創(chuàng)業(yè)成功的主要因素

目錄1、摘要(22、樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和信心(23、敏感的商機(34、把握機會(35、過于常人的膽量(36、駕馭和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力(47、結(jié)語(58、參考文獻(5創(chuàng)業(yè)成功的主要因素摘要創(chuàng)業(yè),在當(dāng)今社會是一個比較響亮的名字。許多人都在尋找自己的創(chuàng)業(yè)夢,都想讓自己的事業(yè)騰飛,實現(xiàn)自我價值的超越。創(chuàng)業(yè)是許多人夢想成真,也是許多人家破人亡,妻離子散。因此,創(chuàng)業(yè)并非每個人都能成功,他需要很多因素的支持和協(xié)調(diào)。面對現(xiàn)在就業(yè)趨勢的緊張,社會提供的崗位越來越少,創(chuàng)業(yè)會越來越受到人們關(guān)注的焦點,如何創(chuàng)業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)需要注意那些,應(yīng)該是每個想要創(chuàng)業(yè)的人所具備的必要基礎(chǔ)。關(guān)鍵字:創(chuàng)業(yè)成功主要因素1.樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和信心英國哲學(xué)家黑格爾說過:“人應(yīng)尊重自己,并應(yīng)自視能配得上最高尚的東西”。對缺乏自信、怕羞的人來說,應(yīng)經(jīng)常想到自己的長處,并深信:“天生我材必有用”。有了自信心,才能興致勃勃地投入工作,自己的能力必定能發(fā)揮出來。李家可算的書香門第,在當(dāng)?shù)厥苋司粗?。但這些在當(dāng)時的香港沒有半點價值,甚至為生存帶來了壓力,一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué),寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作,夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨的流落異鄉(xiāng),迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。為了實現(xiàn)對父親的承諾,李嘉誠覺得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠覺得十分充實,“年輕時我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀,而自己的學(xué)問卻日漸提高?！崩罴握\的機會終于來臨。1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后的某天,他所在工廠的老板亟需發(fā)信,但是書記員請假,李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待,將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員,繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員,再升到經(jīng)理,19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進出、價格、以及貨品管理,推銷等技巧。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)蘇,塑料制品的市場需求很旺盛,李嘉誠認(rèn)為機不可失,決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年,他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元,開設(shè)了長江塑料廠。1957年,李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪,赴意大利考察,回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費環(huán)境,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新,李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。李嘉誠年齡:81歲創(chuàng)業(yè)時間:1950年創(chuàng)立長江塑料廠第一桶金:塑膠花生意逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件,當(dāng)我身處逆境時,我認(rèn)為自己有足夠的條件,因為我勤力,自信,節(jié)儉,有毅力,我肯求知,知道自己的人生目標(biāo)。2.敏感的商機對于一個成功的創(chuàng)業(yè)者來說,肯定有過于常人對于市場的敏瑞感。這種東西是與生俱來的天性,他能實時掌控市場的命脈,通過市場分析評估,他會準(zhǔn)確的做出方案,取得最大的受益。我們從上述李嘉誠的故事中也能看到,李嘉誠不光有創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和信心,他也有著敏銳的商機感。在上學(xué)期間的打工經(jīng)歷以及勤奮好學(xué)的毅力,說明他看好這個商機,并且說明他對成功充滿了信心。敏銳的商業(yè)頭腦,使他創(chuàng)業(yè)成功的動力。3.把握機會創(chuàng)業(yè)也需要機遇。對于機會來說,一個好的創(chuàng)業(yè)機會對于每個人來,不是天天都有的,也不是說碰不到。機會的到來有一定的必然性和偶然性。必然性就是,在沒有機會出現(xiàn)之前,本本分分做好當(dāng)前的事。有著創(chuàng)業(yè)夢想的人們,他們時時關(guān)心經(jīng)濟的動向,市場的起伏。人常說:成功只會留給時刻準(zhǔn)備著的人們。只有你虛心觀察周圍發(fā)生的物與事,在長期觀察和探索中,你會發(fā)現(xiàn)任何事都有他的規(guī)律可言,只要你掌握一種事物發(fā)展的規(guī)律,你就能夠游刃有余的進行投資了,并且沒能夠很快分析出市場的變化,果斷的做出決定。這種機遇有一定的必然性,因為創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)掌握了事物的發(fā)展規(guī)律。偶然性就是一個偶然的機會你得到了一個商業(yè)機密,他可能會改變你的人生。但是,這種機會往往被遇到的人錯過,因為一切來的太突然,創(chuàng)業(yè)者沒有充分做到位,思想上沒有考慮過自己要創(chuàng)業(yè)。所以,這種機會常常被最先得到這個消息的人沒有把握不住。因此,把握機會在創(chuàng)業(yè)的過程中也是一個重要因素。能發(fā)現(xiàn)機遇,然后能把握機會的人創(chuàng)業(yè)就能占到天時,在有后天的努力,成功就只剩一步之遙了。4.過于常人的膽量人們常說:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)的確有很大的風(fēng)險在里面,有人形容創(chuàng)業(yè)者就是一群“賭徒”。創(chuàng)業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循,也沒有固定的模式可鑒,關(guān)鍵是要有膽量,找到方法,敢于突破,再多的才能、再好的機遇也會在你畏首畏尾,猶豫不決中喪失,等到別人在生意場上笑傲江湖,你內(nèi)心的不服又有什么用呢?君不見,在中國許多的民營企業(yè),尤其是浙商群體,像娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等,一個個都能把所在企業(yè)引領(lǐng)到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位,除了對市場敏銳、悟性外,還與他們的魄力、堅持和韌性有關(guān)。想當(dāng)初他們創(chuàng)業(yè)時,面對今后的未知和前景的變化莫測,他們顧不上個人得失,完全是憑著背水一戰(zhàn)的膽量而最終成就事業(yè),造就輝煌。雖然其間也遭遇多重失敗和挫折,但矢志不渝。多年積累的膽量可以說在他們?nèi)松?jīng)歷中起到了舉足輕重的作用。國際零售巨頭八佰伴前總裁和田一夫,原來是一家蔬菜店的老板,曾是全世界商家景仰的英雄。1997年,快速擴張的日本八佰伴的意外破產(chǎn)使他一貧如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后,又開始了重新創(chuàng)業(yè),在南京的一次會議上,和田先生強調(diào)說,市場發(fā)展就是不斷創(chuàng)新和淘汰的過程,只有永遠保持活力、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家和企業(yè),才能堅強的生存下去。誠然,白手創(chuàng)業(yè)會帶來許多的不確定性,我們也推崇有的放矢,借力借勢整合資源和人脈,而不鼓勵冒冒失失單打獨斗似的急功近利。但要知道風(fēng)險始終是存在的,不可能沒有一點風(fēng)險的事業(yè)。在創(chuàng)業(yè)路上,假如我們過分畏懼而裹足不前,那就會喪失我們的未來。因此,建議想創(chuàng)業(yè)的朋友,千萬別怕,練練膽量,勇往直前,太陽每天都是新的,讓我們彼此祝福,雄心勃勃圓自己一個創(chuàng)業(yè)夢。5.駕馭和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力一個成功的企業(yè)家,必須具備駕馭他人和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力,這也是創(chuàng)業(yè)走向成功的一個重要因素。創(chuàng)業(yè)是帶動許多人,為實現(xiàn)一部分人就業(yè)的工作。所以,他必須使創(chuàng)業(yè)者具備很好的領(lǐng)導(dǎo)才能,這樣才能使一個新生的企業(yè)做到更強更大。作為創(chuàng)業(yè)者必須時刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,駕馭他人的能力。領(lǐng)導(dǎo)者核心的才能不是業(yè)務(wù)才能而是用人的才能,這種人際技能包括溝通、激勵下屬、、影響政府、與客戶打交道的技能等等。一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好以下幾點:1.領(lǐng)導(dǎo)識人才能。曾國藩有一句偏頗的名言:“寧可不識字,不可不識人”,民間俗話也說:畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。但想要讀懂人心,就要掌握科學(xué)的心理技巧和說服方法。2.科學(xué)決策才能。成功的領(lǐng)導(dǎo)者的另一個要素是決策水平高。在殘酷的市場競爭環(huán)境下,許多企業(yè)因為沒有決策型的領(lǐng)導(dǎo)者而陷入危機,江河日下。問題在于,即使占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)者的位置,也不一定就能成為名副其實的領(lǐng)導(dǎo)者,因為領(lǐng)導(dǎo)者的偉大在于關(guān)鍵時刻能做出正確的決策。決策關(guān)系重大,決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決策才能體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功,這就要求我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者要在實踐中不斷提高自己的決策才能。3.團隊協(xié)作才能。做一個成功的領(lǐng)導(dǎo),要通過協(xié)作性或推動性的組織和激勵方法影響人們,使之采取能使他們發(fā)揮最大潛力、達到最高績效的行動的才能。我們可以看到,很多案例中,實現(xiàn)了高度協(xié)同效應(yīng)的團體能夠提高績效,增強人們的學(xué)習(xí)動機,為每個人提供一種互惠的利益。通過組織和社會轉(zhuǎn)變實現(xiàn)的變革會幫助這些團體中的每一個成員發(fā)揮出他們作為個體的最大潛能,幫助他們更清晰地了解他們在社會生活的各個領(lǐng)域中做出的特殊貢獻。4.人際交往才。學(xué)會處理人際關(guān)系,不光是在生活上為你提供幫助,更是在事業(yè)上為你添磚加瓦,幫助你早日成就人生理想。搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù),所有的人都需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),倘若不懂得人際關(guān)系其奧秘之所在,便無法面對,更談不上享受人際關(guān)系這種便利了。我們要堅信這條道路是正確的,因為無論文明在怎樣演變,都不能退化至老子所云雞犬之聲相聞,老死不相往來的古時代。既然我們都很清楚這個社會分工細密,協(xié)助關(guān)系復(fù)雜的群居生活,那么,就應(yīng)該不吝惜地讓他人享用你的人際關(guān)系資源,只要你奉獻的是一份誠意,那么總有一天會贏得他人的一份厚重回報,從而促成你事業(yè)的發(fā)展。6.結(jié)語創(chuàng)業(yè)是一個社會經(jīng)驗積累的過程,是展現(xiàn)一個人自我價值提高的一個過程。他所需要不僅僅是