防火門施工組織設計優(yōu)秀資料

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防火門施工組織設計(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程施工組織方案太原天地美建筑安裝二0一六年十月二十四日目錄TOC\o”1—3"\h\u6971一、綜合說明416121。工程概況4256332。工程范圍461393。有關資料4217794.變更445505。交底417898二、施工組織管理機構與管理制度5225841。施工組織管理機構與管理制度532801。1項目管理機構513941.2項目組織機構圖534511。3組織機構管理形式5163921.4管理人員配置6100081。5主要崗位管理責任制76576三、施工總體項目部署1178741。施工總體項目部署11154681。1工程目標11211131.2施工總平面布置1187371。3現場施工前期準備1184291。4現場臨時設施12127192.施工總平面布置圖（見附表一）135283四、勞動力計劃安排14138361。勞動力配備計劃1454322。勞動力計劃表(見附表二)141772五、材料供應安排14142921.材料采購與進場計劃1414336六、機械設備配備計劃15204831.設備進場準備1527692。擬投入本工程的主要設備表（見附表三）1511411七、施工方案及關鍵部位施工161871。施工準備1620882。施工工藝及相關要求1755386。監(jiān)控器功能33132177。安裝調試步驟3412619八、施工進度計劃及工期保證措施35288111.施工進度計劃及保證措施3532012.進度計劃的管理系統(tǒng)36256453。進度計劃表(見附表四）3828787九、安全施工和文明管理及質量保證措施3940831。安全施工和文明管理措施39107322.質量保證措施415968十、具有可行性提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議43192241、提高工程質量43121672、保證工期43229353、降低工程造價434412十一、在施工中采用具有切實可行的新技術、新材料、新工藝、新設備4421757十二、施工現場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施針對性強、切實可行45258841。施工現場環(huán)保工作計劃4541752。施工現場環(huán)保工作制度及措施4529427十三、附表4731103附表一:施工總平面圖472272附表二：勞動力計劃表489822附表三：擬投入本項目的主要施工設備表493317附表四：進度計劃50一、綜合說明1.工程概況本施工組織設計系為新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程編制，涉及有關工程概況、施工方案、技術措施、進度計劃、管理人員組織、質量保證體系、安全保護、工藝管理等方面。我單位各有關部門在施工過程中將積極配合完成各項工作，將本標工程達到設計和國家規(guī)范要求.本工程為新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程,位于新疆吉木薩爾縣五彩灣，東臨烏魯木齊—準格爾鐵路，南靠東方希望煤電鋁一體化循環(huán)產業(yè)項目（碳素廠），距離吉木薩爾縣100km。2。工程范圍本工程施工組織設計僅適用于新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程。3。有關資料此施工組織設計按照以下文件為依據而編制(1）新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程相關圖紙、招標文件及設計文件等。(2）國家現行的技術政策、技術規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質量檢驗評定標準和工程質量實施細則。（3）施工現場條件4.變更本施工組織設計有任何項目需要變更,則須與有關單位協(xié)調，在獲得意見統(tǒng)一后，方可進行修改或變更。5.交底須在適當時候召開交底會，以使相關單位和全體施工人員完全明白、理解此文件之內容。二、施工組織管理機構與管理制度1。施工組織管理機構與管理制度1.1項目管理機構根據本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和施工經驗豐富的管理人員和技術人員，設置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經理部。1。2項目組織機構圖項目經理項目經理技術負責人技術負責人工程技術部商務預算部材料科安全質檢部工程技術部商務預算部材料科安全質檢部1.3組織機構管理形式1。3。1領導指揮小組公司對該工程成立領導指揮小組，組長由項目總負責人親自擔任，主要負責該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施；負責對工程中的勞動力、材料供應、機械設備進行總調度、指揮;落實質量、安全、工期指標.1。3.2項目經理公司由國家建造師作為本工程的項目經理,負責工程對內及對外各專業(yè)的協(xié)調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工,交付使用全過程的施工經營管理。項目管理層由生產、技術、材料等部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素,包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理.1。3.3主要職能部門1。3。3。1工程技術部：具體負責編制施工技術實施方案、設計圖紙的完善和作業(yè)指導書，并向操作人員交底,指導工人施工,負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。工程技術部由專業(yè)工程師組成。1.3。3。2安全質檢部部：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，現場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質量記錄的收集、整理工作。1。3。3。3材料部：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。1.3。3.4商務預算部：負責成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作以及按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄,完善保管有關文件、憑據和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。1。3.4施工作業(yè)組組織一批高質量、高安全意識作業(yè)層人員。根據優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調地進行專業(yè)工種施工，確保質量、安全管理落實到位,在總進度計劃的控制下完成施工任務。1。4管理人員配置1。4.1現場管理人員本項目現場將根據需要配置相應的項目經理、技術負責人、安全負責人等各專業(yè)負責人.1.4。2總部技術支持除現場管理人員外,公司各職能部門將大力支持現場施工需要，并作為現場施工的堅強后盾.將根據項目需要，滿足現場技術、資金、物資、人員各方面的需求。1.5主要崗位管理責任制1.5。1項目經理崗位責任制(1）項目經理需制定并指導施工管理班組的思想及業(yè)務學習,樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術培訓，不斷提高施工班組人員的素質和工作能力；(2）項目經理是本工程的第一責任人，代表企業(yè)法人全面負責施工現場生產計劃及管理工作，負責生產任務的下達,組織施工，編制并督促進度、計劃、質量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進度、質量與工地文明施工,確保工程順利進行并達到規(guī)定標準;（3)主持圖紙會審，編制施工方案，審核預結算，制定各項技術措施；（4）主管和檢查、指導財務、材料供應及后勤方面工作,協(xié)調材料和財務及后勤方面關系，以確保工地的良性運作;(5）在項目經理部范圍內有權調配各人力、物力、財力，根據班組及施工人員的施工、工作情況進行獎罰；（6)關心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、設計及其它施工方的關系,參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作;1。5.2技術負責人崗位責任制（1）協(xié)助項目經理全面負責工程技術工作，組織工人進場前的技術培訓以及安全教育，編制施工工藝，安排施工生產；（2)根據項目質量計劃建立健全質量保證體系,根據承包的范圍和內容確保質量體系的有效運行；(3)負責主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅持按規(guī)范施工，狠抓質量，創(chuàng)精品工程；（4）認真執(zhí)行業(yè)主的有關規(guī)定，以及安全生產系列等，針對各工種的生產任務,對班組進行詳細的安全技術交底，隨時檢查實施情況并對安全生產負直接的領導責任；(5)不斷改善、合理組合,調度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6)服從統(tǒng)一領導，加強各工種協(xié)作，維護各工種之間的團結，實行互相支持，確保各工種質量和進度的協(xié)調進行;（7）對照工程進度，及時做好材料計劃,并上報領導以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關問題，并做好各工種間的搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理；1。5.3班組/工長崗位責任制（1）認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴格實施好施工安全技術交底，熟悉圖紙、嚴格按規(guī)范精心施工；（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進行思想、技術學習，采取措施抓好現場管理及文明施工，加強核算,降低成本，達到社會、經濟效益雙贏；(3）自覺遵守安全生產各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；(4）嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工,對本班組的安全施工負具體的責任;帶領工人協(xié)助質檢員、安全員搞好質量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質量、安全的重大事故發(fā)生;（5）服從領導、顧全大局、維護團結、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調進行；(6）搞好定點管理,認真貫徹按件計工，多勞多得,少勞少得，不勞不得的勞動原則;(7）嚴律于己，狠抓安全生產,堅持優(yōu)質施工，文明生活，必須堅持班組每天的生產記錄，主持公證，提高班組技術素質和班組隊伍素質.1。5.4安全員崗位責任制（1）認真學習安全知識，以及國家的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產的技術培訓和技術交底,對工人進行安全生產知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全"的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向工程項目部匯報；（4）安全員要經常查看施工現場，協(xié)助項目經理做好安全生產計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對出現的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權責令暫停施工;（5)當工人發(fā)生糾紛時，安全員應立即調解、制止；（6）身不離崗，對施工現場的環(huán)境、設施、設備存在隱患的要及時報告；（7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出現問題及安全事故必須做到“三不放過"，并做好事故的調查工作，及時寫好事故報告;（8）做好現場的保衛(wèi)及消防工作。1。5。5質檢員崗位責任制(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審,測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質量驗收標準;（2）熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙的要求及“三法"(國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質量評定標準）檢查工程施工，把好工程“五大關”（圖紙會審關、測量放線關、材料驗收關、隱蔽工程驗收關、自檢互檢關）;（3）不得離開施工第一線，每天巡回現場并組織班組自檢互檢，發(fā)現問題及時停止,責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者,有權進行懲罰；（4）對進場的原材料、半成品、設備，認真組織核查檢驗,并作出書面記錄,及時填寫工程物質報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；（5）認真做好每天的施工質量檢驗記錄，掌握現場施工質量的第一手情況,嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯系。1.5.6施工員崗位責任制（1)負責施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考勤登記,參與工地各項檢查和事故的調查處理工作,防止事故發(fā)生；（2）在項目經理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務,對現場施工進度、質量、安全、環(huán)保全面負責。具體貫徹施工組織設計，落實技術、質量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙,為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；(4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術負責人指導下向班組進行計劃、技術、質量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工,親臨現場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行；（5）貫徹落實各項質量、安全及環(huán)保規(guī)章制度,發(fā)現問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料；（8）向項目經理匯報工作。1。5。7材料員崗位責任制（1)配合項目經理制定各項材料計劃,組織選送樣、訂貨、采購,嚴把采購物資的質量關（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產品不允許進場；（2）負責采購過程中及出貨后至施工現場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作；（3）經常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；（4)配合各施工班組做好材料的領發(fā)工作；(5）向項目經理和公司工程管理部經理匯報工作。三、施工總體項目部署1.施工總體項目部署1。1工程目標1。1。1工程質量目標達到國家合格驗收標準.符合業(yè)主使用要求.1。1。2工程工期目標服務業(yè)主，滿足合同工期要求，總工期50日歷天。1。1.3安全生產目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2％以內。1.1。4文明施工目標符合安全文明工地標準,塑造企業(yè)良好CI形象.1。2施工總平面布置1。2.1總平面布置原則我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現場實際需要出發(fā)，妥善處理施工場地與辦公、設備倉庫、供電、供水、衛(wèi)生、生活、運輸通道、消防等必要設施之間的關系,盡可能封閉施工場地，合理布置現場總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用"。1。3現場施工前期準備1.3。1內業(yè)與資料準備（1)研究設計圖紙，討論其施工方案可行性;（2)根據圖紙,核對現場尺寸。差別大者應通知甲方及設計單位，差別不大者可作特別記錄及時調整;（3)計算工程量；（4）編制施工預算.(5）編制施工組織設計.根據本工程設計特點和現場條件及所在地區(qū)技術經濟條件，編制施工組織設計。(6)編制材料計劃.根據進度計劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃；（7)進行計劃與技術交底。對施工進度計劃、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各技術方案及措施進行開工前的全面交底,并做好相應的記錄。1。4現場臨時設施1。4.1工地臨時辦公室為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導下確定臨時辦公用房，面積根據現場需要調整。1。4。2材料用地材料用地服從業(yè)主的安排,擬在現場設置材料堆放區(qū)。并且嚴格控制材料的存放量。1.4。3臨時用電設置（一）管理措施（1)施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。（2）施工臨時用電設施的安裝、維修、改動或拆除,必須由工地主管安排專業(yè)電工進行,其它施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉接電源。（3)各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。（4）由維修電工進行現場臨時施工用電設施安全檢查,及時處理不安全因素,在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。（5）搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源妥善處理后進行，嚴禁帶電作業(yè).（6）現場電氣設施嚴禁超載使用.（7）現場設置的開關箱子1。8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質.（8）使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè).（9)作業(yè)所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電緣.（10）用電施工機具的連接頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接.（11)在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線.（12）施工現場照明燈具懸掛高度不低于2.4米,特殊場合不得低于2米,嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內施工照明應采用手提式應急照明燈具.(13)施工現場嚴禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。（14)施工現場在無人作業(yè)時或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下,把電源關閉，避免浪費能源。1。4。4臨時用水設置(一）管理措施（1）施工用水根據現場已有水源,施工時可直接引至各需用地點。（2）設置龍頭或閥門進行控制用水，必要時方可打開使用.（3）配備數量足夠的水桶,根據使用量進行前期儲存。（4）施工現場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域,把水源關閉，避免浪費.1.4。5消防設施布置（1）消防栓根據現場實際情況，按業(yè)主設置的消防栓位置布置，由于業(yè)主現場原建筑物消防栓已完全滿足現場消防所需，故原則上不再重新設置臨時消防栓,共用原有消防栓。（2）原已設置的現場消防栓、滅火器材四周3m之內不準堆放物品,不得埋、壓、圈占或挪作他用。1。4.6現場垃圾處理對由于工程施工所產生的建筑垃圾和生活垃圾將根據業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時清理到指定位置，并及時外運.1.4。7現場衛(wèi)生設施布置員工使用業(yè)主提供的現場衛(wèi)生設施，必要時我方自己配置環(huán)保臨時衛(wèi)生間。1.4。8臨時出入口布置（1）在出入口處設置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時用腳手管封閉，并派保安24小時巡視,防止其它施工人員進入施工區(qū),造成安全隱患.（2）同時在出入口懸掛安全警示標志，提醒進入現場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護用品等.2。施工總平面布置圖(見附表一）勞動力計劃安排1。勞動力配備計劃1.1勞動力配備計劃根據本工程的樓層分布特點和施工段劃分，結合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術工人，以保證工程進度需要。1。2勞動力素質控制措施（1)我公司將首先選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。（2）提供數量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間;(3)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經過過預審程序，經審查合格者方可進場施工.（4）對現場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定；(5)找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調,收口交接控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調，收口交接面則技術部統(tǒng)一處理。（6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。2.勞動力計劃表(見附表二）五、材料供應安排1。材料采購與進場計劃1.1材料采購標準(1）材料嚴格按照優(yōu)質、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質量關，所用材料符合設計要求和質量規(guī)范；（2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質，貨到工地立即組織檢查驗收,對于質量不合格的要堅決退貨；（3）主要材料要有質量合格證或質量檢測報告。1.2材料采購與進場控制措施（1)安排專人負責選樣供應。采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應應報業(yè)主/設計/監(jiān)理審核,并進行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質量標準采購和使用。(2）充分考慮材料進出場時間.本工程所需的設備/輔材/主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。對于特殊加工制作和供應的材料/設備，應充分考慮其加工周期和供應期,統(tǒng)一協(xié)調,滿足工程需要。（3）材料統(tǒng)一采購制度.所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設計、環(huán)保要求，滿足質量標準。（4)材料樣品采購制度。采取專業(yè)生產廠家采購樣品，并把實物樣品交業(yè)主/設計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用.（5)材料驗收管理制度。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和實驗數據及材料樣品,實地實驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場.用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢要嚴格執(zhí)行。六、機械設備配備計劃1。設備進場準備所有用于本工程的機械設備均于施工前進入施工現場,并報業(yè)主/監(jiān)理進行備案,并根據施工進度計劃動態(tài)調整現場施工機械，確保現場所有機械均處于良好運作狀態(tài),并保證現場施工所需。擬投入本工程的主要設備表（見附表三）七、施工方案及關鍵部位施工1。施工準備1.1技術準備組織各專業(yè)技術人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料,對存在的問題通過洽商的形式解決。精心編制施工方案，做好各項技術交底工作。同業(yè)主與監(jiān)理對工程進行交接驗收，以保證施工現場具備施工作業(yè)條件。(4）編制施工預算,由商務部組織預算人員及有關人員參加。(5)新技術項目的實驗、試制由工程部組織有關人員參加。（6）完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。1.2材料準備提前做好材料進場的計劃,杜絕因供料不及時而耽誤工期。31。3通訊準備為了更好的為本工程服務，項目部主要人員的一律24小時開機。1.4協(xié)調好各方面的關系（1）明確項目部內部的職責分工、獎罰制度。(2）協(xié)調好和其他專業(yè)的關系，統(tǒng)一安排,使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。（3)協(xié)調好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。（4）協(xié)調好與監(jiān)理單位之間的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。（5）協(xié)調好與周邊單位如消防部門等的關系，為工程順利進行提供保障。1。5施工場地準備(1）根據招標方提供設計圖紙進行現場的實測。（2)施工臨時用水、用電接到位。對于需先進場的施工機具,進行安裝和調試。（3）按照施工現場的布置，建造臨時設施,為正式開工準備好生產、辦公和倉庫等臨時用房。（4）設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度.1.6資源準備（1）管理資源:公司指派優(yōu)秀項目經理和專業(yè)工程師,作為本工程總的管理和技術負責人，在公司系統(tǒng)內及時為該項目進行人員調整和技術協(xié)調。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障;質量安全部將按照公司完善的質量保證體系對本工程進行質量控制和安全監(jiān)管；工程部將負責對本項目經理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。（2)技術資源：公司擁有雄厚的技術力量（高級工程師、工程師、項目經理等）。根據本工程的需要,可以隨時抽調有關人員進入現場。公司設計部在本項目中,負責對原設計在施工中發(fā)現的問題,提出修改和完善建議。1。7施工力量的配置公司現有技術工人，工種齊全,有著豐富的施工經驗，悟性高,技藝精良，可以隨時調配，為本工程順利實施提供人力保證。施工工藝及相關要求(一）防火門施工方案一、鋼質防火門生產工藝流程1。1門框生產工藝流程圖：選材剪板沖孔折彎選材剪板沖孔折彎噴塑粉焊襯板焊框噴前處理噴塑粉焊襯板焊框噴前處理標識入庫組裝鉸鏈粘防火膠條標識入庫組裝鉸鏈粘防火膠條1。2門扇生產工藝流程圖:選材剪板沖孔折彎選材剪板沖孔折彎烘干噴塑噴前處理焊襯板烘干噴塑噴前處理焊襯板標識入庫裝配焊邊填料壓板標識入庫裝配焊邊填料壓板二、鋼質防火門生產工藝標準2.1、門框生產工藝標準序號項目名稱工藝標準及要求備注1選材原材料質量復檢鍍鋅面涂層均勻，表面平整光滑無凸凹、折痕、銹跡等缺陷；板厚公差為±0.06mm材質按材質單確認，但板厚及表面質量須復檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差≤2mm；長度尺寸差±1mm；寬度尺寸差±1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖鎖孔及插銷孔等尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔（槽）處不得有拉毛、毛刺等缺陷；沖孔（槽）后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作折彎垂直度:90°±0.5°門框側壁寬度尺寸差±1mm5焊接襯板(鉸鏈及閉門器處）尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1.5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差≤0。5mm6、沿加強板周邊進行點焊，焊點間距為20～30mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合門框1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊，焊接后磨平拋光，不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處，焊點間距為4～6mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差門框內裁口高度0～﹢1mm門框內裁口寬度0～﹢1mm形位公差門框內裁口兩對角線長度差≤2mm門框正、側立面的垂直度≤1。5mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點，平面焊接處要磨平，光滑2、表面除油、銹干凈,門框清潔處理3、縫隙處原子灰補平8表面噴塑粉1、門框制造檢驗合格后方可轉噴塑工序2、噴塑：顏色按照合同或/和用戶要求調顏色，噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等3、烘烤溫度按塑粉的溫度要求±20℃，烘烤后表面平整光滑,色澤鮮艷，噴涂層牢固無缺陷9組裝防火鉸鏈1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應轉動靈活門框、門扇配合活動間隙不大于4mm10裝防火膠條1、防火膠條按照一致性要求領用2、門框內槽口粘貼防火膠條11門框頂部裝標牌1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、標牌用拉鉚釘固定，鉚接牢固、可靠3、安裝位不得偏斜、歪，標牌與門框性能要求一致12標識入庫1、門框外表面貼PVC保護帶2、門框檢查合格無誤后粘貼標簽,注明工地名稱，開向，型號及類別,標識入庫2.2、門扇生產工藝標準序號項目名稱工藝標準及要求備注1選材原材料質量復檢鍍鋅面涂層均勻，表面平整光滑無凸凹、折痕、銹跡等缺陷;板厚公差為±0。06mm材質按材質單確認，但板厚及表面質量須復檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差≤2mm；長度尺寸差±1mm；寬度尺寸差±1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖孔（槽）等尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔(槽）處不得有拉毛、毛刺等缺陷；沖孔(槽）后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作2、折彎垂直度：90°±0。5°3、門板高度尺寸差±1mm4、門板寬度尺寸差±1mm5、門板兩對角線長度差≤2mm6、其他配件尺寸差±1mm5面板組焊點焊邊條點焊機點焊,焊牢，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷，點焊間距為為200～300mm組焊門鎖加強架（板)尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1.5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差≤0.5mm6、用電焊機沿加強板周邊進行點焊,焊點間距為50～100mm，單邊焊點不得少于3點,焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷組焊鉸鏈加強板尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1。5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、用電焊機沿加強板周邊進行點焊，焊點間距為20～30mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合骨架1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊,焊接后磨平拋光，不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處，焊點間距為4~6mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差骨架高度－1～﹢1mm骨架寬度－2～﹢1mm形位公差骨架兩對角線長度差≤2mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點，平面焊接處要磨平，光滑前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、表面除油、銹干凈，門板清潔處理8表面噴塑粉1、前后門板制造檢驗合格后方可轉噴塑工序前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、噴塑：顏色按照合同或/和用戶要求調顏色，噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等（同門框)烘烤溫度按塑粉的溫度要求±20℃，烘烤后表面平整光滑，色澤鮮艷,噴涂層牢固無缺陷9填充內填充材料1、按圖紙要求制作在后面板上涂膠粘劑粘接組合骨架2、冷壓機壓板，壓力為6兆帕，時間為4-6小時3、在后面板組件中填充珍珠巖/蛭石填充材料,填充密度達到規(guī)定要求，熱壓機壓板，壓力為10兆帕，時間為0.5—1小時檢測填充材料填充密度是否達到規(guī)定要求10組合壓板壓板1前面板內側平面涂膠粘劑，刮平，均勻，前面板與后面板組件扣合，2、冷壓機壓板，壓力為8兆帕，時間為8—10小時組對后門板精度1、前后面板組合壓板后高度尺寸差±1mm2、門板高度方向彎曲度2＜‰3、門板寬度方向彎曲度2＜‰門板扭曲度≤3mm門板兩對角線長度差≤2.5mm11組合壓板后兩側面焊接焊點間距均勻且不大于200mm，焊接牢固，焊點不得有虛焊等缺陷，焊后打磨平整12門扇裝包邊45°接口處無明顯接縫間隙、無毛刺、接縫處塑粉面無損傷。緊固螺釘間距不大于300mm且沿門扇寬度方向排布組裝防火鉸鏈裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應轉動靈活門框、門扇配合活動間隙不大于4mm4、門扇與門框鉸鏈邊貼合間隙不大于2mm5、門的開啟邊在關門狀態(tài)與門框貼合面間隙不大于3mm11標識入庫門扇檢查合格無誤后粘貼標簽，注明工地名稱，開向，型號及類別，標識入庫鋼質防火門安裝工藝（一）鋼防火門框及扇安裝1。1作業(yè)條件1.1.1門框填充應堆放整齊，用水泥、砂子現場攪拌或用豆石砼填充密實.1。1.2門框安裝前先檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂。如有以上情況首先修復再進入施工現場。1。1.3門框門扇進場后找地方分類碼放平整，每層要墊平、墊高。地面無積水。每層框與扇之間墊木條通風，露天堆放時，用苫布蓋好，防日曬雨淋。1。1.4門框安裝前應根據圖紙尺寸核實后進行安裝，并按圖紙開啟方向安裝如有開啟方向不符合消防驗收的，以書面形式向甲方提出更改,安裝高度按建筑標高線進行控制。1。1。5門框安裝盡量在墻面抹灰、精裝修之前進行,門扇安裝宜在墻面及地面完成后再進行，如抹灰及地面未完成時需要安裝門扇應注意成品保護。防止碰撞和污染。1.2安裝中的過程控制1。2。1工藝流程：五金配件安裝門扇安裝門框安裝找好標高線、找出門框安裝位置五金配件安裝門扇安裝門框安裝找好標高線、找出門框安裝位置綜合調試綜合調試1。2.2洞口測試進場前必須將建筑平面圖、門窗表、大樣圖綜合后,再對照現場洞口和實際數量，應做到門窗表、大樣圖及規(guī)格、型號、數量都相符。1.3門框安裝要求1.3.1驗收

甲方收貨時應認真按供貨合同核對數量、規(guī)格、等級及各種配件是否合格、齊全。1.3.2保管、貯存

防火門應貯存在通風干燥處。門框到場后集中堆放，運輸；應有防曬、防潮、防腐措施。產品平放時，底部必須墊平，門框堆碼高度不得超過1。5m；門扇堆碼高度不得超過1.2m；產品豎放時，其斜度不得大于20，長度不得超過5。0m。1.3.3安裝

a）鋼質防火門框安裝前,必須進行檢查,如因運輸貯存不慎導致門框、門扇翹曲、變形,應修復后方可進行安裝。b）防火門的開啟方向必須為疏散方向。若有靠墻開啟位置時,應考慮門扇開啟是否能達到90度角。c)鋼質防火門立樘時，須將門框按規(guī)格、型號、數量分類運輸至相應的安裝位置，再核對該洞口標高線和開向是否相符.條件具備便將門框豎立于洞口，用水平尺校平或用掛線法較正其前后左右的垂直度，做橫平、豎直、高低一樣，然后用專用木銷微固定，使門框橫平于適當的位置(標高水平適合），將門框鉸鏈方向固定，測量對角線、平整度、垂直度、標高線，準確無誤后將所有的6個點用膨賬栓固定牢固，高度2100㎜以內每邊不少于3個固定點。d）門框必須與建筑物成一整體,采用專用鐵件與墻體連接；專用鐵件與墻體粘結采用膨賬栓固定，膨脹栓規(guī)格為8＊100㎜,不能漏打，以免影響整體牢固性e)安裝時門框埋入±0.00面以下20mm，不得小于15mm。f）安裝后門框與墻體之間必須澆灌水泥砂漿，并養(yǎng)護24小時以上方可正常使用.

g）如有部分因屬二次結構，門垛砌體要預埋砼塊。h）不能用鐵錘校對敲打門框，門框不能側邊、變形,應保持內外平整.i）門框上部如果洞口空高大于50mm，要特殊處理，以免收口抹灰壓彎門框。1.4鋼質門扇安裝根據工地實際情況，提出適當的供貨日期，待產品送到工地時，找適當的位置擺放好。安裝時,按型號分類運輸到位，將鉸鏈上油，再把門扇掛上.將門縫按技術要求調均勻,若反彈也應及時校正；若發(fā)現有尺寸、鎖孔位不準時，能處理的及時處理，不能處理的放回成品堆放區(qū)，向主管報告尋求處理措施.切記：雙開門應先將門縫調好后才能校正插銷孔，若有變形,千萬不能敲打，應用相應的工具進行操作,否則有失觀感,出現門扇開啟時關閉不嚴、松動等現象。1。5鋼質門配件安裝操作前要對配件的性能進行了解掌握，再檢查門框、門扇是否調試合格,再根據合同配置相應數量的配件，才能進行安裝，請注意：a）門鎖的每個面板和螺絲都要平整，或有銹螺絲要換掉;b）對錯位的鎖孔、螺絲孔要及時處理,不能強行敲打安裝；更不能用其它螺絲或鐵釘替代;該用電動工具務必要用電動工具，不能處理時，應及時報告主管解決；c）門鎖的編號一定要按業(yè)主要求進行編制;d）完成后再檢查門鎖的開啟，螺絲、孔位是否有漏裝；e)操作時千萬別用鐵錘敲打門框,否則門框會變形、空鼓；f）包裝紙袋不能亂扔亂放，要用它捆扎鎖具,做好防護工作，防止污染、生銹，完工清場.1.6清理將工程的竣工日期和進度掌握好，應在適當的時間將門框上的雜物清理干凈,方法是：用掛尺壓在門框邊，用刀片劃成直線,再進行清理。若門框上的砂漿太多、太厚，應注意清理方法,要輕輕的敲打，保持門框邊橫平豎直，由于所有工地的防火門油漆都已做好，如有碰撞傷等情況都必須修補（門扇也同樣方法清理）.(二）防火墻施工方案2。1材料及主要機具：2。1。1輕鋼龍骨:目前隔墻工程使用的輕鋼龍骨主要有支撐卡系列龍骨和通貫系列龍骨。輕鋼龍骨主件有沿頂沿地龍骨、加強龍骨、豎（橫）向龍骨、橫撐龍骨。輕鋼龍骨配件有支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護角條、壓縫條等.輕鋼龍骨的配置應符合設計要求。龍骨應有產品質量合格證.龍骨外觀應表面平整,棱角挺直，過渡角及切邊不允許有裂口和毛刺，表面不得有嚴重的污染、腐蝕和機械損傷。2。1.2緊固材料：射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等，應符合設計要求。2。l.3填充材料:巖棉板，按設計要求選用，須具備國家防火建筑材料監(jiān)督檢驗中心的檢驗報告。2.1。4防火材料：防火涂料（燃燒性能A級)2.1.5接縫材料：接縫膩子、玻纖帶(布)、107膠。2.1。5。1WKF接縫膩子：抗壓強度〉3。0MPa，抗折強度>1。5MPa，終凝時間>0。5h。2.1。5。250mm中堿玻纖帶和玻纖網格布:布重>80g/m2，8目/in、斷裂強度:25mm×100mm布條，經向〉300N、緯向>150N2.1。6主要機具：板鋸、電動剪、電動自攻鉆、電動無齒鋸、手電鉆、射釘槍、直流電焊機、刮刀、線墜、靠尺等。2.2作業(yè)條件：2。2。1主體結構已驗收,屋面已做完防水層。2.2。2室內彈出+50cm標高線。2.2。3作業(yè)的環(huán)境溫度不應低于5℃。2。2。4熟悉圖紙，并向作業(yè)班組作詳細的技術交底。2。2。5根據設計圖和提出的備料計劃,查實隔墻全部材料，使其配套齊全.2。2。6主體結構墻、柱為磚砌體時，應在隔墻交接處，按1000mm間距預埋防腐防火木磚。2.2.7設計要求隔墻有地枕帶時,應先將C20細石混凝土地枕帶施工完畢,強度達到10MPa以上，方可進行輕鋼龍骨的安裝。2.2.8先作樣板墻一道，經鑒定合格后再大面積施工。2.3施工工藝2。3.1工藝流程：彈線、分檔→做地枕帶（設計有要求時）→固定沿頂、沿地龍骨→固定邊框龍骨→安裝豎向龍骨→安裝門、窗框→安裝附加龍骨→安裝支撐龍骨→檢查龍骨安裝→電氣鋪管安附墻設備→安裝一面罩面板→填充隔聲材料→安裝另一面罩面板→接縫及護角處理→質量檢驗2.3。2彈線、分檔:在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線.彈線清楚,位置準確.按設計要求，結合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨；橫撐及附加龍骨的位置。2.3。3作地枕帶：當設計有要求時,按設計要求作豆石混凝土地枕帶.作地枕帶應支模，豆石混凝土應澆搗密實.2.3.4固定沿項、沿地龍骨；沿彈線位置固定沿項、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定,固定點間距應不大于600mm，龍骨對接應保持平直。2。3.5固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應與彈線重合.龍骨的端部應固定，固定點間距應不大于lm，固定應牢固。邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝密封條。2.3。6選用支撐卡系列龍骨時,應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為400～600mm，距龍骨兩端的距離為20~25mm。2.3。7安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設計要求布置。設計無要求時,其間距可按板寬確定，如板寬為900mm、1200mm時,其間距分別為453mm、603mm。2.3。8選用通貫系列龍骨時，低于3m的隔斷安裝一道;3～5m隔斷安裝兩道;5m以上安裝三道。2.3。9罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應加橫撐龍骨固定板縫。2。3。10門窗或特殊節(jié)點處，使用附加龍骨,安裝應符合設計要求。2。3.11對于特殊結構的隔墻龍骨安裝(如曲面、斜面隔斷等），應符合設計要求。2。3。12電氣鋪管、安裝附墻設備:按圖紙要求預埋管道和附墻設備.要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面水泥板封板前進行,并采取局部加強措施，固定牢固.電氣設備專業(yè)在墻中鋪設管線時，應避免切斷橫、豎向龍骨，同時避免在沿墻下端設置管線。2。3.13龍骨檢查校正補強:安裝罩面板前，應檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設備、管道的安裝和固定是否符合設計要求.如有不牢固處，應進行加固。龍骨的立面垂直偏差應≤3mm，表面不平整應≤2mm.2.3。14安裝水泥板：1）水泥板宜豎向鋪設，長邊(即包封邊)接縫應落在豎龍骨上。曲面墻所用水泥板宜橫向鋪設2）龍骨兩側的水泥板及龍骨一側的內外兩層應錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。3)水泥板用自攻螺釘固定。周邊螺釘間距不應大于200mm，中間部分螺釘間距不應大于300mm，螺釘與板邊緣的距離應為10～16mm。4)安裝水泥板時，應從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內，但不得損壞紙面.5水泥板宜使用整板。如需對接時,應緊靠，但不得強壓就位。6）隔墻端部的水泥板與周圍的墻或柱應留有3mm的槽口。施工時,先在槽口處加注嵌縫膏,然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。7）水泥板不得固定在沿頂、沿地龍骨上，應另設橫撐龍骨加以固定。8)隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應離地面20～30mm；用大理石、水磨石踢腳板時，罩面板下端應與踢腳板上口齊平，接縫嚴密。9）鋪放墻體內的巖棉板等填充材料，與安裝另一側水泥板同時進行，填充材料應鋪滿鋪平。2。3.15接縫及護角處理:1)防火墻板接縫做法有三種形式，即平縫、凹縫和壓條縫。一般做平縫較多，可按以下程序處理：A水泥板安裝時，其接縫處應適當留縫(一般3～6mm），并必須坡口與坡口相接。接縫內浮土清除干凈后，刷一道50%濃度的107膠水溶液。b用小刮刀把WKF接縫膩子嵌入板縫,板縫要嵌滿嵌實，與波口刮平。待膩子干透后，檢查嵌縫處是否有裂紋產生，如產生裂紋要分析原因，并重新嵌縫.c在接縫坡口處刮約lmm厚的WKF膩子，然后粘貼玻纖帶，壓實刮平。d當膩子開始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時，再刮一道WKF膩子，將玻纖帶埋入膩子中,并將板縫填滿刮平。e陰角的接縫處理方法同平縫。2）陽角可按以下方法處理：a陽角粘貼兩層玻纖布條，角兩邊均拐過100mm，粘貼方法同平縫處理，表面亦用WKF膩子刮平。b當設計要求作金屬護角條時，按設計要求的部位、高度,先刮一層膩子，隨即用鍍鋅釘固定金屬護角條,并用膩子刮平。2。3。16待板縫膩子干燥后，檢查板縫是否有裂縫產生，如發(fā)現裂紋,必須分析原因，采取有效的措施加以克服,否則不能進入板面裝飾施工。2。4質量標準2.4。1保證項目:1）輕鋼龍骨、水泥板必須有產品合格證，檢驗報告，其品種、型號、規(guī)格應符合設計要求。檢查方法:檢查產品合格證，檢驗報告，并對照圖紙檢查。2）輕鋼龍骨使用的緊固材料,應滿足設計要求及構造功能.安裝輕鋼骨架應保證剛度，不得彎曲變形.骨架與基體結構的連接應牢固,無松動現象.檢查方法：用手推拉和觀察檢查.3）墻體構造及水泥板的縱橫向鋪設應符合設計要求，安裝必須牢固。水泥辦不得受潮、翹曲變形、缺棱掉角，無脫層、折裂,厚度應一致.檢查方法：用手推振和觀察檢查。2。4。2基本項目：1）輕鋼骨架沿頂、沿地龍骨應位置正確、相對垂直。豎向龍骨應分檔準確、定位正直，無變形，按規(guī)定留有伸縮量(一般豎向龍骨長度比凈空短30mm）,釘固間距應符合要求。檢查方法：觀察檢查。2)水泥板表面平整、潔凈，無錘印，釘固間距、釘位應符合設計要求。檢查方法:觀察檢查。3水泥板接縫形式應符合設計要求，接縫和壓條寬窄一致，平縫應表面平整,無裂紋。檢查方法：觀察檢查。2.5成品保護2。5。1輕鋼骨架隔墻施工中，各工種間應保證已安裝項目不受損壞，墻內電線管及附墻設備不得碰動、錯位及損傷。2。5.2輕鋼龍骨及防火板入場，存放使用過程中應妥善保管，保證不變形、不受潮、不污染、無損壞。2.5.3施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺等應注意保護，防止損壞。2.5。4已安裝好的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染2。6應注意的質量問題2.6.1板縫開裂是輕鋼龍骨水泥板隔斷的質量通病?？朔蹇p開裂，不能單獨著眼于板縫處理，必須綜合考慮。首先輕鋼龍骨結構構造要合理，應具備一定剛度；二是水泥板不能受潮變形,與輕鋼龍骨的釘固要牢固；三是接縫膩子要考究，保證墻體伸縮變形時接縫不被拉開；四是接縫處理要認真仔細，嚴格按操作工藝施工。只有綜合處理，才能克服板縫開裂的質量通病.2.6。2超過12m長的墻體應按設計要求做控制變形縫，以防止因溫度和濕度的影響產生墻體變形和裂縫。2。6。3進入冬季采溫期又尚未住人的房間，應控制供熱溫度，并注意開窗通風，以防干熱造成墻體變形和裂縫。2。6.4輕鋼骨架連接不牢固，其原因是局部節(jié)點不符合構造要求,安裝時局部節(jié)點應嚴格按圖上的規(guī)定處理，釘固間距、位置、連接方法應符合設計要求。2.6.5墻體罩面板不平，多數由兩個原因造成：一是龍骨安裝橫向錯位;二是水泥板厚度不一致。2.6。6明凹縫不勻：水泥板拉縫未很好掌握尺寸，施工時注意板塊分檔尺寸，保證板間拉縫一致.2。7質量記錄本工藝標準應具備以下質量記錄：2。7。1輕鋼龍骨產品合格證。2.7。2水泥板產品合格證，檢驗報告。2.7。3龍骨安裝分項工程質量檢驗評定記錄。防火門監(jiān)控技術說明及安裝監(jiān)控器包括:顯示控制盤、回路板、總線控制盤、電源、電池等；2。輸入/輸出接口模塊防火門監(jiān)控器對現場防火門的控制命令以及接收現場防火門的各種狀態(tài)信息都是通過輸入/輸出接口模塊等設備進行控制和接收反饋信息的。防火門輸入/輸出接口模塊是防火門監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分。卓越安全，斷電自動二級緩沖關門；超級節(jié)能，開啟到位上電亮燈,關閉自動斷電;超薄主體，推面、拉面門框都可以安裝；通電后,推門自動輕松復位(常開)；技術參數適用門重(國標）電氣參數聯動滑槽尺寸＊入鎖調速√√＊入鎖調速√√信號反饋√√推、拉面安裝√√結構特征4.門磁開關金屬、塑膠材質可選;完全滿足國標《防火門監(jiān)控器》；探測各個防火門開啟、關閉、故障狀態(tài)；與輸入接口模塊配合使用；多種出線方式，方便工程施工；技術參數適用門型單開防火門使用雙開防火門使用產品尺寸95X15X10（金屬）65X20X13（塑膠)監(jiān)視電流基本功能門關閉到位檢測安裝方式上門框安裝適用范圍用于疏散通道、防火分區(qū)的常閉式防火門系統(tǒng)技術性能執(zhí)行標準:防火門監(jiān)控器嚴格遵照《防火門監(jiān)控器》的標準進行設計；單機容量：防火門監(jiān)控器為單一回路控制器，回路容量為個編址點；?系統(tǒng)容量最大支持臺防火門監(jiān)控器的聯網;系統(tǒng)最大容量個編址點；?聯網功能防火門監(jiān)控器可以與火災報警控制器進行無縫連接；?控制功能防火門監(jiān)控器通過防火門輸入/輸出接口模塊可以實現手動和自動聯動控制防火門的功能。同時每臺防火門監(jiān)控器上還配置了一塊個按鍵的手動操作盤，可以點對點控制每個防火門的關閉，并顯示防火門關閉后的狀態(tài)；?公共報警功能防火門監(jiān)控器設置了公共火警、公共故障兩組無源觸點;?顯示功能防火門監(jiān)控器采用英寸真彩液晶顯示屏，全中文菜單，實時顯示系統(tǒng)信息，同時還可以顯示接收到的火災探測器的報警信息；?信息存儲功能防火門監(jiān)控器具有歷史信息實時存儲功能，最大存儲容量為條各類報警信息；?權限管理防火門監(jiān)控器具有二級密碼權限管理,確保監(jiān)控器被非專業(yè)人員誤操作;?電源管理功能防火門監(jiān)控器采用了一臺具有雙路輸出功能的消防電源，分別為監(jiān)控器、現場輸入輸出接口模塊供電和為現場電動閉門器、電磁釋放器等設備供電；同時還配置了一組備用電池，確保系統(tǒng)持續(xù)工作;6。監(jiān)控器功能?接收火警防火門監(jiān)控器與火災報警控制器聯網后,可以通過設置進行有選擇的實時接收來自火災報警控制器發(fā)出的火警信息，以實現對相關防火門狀態(tài)的控制.同時監(jiān)控器還會將上述的報警、聯動信息進行自動存儲。?故障報警監(jiān)控器的各個功能板卡、電源、以及該監(jiān)控器所連接的各種功能模塊一旦出現問題，監(jiān)控器也會在第一時間報出故障。防火門狀態(tài)的故障信息包含常閉門沒有正常關閉;常開防火門沒用正常打開、非常正常關閉這樣的信息。他們是通過輸入輸出接口模塊實時反饋的開關信息并結合相關的邏輯算法得出的。?門的屏蔽與開放系統(tǒng)運行過程中有防火門發(fā)生損壞，在更新部件之前可將其屏蔽，更新部件后再開放。防火門被屏蔽后將不能被控制,同時控制器屏幕上將顯示被屏蔽防火門的相關信息。只要系統(tǒng)中有部位被屏蔽了，面板上的屏蔽指示燈就會長亮。?査詢部位信息指定被查詢部位后，屏幕上顯示該部位全部信息：防火門地址、類型、現場模塊編碼、當前信號值、近期工作點、是否被屏蔽、當前狀態(tài)、漢字注釋等。?查詢歷史記錄通過此功能可以查詢到監(jiān)控器開、關機、復位、火警、各種故障、防火門的啟動及停止等歷史記。?主備電源監(jiān)控器有備用電池組.當監(jiān)控器運行時，應將電源的主、備電開關打開。當主電工作時,監(jiān)控器會自動對備用電池組充電；當主電斷電時，監(jiān)控器會自動切換到電池供電。在主電供電時，面板主電運行燈亮；備電供電時，備電運行燈亮.在備電供電期間，監(jiān)控器面板上“備電運行燈亮。7。安裝調試步驟系統(tǒng)設計要求確認現場輸入輸出接口模塊、門磁開關、電動閉門器安裝符合執(zhí)行標準：《防火門監(jiān)控器》。防火門監(jiān)控器對外輸出的回路信號總線應使用雙絞線,電動閉門器、電磁釋放器等設備使用的電源線。并且保證所使用導線的耐壓等級大于交流伏。確認系統(tǒng)最遠端現場部件距監(jiān)控器的布線距離小于米。檢查系統(tǒng)各回路中所接現場部件的數量和接線方式符合的要求,所有設備都進行正常編碼、沒有重碼、輸入輸出接口模塊配接的末端電阻連接正常.在開機前首先要對系統(tǒng)布線的絕緣阻值進行測量,保證各絕緣阻值達到下列要求：回路信號線間的絕緣值在空載時應大于兆歐。各回路信號線與大地之間的絕緣電阻在正常天氣情況下應大于兆歐。3）系接地電阻小于歐姆。3。監(jiān)控器靜態(tài)檢測在給監(jiān)控器上電之前，應首先檢査監(jiān)控器內部各接插線是否連接正常、牢固。監(jiān)控器連接的市電電壓是否在的頻率范圍內。4。監(jiān)控器通電檢測給監(jiān)控器通電，觀察監(jiān)控器在空載下的運行狀況。監(jiān)控器開機后如系統(tǒng)運行正常,監(jiān)控器即進入正常監(jiān)視狀態(tài)：無任何音響發(fā)出。故障燈不亮。主電運行燈常亮。液晶顯示屏幕無任何故障和聯動信息顯示。系統(tǒng)時鐘每隔一秒更新一次。液晶顯示屏幕在正常監(jiān)視狀態(tài)下運行一段時間后（大約分鐘），即進入屏幕保護狀態(tài)。此時背光燈熄滅，顯示窗口呈現黑屏,當按任意鍵后,顯示將恢復正常狀態(tài).若監(jiān)控器在上電后,出現異響或有異味發(fā)出時，應立即切掉主、備電源。檢查故障原因。在未查明故障原因的情況下嚴禁再次開機八、施工進度計劃及工期保證措施1。施工進度計劃及保證措施1.1施工進度計劃由總控計劃編制相應施工計劃。由各類計劃保證總控計劃實現.形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。（3）計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。(4）切實落實配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現。(5）對各專業(yè)進行計劃協(xié)調，避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。（6）對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度,切實保證計劃的實施效果。（7）在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調統(tǒng)一。（8）為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃;施工機具使用計劃;勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調試計劃；驗收計劃；培訓計劃。2.進度計劃的管理系統(tǒng)2.1進度計劃的控制（1）進度計劃編制是依據設計圖和總工期要求,綜合本工程實際情況，遵循進度計劃的有關規(guī)則形成的,它只是進度計劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。（2)施工進度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使進度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。這就要求實施進度計劃的部門及人員不斷深入現場，調查研究，掌握情況，運用統(tǒng)計分析等方法，找出實際完成情況與進度計劃指標的差異,分析原因，制定措施，加強生產調度,及時調整進度計劃,在動態(tài)中求平衡。（3）當進度計劃指標可行而外部條件不落實時,就要組織項目經理部及相關部門積極創(chuàng)造相應條件：當某一進度計劃指標有潛力可挖時，就要及時調整該指標,使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。2。2進度計劃控制的保證措施（1）項目經理部要動員相關職能部門參與進度計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及達到施工目標應做的工作。(2）在施工過程中，根據施工工序的要求,往往會出現一些新的施工項目，而這些新項目的時間性要求很強，如不迅速投放施工，將影響工程的進展。因此，作為項目經理部及時下達施工任務單能發(fā)揮短平快的作用。施工任務單明確施工項目、責任單位及完成時間，一般由部門負責人簽發(fā).施工任務單是施工進度計劃的輔助形式，具有施工進度計劃的同等效力.（3）項目經理部將某一進度計劃期限內完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進度目標、完成時間、質量要求及獎勵標準，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行.各專業(yè)隊伍逐一完成施工項目時，可向項目經理部提出書面驗收申請，項目經理部組織有關部門進行驗收。對于符合要求并經簽認后，可以給予獎勵，對于表現突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務,且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進行處罰，對施工嚴重滯后的，要給予相應的嚴厲處罰措施。(4)“方案先行,樣板引路"是我公司施工管理的本色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質完成.（5）在施工進度計劃實施過程中，進度計劃指標完成情況，工程進度情況,定期進行工程進度分析，其主要內容有：進度計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設備投入是否按進度計劃進行，是否滿足施工進度需要，材料及設備供應是否按進度計劃進行，有無停工待料現象；試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認；施工進度款是否按期支付，建設資金是否落實,此外,施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細分析.通過工程進度分析，總結經驗，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進度的順利進行.2。3工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制,從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。2。3.1作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標,從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現場，并著手開始進行現場平面規(guī)劃、臨時設施、勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等.2。3.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán).本項目的計劃體系將以施工總進度網絡圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃,以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。2.3。3人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要.我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力.2.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)2。3。4。1交叉作業(yè)的基本要求在我們編制的計劃內,根據各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間.2.3。4.2交叉作業(yè)的原則及措施各專業(yè)交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，交叉工作面大，內容復雜,如處理不當將出現相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面,所以要重點解決交叉矛盾，解決的原則是:（1）服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度,選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。（2）明確責任，正確劃分利益關系。（3)建立固定的協(xié)調制度.（4）一切從工程全局出發(fā),各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調下開展施工，互相幫助，相互諒解.2.3。5現場各類管理制度保證建立一系列現場制度，諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等,為加強現場制度化建設提供了依據。計劃管理是項目管理最為重要的手段,通過例會制度,使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總進度計劃。2.3。6加強與業(yè)主方的合作與協(xié)調我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務。使現場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。3.進度計劃表（見附表四）九、安全施工和文明管理及質量保證措施1。安全施工和文明管理措施安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié).文明施工，它是施工現場管理的一項重要基礎工作,是在施工現場管理中按照現代施工的客觀要求，為施工現場保持良好的生產環(huán)境和施工秩序，以達到提高勞動率、安全生產和保證質量的目的。堅持施工現場的文明對加強本工程安全施工的基礎性管理工作有著重要意義。在本裝飾改造工程的項目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質量的重要舉措。1。1安全施工的措施1.1.1落實安全責任、實施責任管理措施(1）本工程是項目施工負責制，實現由項目經理全面負責的職能.因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人；（2）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導，開展安全管理活動；(3）由項目經理建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全落實情況，及時報告；（4）建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;(5）安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄.1。1.2落實安全教育、安全訓練、管理措施（1)對管理、操作人員的強化安全教育;（2）對工人（特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好臺帳記錄;（3）三級安全教育和訓練的落實；（4)對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓練。(5)訂立獎懲制度和實施辦法。1。1.3落實安全檢查措施（1）檢查各級的管理制度和實施情況，由項目經理和項目安全員稽.(2）查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。(3）認真處理稽查中發(fā)現的問題,進行獎罰。（4）檢查要制度化,要定期不定時實施。1.1.4落實施工作業(yè)標準化措施（1）根據公司的施工作業(yè)標準及操作程序，強化職工的工作意識。(2）嚴格機械的操作規(guī)程，訓練職工的機械作業(yè)的技能。（3）禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè).1.1。5落實施工現場的防火措施（1）制定防火規(guī)章制度，落實消防人員，組織到位.（2）添置消防設施，設立到專員負責。（3）嚴格控制動火地段,建立申報、批準、監(jiān)督制度。(4）木制作、油漆面上必須置處滅火器。1。2文明管理措施1.2.1對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施（1）每天上班前，召開班前交底會,由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程.(2）建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。(3）定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。1。2.2對施工現場布置采取的措施(1)做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施等.（2）施工機械進場必須經過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關規(guī)定持證上崗。(3)嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求.（4）夜間加班施工照明設施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（5）現場供、配電箱必須符合有關安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具.1。2.3對優(yōu)化施工現場的場容場貌采取的措施(1）在施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱及建設、設計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等.（2）施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識別.（3）在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請，經批準后方能進行,并應設置明顯的施工標志。(4)堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標識。經常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現場活動，以保持場容場貌的整潔.（5）施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施,要符合衛(wèi)生、通風、照明要求.職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。1.2.4對嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施（1）嚴禁在施工現場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。(2）妥善處理泥水漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。（3）采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。(4）禁止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。(5)對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。有了安全生產管理措施和文明管理措施，只能說是有了行動指南，主要還是重于通過檢查，不斷發(fā)現問題，不斷采取新辦法的新措施來解決問題，針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現場職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環(huán)境，實現工程項目的順利完成。2、質量保證措施2.1確保工程質量的保證體系項目經理項目經理技術負責人技術負責人公司技術質量部公司技術質量部工程技術部質量安全部材料設備部工地實驗室工程技術部質量安全部材料設備部工地實驗室作業(yè)班組質量管理小組成員：質檢員、技術員、安全員、班組長作業(yè)班組質量管理小組成員：質檢員、技術員、安全員、班組長實行分級責任制.施工現場管理人員要圍繞本工程的質量目標，貫徹和執(zhí)行工程項目責任制。工程開工前,組織全體管理人員學習合同文件、技術規(guī)范、質量目標等，牢固樹立質量第一的指導思想。建立質量責任制，明確各級責任.從而確保施工質量達到規(guī)范要求.具有可行性提高工程質量、保證工