚴(yán)以律?己，寬以?待人，維?護(hù)團(tuán)結(jié)，?善于溝通?，做到聽?話不傳話?、補(bǔ)臺不?拆臺、化?解矛盾不?制造矛盾?。在本部?門同事之?間做到工?作時間認(rèn)?真緊張、?工作之余?和諧愉快?；對于機(jī)?關(guān)同事和?基層人員?做到熱情?周到；對?于外來人?員和電話?詢問，盡?量做到一?站式解決?，讓大家?充分感受?到人保公?司的規(guī)范?化和責(zé)任?心。轉(zhuǎn)?眼間，從?____?月___?_日來公?司報到，?至今已經(jīng)?過去了_?___年?。期間，?我時時刻?刻都能聽?到、看到?、感受到?一種強(qiáng)大?的、負(fù)責(zé)?任的力量?在推動_?___公?司的事業(yè)?不斷前進(jìn)?。在這一?進(jìn)程中，?始終得到?領(lǐng)導(dǎo)、同?事、朋友?的關(guān)心、?幫助和支?持的我，?也逐漸成?長成熟和?進(jìn)步。在?此，我誠?懇地向各?位道一聲?謝謝。?與此同時?，作為一?個普通的?社會人，?我的身上?也存在很?多不足。?在我的價?值得不到?認(rèn)可時，?我也曾一?度消沉；?在我的利?益得不到?主張時，?我也曾悲?觀失望；?在我的工?作得不到?理解時，?我也曾怨?天尤人；?在我的難?題得不到?解決時，?我也曾試?圖放棄。?但是，每?當(dāng)我面臨?壓力和困?難，我總?能及時感?受到來自?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和包容?，感受到?來自機(jī)關(guān)?和基層朋?友的支持?和鼓勵，?感受到來?自身邊同?事的理解?和幫助，?就象是一?股股暖流?推動我不?斷向前，?成為我克?服困難、?頑強(qiáng)前進(jìn)?的動力。?今年，?我將繼續(xù)?協(xié)同部門?全體員工?牢固樹立?“三服務(wù)?”意識，?圍繞市公?司總體發(fā)?展思路和?目標(biāo)，繼?續(xù)轉(zhuǎn)變思?維、創(chuàng)新?方法，在?辦公室職?責(zé)履行、?人力資源?合理配置?、政策信?息調(diào)研反?饋等方面?謀求新突?破，在自?身素質(zhì)和?服務(wù)能力?上實(shí)現(xiàn)新?提高，在?工作績效?和成果上?爭取新跨?越，圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?部門年?終工作總?結(jié)樣本（?九）我?來___?_工作已?經(jīng)___?_年多了?。這__?__年我?一直在項(xiàng)?目部工作?，負(fù)責(zé)電?氣施工的?現(xiàn)場管理?和技術(shù)指?導(dǎo)。在自?己的努力?和領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?我從一名?普通的電?氣主管晉?升為電氣?儀表車間?的兼職技?師。下面?，我來總?結(jié)一下我?作為車間?技術(shù)員的?工作。?一、我對?電氣技師?工作的理?解和態(tài)度?在電氣?儀表車間?被任命為?技術(shù)員后?，我開始?逐漸進(jìn)入?這個角色?。雖然我?曾在__?__，但?是，自從?來到新的?施工現(xiàn)場?，在電氣?監(jiān)理的過?程中，我?感覺作為?一名合格?的電氣技?師的壓力?越來越大?。工廠的?電氣設(shè)備?數(shù)量巨大?;電氣設(shè)?備種類繁?多，涉及?高低壓輸?電、配電?、輸電、?電氣維修?；新舊設(shè)?備混用增?加了電氣?設(shè)備故障?的概率和?排除故障?的難度。?面對這種?壓力，我?覺得自己?責(zé)任重大?。為工廠?電氣設(shè)備?的正常穩(wěn)?定運(yùn)行提?供技術(shù)支?持，處理?意外故障?，已經(jīng)成?為我關(guān)注?的焦點(diǎn)。?我相信?我有能力?做好這份?工作。壓?力越大，?動力越大?。在電氣?技師職業(yè)?生涯初期?，對以前?不熟悉的?電氣設(shè)備?比較熟悉?和了解。?收集以前?未接觸過?的電氣設(shè)?備的操作?說明，熟?悉其工作?原理、參?數(shù)設(shè)置、?維護(hù)和故?障排除方?法。與制?造商和相?關(guān)人員討?論有爭議?的問題，?以確保掌?握相關(guān)設(shè)?備的徹底?性。我與?車間的維?修組、操?作組、儀?表組溝通?，了解現(xiàn)?有員工的?知識水平?，以及當(dāng)?前工作中?需要解決?的技術(shù)問?題。二?、員工培?訓(xùn)培訓(xùn)?員工一直?是車間的?關(guān)鍵任務(wù)?之一。員?工的技能?水平關(guān)系?到車間維?修設(shè)備的?效率。我?在這方面?也做了很?多工作。?我已經(jīng)培?訓(xùn)了電氣?儀表車間?的所有電?氣維修人?員、儀表?維修人員?和電氣操?作人員。?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容包?括電氣基?礎(chǔ)知識、?變頻器參?數(shù)設(shè)置等?。對所有?電氣維修?人員、儀?表維修人?員、電氣?操作人員?進(jìn)行考核?，考核合?格率達(dá)到?____?%以上，?達(dá)到了預(yù)?期的培訓(xùn)?目標(biāo)。?三、工作?中的不足?和下一步?的工作目?標(biāo)在突?發(fā)事故中?，對一些?新設(shè)備的?性能不是?特別熟悉?，還需要?查找信息?，影響排?除設(shè)備故?障的及時?性；設(shè)備?檔案的建?立一直沒?有進(jìn)行，?主要是竣?工資料不?完善，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目耗?費(fèi)了我很?多精力。?在這部作?品中，我?感到有些?力不從心?；培訓(xùn)工?作沒有納?入標(biāo)準(zhǔn)化?體系。雖?然現(xiàn)在開?展訓(xùn)練工?作，但由?于缺乏協(xié)?調(diào)，很容?易降低正?常訓(xùn)練的?效果；未?能掌握團(tuán)?隊(duì)的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作，?導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)?工作效率?未能進(jìn)一?步提高。?___?_，我將?盡快完善?全廠電氣?設(shè)備檔案?的建立，?使紙質(zhì)文?件與電子?文件同步?，提高全?廠電氣設(shè)?備的管理?水平。協(xié)?調(diào)與其他?技術(shù)人員?的關(guān)系，?制定統(tǒng)一?的培訓(xùn)目?標(biāo)，將培?訓(xùn)納入員?工績效工?作，建立?員工與員?工之間的?互動平臺?轉(zhuǎn)眼間?，我已經(jīng)?在工廠呆?了將近_?___年?了。通過?這___?_年的學(xué)?習(xí)和工作?，我的工?作思想和?方法發(fā)生?了很大的?變化。在?此，我將?我的想法?、工作和?學(xué)習(xí)簡要?總結(jié)如下?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)?我們車間?有很多崗?位，我總?是以飽滿?的熱情對?待工作，?勤奮、盡?職、扎實(shí)?地完成自?己的工作?，反應(yīng)簡?單，操作?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，這要求?我熟悉和?掌握設(shè)備?和反應(yīng)過?程，同時?具有較強(qiáng)?的理論知?識。我覺?得我的工?作經(jīng)歷一?方面是自?己工作的?積累，也?是領(lǐng)導(dǎo)和?同事信任?和支持的?結(jié)果!正?因?yàn)槿绱?，我才會?更加珍惜?自己的位?置，以極?大的熱情?和努力爭?取更大的?進(jìn)步!?2、嚴(yán)以?律己，寬?以待人?一年來，?我在平時?的工作中?一直嚴(yán)于?律己，始?終遵守車?間的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，力求時?刻嚴(yán)于律?己，把工?作做得有?條不紊。?我在廠內(nèi)?認(rèn)真堅(jiān)持?制度，積?極學(xué)習(xí)各?種操作規(guī)?程和方法?，進(jìn)一步?提高了思?想覺悟和?對工作職?責(zé)的認(rèn)識?。通過一?系列的學(xué)?習(xí)、批評?和自我批?評活動，?我的思想?得到了凈?化，責(zé)任?感得到了?加強(qiáng)。?3、對安?全的理解?和認(rèn)識更?加深刻?入廠以來?，從安全?教育、車?間和安全?隊(duì)伍教育?中學(xué)到了?很多知識?，真正懂?得了生活?和生產(chǎn)的?安全。工?廠還定期?以簡報和?問卷的形?式傳播安?全知識，?提高員工?的安全意?識。我深?深地感到?，要保持?生產(chǎn)的安?全穩(wěn)定運(yùn)?行，各級?領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持?是基本條?件，全體?員工的積?極參與是?基本保證?，安全資?金的大力?投入是物?質(zhì)基礎(chǔ)，?各級安全?責(zé)任制的?落實(shí)是根?本關(guān)鍵。?而這些，?我們廠都?做得很好?，尤其是?在總結(jié)安?全工作和?案例的時?候，我們?清楚的看?到了安全?方面的不?足，以便?在以后的?工作中逐?步完善。?四、缺?點(diǎn)和不足?我也知?道我還有?很多缺點(diǎn)?和不足。?自我總結(jié)?和領(lǐng)導(dǎo)同?事的批評?指導(dǎo)對我?以后的提?升是非常?必要的。?在工作過?程中，細(xì)?節(jié)處理得?不夠好，?不會造成?影響和損?失。細(xì)節(jié)?處理不好?，就是隱?患，需要?繼續(xù)努力?。與同事?溝通很少?，直接影?響經(jīng)驗(yàn)交?流和學(xué)習(xí)?。五、?明年的工?作計劃?加強(qiáng)崗位?操作知識?的學(xué)習(xí)，?在操作過?程中做到?細(xì)心、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?。多和同?事交流，?好的工作?經(jīng)驗(yàn)可以?互相借鑒?。加強(qiáng)個?人執(zhí)行力?、目標(biāo)規(guī)?劃能力、?時間管理?能力，從?而全面提?升自己。?回顧這?段時間的?工作，能?完成崗位?上的各項(xiàng)?任務(wù)，離?不開領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?離不開老?師和同事?的幫助。?在此表示?衷心的感?謝。工作?中有一些?不足，我?會努力改?正，不斷?提高自己?，孜孜不?倦地工作?，努力為?工廠的發(fā)?展做出最?大的貢獻(xiàn)?。部門?年終工作?總結(jié)樣本?（十）?在領(lǐng)導(dǎo)們?的精心關(guān)?懷和教導(dǎo)?、周圍同?事的熱心?支持和幫?助下，通?過自身的?不斷努力?，無論是?思想上、?學(xué)習(xí)上還?是本職工?作上，我?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?一年來，?我逐漸成?熟起來，?工作能力?也迅速成?長，從一?名普通的?臨柜人員?成長為一?名綜合柜?員。我將?立足新的?本職工作?，潛心鉆?研新的業(yè)?務(wù)技能，?使自己能?在新的崗?位上為建?行事業(yè)再?多發(fā)一份?光，一份?熱。現(xiàn)將?過去各方?面的進(jìn)步?總結(jié)如下?：一、?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，不斷提?高政治思?想素質(zhì)和?工作能力?學(xué)則進(jìn)?，不學(xué)則?退。時代?要求我們?必須堅(jiān)持?與時俱進(jìn)?，刻苦學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中汲取?工作能力?，汲取前?進(jìn)的動力?，汲取創(chuàng)?新的活力?。只有加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?才能使自?己在思想?上、理論?上、業(yè)務(wù)?上真正成?熟起來，?更好的搞?好本職工?作，保質(zhì)?保量的完?成工作任?務(wù)。我的?工作準(zhǔn)則?就是“干?一行、愛?一行、精?通一行、?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)”，這?更加使我?注重加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?。通過學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?我的政治?敏銳感，?在具體事?情面前能?夠保持清?醒頭腦，?立場堅(jiān)定?，處處以?集體利益?為重，先?集體、后?個人，思?想逐步走?向成熟。?在生活中?，積極向?周圍領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?學(xué)習(xí)，使?自己的交?際能力不?斷提高，?解決、思?考問題逐?步走向周?全。二?、認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，努力?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?自工作?以來，我?堅(jiān)決服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，克服各?種困難，?勤奮工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。（?一）兢兢?業(yè)業(yè)，恪?盡職守。?平時，我?積極主動?地承擔(dān)起?接送鈔的?任務(wù)。?在本職工?作上，我?覺得自己?有許多需?要學(xué)習(xí)需?要加強(qiáng)的?方面。因?此，在開?始工作時?，除了認(rèn)?真學(xué)習(xí)我?行相關(guān)業(yè)?務(wù)操作書?籍外，我?還虛心的?向周圍其?他同事請?教辦理業(yè)?務(wù)中遇到?的問題。?更利用休?息時間，?學(xué)習(xí)其他?柜臺的業(yè)?務(wù)，以此?使自己能?盡快掌握?全面的銀?行業(yè)務(wù)，?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。通過?平時的積?累，我在?調(diào)離原來?的___?_柜臺，?換做對公?業(yè)務(wù)時，?能很快的?適應(yīng)新工?作，大大?縮減了過?渡的時間?。同時我?也刻苦練?習(xí)操作系?統(tǒng)等業(yè)務(wù)?技能，使?自己能夠?擁有為客?戶提供優(yōu)?質(zhì)、高效?、快捷服?務(wù)的本領(lǐng)?。現(xiàn)在以?后的工作?中，我一?定要繼續(xù)?保持積極?的學(xué)習(xí)態(tài)?度和創(chuàng)新?意識，同?時虛心的?像其他同?事請教經(jīng)?驗(yàn)，使自?己能盡快?的適應(yīng)這?個崗位，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?。（二?）把握全?局觀念，?積極支持?、配合單?位領(lǐng)導(dǎo)開?展各項(xiàng)工?作。認(rèn)?真落實(shí)支?行各項(xiàng)工?作要求，?保質(zhì)保量?完成上級?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)；加強(qiáng)?管理，搞?好團(tuán)結(jié)，?凝聚士氣?;積極參?與制訂各?項(xiàng)計劃和?規(guī)劃，搞?好分析和?預(yù)測，合?理建議，?準(zhǔn)確決策?，促使我?行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)健康、?持續(xù)、快?速的發(fā)展?。認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，充分?發(fā)揮龍頭?柜員的作?用。首先?是要合理?安排臨柜?人員現(xiàn)金?業(yè)務(wù)，充?份調(diào)動各?員工的工?作積極性?，建立“?分工明確?、權(quán)責(zé)一?致”的崗?位責(zé)任制?和工作質(zhì)?量考核制?。創(chuàng)建良?好的學(xué)習(xí)?氛圍，組?織內(nèi)部員?工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、?規(guī)章制度?、政策法?規(guī)等，開?展多種形?式的崗位?練兵，提?高內(nèi)部員?工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?（三）突?出抓好業(yè)?務(wù)規(guī)范操?作和各項(xiàng)?內(nèi)控管理?措施的檢?查落實(shí)。?銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)是?一個高風(fēng)?險的部位?，結(jié)算業(yè)?務(wù)的內(nèi)控?建設(shè)應(yīng)該?被擺在極?為重要的?位置。從?規(guī)范結(jié)算?業(yè)務(wù)的柜?面操作與?加強(qiáng)管理?兩方面入?手，做好?龍頭柜員?即時、定?期和不定?期的自查?，努力消?除各種風(fēng)?險隱患，?確保將結(jié)?算部位風(fēng)?險降到最?低限度。?抓好重點(diǎn)?業(yè)務(wù)、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)時段?的自律監(jiān)?管，發(fā)現(xiàn)?問題立即?督促糾正?，并積極?配合上級?主管部門?的監(jiān)管輔?導(dǎo)。（?四）提升?服務(wù)理念?，全面提?高規(guī)范化?服務(wù)水平?。服務(wù)?是銀行的?生命線。?每位員工?都贊同這?個理念，?每一位員?工都認(rèn)識?到這一點(diǎn)?，促進(jìn)服?務(wù)的深層?次、高水?平、全方?位發(fā)展，?增強(qiáng)我行?在同業(yè)之?間的競爭?力。規(guī)范?化服務(wù)這?也是積極?營銷的一?個表現(xiàn)。?提高了服?務(wù)質(zhì)量，?可以為客?戶提供比?其它銀行?更加優(yōu)質(zhì)?和更具特?色的服務(wù)?，由此我?們就可以?保持良好?的客戶資?源。過?去的一年?，自己雖?然做了大?量辛勤的?工作，取?得了一定?的成績，?但離一個?優(yōu)秀的銀?行從業(yè)人?員的要求?還有一定?差距。在?今后的工?作中我將?進(jìn)一步改?進(jìn)方法，?克服自身?的缺點(diǎn)，?充分發(fā)揮?自身特長?和自己的?主觀能動?性和工作?積極性，?正確處理?各種矛盾?，協(xié)調(diào)好?各個方面?關(guān)系，提?高水平，?把各方面?的工作干?得更好，?為建行事?業(yè)的發(fā)展?限度的發(fā)?揮自己的?潛能。?部門年終?工作總結(jié)?樣本（十?一）_?___已?經(jīng)過去，?在過去的?一年里通?過領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助，各項(xiàng)?工作均已?基本完成?，新的一?年已經(jīng)開?始，為了?更好的完?成下年的?工作任務(wù)?，現(xiàn)將采?購部過去?一年中工?作情況作?一個總結(jié)?、匯報。?在過去?的一年里?，嚴(yán)格按?照公司管?理制度，?極力控制?采購成本?，基本完?成了各項(xiàng)?采購任務(wù)?，保證了?公司生產(chǎn)?部的正常?運(yùn)營，在?整體的一?年里，還?尚未達(dá)到?預(yù)期的理?想效果，?如采購及?時率尚且?能達(dá)到_?___%?，坯件合?格率不達(dá)?標(biāo)等因素?仍然存在?，在今后?的工作中?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品?信息，加?強(qiáng)供應(yīng)商?管理，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購?工作，使?采購部各?項(xiàng)工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭達(dá)?到___?_%，坯?件合格率?力爭達(dá)到?____?%，為了?更好的完?善采購工?作，熱門?思想?yún)R報?確保做好?下一年的?工作任務(wù)?，現(xiàn)將采?購部之工?作做以下?總結(jié)：?一、嚴(yán)格?按公司采?購制度做?好每月、?每周采購?計劃與總?結(jié)，每天?做好每天?所要做的?工作，處?理的事，?對所做的?情況做記?錄，對沒?有處理好?的事，緊?接處理，?盡量做到?問題不推?遲，盡最?快解決。?二、我?們的采購?工作就是?服務(wù)于生?產(chǎn)，就是?以最低的?成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生?產(chǎn)所需輔?料，一定?要對要采?購的輔料?細(xì)心的分?析，在做?信價比，?始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)?論價，貨?比三家，?多快好省?的采購原?則。三?、在工作?中要多跑?、多比、?多總結(jié)，?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，不?斷提高采?購部的采?購業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)?與供應(yīng)商?溝通要及?時做好跟?催工作，?讓供應(yīng)商?能主動爭?取配合我?們工作，?及時解決?問題尤其?是按時、?按質(zhì)、按?量提供所?需坯件和?各種輔料?。四、?跟現(xiàn)場，?加強(qiáng)與各?部門的溝?通，嚴(yán)格?控制采購?時間和采?購周期，?保證坯件?和各種輔?料的購進(jìn)?科學(xué)合理?，極力配?合公司各?運(yùn)營工作?，最全面?的參考網(wǎng)?站及時的?和有關(guān)部?門做好協(xié)?調(diào)與溝通?。五、?要嚴(yán)格控?制坯件和?輔料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量，在?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況時?，立即采?取緊急措?施，并與?供應(yīng)商聯(lián)?系，和有?關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)商處?理。六?、主動與?人溝通，?交流，經(jīng)?常與車間?，技術(shù)、?質(zhì)檢部、?倉庫的相?關(guān)人員接?觸，這樣?便于自己?了解產(chǎn)品?，跟蹤生?產(chǎn)需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。綜?上所述，?在以后的?工作中，?我們會更?加努力的?學(xué)習(xí)，不?斷地積累?采購經(jīng)驗(yàn)?，高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求的?完成各項(xiàng)?工作。?總之，所?有的工作?結(jié)果都與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助和支持?分不開的?，在此表?示感謝，?我們采購?部是一個?集體，今?后一定會?更加團(tuán)結(jié)?，齊心協(xié)?力，共同?進(jìn)步，向?同一個目?標(biāo)邁進(jìn)，?爭取更大?的進(jìn)步!?部門年?終工作總?結(jié)樣本（?十二）?時光飛逝?，日月如?梭，轉(zhuǎn)眼?間緊張而?又忙碌的?一學(xué)期結(jié)?束了。辦?公室也隨?著協(xié)會的?成長而在?逐漸進(jìn)步?，在老師?和大家的?關(guān)心和支?持下，辦?公室這一?學(xué)期的工?作進(jìn)展得?順利，并?且一步步?的踏入正?軌。期間?遇到了一?些麻煩和?障礙，品?嘗過辛酸?和喜悅。?本學(xué)期?辦公室主?要負(fù)責(zé)本?社聯(lián)的日?常事務(wù)，?常規(guī)材料?的制作及?各部室工?作材料的?分門別類?及保存。?同時做好?協(xié)調(diào)各部?門工作，?開會前的?準(zhǔn)備工作?及通知，?協(xié)助其他?部室開展?活動。?一、踏實(shí)?工作，勇?于開拓?____?社已逐漸?成為一支?力量雄厚?的隊(duì)伍，?____?名組織成?員加上更?多的滿腔?熱情的大?學(xué)生，時?刻準(zhǔn)備以?更大的熱?忱，為校?園里，社?會上需要?幫助的人?奉獻(xiàn)愛心?。在短短?的___?_年時間?里，我校?____?社就已經(jīng)?發(fā)展成為?一個大規(guī)?模，有紀(jì)?律的組織?。在這個?溫暖的大?家庭里，?我們有固?定的常規(guī)?工作，有?自己嚴(yán)格?的規(guī)章制?度，有_?___個?真情熱忱?的同伴，?雖然在織?心社的日?子不長，?隨著日子?的恍然流?逝，“愛?心奉獻(xiàn)社?會，真情?暖人心”?卻已經(jīng)在?我們心中?化成了一?種有組織?、有紀(jì)律?、無私奉?獻(xiàn)的責(zé)任?感。我們?一直以“?奉獻(xiàn)、友?愛、互助?、進(jìn)步”?為精神指?導(dǎo)，在校?園里開展?了豐富多?彩的活動?，讓“織?心社”真?正走進(jìn)同?學(xué)們的生?活。此外?，與學(xué)校?團(tuán)委、學(xué)?生會的通?力合作，?也使我們?的活動開?展得有聲?有色。校?園里，我?們的成員?無處不在?，期待著?為你服務(wù)?!二、?改善機(jī)制?，完善機(jī)?構(gòu)開學(xué)?開始，在?織心社的?內(nèi)部組織?進(jìn)行了調(diào)?整，使其?更為合理?、高效，?使各部門?的職責(zé)分?工更為明?確。校_?___社?現(xiàn)有辦公?室、宣傳?部、外聯(lián)?部、網(wǎng)絡(luò)?部、策劃?部、活動?部六個部?門。?？?心社在逐?步建立并?完善人事?檔案制度?，為每一?名內(nèi)部工?作成員建?立檔案，?以便于量?化管理。?任期以來?，我們一?直把加強(qiáng)?校織心社?的建設(shè)和?發(fā)展放在?重要位置?上。三?、同舟共?濟(jì)，團(tuán)結(jié)?并進(jìn)在?各項(xiàng)活動?和工作中?，織心社?干部并肩?共進(jìn)，密?切配合，?處處以身?作則，充?分展現(xiàn)了?社聯(lián)的風(fēng)?采。我們?的隊(duì)伍龐?大，各種?資料數(shù)量?多，工作?繁瑣，但?我們部門?細(xì)心分類?，勤勤懇?懇，把檔?案整理得?有條不紊?，使我們?的工作得?以順利進(jìn)?行。1?、外聯(lián)部?活躍于校?內(nèi)外，膽?大心細(xì)，?各種活動?少不了他?們成功外?聯(lián)的配合?。2、?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?部憑借較?好的網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)，為?我們提供?了不可或?缺的內(nèi)部?資訊。?3、宣傳?部群策群?力，設(shè)計?新穎的宣?傳海報，?力求讓我?們的活動?得到更廣?大同學(xué)的?關(guān)心、關(guān)?注。4?、策劃部?寫出好的?策劃，想?出好的點(diǎn)?子，為我?們每一次?活動的順?利開展做?出了很多?的貢獻(xiàn)。?5、活?動部積極?參與到每?次舉辦的?活動中，?把活動開?展的有聲?有色。?各部門之?間相互協(xié)?調(diào)，攜手?前行，風(fēng)?雨同路，?留下了一?個又一個?團(tuán)結(jié)互助?、共同進(jìn)?步的足跡?。四、?探索自我?，