副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核實(shí)施方案

副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我院干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、準(zhǔn)確地了解學(xué)院副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在試用期內(nèi)德、能、勤、績(jī)、廉情況，保證選人用人質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)的中層管理干部隊(duì)伍，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，決定對(duì)我院試用期已滿的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。具體考核實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持全面、客觀地考察試用期內(nèi)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，為試用期滿干部轉(zhuǎn)正事宜提供可靠依據(jù)。二、考核原則堅(jiān)持黨管干部、民主公開、客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、全面考核、綜合評(píng)定的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)此次考核工作在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事處牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察處參與、考核對(duì)象所在部門及學(xué)院相關(guān)部門配合共同完成。為確保考核工作順利進(jìn)行，學(xué)院成立干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，牛寶毅兼任辦公室主任，王琪任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)本次考核工作。辦公室設(shè)在組織人事處。四、考核對(duì)象xx提拔且任職試用期已滿一年的xx位中層副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。五、考核內(nèi)容按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，全面考核試用期內(nèi)干部的思想政治素質(zhì)、組織管理能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等方面的主要表現(xiàn)，重點(diǎn)考核對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力、履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī)。六、考核時(shí)間七、考核程序1、個(gè)人撰寫述職報(bào)告。試用期滿的副科級(jí)干部須以書面的形式認(rèn)真總結(jié)試用期內(nèi)的任職表現(xiàn)，內(nèi)容包括：試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)情況、所取得的主要成績(jī)、廉潔自律等情況，以及存在的問題和改進(jìn)措施等。2、現(xiàn)場(chǎng)述職。試用期滿的副科級(jí)干部須在學(xué)院中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行述職，個(gè)人述職時(shí)間不超過5分鐘。3、民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分述職現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和考核對(duì)象所在部門職工測(cè)評(píng)兩部分。述職現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)由參加述職會(huì)議的中層以上干部填寫《副科級(jí)干部試用期滿民主測(cè)評(píng)表》；所在部門職工測(cè)評(píng)由組織人事處會(huì)后發(fā)放《副科級(jí)干部試用期滿民主測(cè)評(píng)表》，組織各部門具體實(shí)施。4、個(gè)別談話。述職會(huì)后由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核需要，首先有代表性的選擇與考核對(duì)象工作聯(lián)系較多或熟悉、了解情況的干部群眾進(jìn)行談話，也可與考核對(duì)象所在部門的職工進(jìn)行談話，最后再與考核對(duì)象本人進(jìn)行個(gè)別談話。談話時(shí)，考核組可以就考核對(duì)象的思想政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、組織協(xié)調(diào)能力、綜合能力、責(zé)任意識(shí)、大局觀念、奉獻(xiàn)精神、廉潔自律以及群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行了解。5、專項(xiàng)調(diào)查。如有學(xué)院職工反映突出、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，寫出調(diào)查意見。6、考核意見?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話和專項(xiàng)調(diào)查等情況，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合分析，客觀、公正地形成考核意見。八、考核結(jié)果確定與使用考核工作結(jié)束后，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核意見，對(duì)考核合格者，正式履行任職手續(xù)，任職時(shí)間從試用期任職時(shí)間開始算起；對(duì)考核不合格者，免去其試用期內(nèi)的職務(wù)，不再保留試用期內(nèi)職務(wù)的相應(yīng)待遇，由學(xué)院視情況安排工作。九、考核工作要求1、本次副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿的考核，工作時(shí)間緊、任務(wù)重、原則性強(qiáng)，各部門要高度重視，嚴(yán)格按照工作程序及時(shí)間安排進(jìn)行。同時(shí)要處理好考核與其他工作的關(guān)系，做到“兩促進(jìn)兩不誤”。2、考核人員要樹立“公道正