簡短年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第1頁
簡短年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第2頁
簡短年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第3頁
簡短年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第4頁
簡短年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第14頁共14頁簡短年終?個(gè)人工作?總結(jié)范文?從一名?在校大學(xué)?生正式轉(zhuǎn)?變成為一?名工作職?員,展開?了我人生?職業(yè)生涯?的第一個(gè)?篇章。我?初到__?__旅_?___國?旅財(cái)務(wù)部?做出納,?從不熟悉?到慢慢學(xué)?習(xí)、了解?和適應(yīng)。?現(xiàn)在我對(duì)?自己所從?事的出納?工作已經(jīng)?比較熟悉?,也相信?自己能勝?任這項(xiàng)工?作。在這?段時(shí)間里?,我學(xué)到?了很多受?益一生的?東西,學(xué)?到了很多?會(huì)計(jì)方面?的實(shí)踐知?識(shí),同時(shí)?也學(xué)到了?很多社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)。下?面我就這?一段時(shí)間?的工作做?一下總結(jié)?:一、?出納的日?常工作?1、嚴(yán)格?審核報(bào)銷?單據(jù)、發(fā)?票等原始?憑證,按?照費(fèi)用報(bào)?銷的有關(guān)?規(guī)定辦理?業(yè)務(wù),做?到合法準(zhǔn)?確、手續(xù)?完備、單?證齊全。?對(duì)不符要?求的,指?明原因,?要求改正?。出納工?作一定要?認(rèn)真細(xì)心?,不能出?任何差錯(cuò)?,多一分?少一分都?不可以。?所以在每?次審核票?據(jù)的時(shí)候?,我都會(huì)?點(diǎn)兩遍算?兩遍,確?保無誤后?才付款。?2、每?日做好現(xiàn)?金及銀行?存款日記?賬,日清?月結(jié),保?證賬證相?符、賬款?相符、賬?賬相符,?發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)?及時(shí)查清?更正。最?后將原始?憑證及時(shí)?登賬。每?月末做好?銀行對(duì)賬?工作,努?力做到不?出差錯(cuò)。?3、嚴(yán)?格按照公?司有關(guān)規(guī)?章制度提?供人員工?資變動(dòng)名?冊(cè),按時(shí)?核算發(fā)放?單位職工?的工資、?補(bǔ)貼及各?類獎(jiǎng)金。?因?yàn)楣べY?直接關(guān)系?到每個(gè)人?的利益,?所以其計(jì)?算、發(fā)放?更是需要?及時(shí)且細(xì)?心謹(jǐn)慎。?4、負(fù)?責(zé)妥善保?管空白支?票、有價(jià)?證券、有?關(guān)印章和?收據(jù),做?好有關(guān)單?據(jù)、賬冊(cè)?、報(bào)表等?會(huì)計(jì)資料?的整理、?歸檔工作?。二、?與出納相?關(guān)的其他?工作1?、嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)檔?案有關(guān)規(guī)?定,及時(shí)?完成憑證?裝訂和會(huì)?計(jì)檔案整?理及保存?工作。?2、嚴(yán)格?按照國家?及規(guī)定章?程,及時(shí)?做好外幣?結(jié)匯工作?,并按照?會(huì)計(jì)有關(guān)?制度登記?外幣賬目?。3、?認(rèn)真完成?單位領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作。三?、在崗期?間的自我?要求1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)方?面的各項(xiàng)?規(guī)定,自?覺按照國?家的財(cái)經(jīng)?政策和程?序辦事。?2、經(jīng)?常了解各?部門的經(jīng)?費(fèi)需要情?況和使用?情況,配?合各部門?合理使用?好各項(xiàng)資?金。3?、不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法,講求?學(xué)習(xí)效果?,“在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中工作”?。堅(jiān)持學(xué)?以致用,?注重融會(huì)?貫通,理?論聯(lián)系實(shí)?際。用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示,鞏固?和豐富綜?合知識(shí),?使自身綜?合能力不?斷得到提?高。4?、努力鉆?研業(yè)務(wù)知?識(shí)?積極?參加相關(guān)?部門組織?的各種業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn),始?終把增強(qiáng)?工作能力?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上,腳踏?實(shí)地工作?。5、?要恪守良?好的職業(yè)?道德。出?納每天和?金錢打交?道,稍有?不慎就會(huì)?造成意想?不到的損?失。出納?人員必須?養(yǎng)成與出?納職業(yè)相?符合的工?作作風(fēng),?要注意保?守機(jī)密,?要竭力為?本單位衷?心工作。?四、工?作過程中?存在的問?題1、?只干工作?,不善于?總結(jié),所?以有些工?作費(fèi)力氣?大,但與?收效不成?比例,事?倍功半的?現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生。今?后要逐步?學(xué)習(xí)用科?學(xué)的方法?,善總結(jié)?、勤思考?,逐步達(dá)?到事半功?倍的效果?。2、?忙于應(yīng)付?事務(wù)性工?作多,深?入探討、?思考、認(rèn)?認(rèn)真真的?研究條件?及財(cái)務(wù)管?理辦法、?工作制度?少,工作?有廣度沒?深度。?3、由于?剛出校門?,自身擁?有的只是?書本上的?理論知識(shí)?,而缺乏?實(shí)踐的工?作經(jīng)驗(yàn),?因此在實(shí)?際工作過?程中還會(huì)?產(chǎn)生各種?操作性的?專業(yè)問題?。沒從?事這個(gè)工?作之前,?我簡單的?認(rèn)為出納?工作好像?很簡單,?不過是點(diǎn)?點(diǎn)鈔票、?填填支票?、跑跑銀?行等事務(wù)?性工作。?但是當(dāng)我?真正投入?工作,我?才知道,?我對(duì)出納?工作的認(rèn)?識(shí)和了解?是錯(cuò)誤的?,其實(shí)不?然,出納?工作不僅?責(zé)任重大?,而且有?不少學(xué)問?和政策技?術(shù)問題,?需要好好?學(xué)習(xí)才能?掌握。更?重要的一?點(diǎn),做好?出納工作?首先要熱?愛出納工?作,要有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的工作作?風(fēng)和職業(yè)?道德。出?納人員要?有較強(qiáng)的?安全意識(shí)?,現(xiàn)金、?有價(jià)證券?、票據(jù)、?各種印鑒?,既要有?內(nèi)部的保?管分工,?各負(fù)其責(zé)?,并相互?牽制;也?要有對(duì)外?的保密措?施,維護(hù)?個(gè)人安全?和公司的?利益不受?到損失。?以上都?是我工作?以來的一?些體會(huì)和?認(rèn)識(shí),在?工作中學(xué)?習(xí)和努力?提高業(yè)務(wù)?技能,使?自身的工?作能力和?工作效率?得到了迅?速提高,?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)中我還?將不懈的?努力和拼?搏,做好?自己的本?職工作,?為公司和?全體員工?服務(wù),和?公司和全?體員工一?起共同發(fā)?展!簡?短年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)時(shí)?間飛逝,?光陰如梭?。在忙碌?而充實(shí)的?工作中我?們度過了?好處非凡?的___?_。回?顧一年的?所有工作?令人欣喜?。在支行?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和?分理處主?任的指導(dǎo)?及同事間?共同努力?下,我們?用心學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,增加各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能水平,?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?,時(shí)刻謹(jǐn)?記內(nèi)控制?度,圓滿?完成了全?年各項(xiàng)工?作指標(biāo),?在思想覺?悟、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、操?作技能、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?等方面都?有了較好?提高。現(xiàn)?將一年的?工作狀況?總結(jié)如下?:一、?主要工作?資料及職?責(zé)本人?于___?_月入職?,從事綜?合柜員一?職。平日?工作主要?有柜應(yīng)對(duì)?私業(yè)務(wù)、?對(duì)公業(yè)務(wù)?、代發(fā)工?資、反洗?錢信息補(bǔ)?錄等???似簡單的?操作,卻?需要平日?多積累多?學(xué)習(xí)操作?流程,日?益更新,?專注、仔?細(xì)、耐心?對(duì)待每一?筆業(yè)務(wù)的?發(fā)生與審?核,尤其?是對(duì)公業(yè)?務(wù)。一個(gè)?月的支票?處理量相?對(duì)較大,?為了減少?退票率,?也為了提?高自己處?理對(duì)公業(yè)?務(wù)水平,?我堅(jiān)持對(duì)?每一張票?據(jù)各個(gè)要?素進(jìn)行認(rèn)?真審核,?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己及客戶?填寫規(guī)范?。伴隨著?每筆業(yè)務(wù)?發(fā)生的同?時(shí),也將?內(nèi)部控制?制度銘記?于心,七?步服務(wù)流?程做到大?方得體,?將各項(xiàng)政?策落到實(shí)?處。二?、我的收?獲與成長?我很慶?幸自己能?夠加入x?行,成為?其中的一?員,工作?近一年的?時(shí)間里,?我的價(jià)值?觀和人生?觀都有個(gè)?較大的改?變,她讓?我相信人?生一切皆?有可能,?只要自己?肯努力創(chuàng)?造。當(dāng)然?也只有能?為企業(yè)做?出奉獻(xiàn),?才能實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)?值。首先?,在一個(gè)?工作團(tuán)體?里,大家?要團(tuán)結(jié)一?致,互助?進(jìn)取,因?為團(tuán)結(jié)是?取得互利?共贏的前?提;其次?,做好自?己的本職?工作是基?本要求,?作為一個(gè)?柜員就應(yīng)?懂得自己?該做什么?,什么不?能做,有?主見有膽?識(shí);另外?,客戶是?我們發(fā)展?的主體,?服務(wù)好客?戶是我們?的職責(zé),?研究客戶?,透過對(duì)?客戶的研?究從而到?達(dá)了解客?戶的業(yè)務(wù)?需求,力?爭(zhēng)使每一?位客戶滿?意,透過?自身的努?力來維護(hù)?好每一位?客戶;當(dāng)?然,透過?對(duì)業(yè)務(wù)的?熟悉和對(duì)?企業(yè)內(nèi)部?控制的了?解之后,?能為企業(yè)?的一些潛?在的漏洞?或發(fā)展提?出建設(shè)性?的意見是?我們份內(nèi)?之事,也?是為企業(yè)?能做的較?好的貢獻(xiàn)?。在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?這天,在?具有熱情?的服務(wù)態(tài)?度,嫻熟?的業(yè)務(wù)潛?力的同時(shí)?,還務(wù)必?要不斷的?學(xué)習(xí),提?高自己各?方面的潛?力水平,?才能向客?戶帶給更?高效率、?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。我?行舉辦的?各類培訓(xùn)?和技能考?核為我盡?快提高業(yè)?務(wù)技能帶?給了有力?的保障。?我始終用?心參加各?類培訓(xùn),?堅(jiān)持認(rèn)真?聽課,結(jié)?合平時(shí)學(xué)?習(xí)的規(guī)章?制度和法?律法規(guī),?努力提高?著自己的?業(yè)務(wù)潛力?水平。透?過一段時(shí)?間的工作?,我深刻?體會(huì)到銀?行是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)的?行業(yè),辦?理每一筆?業(yè)務(wù)都要?注意到每?一個(gè)小細(xì)?節(jié)和要素?,它能夠?是一個(gè)復(fù)?核、一個(gè)?簽章、一?個(gè)客簽名?、一個(gè)手?印、一個(gè)?登記、一?個(gè)交易碼?。一筆業(yè)?務(wù)可能涉?及到很多?個(gè)細(xì)節(jié)問?題,如果?因?yàn)榇中?大意,不?用心想,?漏掉一個(gè)?沒有做到?,都有可?能存在風(fēng)?險(xiǎn),就比?如放貸款?。細(xì)節(jié)不?是兒戲,?需要我們?嚴(yán)肅對(duì)待?。嚴(yán)格把?守每一個(gè)?關(guān)口,是?對(duì)我行風(fēng)?險(xiǎn)的控制?,更是對(duì)?自己的負(fù)?責(zé)。三?、存在的?不足和努?力方向?回顧__?__的工?作,雖然?各項(xiàng)工作?都能比較?順利的開?展,但深?知自身依?然存在不?足,需要?進(jìn)一步改?善。其?一,學(xué)習(xí)?力度不夠?。以信息?技術(shù)為基?礎(chǔ)的新經(jīng)?濟(jì)時(shí)代,?新狀況新?問題層出?不窮,新?知識(shí)新科?學(xué)不斷問?世,應(yīng)對(duì)?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn),加快?學(xué)習(xí)的步?伐迫在眉?睫,不容?遲緩。我?始終相信?機(jī)會(huì)是留?給有準(zhǔn)備?的人,所?以,在工?作之余,?我還在為?考取基金?銷售資格?、中級(jí)會(huì)?計(jì)職稱等?證書做準(zhǔn)?備。其?二,個(gè)人?情緒控制?不佳。針?對(duì)以上問?題,今后?的努力方?向是:其?一,加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì);其?二,轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?,努力克?服自己的?消極情緒?,用飽滿?的工作狀?態(tài),提高?工作質(zhì)量?和效率,?用心配合?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們把工?作做得更?好。四?、新一年?的展望?屈原有句?名言:“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮,?吾將上下?而求索”?。在金融?業(yè)的道路?還很漫長?,我堅(jiān)信?源于我對(duì)?金融事業(yè)?的熱愛和?所學(xué)的專?業(yè)知識(shí),?將個(gè)人理?想與企業(yè)?的發(fā)展緊?密結(jié)合,?充分發(fā)揮?自己的工?作用心性?、創(chuàng)造性?和主動(dòng)性?,我終會(huì)?實(shí)現(xiàn)自己?的人身價(jià)?值,與我?們___?_銀行共?同走向更?好的明天?。簡短?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(三?)一年?到頭,工?作隨之告?一段落,?回首過去?的一年在?____?酒店我盡?心盡力,?在工作當(dāng)?中不敢怠?慢,作為?一名前臺(tái)?工作者我?對(duì)自己的?要求一直?很高,不?僅限于在?工作,還?有在日常?的一些禮?儀禮節(jié)方?面我都需?要培養(yǎng),?工作當(dāng)中?我非常用?心,一年?以來前臺(tái)?工作做的?也是非常?順利,盡?管中間會(huì)?有一些問?題困難,?但是__?__酒店?的員工從?不談放棄?,工作至?今我有很?多想說的?,也總結(jié)?這一年的?工作:?一、工作?內(nèi)容第?一在過去?的一年當(dāng)?中很多事?情都是需?要一個(gè)過?程,我相?信工作當(dāng)?中一定會(huì)?有很多很?多的問題?在等著我?,我首選?要考慮的?就是在工?作中的那?種態(tài)度,?我調(diào)整自?己的心態(tài)?,做好前?臺(tái)工作,?在日常的?接待中我?用心,禮?貌的接待?每以為顧?客,當(dāng)然?這些都是?需要時(shí)間?,但是我?相信自己?一定能夠?做好,前?臺(tái)接待工?作一定要?做到位,?我知道做?一名優(yōu)秀?的前臺(tái)接?待就一定?要對(duì)工作?負(fù)責(zé),抱?著積極的?心態(tài),一?步步的完?成好,接?待也是其?中之一,?我相信這?些都是可?以慢慢爭(zhēng)?取的,當(dāng)?然在工作?生活當(dāng)中?。第二?就是學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)各?種前臺(tái)工?作技能,?禮儀禮節(jié)?是一個(gè)重?點(diǎn),對(duì)于?這一點(diǎn)我?是非常的?重視的,?自身的禮?儀禮節(jié)都?是非常有?必要做好?的一點(diǎn),?在生活當(dāng)?中也會(huì)有?更多的事?情在等著?我們,我?積極的學(xué)?習(xí)前臺(tái)工?作,對(duì)于?自己沒有?接觸到的?我總是會(huì)?很用心的?去學(xué)習(xí)。?二、積?累經(jīng)驗(yàn)?做一名前?臺(tái)工作人?員,酒店?一切自然?都需要掌?握,我知?道這些都?是可以做?到更好的?,沒有什?么事情是?不能改變?的,當(dāng)然?在工作當(dāng)?中要做到?熟悉酒店?的一切,?只有把方?方面面都?熟悉到位?了,才能?讓自己更?好的為顧?客服務(wù),?作為一名?前臺(tái)工作?人員我渴?望有更多?的經(jīng)驗(yàn),?一年來的?工作讓我?慢慢的接?觸到了很?多,讓我?也知道了?自己應(yīng)該?怎么去這?些事情,?當(dāng)然在往?后的生活?工作當(dāng)中?這些都是?一定要完?善的,不?管什么工?作經(jīng)驗(yàn)一?定是慢慢?的積累,?我一定會(huì)?繼續(xù)積累?到更多的?經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)?成工作好?習(xí)慣,都?說工作經(jīng)?驗(yàn)?zāi)軌蜃?自己在工?作當(dāng)中更?加順利,?這是有道?理的在,?經(jīng)過了這?一年的前?臺(tái)工作,?我也有了?一顆克服?苦難的心?態(tài)。三?、糾正不?足作為?前臺(tái)我覺?得自己在?工作時(shí)間?安排上面?,有一點(diǎn)?不足,工?作當(dāng)中時(shí)?間觀念是?非常清晰?地,我們?一定要做?好這些,?我知道很?多事情都?是一步步?積積累起?來的,工?作也是這?般,我會(huì)?糾正自己?在工作當(dāng)?中欠缺時(shí)?間觀念的?毛病,繼?續(xù)為__?__酒店?努力工作?。簡短?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(四?)在貨?品管理的?過程中,?我覺得最?主要的是?對(duì)銷售環(huán)?節(jié)的分析?,做到細(xì)?致,再以?第一手的?銷售數(shù)據(jù)?反饋設(shè)計(jì)?及生產(chǎn)。?一、銷?售1、?由于我服?務(wù)的品牌?的市場(chǎng)占?有率不是?強(qiáng)者姿態(tài)?,所以,?在銷售過?程中,要?極力爭(zhēng)搶?同一層次?的競(jìng)爭(zhēng)品?牌的市場(chǎng)?份額,要?竭盡全力?的苛刻。?以我西單?____?店的運(yùn)動(dòng)?____?店鋪為分?析對(duì)象,?整個(gè)商場(chǎng)?是以運(yùn)動(dòng)?鞋為銷售?主體,并?且整個(gè)商?場(chǎng)的客流?以運(yùn)動(dòng)年?輕人為主?,隨著奧?運(yùn)會(huì)__?__年的?____?召開,以?及非典、?禽流感對(duì)?人們的警?惕重用,?人們對(duì)運(yùn)?動(dòng)類的消?費(fèi)勢(shì)必會(huì)?大力發(fā)展?。2、?我在配貨?的時(shí)候,?就要充分?的加以搭?配如:運(yùn)?動(dòng)鞋+牛?仔褲+休?閑運(yùn)動(dòng)上?衣組合。?我周邊的?品牌,我?確立的競(jìng)?爭(zhēng)品牌為?牛仔褲j?ive、?休閑上衣?boss?ini。?之所以選?擇他們?yōu)?我們的主?要競(jìng)爭(zhēng)品?牌,而不?選擇le?vi’s?,lee?,是因?yàn)?我覺得競(jìng)?爭(zhēng)品牌為?在一個(gè)戰(zhàn)?略發(fā)展進(jìn)?程中我們?能夠超越?或被超越?的品牌。?在競(jìng)爭(zhēng)過?程中,在?能夠接受?的利潤范?圍內(nèi)竭盡?全力克制?競(jìng)爭(zhēng)品牌?的發(fā)展。?在競(jìng)爭(zhēng)的?過程中,?主要運(yùn)用?的是概念?戰(zhàn)和價(jià)格?戰(zhàn)。3?、不過,?要靈活運(yùn)?用戰(zhàn)術(shù),?不可雞蛋?碰石頭,?要避實(shí)就?虛,靈活?運(yùn)用。比?如,ji?ve陳列?的時(shí)候,?推出一款?牛仔褲,?我就要用?有較強(qiáng)價(jià)?格優(yōu)勢(shì)和?款式優(yōu)勢(shì)?的牛仔褲?和你對(duì)著?干,他出?什么,我?克什么,?如果,對(duì)?方的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)?,我的利?潤不允許?我做出盲?目的行為?,那么我?就從他的?軟處進(jìn)攻?,不過,?在雙方交?戰(zhàn)的過程?中,還要?注意別的?品牌的市?場(chǎng)份額的?搶占,以?免別人坐?守漁翁之?利。4?、在銷售?的過程中?,貨品的?庫存配比?,及陳列?一定要以?整個(gè)貨場(chǎng)?的銷售配?比相適應(yīng)?,但是,?還是全盤?掌握一個(gè)?氣勢(shì)的問?題,比如?,如果我?的男T恤?的銷售份?額占到了?x%,女?T恤的銷?售份額只?占到x%?,那么我?切不可以?將庫存調(diào)?整為男T?恤x%,?女T恤x?%,因?yàn)?如果這樣?調(diào)整,我?的女裝的?氣勢(shì)將減?弱,其銷?售軌跡必?然會(huì)向x?%和x%?推進(jìn),如?果,一旦?,我的女?T恤失去?了氣勢(shì),?我的整個(gè)?貨場(chǎng)的銷?售必然會(huì)?大幅下降?。因?yàn)槠?牌的完整?性極其重?要,或者?說是豐富?性。在貨?品陳列方?面,我覺?得貨場(chǎng)的?入口一定?要是一個(gè)?開闊的容?易進(jìn)入的?。因?yàn)檎?個(gè)銷售的?決定因素?無非就是?客流量和?顧客在店?的駐足時(shí)?間。5?、店鋪的?管理者一?定要知道?自己店鋪?的最暢銷?款是什么?以及最出?錢的貨架?是什么,?店鋪的發(fā)?展不同階?段,所采?取的陳列?思想也是?不一樣的?,如果在?求生存階?段,那么?就要用最?暢銷的款?陳列在最?出錢的貨?架上面,?如果是奔?小康階段?,就要采?取暢銷款?和滯銷款?的不同組?合已達(dá)到?四面開花?的景象。?另外,現(xiàn)?階段最流?行的陳列?思想莫過?于色系的?搭配,但?是,在色?系的搭配?過程中,?一定要注?意整體的?布局,以?及最小陳?列單元格?的陳列,?再到整場(chǎng)?組合的布?局。在陳?列的時(shí)候?,一定要?充分利用?綠葉紅花?的組合,?如果,但?單純的色?彩重復(fù)組?合,而沒?有畫龍點(diǎn)?睛的妙筆?的話,整?場(chǎng)的布局?會(huì)出現(xiàn)沒?有焦點(diǎn)的?尷尬局面?。6、?在店鋪海?報(bào)方面,?一定要突?現(xiàn)品牌的?主題文化?,設(shè)計(jì)來?自于生活?,反饋于?生活,在?概念營銷?方面,要?告訴顧客?我們的衣?服是在什?么樣的場(chǎng)?合穿的,?以尋找與?顧客生活?態(tài)度上的?共鳴。在?銷售方面?收集銷售?的方面的?數(shù)據(jù),一?定要各店?鋪分開對(duì)?待,做到?一家店鋪?一份資料?,這樣才?能夠最準(zhǔn)?確地反饋?設(shè)計(jì)及生?產(chǎn)。在銷?售過程中?碰到的挫?折要進(jìn)行?下一季計(jì)?劃的彌補(bǔ)?。比如說?,這一個(gè)?星期,男?T恤的銷?售只有x?%的市場(chǎng)?份額,要?考慮為什?么是x%?,能夠在?下一季的?銷售過程?中提升多?少,x%?或者其他?這個(gè)推斷?必須要有?根據(jù)和戰(zhàn)?略的眼光?。二、?促銷方面?促銷要?有計(jì)劃的?制定,而?不應(yīng)該盲?目,在全?季開季之?前,就要?制定好全?年的促銷?計(jì)劃,而?不是盲目?的跟隨競(jìng)?爭(zhēng)品牌,?被競(jìng)爭(zhēng)品?牌牽著鼻?子走.?促銷的形?成有三點(diǎn)?:1、?節(jié)假日的?促銷;?2、完不?成商場(chǎng)保?底的促銷?3、季?末庫存的?促銷。?促銷的優(yōu)?點(diǎn):提高?銷售,降?低庫存。?促銷的?缺點(diǎn):品?牌形象的?顧客印象?折扣。為?了降低促?銷而給顧?客帶來的?品評(píng)印象?折扣,每?一次的促?銷多要盡?可能的給?顧客一個(gè)?降價(jià)的理?由。促銷?的時(shí)候,?還可以加?入其他文?化的介入?,比如,?與一個(gè)其?他行業(yè)的?強(qiáng)勢(shì)品牌?聯(lián)合。每?次促銷之?后,要進(jìn)?行及時(shí)地?檢討和總?結(jié),把握?接下來的?貨品流向?問題。?三、買貨?1、以?細(xì)節(jié)反推?大圍,再?以大圍推?敲細(xì)節(jié)。?2、上?一季的優(yōu)?點(diǎn)一定要?遺傳下來?,在微量?的融合一?些潮流變?化的元素?,以不變?應(yīng)萬變。?3、了?解貨品的?銷售周期?,所有的?銷售應(yīng)該?是一個(gè)拋?物線的形?式,盡量?提升拋物?線峰值的?高度和橫?向座標(biāo)的?長度。?4、保證?貨品的完?整性,但?要盡量避?免重復(fù)性?。因?yàn)橹?復(fù)就會(huì)在?自己的場(chǎng)?子里面形?成競(jìng)爭(zhēng)。?5、要?縱觀潮流?的趨向性?,比如現(xiàn)?行的超女?浪潮和奧?運(yùn)會(huì)的浪?潮。6?、對(duì)于貨?品尺碼比?例、顏色?比例的確?定要根據(jù)?拋物線最?峰值的上?下一段周?期內(nèi)推算?。而不應(yīng)?該是整季?銷售的比?例。但是?,又要注?意完整性?。7、?對(duì)于新產(chǎn)?品的投放?,要試驗(yàn)?性的投放?,不能對(duì)?新產(chǎn)品進(jìn)?行大規(guī)模?的生產(chǎn)。?只能對(duì)優(yōu)?秀的產(chǎn)品?進(jìn)行大規(guī)?模的生產(chǎn)?。四、?代理商?要盡量的?教導(dǎo)和輔?助,換位?思考,多?為代理商?考慮一點(diǎn)?。在專業(yè)?知識(shí)上面?要盡量的?與代理商?共享。在?數(shù)據(jù)分析?方面要盡?量完善的?提供給代?理商。要?讓代理商?形成長遠(yuǎn)?的目光。?和讓代理?商看得到?盈利的希?望。五?、服裝品?質(zhì)要盡?量的精益?求精,最?大程度的?開發(fā)回頭?客。在團(tuán)?隊(duì)合作方?面要盡量?的謙虛,?對(duì)于下屬?要毫無保?留的指導(dǎo)?。以上是?我對(duì)服裝?商品管理?上面的一?點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)。由?于文字的?局限性,?很多方面?,還為能?夠全面展?開。簡?短年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?五)作?為后勤人?員,將保?教工作的?需要及幼?兒的安全?以及其身?體健康置?于后勤工?作的頭等?重要位置?。不斷改?善幼兒的?生活條件?,對(duì)教職?工的后顧?之憂予解?決。下面?是我個(gè)人?工作總結(jié)?:一、?日常工作?1、把?后勤工作?與幼兒園?整體規(guī)劃?相結(jié)合,?加強(qiáng)計(jì)劃?性。加強(qiáng)?后勤工作?的計(jì)劃性?、長計(jì)劃?、短安排?,將各階?段的工作?作為實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo)的?一個(gè)個(gè)實(shí)?際步驟,?又使平日?及各階段?的各項(xiàng)復(fù)?雜瑣碎工?作均能按?一定程序?有條不紊?地進(jìn)行,?保證整個(gè)?幼兒園的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2、?加強(qiáng)隊(duì)伍?與制度建?設(shè),防止?“見物不?見人”的?傾向,加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè),做到?機(jī)構(gòu)簡,?人員精。?人員精,?抓好各項(xiàng)?事務(wù),保?證服務(wù)工?作全面周?到。3?、勤儉建?園、財(cái)盡?其效、物?盡其用。?不為艱難?,力求節(jié)?儉,創(chuàng)業(yè)?發(fā)展。提?高教育資?源的有效?利用率,?為園所的?生存和發(fā)?展創(chuàng)造良?好的條件?。并使有?限的財(cái)物?發(fā)揮更大?的效益。?二、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理,嚴(yán)格?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?建立健?全財(cái)務(wù)管?理制度,?在財(cái)務(wù)工?作方面,?合理使用?經(jīng)費(fèi),把?每一分錢?都有用在?刀刃上。?堅(jiān)持做到?年初有預(yù)?算,年終?有決算,?收支有據(jù)?,辦事有?計(jì)劃,真?正做到有?章可循,?有法可依?。在嚴(yán)格?財(cái)經(jīng)方面?,認(rèn)真按?照財(cái)政制?度和財(cái)經(jīng)?紀(jì)律辦事?,堅(jiān)持由?園長一支?筆簽字的?原則,堅(jiān)?決制止亂?收費(fèi)亂開?口和私設(shè)?小金庫,?并定期向?家長,教?職工公布?有關(guān)的收?支情況,?合理控制?,有計(jì)劃?使用經(jīng)費(fèi)?。三、?合理使用?有限的經(jīng)?費(fèi),努力?改善辦園?條件為?了改善辦?園條件,?在資金十?分緊張的?情況下,?本學(xué)期我?園花了近?大批資金?辦了以下?幾件實(shí)事?:1、?新裝修了?多功能活?動(dòng)室。?2、食堂?增加了消?毒柜等設(shè)?備。3?、對(duì)園內(nèi)?的大型玩?具進(jìn)行了?整修。?4、各班?電器設(shè)備?進(jìn)行查修?。總之?,一學(xué)期?來,后勤?工作人員?為幼兒園?的發(fā)展付?出了辛勤?的汗水,?為幼兒園?的發(fā)展做?出了無私?的奉獻(xiàn),?使我園的?整體工作?取得了一?次新的飛?躍,以后?的后勤工?作也將鼓?足干勁,?再創(chuàng)佳績?。簡短?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(六?)工作?的結(jié)尾總?是匆忙的?,一年來?的準(zhǔn)備和?努力,都?會(huì)在在最?后成為動(dòng)?力,成為?目標(biāo)。?回顧這一?年以來,?我在工作?中積極的?執(zhí)行著自?己的工作?職責(zé)。在?工作中積?極奮斗,?嚴(yán)格遵守?著領(lǐng)導(dǎo)的?要求和工?作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論