設(shè)備固定資產(chǎn)、預(yù)算與結(jié)算、變更管理考核獎懲細則

一、固定資產(chǎn)管理：(一)、固定資產(chǎn)發(fā)生變動時，應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)手續(xù)(新增、調(diào)撥、閑置、停用及轉(zhuǎn)移)；固定資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變動時，應(yīng)在24小時內(nèi)向設(shè)備科固定資產(chǎn)專管員進行通報。固定資產(chǎn)發(fā)生變動時，未及時按照規(guī)定辦理固定資產(chǎn)手續(xù)的，扣罰責(zé)任部門300-500元/臺次；固定資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變動后，未在24小時內(nèi)向設(shè)備科固定資產(chǎn)專管員通報的，每遲通報一天扣罰200元。(二)、加強閑置固定資產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場管理，嚴(yán)防資產(chǎn)丟失。閑置資產(chǎn)保管不妥，損壞、丟失的按照原值賠付。(三)、需要拆除、報廢的固定資產(chǎn)要認真履行拆除、報廢手續(xù)，需嚴(yán)禁擅自拆除、報廢。未按手續(xù)辦理固定資產(chǎn)報廢的扣罰責(zé)任人200元/次；手續(xù)不全，未經(jīng)許可擅自拆除固定資產(chǎn)的按資產(chǎn)原值扣罰責(zé)任單位。(四)、拆除后固定資產(chǎn)應(yīng)以安全、保護設(shè)備為原則對資產(chǎn)進行封存；資產(chǎn)拆除期前需制定安全方案和風(fēng)險評價。固定資產(chǎn)拆除后未對資產(chǎn)未進行封存的，扣罰資產(chǎn)所屬單位300元/臺；資產(chǎn)拆除前未制定安全方案和風(fēng)險評價的扣罰200元/臺。(五)、積極配合財務(wù)部門實施固定資產(chǎn)的盤點清查工作，做好固定資產(chǎn)標(biāo)識碼的現(xiàn)場管理。不積極配合固定資產(chǎn)盤點，造成影響的扣1/5罰200元/次，現(xiàn)場標(biāo)識管理混亂扣罰100元/次/臺。(六)、嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的固定資產(chǎn)(實物)管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的固定資產(chǎn)(實物)管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項，情節(jié)嚴(yán)重者交公司相關(guān)部門稽查。二、預(yù)算和結(jié)算管理：(一)、預(yù)算內(nèi)容表述清楚，圖紙要滿足預(yù)算工作需要。對車間、處室部門提供預(yù)算內(nèi)容表述不清，預(yù)算人員必需到場核實配合完成預(yù)算內(nèi)容，否則不能滿足預(yù)算工作需要，扣罰責(zé)任部門100元/次。(二)、各車間及處室部門提供預(yù)算內(nèi)容不及時，造成預(yù)算人員不必要的趕工或延誤。各車間、處室部門提供預(yù)算內(nèi)容不及時，造成預(yù)算人員不必要的趕工或延誤，扣罰責(zé)任部門100～500元/次。造價部門不能按現(xiàn)場要求及時完成造價工作的扣罰責(zé)任部門100～500元/次。(三)、配合項目造價管理部門結(jié)算期間工作量的核實。車間、處室部門故意或推諉不配合結(jié)算期間工作量的核實，扣罰責(zé)任部門100～1000元/次。(四)、各車間及處室部門要積極配合維修類工程結(jié)算開具托收工作。沒有正當(dāng)理由不積極配合維修費用內(nèi)容中托收開具工作扣罰責(zé)任人100～300元/次。(五)、處室與車間、中心等提供的費用項目名稱要及時、正確。處室、車間、中心提供費用項目名稱不及時或不正確，扣罰責(zé)任部門100元/次。2/5(六)、各項目管理部門必須督促所管轄施工單位按照合同條款認真執(zhí)行現(xiàn)場施工，且按時間要求上報完整的結(jié)算資料。各項目管理部門有義務(wù)要求、督促所管轄施工單位按照合同條款認真執(zhí)行現(xiàn)場施工，且按時間要求上報完整的結(jié)算資料，結(jié)算資料未按時間要求上報的扣罰責(zé)任部門100～1000元/項。(七)、車間與處室部門按要求提交合格的技術(shù)聯(lián)系單。未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰責(zé)任部門200元/項。(八)、各類結(jié)算資料必須準(zhǔn)確規(guī)范：1、車間簽字的資料必須審核資料中的各項內(nèi)容，包括資料的完整性、真實性；2、以及項目名稱、項目類型、施工起止時間、工作量內(nèi)容及計量單位等；3、嚴(yán)禁代簽，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰責(zé)任部門100-1000元/項。(九)、工程移交驗收單審批要求，驗收單中開竣工時間必須準(zhǔn)確，驗收意見必須簽署完整，使用部門領(lǐng)導(dǎo)欄中必須有使用部門領(lǐng)導(dǎo)和分管部門專工簽署，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰責(zé)任部門200/項。(十)、施工現(xiàn)場簽證單審批流程、格式要求：1、簽證資料中必須按經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門、分管部門專工、分管部門領(lǐng)導(dǎo)的順序依次簽批，且不得一人簽多個位置，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰責(zé)任部門100-1000元/項；2、簽證單中工作內(nèi)容必須為機打、表述清楚結(jié)算公式、不得手工更改，除非是審核人員核減時方可手工改，若有核減的必須在旁3/5邊簽署姓名、日期，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰責(zé)任部門300元/項。(十一)、施工現(xiàn)場簽證單中關(guān)于工作內(nèi)容、工程量(工程量確認方式、甲方機械設(shè)備、甲方提供材料等)審批要求：1、定額中有對應(yīng)子母可計價的，優(yōu)先按工程量的內(nèi)容進行確認計價，不得隨意簽署零星用工、必需由造價人員現(xiàn)場簽署、機械費用等，否則扣罰責(zé)任部門100～1000元/項；2、簽證審批資料中必須詳細標(biāo)明施工單位施工期間使用甲方起重機械、車輛(包括車間行車、電動葫蘆)及運輸車輛的情況，否則扣罰責(zé)任部門100～1000元/項；3、簽證審批資料中必須詳細標(biāo)明施工單位施工期間是否使用甲供材料的情況，否則扣罰責(zé)任部門100～1000元/項；4、車間與處室部門審核簽字的各類資料中故意或因工作疏忽存在工作內(nèi)容和工程量的偏差超過10%，對于超出部分按相應(yīng)工程造價的1%，扣罰責(zé)任部門100～1000元/次。(十二)、合同暫定價需變更時，必須先提交申請報告和預(yù)算書，經(jīng)審核批準(zhǔn)后派工部門方可繼續(xù)派工。如發(fā)生合同暫定價格嚴(yán)重偏離實際造價時，由承包單位提出合同暫定價變更的申請報告，提交預(yù)算書經(jīng)項目管理單位的工程管理和造價管理部門審核后，填寫《工程變更暫定價變更確認單》，若未辦理《合同價變更確認表》而繼續(xù)派工，扣罰責(zé)任部門100～1000元/項。(十三)、乙方提供的物資材料價格審批要求。安裝、土建工程一律按甲方供應(yīng)價格、施工同期造價發(fā)布的材料信息價、承包方和發(fā)包4/5方共同簽字確認價格進行價差調(diào)整，前兩者中有材料對應(yīng)價格時禁止簽署乙方提供物資材料價格審批單，否則扣罰責(zé)任部門200～1000元/項。四、設(shè)備變更管理規(guī)定。(一)、設(shè)備變更后應(yīng)及時修訂操作規(guī)程，及時下發(fā)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)工藝改造或設(shè)備變更時，在移交過程中相關(guān)人員應(yīng)及時修訂和完善設(shè)備操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)下發(fā)，未及時進行操作規(guī)程修訂和學(xué)習(xí)的，扣罰責(zé)任部門200～400元/次；操作規(guī)程的制定內(nèi)容不全、存在事故隱患，扣罰相關(guān)部門200～400元/次；造成事