策劃服務合同策劃公司合同帶考核版本

項目營銷籌劃及廣告代理協(xié)議書甲方：乙方：甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國協(xié)議法》、《房地產(chǎn)廣告公布暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，本著平等合作、互惠互利原則，就甲方在XX市（XX區(qū)）內(nèi)開發(fā)“XXXX”地產(chǎn)項目（如下簡稱“項目”），甲方委托乙方提供營銷籌劃方案及委托乙方作為項目廣告代理商事宜，到達如下協(xié)議：一、甲方委托乙方事務。1、委托乙方提供營銷籌劃方案；2、委托乙方承攬項目廣告創(chuàng)意及廣告設計，并提供媒介宣傳提議服務。在雙方合作期間，在未征得對方書面同意狀況下，甲方承諾，不將上述事宜，委托給除乙方之外任何第三方，并不以此理由終止本協(xié)議；乙方承諾，合作期間，不在杭州閑林區(qū)這一行政區(qū)域里接受與上述事務相似委托。否則，甲方有權解除雙方合作。二、代理服務期限。本協(xié)議書自雙方蓋章后生效。合作期為XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日，共12個月。服務期限屆滿前壹個月，雙方就與否延長服務期，另行協(xié)商續(xù)簽代理協(xié)議。如未到達新協(xié)議，乙方有權終止委托事務或雙方按原協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行，直至一方書面發(fā)出終止告知。三、詳細委托事務。（一）營銷籌劃方案部分。1、根據(jù)甲方提供工程節(jié)點、銷售節(jié)點編制年度營銷籌劃及推廣方案（細化到季度、月度）并制定營銷三級計劃節(jié)點。2、專業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查研究，包括：（1）每月一次，以書面方式提供項目區(qū)域內(nèi)競爭對手狀況分析；（2）每三個月一次，以書面方式提供項目區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)市場環(huán)境分析；（3）對項目區(qū)域內(nèi)熱銷樓盤進行調(diào)研。3、項目產(chǎn)品籌劃方案，包括：（1）總結對項目開發(fā)理念理解，并進行提煉；（2）對項目市場定位進行研究；（3）對項目重要戶型、各戶型數(shù)量配比提出提議；（4）對項目環(huán)境及配套提出提議；（5）對項目現(xiàn)場售樓，提出專題提議；（6）其他乙方認為項目所需專題籌劃。4、提供與項目有關營銷籌劃方案，包括：銷售、產(chǎn)品定價方略、促銷、買樓者付款方式、產(chǎn)品現(xiàn)場包裝、單位推售方略、公關活動方案等。5、因應項目營銷所需要階段性小型促銷活動或公關活動籌劃與配合。若需舉行大型促銷活動或公關活動則另立專題委由其他第三方來執(zhí)行，乙方協(xié)同活動主題籌劃、執(zhí)行細節(jié)與質量監(jiān)督與把控。6、階段性營銷總結及提議。7、銷售管理和培訓，包括：（1）每月總結會議及現(xiàn)場培訓；（2）根據(jù)甲乙雙方協(xié)商承認有關專題培訓。8、建立與甲方會議機制，包括（1）對項目銷售實行跟蹤服務，并形成銷售會議溝通機制。強銷期每周不少于兩次銷售會議，會議當日將派駐專題人員駐場不少于半天并形成會議紀要；（2）實行例會制：以10天為周期，實行例會制。例會通過現(xiàn)場有效形式進行，并于會前24小時提交會議議程，會后24小時內(nèi)提交會議紀要。（二）廣告創(chuàng)意、設計和廣告公布部分。1、從長遠角度籌劃項目整體品牌形象；2、提出宣傳推廣總體方案、詳細公布籌劃和媒介預算等；3、報紙廣告創(chuàng)意、撰文和設計；4、提供產(chǎn)品現(xiàn)場包裝設計，包括創(chuàng)意、撰文、設計和制作監(jiān)控；5、影視廣告，協(xié)助影視廣告制作廠商進行影視廣告創(chuàng)意貫徹與制作監(jiān)控；6、電臺廣告廣播，包括廣告創(chuàng)意、撰文、制作監(jiān)控；7、軟性新聞、銷售樓書、畫冊、廣告宣傳單子、展板、戶外廣告、及其他因應項目所需平面設計，包括廣告創(chuàng)意、撰文、設計和制作監(jiān)控；8、本合作期間負責兩期《明言》會刊（六個月刊）編輯、創(chuàng)意、設計、完稿、正稿制作、印刷監(jiān)控。特殊銷售節(jié)點甲方根據(jù)實際狀況提前告知乙方匯編；）9、新明集團網(wǎng)站牽涉本項目宣傳所需之內(nèi)容編輯設計）（三）委托事務尤其約定。1、上述委托事務中，非乙方可以承擔而必須由第三方完畢事務，該等事務所波及一切費用并不包括在本協(xié)議書第六條所述之項目月費中，應由甲方另行支付。2、委托事務實際執(zhí)行過程中，進行階段性執(zhí)行調(diào)整，并以最終雙方簽字同意書面調(diào)整成果為準。）3、若設計中波及圖片版權糾紛，由乙方負責。四、甲方權利與義務。1、雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，及時提供乙方為完畢委托事務所需要各類圖片和文字資料，并應對上述資料合法性、真實性及完整性負責。如因甲方提供資料而引起法律糾紛，有關責任由甲方負責，乙方不承擔任何直接或連帶責任。2.、甲方須根據(jù)乙方時間安排，及時與乙方溝通營銷計劃、銷售目及銷售成績，以使乙方能及時修正廣告推廣方略。3、甲方應制定授權代表接受、并簽字或工作聯(lián)絡單答復形式確認乙方提交籌劃方案、廣告創(chuàng)意、廣告設計和其他乙方為完畢委托事務所提交工作文獻，參與與乙方工作會議。甲方有權以書面形式對廣告設計提出修改意見和提議。乙方應根據(jù)甲方修改和提議，及時與甲方進行溝通，并根據(jù)溝通成果對廣告設計進行修改和調(diào)整。甲方對廣告設計確認后方被視為定稿（如甲方未發(fā)現(xiàn)有關文字及信息錯誤或顏色偏差等基礎錯誤由乙方負責監(jiān)控）。甲方應尊重乙方專業(yè)設計水平，乙方應尊重甲方修改意見，甲方需充足考慮到乙方修改和調(diào)整設計方案所需時間等原因，對任何稿件需在2個工作日內(nèi)，提出修改意見和提議。特殊稿件以雙方溝通為準。甲方應指定授權代表參與與乙方進行溝通有關會議，傳達會議以外甲方或甲方管理層意見，以防止多頭指令而導致乙方工作受影響。4、提交給媒體廣告設計稿，乙方應于公布日前3天提供應不低于2種方向稿件于甲方審核，甲方應在媒體規(guī)定送稿時間并預留乙方修改時間前提下，有權規(guī)定對稿件進行修改，但必須在媒體規(guī)定送稿時間24小時之前最終審定，否則由此導致媒體公布損失，由甲方承擔。乙方根據(jù)甲方簽字確認，已輸出膠片后，若甲方提出修改規(guī)定所致輸出膠片費用由甲方承擔。五、乙方權利與義務。1、盡職盡責為甲方服務，準時、按質、按量完畢甲方委托各項籌劃、設計及監(jiān)督監(jiān)控；2、乙方對在談判、簽訂和履行本協(xié)議書、專題分協(xié)議或其他有關活動中獲知甲方商業(yè)秘密承擔保密責任。3、乙方需按甲方規(guī)定格式提交籌劃方案、廣告設計及其他有關文案，乙方不得以任何理由拒絕。4、乙方應與甲方保持緊密聯(lián)絡和溝通，如需甲方協(xié)助提供有關資料時，須提前以書面方式告知甲方。如需聘任第三方配合工作須經(jīng)甲方同意，并由甲方確認和承擔費用。5、乙方有義務為甲方向非媒體第三方爭取最優(yōu)惠價格與條件，從第三方中獲得所有折扣或傭金歸甲方所有；雙方可一起或個別與第三者談判，以任一方談成最優(yōu)惠價為準。6、乙方協(xié)助甲方評估及選擇一切與此協(xié)議內(nèi)容有關其他合作企業(yè)。六、費用支付條款1、收費范圍與原則。甲方以每月支付方式，向乙方支付項目營銷籌劃和廣告設計費，（簡稱“月費”），年度總服務費為人民幣：玖拾陸萬元整。年度總服務費20%合計人民幣壹拾玖萬貳仟元（19元）留存作為考核基金，考核周期及考核形式分為2種；1、項目銷售業(yè)績考核金額為考核基金10%，即玖萬陸仟元整（96000元），考核周期以六個月為單位，一年設定2次考核，考核獎金甲方應于約定協(xié)議生效日起算之第七個月及協(xié)議到期后第一周進行考核，并于考核當月第四面之內(nèi)進行付費；乙方應在支付前一周提供服務發(fā)票。2、工作品質及效率、服務跟進考核金額為考核基金10%，既玖萬陸仟元整（96000元），考核周期按月為單位，一年設定12次考核，考核獎金甲方應于約定協(xié)議生效日起算之第二個月及協(xié)議到期后第一周進行考核，并于考核當月第四面之內(nèi)進行付費；乙方應在支付前一周提供服務發(fā)票。考核方式及費用支付方式見本協(xié)議第九條。2、月費不包括甲方委托第三方費用，如影視制作、廣告物料制作、媒體公布、戶外廣告費用及廣告禮品制作等，不包括市場資料購置、媒介資料支持資料購置以及公關促銷活動等。第三方費用由甲方確認并支付，乙方有義務協(xié)助甲方進行品質及技術監(jiān)控。3、月費在次月第二周內(nèi)之前支付。乙方應在支付前一周向甲方提供服務發(fā)票。其他波及第三方費用，按甲方與第三方簽訂協(xié)議約定支付。七、有關知識產(chǎn)權約定。乙方所提供籌劃方案和廣告設計稿，或其他創(chuàng)意設計作品，在本協(xié)議及各分項協(xié)議所約定甲方應付款項所有結清后，其版權歸甲方所有。未被甲方所接受或承認采用之籌劃方案及工作成果，其版權歸屬乙方所有。乙方有權不經(jīng)甲方同意，將已歸屬甲方所在籌劃方案和廣告設計作品，參與公益、專業(yè)、行業(yè)或媒介等所組織專業(yè)評比和結集出版，甲方不得認為侵犯其版權，但乙方不得用于其他目和獲取利益。八、違約責任。1、未經(jīng)甲方同意媒介公布所產(chǎn)生費用及責任，由乙方承擔。甲方有權單方面中斷本協(xié)議執(zhí)行，直至乙方承擔媒介公布費用和有關責任。2、如甲方未能按約定期間支付月費，使乙方不能及時完畢委托工作，由此導致工作延誤或影響，乙方不承擔任何責任；乙方有權單方面中斷本協(xié)議執(zhí)行，直至甲方付款。3、本協(xié)議中斷期間，一方所遭受經(jīng)濟損失，由違約一方承擔。發(fā)生中斷事項后，違約方經(jīng)改正，本協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行；如違約方未能及時改正，導致本協(xié)議中斷達壹個月以上，另一方有權即時終止本協(xié)議，并向違約方主張經(jīng)濟損失，賠償金額為當月月費50％。4、除非甲方同意，乙方如未能按雙方確定時間完畢本協(xié)議項下工作，并給甲方導致工作延誤或損失，乙方須承擔對應責任，否則甲方有權單獨解除協(xié)議。5、經(jīng)甲方確定案組組員調(diào)整須經(jīng)甲方同意，甲方評審認為不合格案組組員乙方應在一種月內(nèi)調(diào)整到位，否則甲方有權扣罰后續(xù)月服務費10%作為賠償，狀況嚴重，甲方可單方解除協(xié)議。6、甲方確認乙方總經(jīng)理黃琦輝、項目總監(jiān)周峰作為本項目服務小組關鍵人員，在營銷例會及本項目重要銷售和推廣節(jié)點，黃琦輝、周峰必須有1人參與工作例會，否則甲方有權單獨解除協(xié)議。九、考核獎勵機制（一）甲方有權對乙方每月工作進行考核，并實行考核獎罰措施，考核內(nèi)容從如下三個方面進行：1、項目銷售業(yè)績2、工作品質及效率3、服務跟進（二）考核方式1、項目銷售業(yè)績考核周期按六個月為單位，一年設定2次考核，考核基金據(jù)此實際支付；2、項目銷售業(yè)績占考核基金10%，合計人民幣：玖萬陸千元整；每六個月為人民幣肆萬捌千元，項目銷售業(yè)績以企業(yè)核定銷售指標為原則，考核期內(nèi)低于銷售指標，該考核基金所有扣發(fā)；完畢銷售指標該考核基金全額支付；超過銷售指標30%以上，考核基金1：1發(fā)放。（備注：因甲方工程進度、規(guī)劃調(diào)整導致銷售總額、銷售指標有變除外）3、工作品質及效率、服務跟進占考核基金10%，合計人民幣：玖萬陸千元整；按月為單位進行考核，每月為人民幣捌千元整。工作品質及效率、服務跟進配合度每月以書面考核表結合雙方來回工作聯(lián)絡單形式，進行考核。4、有關工作品質及效率、服務跟進考核原則如下：約定例會制度，未能實行，少召開一次扣200元，未及時提供會議紀要扣50元。（如遇特殊狀況，與甲方另議時間并獲得同意后，則不在此限）營銷例會，波及議題主創(chuàng)人員及本項目服務小組關鍵人員需參與（設計類除外），如有缺席，每次扣200元。每月30日前提供下月營銷籌劃及推廣方案，未及時提供，每逾期一天扣50元。每季度底25日前提供下季度營銷籌劃及推廣方案，未及時提供，每逾期一天扣50元。每月10日前以書面形式提供上月項目區(qū)域內(nèi)競爭對手銷售狀況及分析匯報，未能及時提供，每逾期一天扣50元。每季度15日前提供上季度項目區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)市場環(huán)境分析及項目區(qū)域內(nèi)競爭樓盤市場調(diào)研匯報，未能及時提供，每逾期一天扣50元。媒體稿件、出版物料、印刷文字及有關內(nèi)容錯誤一次扣600元（出現(xiàn)重大錯誤而無法使用，該印刷費或制作費用由乙方承擔；若稿件經(jīng)甲方簽字承認后公布者，則費用由雙方共同承擔）；乙方需按甲方規(guī)定格式提供已經(jīng)由甲方承認通過之文獻及稿件，不按甲方規(guī)定格式提供，一次扣發(fā)50元；未經(jīng)甲方采用及承認方案稿件則不在此限?，F(xiàn)場銷售培訓及雙方確認專題培訓，每月不少于2次，每缺乏1次，扣100元。乙方需根據(jù)年度工作計劃節(jié)點，完畢甲方所規(guī)定工作，如未能按期完畢，每推遲一天扣100元；（如遇特殊狀況，與甲方另議時間并獲得同意后，則不在此限）若因甲方內(nèi)部問題導致工作計劃停滯或取消，則對應工作時間安排視同無效，不涉入雙方考核之列。在甲方明確方略方向前提下，籌劃方案及有關稿件持續(xù)提報3次未能通過，每超1次扣600元；以上所列ａ－ｋ項波及考核工作規(guī)定項目，須由甲方代表出具工作聯(lián)絡單為準，并經(jīng)雙方友善協(xié)商獲得時間共識后，由乙方形成文字返饋甲方，雙方各自存檔，以做為每月考核認定根據(jù)?？己艘怨ぷ髀?lián)絡單為根據(jù)，波及扣款事實工作聯(lián)絡單所述內(nèi)容應經(jīng)由雙方代表簽字確認，方才成立；若無雙方代表簽字，視同無效。甲方匯總所有簽字工作聯(lián)絡單，每月出具一份考核表，并經(jīng)籌劃主管、營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)三方簽字后，當面交至乙方代表，經(jīng)雙方溝通無疑意后，考核成果始成立。十、本協(xié)議終止情形。雙方協(xié)商一致。出現(xiàn)協(xié)議第八條第4、5、6項違約狀況。甲方未按本協(xié)議書約定向乙方付款，乙方有權解除本協(xié)議。乙方解除協(xié)議后不影響其根據(jù)本協(xié)議規(guī)定有關條款向甲方主張違約責任及賠償損失權利。乙方未按本協(xié)議約定條件、品質、時間向甲方交付作品，甲方有權解除本協(xié)議，甲方解除協(xié)議后不影響其根據(jù)本協(xié)議規(guī)定有關條款向乙方主張違約責任及賠償損失權利。十一、其他約定。甲乙雙方可在協(xié)商一致情形下，以附件形式補充其他條款。補充協(xié)議具有與本協(xié)議相似法律效力。本協(xié)議與附件未盡事宜，雙方協(xié)商處理，若協(xié)商不成，任何一方可提交起訴方所在地有管轄權人民法院裁決。本協(xié)議附件是本協(xié)議構成部份，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方蓋章后生效。（如下無條款）甲方：乙方：住址：