ERP系統(tǒng)設(shè)計及開發(fā)實訓(xùn)指導(dǎo)書

-.z---.--總結(jié)資料?ERP系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)?實訓(xùn)指導(dǎo)書學(xué)號姓名專業(yè)班級2012級機(jī)械設(shè)計制造及其自動化2班實訓(xùn)時間2015年6月指導(dǎo)教師戴麗玲自動控制與機(jī)械工程學(xué)院2015年5月-.z**學(xué)院?ERP系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)?課程實訓(xùn)教學(xué)大綱適用專業(yè)：機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)〔共2周實訓(xùn)學(xué)時〕實訓(xùn)任務(wù)和目的本實訓(xùn)是?管理信息系統(tǒng)?課程理論聯(lián)系實際的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)。管理信息系統(tǒng)是一門涉及管理科學(xué)、信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的綜合性課程，為培養(yǎng)復(fù)合型和創(chuàng)新型的信息化人才，該課程注重理論聯(lián)系實際，不僅要讓學(xué)生掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方法和理論知識，還要培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力。在理論學(xué)習(xí)方面，通過對本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握如何在企業(yè)中實施信息系統(tǒng)的分析設(shè)計，企業(yè)信息的管理與規(guī)劃。同時，隨著信息技術(shù)的不斷開展，在企業(yè)管理方面，系統(tǒng)而全面地講授企業(yè)信息化中的規(guī)劃、建立、實施、評估和管理并指導(dǎo)企業(yè)實踐。在技能操作方面，通過對本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生能綜合運用信息技術(shù)與手段；能利用信息技術(shù)手段收集、跟蹤、處理及管理信息。通過獨立分析設(shè)計，使學(xué)生具有一定的系統(tǒng)分析能力；通過應(yīng)用管理軟件，使學(xué)生具備計算機(jī)處理各作業(yè)環(huán)節(jié)的能力；通過參與案例分組討論培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作精神，同時提高學(xué)生利用有關(guān)管理信息技術(shù)相關(guān)理論和方法，分析問題和解決問題的實際能力。注重滲透思想教育，使學(xué)生樹立作為一名信息工作者的職業(yè)道德觀，并注意培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神。實訓(xùn)內(nèi)容及時間安排根本內(nèi)容：在深入了解ERP主要功能模塊的作用的前提下，以具體的管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例為依托，引導(dǎo)學(xué)生通過自愿的形式組成工程開發(fā)小組，協(xié)助每個工程組選擇一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例，細(xì)化工程組中每名成員的具體任務(wù)，制定工程開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)，最后在工程組完成開發(fā)后，組織進(jìn)展工程的驗收，并根據(jù)工程組中每名成員具體完成的工作效果，為工程組成員打分。形式：本實訓(xùn)環(huán)節(jié)學(xué)生組成工程開發(fā)小組，以上機(jī)進(jìn)展工程開發(fā)為具體形式進(jìn)展設(shè)計，要求學(xué)生在完成實訓(xùn)環(huán)節(jié)后提交工程開發(fā)報告、管理信息系統(tǒng)源程序及源代碼。時間安排：該課程設(shè)計是在完成?管理信息系統(tǒng)?課程教學(xué)內(nèi)容之后進(jìn)展的，每個工程開發(fā)可分為——系統(tǒng)需求分析、構(gòu)造化系統(tǒng)分析、構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)主要界面與核心代碼、系統(tǒng)調(diào)試與打包五個步驟。本實訓(xùn)設(shè)計屬于軟件開發(fā)設(shè)計型。實訓(xùn)根本要求本次實訓(xùn)是一門實踐性較強的環(huán)節(jié)，實訓(xùn)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)信息化、管理信息系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫等課程相關(guān)理論知識，內(nèi)容講授要運用電子教案通過圖片、圖表、視頻等多媒體手段，做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合案例，深入淺出，使學(xué)生掌握管理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的根本方法、根本理論、主要技能。學(xué)生應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)指導(dǎo)書規(guī)定的具體要求和說明進(jìn)展實訓(xùn)準(zhǔn)備及預(yù)習(xí)，在教師指導(dǎo)下有步驟地進(jìn)展每階段的工作，按時按質(zhì)完成實訓(xùn)設(shè)計任務(wù)，最后提交標(biāo)準(zhǔn)的、完整的工程開發(fā)報告，所開發(fā)的程序能調(diào)試運行。教師應(yīng)按評分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真批閱。通過實訓(xùn)設(shè)計與開發(fā)，使學(xué)生獲得綜合運用理論知識，分析和解決實際問題的能力訓(xùn)練，對ERP對企業(yè)硬件資源和軟件資源的管理使用效率的提高、對增強企業(yè)競爭力的影響有較深刻的理解，學(xué)生能從實踐角度了解管理信息系統(tǒng)的開發(fā)流程。主要儀器與設(shè)備硬件：虛擬制造實驗室——惟實樓1201。軟件：MicrosoftAccess2003；VisualBasic6.0；MicrosoftWord；MicrosoftVisio等。實訓(xùn)工程與內(nèi)容提要根據(jù)管理信息系統(tǒng)針對的效勞對象不同，在工程分配上共選擇了5個管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工程，如表l所示。通過工程的實施，一方面要求學(xué)生必須掌握各個工程的知識點，另一方面調(diào)開工程組成員去溝通、交流、協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊工作的能力。表1工程任務(wù)表工程編號工程名稱工程任務(wù)工程組成員工程開發(fā)步驟01旅行社管理信息系統(tǒng)旅行社是為旅游者提供效勞的商業(yè)機(jī)構(gòu)，收集和整理旅游產(chǎn)品提供者和旅游需求者的各種信息在旅行社的經(jīng)營管理工作中顯得尤為重要。旅行社的經(jīng)營管理必須借助于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等高科技手段，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品利潤的最大化。4~5名，工程經(jīng)理1名，其余為工程組成員系統(tǒng)需求分析構(gòu)造化系統(tǒng)分析構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)調(diào)試與打包02無線餐飲管理系統(tǒng)餐飲企業(yè)目前使用的系統(tǒng)模塊主要有人事管理、預(yù)訂管理、點菜管理、財務(wù)管理等4個功能模塊，分別負(fù)責(zé)人事管理、預(yù)訂接待、顧客點菜、財務(wù)報表等職務(wù)?，F(xiàn)行系統(tǒng)多采用基于C/S的體系構(gòu)造，會員管理功能在系統(tǒng)功能中未能表達(dá)，急需重新開發(fā)一個更加完善的信息系統(tǒng)來輔助餐飲企業(yè)的經(jīng)營與管理，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和管理效率。4~5名，工程經(jīng)理1名，其余為工程組成員系統(tǒng)需求分析構(gòu)造化系統(tǒng)分析構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)調(diào)試與打包03保險理賠業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)在知識經(jīng)濟(jì)時代，保險業(yè)正面臨著良好的開展機(jī)遇，而信息化建立正是促進(jìn)保險公司快速開展的重要根底。保險公司開發(fā)信息管理系統(tǒng)能加快信息流動，提高工作效率，實現(xiàn)有效管理。目前，信息化水平已成為衡量一個保險企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。保險公司的理賠部門每天都需要收集、處理、傳遞和存儲大量信息，急需一個統(tǒng)一的平臺來完成業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和客戶效勞等內(nèi)容的集成處理，進(jìn)而改進(jìn)效勞質(zhì)量，提高管理能力。4~5名，工程經(jīng)理1名，其余為工程組成員系統(tǒng)需求分析構(gòu)造化系統(tǒng)分析構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)調(diào)試與打包工程編號工程名稱工程任務(wù)工程組成員工程開發(fā)步驟04賓館客房管理信息系統(tǒng)步入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化引領(lǐng)了當(dāng)代世界的潮流，加上商務(wù)交流增多、旅游業(yè)的普及等諸多因素共同促進(jìn)了賓館行業(yè)的迅速開展壯大。近年來，我國賓館行業(yè)從經(jīng)營管理模式到效勞水平都有了很大的進(jìn)步，已成為第三產(chǎn)業(yè)中的重要力量。賓館行業(yè)的飛速開展帶來的必將是市場競爭的日趨劇烈，所以全面提高賓館的管理水平已成為行業(yè)開展的當(dāng)務(wù)之急。隨著信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化開展水平的逐步完善、信息技術(shù)水平的迅猛進(jìn)步，越來越多的賓館開場將目光轉(zhuǎn)向信息化建立，將管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用納入其工作進(jìn)程，并將其作為實施科學(xué)管理的主要工具加以重視和利用，以大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，賓館管理軟件已成為提升賓館行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和效勞效率不可或缺的工具之一。4~5名，工程經(jīng)理1名，其余為工程組成員系統(tǒng)需求分析構(gòu)造化系統(tǒng)分析構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)調(diào)試與打包05醫(yī)藥進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)藥品連鎖藥店是藥品零售業(yè)較為先進(jìn)的方式，連鎖藥店改變了人們對傳統(tǒng)藥店的認(rèn)識。連鎖藥店銷售的藥品品種多、客戶數(shù)量多，造成業(yè)務(wù)量很大，藥品數(shù)量的增加及出入庫頻率的劇增，手工管理模式嚴(yán)重影響了藥店的正常工作運行效率，致使藥店管理準(zhǔn)確率和效率極低。醫(yī)藥藥品包裝及主輔計量單位的頻繁變化，給連鎖藥店經(jīng)營統(tǒng)計工作帶來困難。財務(wù)及管理部門所需的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)及經(jīng)營分析報表無法及時報送到?jīng)Q策者手中。加強藥店信息化管理已是當(dāng)務(wù)之急，需要開發(fā)一個信息化系統(tǒng)來輔助管理者，提高管理效率和連鎖藥店的經(jīng)營效益。4~5名，工程經(jīng)理1名，其余為工程組成員系統(tǒng)需求分析構(gòu)造化系統(tǒng)分析構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)調(diào)試與打包通過基于團(tuán)隊的工程驅(qū)動式教學(xué)法，把以前別離的知識點轉(zhuǎn)換為在具體工程中應(yīng)用相關(guān)聯(lián)的技術(shù)支持點,將學(xué)生認(rèn)為枯燥的知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦拥募夹g(shù)實現(xiàn)，有利于學(xué)生以系統(tǒng)的觀點來認(rèn)識和把握所學(xué)習(xí)的知識，培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題和創(chuàng)新的能力，并在溝通能力、團(tuán)隊合作能力等方面得到鍛煉和提高?？己伺c報告本實訓(xùn)環(huán)節(jié)具有較強的實踐意義，考核時要注重對所學(xué)知識包括概念、設(shè)計原理和相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握。要注重突出設(shè)計意識，綜合理解和運用專業(yè)知識，解決實際問題的能力等。學(xué)生應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)指導(dǎo)書要求寫出實訓(xùn)報告，交實訓(xùn)指導(dǎo)教師批閱。考核包括出勤、上課聽講、完成的工程質(zhì)量等幾局部。考核成績每局部各占一定比例，由指導(dǎo)教師按百分制評定?？己嗽u分以表達(dá)嚴(yán)格、公正、客觀為標(biāo)準(zhǔn)。具體考核方式見表2〔?ERP系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)?課程成績評分原則〕，這種考核方法抑制了單純的理論考試反映學(xué)生成績的片面性,防止了出現(xiàn)高分低能的情況。表2?ERP系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)?課程成績評分原則序號評定條目評定標(biāo)準(zhǔn)備注1出勤成績〔包含課程、實驗和討論課〕〔5分〕〔1〕全勤：5分；〔2〕缺勤1次，扣1分；〔3〕無故曠課5次以上，取消本次課程成績。2作業(yè)成績〔5分〕依據(jù)學(xué)生作業(yè)的實際得分計算3工程成績〔50分〕〔1〕討論性質(zhì)工程成績占20%，共占10分；〔2〕匯報性質(zhì)工程成績占20%，共占10分；〔3〕實驗性質(zhì)工程成績占60%，共占30分。4筆試成績〔40分〕依據(jù)卷面的實際得分計算-.