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Word第第頁(yè)2023安全員年終總結(jié)800字5篇2023平安員年終總結(jié)800字1
我〔畢業(yè)〕于__建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入__建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參與工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕,主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑平安員的自己在今年的〔工作總結(jié)〕。
一、進(jìn)行細(xì)心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)
我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理先進(jìn)〔閱歷〕的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工總體布局進(jìn)行了細(xì)心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流淌撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。
二、加強(qiáng)〔教育〕培訓(xùn),提高平安素養(yǎng)
我們實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清晰的理解;實(shí)行辦宣揚(yáng)板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)平安言論宣揚(yáng)氣氛,營(yíng)造平安文明施工的氣氛,到達(dá)增添平安意識(shí)和提高平安素養(yǎng)的作用。
三、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且根據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎(jiǎng),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的主動(dòng)性。
四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)
為了制造一個(gè)清爽干凈的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,每天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改良提高,實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高平安文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中留意總結(jié)閱歷,創(chuàng)新了一些新的工作〔方法〕,收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使平安工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求到達(dá)了閉環(huán)管理。
將來(lái)惟一長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為〔職場(chǎng)〕人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參與有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié),雖有成果但是也發(fā)覺(jué)了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì)不斷總結(jié),主動(dòng)提升自己。連續(xù)努力,克服缺乏,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
2023平安員年終總結(jié)800字2
我局今年的〔平安生產(chǎn)〕工作,仔細(xì)根據(jù)縣平安生產(chǎn)委員會(huì)的支配部署,結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實(shí)際,全力落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)平安生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格〔措施〕、消退隱患,確保了林業(yè)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)。主要做法是:
一、建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局辦公室主任、下屬林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、苗圃主任為成員的林業(yè)〔系統(tǒng)平安〕生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、嚴(yán)格措施,明確責(zé)任。明確各場(chǎng)圃“一把手”為第一責(zé)任人,對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。局平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場(chǎng)圃簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀,各場(chǎng)圃與各攤點(diǎn)承包主簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到單位,落實(shí)到攤點(diǎn),落實(shí)到人。
三、催促檢查,消退隱患。今年以來(lái),我局平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常常對(duì)林業(yè)系統(tǒng)出租的1個(gè)恒溫庫(kù)和50多個(gè)個(gè)體攤點(diǎn)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行了催促檢查,對(duì)攤點(diǎn)主進(jìn)行了平安生產(chǎn)教育,落實(shí)平安措施,禁止私拉亂接電線,消退平安隱患,確保平安生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)國(guó)慶期間平安生產(chǎn),確保國(guó)慶慶典勝利舉辦。在今年的國(guó)慶60周年平安保衛(wèi)工作中,為確保國(guó)慶60周年慶典勝利舉辦,我局仔細(xì)貫徹落實(shí)全縣國(guó)慶安保動(dòng)員會(huì)精神及一系列文件要求,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)慶期間平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參加,全力以赴工作,為國(guó)慶慶典勝利舉辦做出了奉獻(xiàn)。
五、常抓不懈,穩(wěn)固森林防火成果。在森林防火工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)毀滅、打防結(jié)合、以防為主”的方針,對(duì)森林防火工作做到早部署,嚴(yán)要求,抓落實(shí),上下齊抓共管,形成大合力,取得了三年未發(fā)生森林火情的好成果,被市森林公安局考核為成果突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰嘉獎(jiǎng)。
一是仔細(xì)貫徹落實(shí)盛市森林草原防火會(huì)議精神,縣森林防火指揮部組織召開(kāi)了全縣秋冬季防火工作會(huì)議,支配部署了我縣秋冬森林防火工作,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,增添了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是根據(jù)森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求,仔細(xì)落實(shí)森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),森林防火指揮部指揮長(zhǎng)是第一責(zé)任人,做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確??h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局仔細(xì)落實(shí)省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作支配全掩蓋、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求,林業(yè)局全體干部、職工全力以赴,包鄉(xiāng)包場(chǎng),確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
三是依據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢(shì),修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》,仔細(xì)落實(shí)救撲火險(xiǎn)的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到快速組織、準(zhǔn)時(shí)撲救。
四是在火源管理上,始終堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)明制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)加教育,嚴(yán)厲?處理,嚴(yán)峻打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告,即嚴(yán)禁上墳燒紙,嚴(yán)禁燒荒,嚴(yán)禁帶火種上山,嚴(yán)禁在重點(diǎn)防火區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁野外用火。對(duì)呆、傻、精神病人及學(xué)校生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火;對(duì)〔春節(jié)〕、〔清明〕節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查,護(hù)林人員嚴(yán)看死守,確保不發(fā)生火險(xiǎn)。
五是組織開(kāi)展10月13日至19日的森林防火“宣揚(yáng)周”活動(dòng)??h林業(yè)局出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)一臺(tái),沿全縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行巡回宣揚(yáng)《森林法》、《森林防火條例》、《__省森林防火實(shí)施方法》及相關(guān)法律法規(guī)。縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話(huà)1次,利用電視臺(tái)黃金時(shí)段打防火宣揚(yáng)字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶(hù)發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書(shū)寫(xiě)張貼森防〔標(biāo)語(yǔ)〕80余條。在進(jìn)入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣揚(yáng)標(biāo)牌60塊,對(duì)原有固定宣揚(yáng)牌、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新,有效推動(dòng)“宣揚(yáng)周”活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí),責(zé)呈教育部門(mén)在林區(qū)中學(xué)校普遍開(kāi)展上一堂“森林防火課”活動(dòng),對(duì)全縣中學(xué)校生進(jìn)行森林防火教育,要求家長(zhǎng)協(xié)作學(xué)校做好森防宣揚(yáng)工作。
六是以縣森林防火專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)都成立了20—30人的半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì),并時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織,對(duì)全縣21支撲火隊(duì)伍進(jìn)行撲火專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),使撲火隊(duì)員人人把握撲火技術(shù),能夠在撲火實(shí)戰(zhàn)中起到骨干作用,圓滿(mǎn)完成撲救火任務(wù)。全縣配備專(zhuān)(兼)職護(hù)林員1008名,負(fù)責(zé)巡山護(hù)林、查禁野外用火及火情〔報(bào)告〕。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓,片片有人管的良好局面。
七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用,配置防火物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)6個(gè),防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)防火林區(qū)建望火樓16座,修防火道路21公里,確保了防火區(qū)交通暢通無(wú)阻。一旦發(fā)生火情能夠準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,快速組織撲救,做到打早、打孝打了。
2023平安員年終總結(jié)800字3
悠悠萬(wàn)事,制度為先,平安為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以打算作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益解釋成果。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、打算統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)全年的工作做出支配。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀,落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺(tái)了《平安檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、打算施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導(dǎo)托付,主管公司施工生產(chǎn),從施工打算入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的協(xié)作和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度,幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),我非常注意現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中,都將文明施工放在很重要的位置,主動(dòng)幫助項(xiàng)目開(kāi)展__創(chuàng)優(yōu)工作。
三、平安預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,公司部門(mén)平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參與,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理,就必需實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了平安班例會(huì)制度,每月全體平安員在一起召開(kāi)平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作狀況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查溝通等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
為加快公司進(jìn)展,轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面,滿(mǎn)意公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深進(jìn)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,供應(yīng)員工個(gè)人進(jìn)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊急的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出缺乏,發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng),為了制造更美妙的將來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,我將連續(xù)盡自己個(gè)人的力量,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強(qiáng)公司而努力。
2023平安員年終總結(jié)800字4
為了落實(shí)__公司以人為本的平安生產(chǎn)工作理念,主動(dòng)行動(dòng)推動(dòng)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,平安零事故”的平安工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來(lái)的平安工作狀況總結(jié)如下:
一、本月平安生產(chǎn)基本狀況及主要工作
我所始終仔細(xì)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把平安放在一切工作的首位,平安生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、根據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的確定》,全面落實(shí)平安月崗位責(zé)任,建立平安生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的平安職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等規(guī)程規(guī)定,主動(dòng)落實(shí)省公司和局平安生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增添全所人員的責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的平安措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開(kāi)展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員仔細(xì)對(duì)比平安生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和平安規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的平安意識(shí)。自我平安防范意識(shí),開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培育員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”的活動(dòng)主題,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)峻危害性的熟悉,促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、平安生產(chǎn)的重要性
平安生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加熟悉到平安生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的平安形勢(shì)下,我們要有憂(yōu)患意識(shí),居安思危,實(shí)行針對(duì)性措施,仔細(xì)分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要糊涂地熟悉平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視平安生產(chǎn)的差距和缺乏。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,打算性不強(qiáng),平安管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素養(yǎng)、平安意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。
3、不能?chē)?yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保__年度平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:
1、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開(kāi)展平安思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工〔平安教育〕培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)__公司公布的平安工作規(guī)定,提高全所職工的平安責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,仔細(xì)落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好平安工器具的試驗(yàn)工作,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的平安工器具。
以上是我所平安月工作開(kāi)展的基本狀況,__年我所在__公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)全都,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出奉獻(xiàn)。
2023平安員年終總結(jié)800字5
自以“專(zhuān)職平安員”身份參與工作以來(lái),始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,在上半年以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、20__年主要工作內(nèi)容
1、幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,依據(jù)公司目前實(shí)際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)意了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,同時(shí)便利了公司的平安管理工作。
2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在打算、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,常常性的參與各車(chē)間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)〔責(zé)任書(shū)〕》,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、仔細(xì)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,增添員工平安生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。
5、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)覺(jué)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,主動(dòng)組織西廠員工參加演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出缺乏,確保在發(fā)生意外大事中,將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來(lái)施工人員平安教育,通過(guò)入廠平安教育使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí),削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的缺乏
半年來(lái)在本職崗位雖然取得了肯定的成果,但是也存在很多的缺乏,主要表達(dá)在以下方面;
1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)冷淡,存在平安管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)
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