XXXX醫(yī)院裝飾工程施工組織設(shè)計

1XXXXXXXX醫(yī)院裝飾裝修工程施工方案23 2.3.12 73 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 75 75 754567 明工程概況8編制依據(jù)9 (JGJ33-86)(JGJ46-88)人員配備情況介紹名姓院校職工作簡歷稱工程名稱規(guī)模㎡竣工日期質(zhì)量等級獲獎情況姓名畢業(yè)院校畢業(yè)時間工作簡性別專業(yè)職稱學歷歷組織結(jié)構(gòu)體系圖組織機構(gòu)及人員職責方案主要施工內(nèi)容實木線收邊；天棚輕鋼龍骨石膏板平頂(木龍骨木工板九夾板窗簾軌基層，窗簾為明裝)；墻面H=1400mm(設(shè)備帶以下)找平后貼PVC卷材，其它；七、樓梯：踏步海陽紅(帶防滑槽)，天棚墻面滿刮膩子乳膠漆各三遍；木制墻裙(建議換仿木紋磚鑲貼)H=900mm，濟南青石材踢腳線；施工段劃分及作業(yè)安排施工布署要點(附施工布署形象表)主要施工工藝手等級節(jié)徑活個節(jié)數(shù)514131015203010152340232353561615(%)3222-1-14333-2-01目曲項翅522~為~~~~:。難。難量時節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系證體系認證。在本工程項目施工過程中，我公司將嚴格按照質(zhì)執(zhí)行管理文件、程序文件及支持性文件，實施質(zhì)量控制，持續(xù)質(zhì)量改進，完善記錄資料，實現(xiàn)工程項目的全過程管理，以體質(zhì)量保證措施質(zhì)量規(guī)定5.2.1.1項目質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過5.2.1.2項目質(zhì)量控制應滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的、5.2.1.4項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要5.2.1.5建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的質(zhì)量組織計劃程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當項目質(zhì)量控制中任，并應依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰。施工準備階段的質(zhì)量控制5.2.3.1施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部應索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。5.2.3.2項目經(jīng)理部應依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，應與設(shè)計人協(xié)商處理，并應5.2.3.3項目技術(shù)負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審5.2.3.4項目經(jīng)理應按質(zhì)量計劃中物資采購的規(guī)定，選擇并5.2.3.5企業(yè)應對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓，并應保施工階段的質(zhì)量控制人應向承擔施工的負責人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，應在執(zhí)行還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責條例》的有關(guān)規(guī)定處理.竣工驗收階段的質(zhì)量控制5.2.5.2項目技信負責人應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)我員按最終檢5.2.5.4項目經(jīng)理部應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。5.5.2.5在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產(chǎn)品采取防護質(zhì)量改進措施步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級在讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓收標準。準。應由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應驗證，工程質(zhì)量通病的預防與治理措施下面對本工程質(zhì)量可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預防及治理措開.:第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施實何的靠象時通第八節(jié)文明施工的保證措施本項目中的重要環(huán)境因素等任門責部編號手本項目中的重要危險源業(yè)序號1期始序號1200序號12340000序號12期123工工電電000序號123序號1234期