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1/13新世紀(jì)熱水站地埋管更換工程常州市戴溪建筑工程有限公司2/13 1、方針 82、目標(biāo) 8 3/13及編制依據(jù)施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。以下準(zhǔn)備工作織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步提升我公司的形象,我們將組建一個管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平4/13辦公室總承包單位簽定的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理,管理公司,業(yè)主和(2)制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施,建立(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管(4)組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃,區(qū)域進(jìn)度計劃,以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械(5)切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,照章(6)其他由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。5/13(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與(3)組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工方案等。(5)負(fù)責(zé)重要材料的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的組織。(6)主持質(zhì)量會議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織工程施工資料的收集、(1)負(fù)責(zé)施工圖的會審及現(xiàn)場細(xì)化工作。(2)負(fù)責(zé)工程材料計劃、日工作計劃的編制。(3)負(fù)責(zé)對施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和(5)編制、整理施工管理、施工記錄資料。數(shù)人數(shù)61焊工416/13三、主要施工方法及技術(shù)措施開工前準(zhǔn)備→臨時圍擋搭設(shè)→路面破碎開挖→原有地埋管道割除→新地埋管道安裝→路面回填→綠化恢復(fù)→臨時圍擋拆除→場地清理(1)鋼管的規(guī)格、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定,并具有生產(chǎn)廠的合格證明書。管子安裝前,管口應(yīng)按規(guī)定切出鈍邊。管子端面與管子中心垂直偏差為管子外徑的(2)管道兩相鄰環(huán)形焊縫中心之間應(yīng)大于管子外徑,且不小于150mm。(3)外徑和壁厚相同的管子或管件對口,應(yīng)做到內(nèi)壁平齊,局部錯邊量不宜超(5)管子對口處墊置牢固,避免在焊接過程中產(chǎn)生錯位和變形。(6)管道安裝的預(yù)制加工點(diǎn)應(yīng)不影響其它專業(yè)施工和道路交通。管段預(yù)制安裝(7)管子下料和安裝,預(yù)先對管段長度進(jìn)行測量,并計算管子加工下料尺寸。型號都要按明確的設(shè)計規(guī)定選擇和使用。7/13(9)管道安裝應(yīng)橫平豎直,管道縱橫向允許偏差要符合規(guī)范的要求。但烘焙次數(shù)不得超過二次。焊絲使用前應(yīng)保證清潔,氬弧焊選用牌號為TIG-50/8/13D處的質(zhì)量,收弧時應(yīng)將弧坑填滿,多層焊層間E良好的條件下,采用⑦焊縫加強(qiáng)高E≤1+0.1b,且≤3mm(b為焊縫寬度);焊縫的寬度以每邊超過坡科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、創(chuàng)建精品工程。全質(zhì)量保證體系9/13項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)部施工各班組長(兼職質(zhì)檢員)全環(huán)監(jiān)察部專檢勞動力的保證”2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程,同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。4.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。/13械做到定人定機(jī)的管理,對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管4.2.2、按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行3、施工期間,定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的重要和關(guān)鍵的。4.3.1、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施(1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的(2)材料入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時有防止變形,防止變等措施,材料出庫有檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。(3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。(5)對不合格材料的控制:一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。(6)對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控4、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。(2)工程文件的編制和報審(3)施工技術(shù)交底(4)確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。(5)對各種計量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用,計量、施工階段的質(zhì)量控制(1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對質(zhì)量的要求,工藝加工對施工操作(2)對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對工藝本身有特殊要求的,(3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)(4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采簽字確認(rèn)。(5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)/13(1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)(2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時做好竣工資五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消
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