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文檔簡介
2015年保安領(lǐng)班年度個人工作總結(jié)開頭年保安領(lǐng)班年度個人工作總結(jié)開頭年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在企業(yè)各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地達成了企業(yè)領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也獲得了必定的成績。整體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨向優(yōu)秀,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、牢抓防火防盜,保證市場安全。市場安全部是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展密切相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的生死,安不忘危,安全工作任重而道遠。為了保證市場安全無事故,部門擬訂了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員*繃緊安全這根弦,再確立安全工作要點地區(qū)與南大門捍衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)下手,周祥仔細地檢查,實時發(fā)現(xiàn)并除去安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每日保證有足夠的人員備勤,隨時準時應付突發(fā)事件。在今年的七月份,因為連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為企業(yè)將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,今年度市場無重要事故、無偷竊和重要刑事案件,保證了市場的繁華穩(wěn)固。消防工作更是安全工作的重中之重。從頭至尾都是企業(yè)工作的要點。為了把消防工作做好,讓企業(yè)領(lǐng)導放心。我們本著預防為主的主導思想。擬訂了詳盡的檢修計劃按期或不按期對各樣消防設(shè)備進行檢查、保護、養(yǎng)護,在今年
1112月份對三根漏水的消防主水管進行了改換,對市場煙感噴淋時實時改換和補裝保證各項設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。同時增強禁煙
*、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,實時向他們討教課習輔助共同清除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們擬訂了詳盡可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防知識。因為,做了大批的預防工作,今年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、提升隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門擬訂了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),而且一定切合三個標準即招聘標準,試用標準,入職標準一年來部門展開了一系列的培訓學習和思想教育活動,并*讓隊員共同參加培訓及教育內(nèi)容的擬訂。經(jīng)過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,經(jīng)過每周的軍事訓練先使隊員從表面上改變,建立形象。再經(jīng)過人生觀、天下興亡我的責任等的學習改變隊員們的悲觀思想,建立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和涵養(yǎng)得了必定的提升。因為保安工作的特別性,經(jīng)營戶有什么困難問題常常每一個找到保安來解決,那么保安就一定有優(yōu)良的服務(wù)理念和實時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其余部門辦理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的建議*實時反應給企業(yè)領(lǐng)導。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同商討,講解經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們理解了服務(wù)的重要性和必需性,在平時工作中能踴躍主動和其余部門親密協(xié)作,共同努力,為創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)良的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。三、靈巧辦理各樣糾葛,保持市場優(yōu)秀經(jīng)營次序。我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每日人流量很大,市場里出現(xiàn)的各樣糾葛也許多。為此,部*門專門派人在建寧派出所學習外理各樣糾葛的方法,本著不論什么原由,以先勸開兩方為主,再認真咨詢狀況,區(qū)分責任,盡量使兩方建議達成一致。在保持市場次序方面,部門先后出臺嚴格的管理舉措,長久管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的辦理建議。有效改良了市場次序。在今年度,保安部在工作上固然獲得了必定的成績,但還存在必定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力更正。總結(jié)一年來工作還有以下幾點不足:1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提升。2、部門管理水平需要提升。3、部門工作離企業(yè)領(lǐng)導要求還有必定距離。4、消防工作需要加鼎力度。在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,聯(lián)合部門實質(zhì)狀況,揚長避短,在
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