淺議建筑施工質(zhì)量通病及其控制

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摘要：對于建筑企業(yè)來說，通過對建筑工程舉行質(zhì)量操縱，可以有效的將這些影響因素對建筑施工的不利影響壓到最小，從而提高建筑工程創(chuàng)辦的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以對建筑企業(yè)來說質(zhì)量操縱工作是分外重要的；對于社會公眾及使用者來說，通過有效的質(zhì)量操縱可以提高建筑工程的質(zhì)量，這直接就提高建筑工程的使用價值，從而為社會創(chuàng)造出了更高的應(yīng)用價值，所以建筑施工質(zhì)量操縱是分外重要而必要的。

建筑工程；施工質(zhì)量；問題及措施

1建筑施工質(zhì)量通病

1.1制度方面不夠完善

由于建筑工程相比較較重要，因此在實際的建筑工程施工當(dāng)中就理應(yīng)有一個良好的施工準(zhǔn)那么和模范，但是在當(dāng)前階段大多數(shù)的施工企業(yè)和單位在舉行施工時沒有分析實際處境，設(shè)計出合理的施工方案，并且關(guān)于施工方法也沒有確定的合理性，在概括的施工過程當(dāng)中權(quán)力和責(zé)任方面還不夠明顯，最主要的是工藝調(diào)配方面存在了很大的問題，這些因素就增加了施工操縱處境的難度，就目前來看除了需要良好的施工設(shè)計與規(guī)劃，還確定要制定一個合理的施工制度，只有如此才能夠細(xì)致劃分權(quán)力和責(zé)任，從而促使相關(guān)施工人員能夠按照概括的方案舉行施工，保證施工質(zhì)量的操縱難度得到降低。

1.2相關(guān)工作人員的水平有限

在建筑施工過程當(dāng)中人員特別重要，是施工的直接執(zhí)行者，因此土建施工過程當(dāng)中人員的綜合素質(zhì)特別重要，然而在當(dāng)前階段有專業(yè)技能的優(yōu)秀人員少之又少，而有先進(jìn)施工技術(shù)的人才幾乎沒有。施工人員的技術(shù)水平有限，從而扎起實際的施工過程當(dāng)中對機(jī)械的操作就會存在確定的問題，最終對土建工程造成影響。其中相比較較主要的一點就是在建筑工程施工過程當(dāng)中的相關(guān)管理人員水平有限，那么在對付建筑工程的問題就會對比片面，不能夠從和全局考慮，因此對建筑工程施工質(zhì)量的操縱有很大的影響，使工程存在很大隱患。

1.3材料和設(shè)備方面存在問題

在土建施工過程當(dāng)中的材料方面的問題對工程質(zhì)量方面有著特別直接的影響，而且設(shè)備對施工方面的作用分外大，因此關(guān)于設(shè)備的質(zhì)量處境將會在建筑工程施工當(dāng)中表達(dá)出來。從當(dāng)前的實際處境中來看，絕大多數(shù)的建筑施工單位在實際的工程材料采集方面，都沒有手段使質(zhì)量要求達(dá)成，因此就給工程施工留下了很大的安好問題。

2操縱措施

建筑企業(yè)務(wù)必有質(zhì)量意識，這也是舉行質(zhì)量操縱的第一步，要提高對工程質(zhì)量操縱的重視度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量管理體系，對施工中存在的每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)都要予以重視，逐個突破，以此來不斷提高建筑施工的質(zhì)量。

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識

要想有效的解決建筑施工質(zhì)量問題就務(wù)必要有猛烈的質(zhì)量意識，這就需要強(qiáng)化質(zhì)量意識。通過教導(dǎo)能夠使員工的質(zhì)量意識得到提高，激發(fā)員工的責(zé)任感。質(zhì)量意識的提高是員工對質(zhì)量態(tài)度與熟悉的總體表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得到保證的前提條件，同時更是質(zhì)量管理提高的第一道關(guān)卡。只有讓每個員工都熟悉到工程質(zhì)量的好壞是與每一位員工彼此關(guān)聯(lián)的，各個地區(qū)以及部門需要協(xié)調(diào)合作起來對工程質(zhì)量舉行綜合監(jiān)視與改善，這樣才能使我國的工程質(zhì)量在思想上得到不斷地進(jìn)步，這些將會扶助企業(yè)的工程質(zhì)量重要性意識得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質(zhì)量管理水平在較短的時間內(nèi)得到顯著的好轉(zhuǎn)。

2.2完善質(zhì)量管理制度體系

目前我國建筑行業(yè)進(jìn)展的實際處境是，與建筑質(zhì)量的相關(guān)管理體系，在很大程度上存在弊端。在從高級到低級的命令傳達(dá)過程中，經(jīng)過不同的層級人員下達(dá)要求，傳達(dá)命令的過程中存在弊端，不能夠很好的舉行實施命令。同時相關(guān)的監(jiān)視部門管理不到位，施工過程或者施工質(zhì)量展現(xiàn)問題，不能夠得到實時的解決，在很大程度上影響著建筑的質(zhì)量。因此，為了改善目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，保證建筑物的質(zhì)量，務(wù)必建立起完善的質(zhì)量管理體系，一個合理的管理體系要對于施工的設(shè)計，材料，方法和監(jiān)視，驗收等多個方面的內(nèi)容，都要舉行合理的分析和確定管理手段。同時，在體系建成之后要嚴(yán)格的根據(jù)體系內(nèi)容舉行執(zhí)行，要求質(zhì)量管理人員要對于。最深在工程質(zhì)量體系中所處的作用，具有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格的操縱好施工建筑的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)視與管理

要想有效的解決建筑施工材料質(zhì)量問題就務(wù)必要加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)視與管理。若建筑工程施工創(chuàng)辦單位不對建筑工程創(chuàng)辦處理舉行必要的質(zhì)量監(jiān)視與管理，那么會導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)提升對建筑工程創(chuàng)辦處理質(zhì)量的監(jiān)視與管理。主要需要做好以下三個方面工作：組織系統(tǒng)化、通明化的建筑工程施工材料供給流程，施工材料供給管理是提升建筑工程創(chuàng)辦材料質(zhì)量管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的步驟，在舉行施工材料購買的過程中，施工創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量意識，選取質(zhì)量穩(wěn)當(dāng)?shù)氖┕げ牧?，從而為后續(xù)的施工材料管理步驟奠定根基；強(qiáng)化建筑工程施工材料的驗收工作，建筑工程施工材料的驗收工作是施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的結(jié)果一個步驟，在舉行施工材料驗收的過程中，建筑工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格等因素舉行留心的檢測，確保進(jìn)場施工材料符合工程設(shè)計圖紙要求；提升建筑工程現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)場材料管理是檢測施工材料質(zhì)量的結(jié)果一步，只有對施工現(xiàn)場的施工材料舉行科學(xué)的管理，才能夠有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗，除了對現(xiàn)有施工材料舉行管理外，施工創(chuàng)辦單位還應(yīng)當(dāng)積極主動地舉行新材料與新技術(shù)的引進(jìn)。使用經(jīng)過相關(guān)檢測的新材料能夠有效提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，并減低建筑工程的本金，提升建筑工程的整體本金經(jīng)濟(jì)效益。

2.4加強(qiáng)施工人員的教導(dǎo)和管理工作

在建筑行業(yè)中，施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，對于建筑行業(yè)的質(zhì)量起著抉擇性的作用。為了保證建筑物的質(zhì)量，務(wù)必加強(qiáng)施工人員的專業(yè)施工技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)，這些因素將直接抉擇了建筑的高質(zhì)量，因此，務(wù)必重視對于施工人員的培訓(xùn)工作，開展專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高施工人員的技能，使施工人員在不斷的學(xué)習(xí)中不斷的進(jìn)步。掌管好施工過程中的重點片面在施工過程中，務(wù)必按照施工要求和指導(dǎo)說明舉行施工，施工人員在施工前，首先務(wù)必熟諳施工環(huán)境，其次，務(wù)必做好施工前的打定工作，對比在施工工藝方面存在的質(zhì)量問題，最重要的事，務(wù)必提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，在施工過程中務(wù)必牢記“質(zhì)量第一，速度其次”的觀念，落實企業(yè)的效益和社會的效益同步舉行的觀念，一個企業(yè)的建筑物的質(zhì)量，直接回響了企業(yè)的整體綜合實力，務(wù)必建立健全的崗位責(zé)任落實制度，對于施工人員和管理人員舉行約束。

2.5健全建筑工程質(zhì)量體系創(chuàng)辦

完善的質(zhì)量體系是保證建筑工程質(zhì)量得到實現(xiàn)所需要的機(jī)構(gòu)、過程程序與資源，通過健全的工程質(zhì)量體系的創(chuàng)辦，對工程施工創(chuàng)辦全過程的質(zhì)量舉行系統(tǒng)的設(shè)計、分析以及全方位的操縱。提防有效持續(xù)的運行，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核人員，通過對質(zhì)量體系的運行、審查、評判與提升，使體系的高效運行得到保證。要重視質(zhì)量管理體系的可操作性，不能將以前的質(zhì)量管理方法全部推翻，