政工工作計(jì)劃

第頁政工工作計(jì)劃政工工作安排篇1

為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的安排性，使工作有目標(biāo)、有安排的開展，人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向，制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及安排。

20xx年人資行政部工作目標(biāo)及安排詳細(xì)如下：

一、做好人資行政監(jiān)管工作

依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，人資行政部將會(huì)定期及不定期的對(duì)各部門進(jìn)行工作檢查，目的是剛好發(fā)覺問題，剛好訂正解決，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤狀況、著裝狀況、辦公衛(wèi)生狀況。

完成時(shí)限：全年執(zhí)行

達(dá)成目標(biāo)：保證每個(gè)星期一次衛(wèi)生檢查

二、人員配置及聘請(qǐng)

依據(jù)公司項(xiàng)目部的聘請(qǐng)需求，剛好有效的開展聘請(qǐng)工作。**項(xiàng)目聘請(qǐng)多為基層員工，人資行政部將實(shí)行以下聘請(qǐng)方式進(jìn)行聘請(qǐng)：現(xiàn)場聘請(qǐng)會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才聘請(qǐng)方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面溝通，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，限制應(yīng)聘者的數(shù)量。

員工舉薦：員工舉薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是聘請(qǐng)成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在肯定的關(guān)聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間：依據(jù)公司實(shí)際人力需求狀況確定達(dá)成目標(biāo)：一個(gè)月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的聘請(qǐng)任務(wù)

三、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利，培訓(xùn)是公司宣揚(yáng)企業(yè)文化，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面須要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)安排，并依據(jù)培訓(xùn)安排進(jìn)行落實(shí)。

人資行政部，將會(huì)對(duì)兩方面進(jìn)行調(diào)查，第一，就現(xiàn)在員工，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解他們的的想法和看法，因?yàn)榫团嘤?xùn)而言，受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的學(xué)問，只有他們有學(xué)習(xí)的欲望，培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。其次就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查，了解各主管對(duì)本部門員工的日常表現(xiàn)，()進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出問題和須要改進(jìn)的地方。

培訓(xùn)不能沒有目標(biāo)，盲目而為之，那樣的培訓(xùn)沒有任何意義，所以人資行政部會(huì)依據(jù)各部門的需求，期望達(dá)到的目標(biāo)，設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間：20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)安排，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，實(shí)施達(dá)成目標(biāo)：20xx年4月起先，支配各部門每月培訓(xùn)一次

四、員工活動(dòng)開展

1、文體活動(dòng)提高員工凝合力

文體活動(dòng)是公司為了豐富員工的業(yè)余生活，提倡員工多溝通，()多了解的一個(gè)種方式，公司希望能過這個(gè)活動(dòng)，可以讓公司的各個(gè)部門有更多的機(jī)會(huì)相互溝通，使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺(tái)

2、集體旅游

為提高員工的凝合力，使員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會(huì)組織支配員工進(jìn)行集體旅游。

詳細(xì)時(shí)間：以集團(tuán)提出的詳細(xì)方案為準(zhǔn)

達(dá)成目標(biāo)：每年支配一次集體旅游

五、行政后勤保障工作

行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用，包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等，保證公司能夠正常運(yùn)行，為公司的各部門做好后勤保障工作。

行政部在每月底對(duì)各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行選購 ，保證各部門的正常運(yùn)行。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。

完成時(shí)限：全年執(zhí)行

達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)足夠

6、文件管理

公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請(qǐng)示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告狀況，溝通閱歷的重要工具。人資行政部嚴(yán)格限制按公司文件管理制度，做好各部門發(fā)文臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。

完成時(shí)限：每個(gè)月

達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

七、員工宿舍管理

員工宿舍，公司安排支配專人對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評(píng)比活動(dòng)，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對(duì)住宿員工進(jìn)行管理；營造整齊衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

完成時(shí)限：每月

達(dá)成目標(biāo)：保持整齊衛(wèi)生、平安的住宿環(huán)境

八、食堂管理

新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工供應(yīng)中、晚餐。為了削減食堂師傅的工作量，人資行政部安排將食堂的選購 變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜，公示出來。

完成時(shí)限：20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施達(dá)成目標(biāo)：確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量

政工工作安排篇2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣揚(yáng)，加快法治工作建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣揚(yáng)。按時(shí)文件要求，召開有關(guān)人員工作會(huì)議，制定工作落實(shí)措施，廣泛宣揚(yáng)依法行政和法治建設(shè)工作的重要性。

(二)仔細(xì)落實(shí)法治政府建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，全面推動(dòng)依法行政工作，切實(shí)提高依法行政實(shí)力和水平。

(三)仔細(xì)組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)指示精神，仔細(xì)組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動(dòng)，并建立長效活動(dòng)措施。

(四)健全干部學(xué)法制度。主動(dòng)組織參與各項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)保障學(xué)法的安排、內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果的落實(shí)，適時(shí)進(jìn)行法制專項(xiàng)講座。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，深化服務(wù)型政府建設(shè)

(一)主動(dòng)推動(dòng)行政管理體制改革，主動(dòng)探究街道職能行政管理體制，切實(shí)加強(qiáng)街道的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

(二)深化行政審批制度改革。仔細(xì)實(shí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化推動(dòng)行政審批制度改革的看法》，進(jìn)一步簡化審批流程，提高工作效率。

(三)建立權(quán)力公開透亮運(yùn)行機(jī)制。主動(dòng)做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權(quán)力工作，推動(dòng)權(quán)力規(guī)范、高效、透亮運(yùn)行。

(四)完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理機(jī)制。健全和完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)體制和長效機(jī)制，切實(shí)增加應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，妥當(dāng)處理各種突發(fā)事務(wù)，維持正常的社會(huì)秩序。

三、進(jìn)一步規(guī)范行政行為，正的確施法律法規(guī)

(一)完善行政執(zhí)法體制。進(jìn)一步清理整頓行政執(zhí)法隊(duì)伍，規(guī)范行政執(zhí)法管理，逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。

(二)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政懲罰自由裁量行為。

(三)嚴(yán)格行政執(zhí)法人員隊(duì)伍管理。切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅(jiān)持行政執(zhí)法人員持證上崗制度，堅(jiān)持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度，主動(dòng)組織參與各類法律學(xué)問培訓(xùn)。

四、完善監(jiān)督制約機(jī)制

(一)堅(jiān)持依法行政報(bào)告制度。堅(jiān)持落實(shí)政府依法行政報(bào)告制度，剛好向主管部門報(bào)告相關(guān)狀況。

(二)全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化行政責(zé)任制，對(duì)違法行政造成嚴(yán)峻社會(huì)影響的，要嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人和干脆責(zé)任人的責(zé)任。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善社會(huì)組織功能

(一)落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政府依法行政的要求，切實(shí)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，充溢機(jī)構(gòu)人員，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升法制理論水平。

(二)完善基層治理制度。嚴(yán)格實(shí)行國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的確定》，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善基層治理機(jī)制，提高基層公共服務(wù)和社會(huì)管理水平。

(三)推動(dòng)社區(qū)群眾自治建設(shè)，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效連接和良性互動(dòng)的機(jī)制，擴(kuò)大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進(jìn)一步規(guī)范培育社會(huì)組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用。

(四)營造依法行政的良好社會(huì)氛圍。深化開展法制宣揚(yáng)教化，促進(jìn)公民自覺學(xué)法、遵守法律、用法氛圍的良好形成。加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教化，廣泛深化地宣揚(yáng)依法行政學(xué)問，主動(dòng)引導(dǎo)公民依法維護(hù)自身權(quán)益，逐步形成與建設(shè)法治社會(huì)相適應(yīng)的良好社會(huì)氛圍。

政工工作安排篇3

自開展依法行政以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的細(xì)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)年初簽訂的《人口和安排生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和依法行政重點(diǎn)工作支配要求，仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，以便民維權(quán)為載體，通過抓啟動(dòng)、進(jìn)萬家、促深化，仔細(xì)落實(shí)依法行政各方面的工作，現(xiàn)將依法行政自查狀況匯報(bào)如下：

一、黨委政府重視。

針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際狀況和上級(jí)要求，我鎮(zhèn)組織分管安排生育工作的領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)生辦工作人員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國務(wù)院及省、市有關(guān)行政執(zhí)法的相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)了安排生育行政執(zhí)法的重要性和緊迫性。在安排生育行政執(zhí)法中肯定要依法行政，嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定辦事，任何人不得超越法律、法規(guī)的規(guī)定。堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，理性執(zhí)法，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生和惡性案件的發(fā)生。并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，支配部署了當(dāng)前的安排生育工作，要在依法行政、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的前提下抓好抓緊安排生育工作，提高機(jī)關(guān)效能。

二、生育政策、生育類別、政策執(zhí)行狀況。

生育政策我鎮(zhèn)都嚴(yán)格根據(jù)《湖北省人口與安排生育條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。再生育的夫婦，計(jì)生辦仔細(xì)審核后全部報(bào)送區(qū)計(jì)生局審核批準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)徇私枉法、弄虛作假的現(xiàn)象。生育類別的執(zhí)行也是嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的生育類別執(zhí)行，沒有擅自變更生育類別。都是經(jīng)區(qū)計(jì)生局嚴(yán)格審核批準(zhǔn)后再生育，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)批亂批的現(xiàn)象。

三、違法生育案件的處理。

利用自查契機(jī)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的違法生育狀況進(jìn)行了專項(xiàng)清理整治。()通過清查我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部中沒有違法生育的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于村、社區(qū)違法生育的處理，我鎮(zhèn)計(jì)生辦都是本著實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。查清一件處理一件，做到了早發(fā)覺、早處理，在處理過程中堅(jiān)持事實(shí)清晰證據(jù)充分。引用法律法規(guī)條文精確，執(zhí)法文書規(guī)范整齊，沒有出現(xiàn)事實(shí)不清，證據(jù)不足，引用法律條文不精確的現(xiàn)象。

四、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳。

我鎮(zhèn)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收?qǐng)?jiān)持征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握政策。對(duì)違法生育的夫婦講清繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是違法生育應(yīng)盡的義務(wù)。視其家庭狀況，盡量一次繳納不留遺留問題。已征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)按規(guī)定全部足額上繳區(qū)計(jì)生局專戶，沒有出現(xiàn)坐收坐支、載留挪用的事務(wù)發(fā)生。

五、再生育審批。

對(duì)要求再生育的夫婦，嚴(yán)格根據(jù)《湖北省人口與安排生育條列》第十八條、十九條的規(guī)定，根據(jù)程序嚴(yán)格審核，收集相關(guān)的檔案材料，然后報(bào)區(qū)計(jì)生局批準(zhǔn)后再通知本人。

六、公民妊娠期間權(quán)利義務(wù)行政告知制度。

凡符合生育第壹個(gè)孩子或再生育條件的，在辦理《生育登記單》時(shí)，都由計(jì)生辦工作人員口頭告知其權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于違法生育的夫婦都外出躲藏，無法告知本人的，計(jì)生辦工作人員只能告知其家屬，請(qǐng)家屬轉(zhuǎn)告本人妊娠期間的權(quán)利和義務(wù)。

七、安排生育便民維權(quán)活動(dòng)開展?fàn)顩r。

我鎮(zhèn)于20xx年5月在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了安排生育便民服務(wù)窗口，便利了群眾的辦事和詢問，對(duì)計(jì)生嘉獎(jiǎng)扶助，再生育的審批、違法生育的調(diào)查處理等，做到隨時(shí)詢問、辦理隨時(shí)受理，熱忱服務(wù)，滿足回答。

八、對(duì)群眾來信來訪反應(yīng)的突出問題處理狀況。

自開展依法行政活動(dòng)以來，我們仔細(xì)排查重點(diǎn)人群剛好化解沖突。對(duì)在辦理安排生育手續(xù)時(shí)心情激烈的重點(diǎn)對(duì)象耐性說明、熱心服務(wù)，并由計(jì)生辦主任親自過問即時(shí)處理。對(duì)于群眾來信來訪反應(yīng)突出問題，都能剛好有效的解決，未出現(xiàn)過越級(jí)上訪案件。對(duì)在農(nóng)村安排生育嘉獎(jiǎng)扶助、特殊扶助、中、高考加分、病殘兒鑒定以及手術(shù)并發(fā)癥沖突沖突的問題都能很好的處理，做到防患于未然，杜絕越級(jí)上訪現(xiàn)象發(fā)生。

20xx年上半年，開發(fā)區(qū)人口和安排生育依法行政工作穩(wěn)步推動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，實(shí)行各項(xiàng)優(yōu)先實(shí)惠政策和免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，但工作中仍舊存在不足之處，如社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難，足額征收不到位，該收的收不上來，在今后的工作中須要我們接著努力，扎實(shí)工作，更須要區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持，力爭在工作中攻堅(jiān)克難，使開發(fā)區(qū)安排生育依法行政工作做得更好。

以上即我鎮(zhèn)開展安排生育行政執(zhí)法狀況的自查報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)上級(jí)指責(zé)指正。

計(jì)生辦

20xx.x.xx

政工工作安排篇4

感謝行政班全部的兄弟姐妹們?cè)诟鱾€(gè)方面給我莫大的激勵(lì)與支持。是你們給了我這個(gè)為大家服務(wù)的平臺(tái)。面對(duì)新的學(xué)期，我會(huì)盡我的微薄之力來為大家服務(wù)。

工作目標(biāo)：

在今年，努力爭取本學(xué)年班級(jí)能評(píng)上“先進(jìn)班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”；班級(jí)期末總成果和優(yōu)秀率都能有長足的進(jìn)步。讓我們大家團(tuán)結(jié)起來，一起完成我們的目標(biāo)，把我們班級(jí)建設(shè)的更和諧、更美妙。

工作宗旨：

我會(huì)盡自己最大努力多為班級(jí)服務(wù)，和班委及班級(jí)同學(xué)相互探討探討，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

工作安排：

1、帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)，定期召開班會(huì)，讓班級(jí)全體同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)有新的相識(shí)，新的想法，學(xué)習(xí)目標(biāo)又將更加明確。

班會(huì)要主動(dòng)擺脫由導(dǎo)師主導(dǎo)向由班委和全體同學(xué)主導(dǎo)的“轉(zhuǎn)型”。讓班會(huì)深化人心，增加影響力。

針對(duì)上學(xué)期掛科的同學(xué)，屏棄卑視，熱心幫助他們，讓他們樹立對(duì)學(xué)習(xí)的信念。找他們談心，讓他們感受到集體對(duì)他們的關(guān)切和集體的暖和。

2、本學(xué)期將開展更多的有意義的活動(dòng)，組織集體活動(dòng)，寓教于樂，讓同學(xué)們?cè)诩w活動(dòng)中培育集體精神。增加同學(xué)間的友情，讓同學(xué)們相互之間更加了解。

活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以節(jié)儉開支和盡量歡樂為宗旨?；顒?dòng)要作好記錄，主動(dòng)的為評(píng)優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿意大家的愛好，讓每一個(gè)人都參加到其中，活動(dòng)期間要留意平安！

3、大二我們要報(bào)考國家cet—4考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，我們要打好提前打算，同時(shí)結(jié)合我們班的詳細(xì)狀況。在本學(xué)期我們要組織大家在寢室或者是自習(xí)室進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證到時(shí)我們?nèi)嗄苋〉脗€(gè)驕人的成果。

4、在本學(xué)期將系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)課程，仔細(xì)的學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，進(jìn)一步的強(qiáng)化自己的實(shí)力。同學(xué)之間要相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，一起進(jìn)步。

5、班級(jí)委員要起帶頭作用，確立明確的目標(biāo)、端正學(xué)習(xí)生活看法、勤學(xué)好問、夯實(shí)專業(yè)基儲(chǔ)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、強(qiáng)化自己的實(shí)力、全面發(fā)展，為以后打下良好的基矗

自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的考勤狀況，同時(shí)要要求其他的班委強(qiáng)化自己周邊同學(xué)的管理與監(jiān)督。的確起好帶頭作用。

固定半個(gè)月班委要召開一次會(huì)議，主要針對(duì)盡期我們班級(jí)的主要問題。如有特別狀況在臨時(shí)調(diào)整。

班委之間、班委和老師之間要保持時(shí)刻的聯(lián)系，班級(jí)有什么事情要第一時(shí)間讓老師知道，即使是我們處理完的事情。

6、提倡寢室精神文明建設(shè)，努力營造講衛(wèi)生、講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。

7、在加強(qiáng)文化建設(shè)方面要提倡“刻苦鉆研進(jìn)去、主動(dòng)求索創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作共進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)競技、惜時(shí)勤奮敬業(yè)、誠懇守信有德、遵紀(jì)遵守法律做人、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展”班級(jí)文化精神。用無形的班級(jí)文化來約束和影響我們的一言一行，讓班級(jí)文化深化人心。

8、自己要有良好的習(xí)慣，和同學(xué)，摯友之間要相互了解，相互幫助，相互支持，處理好交際關(guān)系，從而在同學(xué)面前建立威信。

政工工作安排篇5

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作安排匯報(bào)如下：

一、主要工作狀況

(一)一心一意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順當(dāng)工作供應(yīng)后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提升員工的素養(yǎng)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的.堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整齊、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，專心細(xì)心，在上班之前將全部辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的勞碌身影。可以說，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名靜默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障平安的同時(shí)，為公司全部車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品選購 、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請(qǐng)程序，限制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效選購 、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依靠于辦公室全部成員的耐性堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提升公章運(yùn)用的肅穆性和規(guī)范性。

辦公室工作人員仔細(xì)細(xì)致做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的運(yùn)用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)須要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章運(yùn)用的肅穆性和規(guī)范性。

一是支配專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)運(yùn)用，每次運(yùn)用公章需根據(jù)規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避開私用濫用公章的狀況出現(xiàn)，確保公章運(yùn)用的規(guī)范性和肅穆性。

二是做好公司各類證照的日常運(yùn)用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常須要運(yùn)用時(shí)，根據(jù)申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，駕馭證照運(yùn)用動(dòng)向，確保證照運(yùn)用便利性和平安性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避開公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)細(xì)致、精益求精地工作看法，確保每份涉及公章運(yùn)用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最終一道關(guān)。

(三)細(xì)心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌支配各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注意與各部門的細(xì)心協(xié)作協(xié)作。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參加人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐支配、車輛服務(wù)等狀況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工駕馭自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝合力，以更好地投入驚慌工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先打算簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不簡單，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成果，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提升。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不行或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還須要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提升工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)微環(huán)節(jié)方面簡單出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有肯定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年的工作安排

20xx年是公司接著開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障實(shí)力，助力公司發(fā)展。詳細(xì)工作安排如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。精確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展?fàn)顩r，并將信息剛好整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效幫助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素養(yǎng)及責(zé)隨意識(shí)，提升辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持實(shí)力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要有備無患，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供應(yīng)全過程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。主動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提升車輛運(yùn)用效能，嚴(yán)控車輛油耗及修理費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的選購 方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理限制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)約開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

政工工作安排篇6

一、個(gè)人利息所得稅

XX年底銀行儲(chǔ)蓄存款余額44億，比上年同期增長5.8億，增長率為15%，去年儲(chǔ)蓄存款利息稅完成1280萬，今年按15%增長為1280×115%＝1473萬元；存款中活期占17%左右，一年定期占50%左右，其他占33%，個(gè)人利息所得稅不但取決于儲(chǔ)蓄存款的增長規(guī)模和速度，也取決于當(dāng)期消費(fèi)的活躍程度，主要緣由是繳稅環(huán)節(jié)在取款結(jié)息時(shí)，不是預(yù)提制，按活期年利率0.73%，定期一年2.52%，半年2.25%，以及現(xiàn)有存款結(jié)構(gòu)和規(guī)模測(cè)算，理論上最高值1700萬元，按1500萬元支配較牢靠，縣級(jí)部分為600萬元。

二、新增企業(yè)所得稅

去年國稅在房地產(chǎn)上征收新辦企業(yè)所得稅80萬元，今年支配150萬元；縣級(jí)部分60萬元。

三、增值稅

鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年全額完成5539萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收2768萬元，商貿(mào)公司、外地代開票、外地引進(jìn)和協(xié)調(diào)累計(jì)2771萬元，正常征收部分按25%的增速增長，主要是地稅按20%增長，國稅無論在征收手段和稅源上都好于地稅；不穩(wěn)定部分按10%增長，主要是考慮商貿(mào)公司一是業(yè)務(wù)不穩(wěn)定；二是政策上打擦邊球，隨時(shí)被省國稅局監(jiān)控就有可能被取消，并且有的已經(jīng)取消；三是考慮收入質(zhì)量，不愿把增長過多寄予于這一塊；四是考慮任務(wù)，不增長大盤無法安排。

按上述原則測(cè)算后，取整和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)略作調(diào)整，主要是道口鎮(zhèn)全額增長25%，達(dá)到1575萬元，有河西鋼廠作保證；高平去年完成1700萬元，但目標(biāo)為XX萬元，今年維持上年目標(biāo)任務(wù)；老店去年目標(biāo)為340萬元，今年全縣傾力扶持華康，維持340萬元不動(dòng)；半坡店商貿(mào)公司取消、瓦崗二硫化碳廠關(guān)閉、八里營年底外地協(xié)調(diào)稅50萬元，XX年已取消的公司入38萬元，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無像樣的新增長，維持上年完成數(shù)或略增。

國稅三項(xiàng)收入合計(jì)支配3215萬元，比上年預(yù)算增34.8％，比上年決算增21.05％。

地稅支配

一、主要項(xiàng)目

阿深高速

全長42.131公里，合同總金額91231.7萬元，其中一期58122萬元，二期工程33109.7萬元，扣除工程監(jiān)理費(fèi)522.6萬元，三個(gè)增值稅一般納稅人工程款1914.3萬元，工程應(yīng)稅總金額88794.8萬元。

全部收足：應(yīng)征營業(yè)稅88794.8×3%=2663.84萬元

城建稅2663.84×1%=26.63萬元

教化附加2663.84×3%=79.91萬元

從XX年以來，已征：營業(yè)稅XX年1010萬元，XX年277萬元，XX年1221.73萬元，共計(jì)24101.73萬元。

XX年年支配營業(yè)稅：2663.84—24101.73=165.12萬元。相應(yīng)支配城建稅1.65萬元，教化附加4.95萬元。

濟(jì)東高速

1、資源稅：總土方170萬元，應(yīng)稅總金額85萬元，XX年已征55萬元，XX年年支配30萬元。

2、營業(yè)稅：總長度14.281公里，一期合同總金額19314萬元。目前二期招標(biāo)尚未結(jié)束，與阿深相比，由于都是雙向六車道，二期估計(jì)工程金額11192萬元（14.281/42.131×33019=11192萬元）。兩期應(yīng)稅工程總金額30506萬元。應(yīng)繳營業(yè)稅總額30506×3%=915.18萬元

XX年已征營業(yè)稅233.101萬元，還剩915.18－233.101＝681.19萬元，城建、教化附加相應(yīng)支配。

307線西延工程：（按初步設(shè)計(jì)測(cè)算，最終以招標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)），全長43.095公里（對(duì)外稱48.429公里，主要是為了批收費(fèi)站），建筑安裝工程共計(jì)11744萬元（對(duì)外稱13196.9萬元）。

其中：一期路基、橋涵、交叉及沿線設(shè)施、施工技術(shù)裝備費(fèi)，安排利潤和稅金等3844萬元。二期路面工程：7900萬元。

支配稅收：

1.資源稅：設(shè)計(jì)土方74萬方，應(yīng)征資源稅74×0.5=37萬元

2.營業(yè)稅：一期3844萬元×3%＝115.32萬元，城建、教附隨征。

二期工程7900萬元×3%=237萬元。據(jù)馬路局預(yù)料XX年年5月份各項(xiàng)批文弄齊，然后招商、征地、做前期工作，依據(jù)近年可比較的工程的工期估計(jì)，最快今年支配稅收假設(shè)按土方上齊，一期工程完成50%的程度推想。XX年年所支配資源稅按30萬元（保守支配），一期工程營業(yè)稅總額115.32萬元，按50％的工程建設(shè)，為57.66萬元。

新區(qū)道路

新區(qū)8條路，投資總額8262.5萬元。應(yīng)征營業(yè)稅247.87萬元，所得稅136.33萬元，城建稅12.4萬元。教化附加8.74萬元；難題是所得稅，華通路橋（碗國端）工程占工程投資5950萬元，其應(yīng)納所得稅101.2萬元。年前初步接觸，地稅分局調(diào)查其有外出施工證明，按規(guī)定所得稅不在我縣繳納。建議縣財(cái)政或新區(qū)在結(jié)算時(shí)強(qiáng)力扣繳，假如能夠全部交到我縣，新區(qū)道路稅收：營業(yè)稅247.87+所得稅136.33+城建稅12.39=396.59萬元?？鄢捍笕稾X年已交43萬元，人民南路XX年已交21.6萬元，43+21.6=64.6萬元。

XX年年可支配營業(yè)稅247.87—64.6=183.27萬元。

滑興中路

全長1920米，合同價(jià)格738.25萬元。應(yīng)征營業(yè)稅738.25×3%=22.1萬元，城建稅、教化附加隨征。

大寨、桑村四升三工程

全長15公里，投資每公里55萬元，共計(jì)825萬元，其中上級(jí)每公里撥25－30萬元，其余自籌，應(yīng)征營業(yè)額總額825萬元×3%=24.25萬元，所得稅13.6萬元，城建、教化附加隨征，為保險(xiǎn)起見，對(duì)上級(jí)資金支配，按每公里30萬元，總投資450萬元支配稅收，依據(jù)實(shí)際投資額據(jù)實(shí)征收，測(cè)算營業(yè)稅13.5萬元，所得稅7.43萬元，城建、教化附加隨征。

新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

據(jù)排查，新區(qū)共有27個(gè)項(xiàng)目，理論上測(cè)算應(yīng)征營業(yè)稅879萬元，所得稅484萬元，城建稅44萬元，教化附加26萬元，共計(jì)1433萬元。由于一是新區(qū)項(xiàng)目多數(shù)進(jìn)展?fàn)顩r不行預(yù)料，二是投資多為墊資，三是企業(yè)建廠投資方本身投資在建設(shè)期資金驚慌，四是所得稅是否能在我縣交納尚不行確定，諸多因素變數(shù)較大，XX年年支配預(yù)算時(shí)，按營業(yè)稅實(shí)現(xiàn)30％、為263萬元，所得稅實(shí)現(xiàn)20％、為92萬元，城建稅隨營業(yè)稅征收、為13萬元，合計(jì)稅收支配373萬元，縣級(jí)部分314萬元。

政工工作安排篇7

20xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供給、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層政權(quán)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一是抓理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化到群眾中去，圍繞民政對(duì)象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對(duì)象實(shí)際生活中的問題得到有效解決。

針對(duì)我鄉(xiāng)3個(gè)村可能遭受的自然災(zāi)難，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)難救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊(duì)伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作，20xx年我鄉(xiāng)對(duì)3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計(jì)145000萬元，救災(zāi)款發(fā)放時(shí)要求各村委會(huì)堅(jiān)持集體探討、民主評(píng)議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。

為保證農(nóng)村低保工作的順當(dāng)開展，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡?！钡脑瓌t和公開、公允、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、村委會(huì)民主評(píng)議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實(shí)行“二榜”公布，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實(shí)行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實(shí)為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對(duì)全鄉(xiāng)低保戶召開民主評(píng)議會(huì)進(jìn)行了評(píng)議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)34戶496人，月保障金81010元。5月份對(duì)全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。

目前，我鄉(xiāng)共有五保供給對(duì)象96人，其中分散供給39人，敬老院集中供給57人，集中供給率59.4℅。1—6月年共發(fā)放五保供給經(jīng)費(fèi)166410元。同時(shí)結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個(gè)人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對(duì)散居五保戶實(shí)行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個(gè)雞蛋，每餐2個(gè)菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“