建筑工程項目管理重點題1743

2016年建筑工程項目管理要點題多項選擇題1、影響業(yè)主方項目管理組織構造圖設計的要素有( )。A．業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B．工程任務的拜托和發(fā)包的模式C．工程的規(guī)模和特色D．資本E．項目構造單項選擇題2、在以下內容中，不屬于實行階段進度控制任務的是______。A．審察實行單位的施工組織設計B．審察實行單位的實行進度計劃C．敦促實行單位提交質量保證計劃D．預防并辦理好工期拖期辦理多項選擇題3、設計方項目管理的目標是( )。A．工程設計成本目標B．工程設計進度目標C．工程設計質量目標D．建設項目投資目標E．建設項目進度目標單項選擇題4、施工總承包方和分包方的項目管理都屬于( )的項目管理。A．投資方B．施工方C．分包方D．總承包方多項選擇題5、從質量控制方面來看，施工總承擔保理模式擁有的特色有（）。A．對分包人的質量控制由施工總承擔保理單位進行B．分包工程任務切合質量控制的“別人控制”原則，對證量控制有益C．各分包人之間的關系可由施工總承擔保理單位負責，這樣便可減少業(yè)主方管理的工作量D．多半狀況下，由業(yè)主方與分包方直接簽約，這樣有可能增添業(yè)主方的風險E．不需要等候于施工圖設計達成后再進行施工總承擔保理的招標單項選擇題6、以下種類的債券，利潤率相對較高的是( )。A．享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B．流動性高的債券C．違約風險高的債券D．可緩期債券單項選擇題7、以部下于編制任務分解表中設計階段的投資控制的是( )。A．參加編制項目總進度計劃，有關施工進度與施工監(jiān)理單位磋商議論B．審察施工圖估量、調整總投資計劃C．敦促業(yè)主對設計文件趕快做出決議和鑒定D．輔助業(yè)主確立施工分包合同構造及招招標方式單項選擇題8、業(yè)主將工程建設任務發(fā)包給特意從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計和資料設施供給單位，并在實行中進行項目管理是指( )。A．平行承發(fā)包模式B．設計或施工總分包模式C．項目總承包模式D．項目總承擔保理模式多項選擇題9、以下選項中屬于婚姻家庭信托種類的是( )。A．風險隔絕信托B．不行撤除人生保全信托C．兒女激勵信托D．離婚養(yǎng)育信托E．兒女教育信托多項選擇題10、建設工程監(jiān)理實行的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱忱服務。這一原則的基本內涵有( )。A．嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱忱服務C．仔細執(zhí)行職責，不超越業(yè)主授與的權限D．保護業(yè)主的正當權益E．按拜托監(jiān)理合同的要求，多方向為業(yè)主供給服務多項選擇題11、對于設計階段項目管理任務的分解，以下說法正確的有( )。A．依據方案設計，審察項目總估量，供業(yè)主方確立投資目標參照，并鑒于優(yōu)化方案輔助業(yè)主對估量做出調整，這是投資控制之任務B．編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設計過程中控制其執(zhí)行；在設計過程中如有必需，實時提出調整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議，這也是投資控制之任務C．敦促業(yè)主對設計文件趕快做出決議和鑒定，這是投資控制之任務D．輔助業(yè)主確立項目質量的要乞降標準，知足市設計質監(jiān)部門質量評定標準要求，并作為質量控制目標值，參加剖析和評估建筑物使用功能、面積分派、建筑設計標準等，依據業(yè)主的要求，編制詳盡的設計要求文件，作為方案設計優(yōu)化任務書的一部分，這屬于質量控制之任務E．審察設計方提出的詳盡的設計進度計劃和出圖計劃，并控制其執(zhí)行；防止發(fā)生囚設計單位推延進度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務單項選擇題12、工程動工前，應當對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等丈量控制點進行復核，該復測工作應由( )達成。A．勘探單位B．設計單位C．施工單位D．監(jiān)理單位多項選擇題13、依據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關規(guī)定，現行的城市規(guī)劃實行管理的手段主要包含( )。A．建設用地的管B．社會監(jiān)察C．政府組織管D．建設工程管理E．建設項目實行的監(jiān)察檢查單項選擇題14、監(jiān)理單位配合設計單位優(yōu)化設計是設計階段( )的任務。A．投資控制B．進度控制C．施工階段D．組織協(xié)調單項選擇題15、工程管理信息化有益于提升建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到( )的目的。為項目建設增值實現項目建設目標實現項目管理目標提升項目建設綜合治理單項選擇題16、建設工程施工合同剖析常常由公司的( )或項目中的( )負責。A．合同管理人員，合同管理部門B．發(fā)包人，承包人C．承包人；發(fā)包人D．合同管理部門，合同管理人員多項選擇題17、按建設工程項目不一樣參加方的工作性質和組織特色區(qū)分，項目管理的種類有( )。A．業(yè)主方的項目管理B．設計方的項目管理C．施工方的項目管理D．監(jiān)理方的項目管理E．供貨方的項目管理單項選擇題18、工程施下方案的不正確必然會惹起建設工程項目風險的發(fā)生，其應納入( )種類。A．組織風險B．工程環(huán)境風險C．技術風險D．經濟與管理風險多項選擇題19、《建設工程項目管理》由( )等構成。A．建設工程項目的組織與管理B．建設工程項目施工成本控制C．建設工程項目進度目標管理D．建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理E．建設工程項目信息管理單項選擇題20、項目投資在( )萬元以上的勘探、設計、施工、監(jiān)理以及與建設工程有關的重要設施、資料等的采買，一定用招標方式拜托工作任務。A．3000B．2000C．4000D．6000-----------------------------------------1-答案：A,B,C,E暫無分析2-答案：C實行階段的進度控制任務有：3-答案：A,B,C,D[查核內容]建設項目主要參加方項目管理的目標和任務4-答案：B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司供給的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。資料和設施供給方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。5-答案：A,B,C[考點]1Z201041掌握施工任務拜托的模式6-答案：C[剖析]由表4-2可知，只有選項C，也就是違約風險高的債券，切合題目的要求。7-答案：B[考點]1Z201023掌握項目管理的工作任務分工8-答案：D暫無分析9-答案：A,B[分析]CDE三項屬于兒女監(jiān)護信托的種類。10-答案：A,D,E[分析]此題考察要點是對“建設工程監(jiān)理實行原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，仔細執(zhí)行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主供給熱忱的服務，“應運用合理的技術，慎重而勤勞地工作”。監(jiān)理工程師應依照拜托監(jiān)理合同的要求，多方向、多層次地為業(yè)主供給優(yōu)秀的服務，保護業(yè)主的正當權益。所以，此題的正確答案是ADE。11-答案：A,B,D暫無分析12-答案：C[分析]凡波及施工作業(yè)技術活動基準和依照的技術工作，都應當嚴格進行專人負責的復核性檢查，以防止基準失誤給整個工程質量帶來難以挽救的或全局性的危害，比如：工程的定位、軸線、標高，預留孔洞的地點和尺寸，預埋件、管線的坡度，混凝土配合比，變電、配電地點，高低壓出入口方向、送電方向等。技術復核是承包單位應執(zhí)行的技術工作責任，其復核結果應報送監(jiān)理工程師復驗確認后，才能進行后續(xù)有關的施工。監(jiān)理工程師應把技術復驗工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質量控制計劃中，并看作是一項常常性工作任務，貫串于整個的施工過程中。13-答案：A,D,E此題主要查核的是現行的城市規(guī)劃實行管理的手段。包含：14-答案：A[分析]建設工程目標控制的任務15-答案：A此題考察的是工程管理信息化的意義。工程管理信息化有益于提升建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。綜上所述，此題正確選項為A。考點管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能16-答案：D[考點]1Z206051掌握建設工程施工合同剖析的任務17-答案：A,B,C,D除A、B、C、D項外，還有建設項目總承包方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采買和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等的