論項(xiàng)目質(zhì)量管理及風(fēng)險管理

論項(xiàng)目質(zhì)量管理及風(fēng)險管理質(zhì)量，通常指產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，廣廣義的還包括括工作的質(zhì)量量。產(chǎn)品質(zhì)量量是指產(chǎn)品的的使用價值及及其屬性；而而工作質(zhì)量則則是產(chǎn)品質(zhì)量量的保證，它它反映了與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量直接接有關(guān)的工作作對產(chǎn)品質(zhì)量量的保證程度度。從項(xiàng)目作為一次次性的活動來來看，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體現(xiàn)在由由工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)反映出的的項(xiàng)目范圍內(nèi)內(nèi)所有的階段段、子項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)目要作單元元的質(zhì)量所構(gòu)構(gòu)成，也即項(xiàng)項(xiàng)目的工作質(zhì)質(zhì)量；從項(xiàng)目目作為一項(xiàng)最最終產(chǎn)品來看看，項(xiàng)目質(zhì)量量體現(xiàn)在其性性能或者使用用價值上，也也即項(xiàng)目的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目活動是應(yīng)業(yè)業(yè)主的要求進(jìn)進(jìn)行的。不同同的業(yè)主有著著不同的質(zhì)量量要求，其意意圖已反映在在項(xiàng)目合同中中。因此，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量除必必須符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)外，還必須須滿足項(xiàng)目合合同條款的要要求，項(xiàng)目合合同是進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理的主要依據(jù)據(jù)之一。項(xiàng)目的特性決定定了項(xiàng)目質(zhì)量量體系的構(gòu)成成。從供需關(guān)關(guān)系來講，業(yè)業(yè)主是需方，他他要求參與項(xiàng)項(xiàng)目活動的各各承包商（設(shè)設(shè)計(jì)方、施工工方等）提供供足夠的證據(jù)據(jù)，建立滿意意的供方質(zhì)量量保證體系；；另一方面項(xiàng)項(xiàng)目的一次性性、核算管理理的統(tǒng)一性及及項(xiàng)目目標(biāo)的的一致性均要要求將項(xiàng)目范范圍內(nèi)的組織織機(jī)構(gòu)、職責(zé)責(zé)、程序、過過程和資源集集成一個有機(jī)機(jī)的整體，在在其內(nèi)部組織織良好的質(zhì)量量控制及內(nèi)容容質(zhì)量保證，從從而構(gòu)筑出項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量體體系。由于項(xiàng)目活動是是一種特殊的的物質(zhì)生產(chǎn)過過程，其生產(chǎn)產(chǎn)組織特有的的流動性、綜綜合性、勞動動密集性及性性作關(guān)系的復(fù)復(fù)雜性，均增增加了項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證的難難度。項(xiàng)目的質(zhì)量管理理主要是為了了確保項(xiàng)目按按照設(shè)計(jì)者規(guī)規(guī)定的要求滿滿意的完成，它它包括使整個個項(xiàng)目質(zhì)量有有功能活動能能夠按照原有有的質(zhì)量及目目標(biāo)要求得以以實(shí)施，質(zhì)量量管理主要是是依賴于質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)量量控制、質(zhì)量量保證及質(zhì)量量改進(jìn)形成的的質(zhì)量保證系系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的的。項(xiàng)目的質(zhì)量管理理工作是一個個系統(tǒng)過程，在在實(shí)施過程中中必須創(chuàng)造必必要的資源條條件使之與項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量要求求相適應(yīng)。各各職能部門及及實(shí)施單位要要保證工作質(zhì)質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量，實(shí)行業(yè)業(yè)務(wù)工作程序序化、標(biāo)準(zhǔn)化化和規(guī)范化。支支持質(zhì)量部門門獨(dú)立地、有有效地行使職職權(quán)，對項(xiàng)目目實(shí)施全過程程實(shí)行質(zhì)量控控制。一、質(zhì)量技術(shù)文文件質(zhì)量管理文件指指在項(xiàng)目實(shí)施施過程中，為為達(dá)到預(yù)期的的項(xiàng)目質(zhì)量和和工作質(zhì)量要要求，對于管管理指在項(xiàng)目目實(shí)施過程中中，為達(dá)到預(yù)預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量和工作質(zhì)質(zhì)量要求，對對與管理有關(guān)關(guān)的重復(fù)性事事務(wù)和概念所所做的規(guī)定。1、質(zhì)量保證大大綱在項(xiàng)目或任務(wù)下下達(dá)或合同簽簽訂生效開始始，在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程中的的每一階段，均均需在總結(jié)上上階段實(shí)施情情況的基礎(chǔ)上上進(jìn)行或修訂訂，以指導(dǎo)本本階段的實(shí)施施和管理工作作。質(zhì)量保證大綱的的目標(biāo)是：提提高項(xiàng)目實(shí)施施的適用性和和任務(wù)完成率率、降低項(xiàng)目目對維修和后后勤保障的要要求、提供基基本的質(zhì)量信信息、提高工工程實(shí)施的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量保證大綱的的內(nèi)容是：按按項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)和有關(guān)部門門對質(zhì)量的要要求，提出明明確的質(zhì)量指指標(biāo)要求，明明確規(guī)定工藝藝技術(shù)、計(jì)劃劃、質(zhì)量和物物資部門的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任，確確定各實(shí)施階階段的工作目目標(biāo)，針對項(xiàng)項(xiàng)目符合特點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)際的實(shí)實(shí)施能力，提提出質(zhì)量控制制點(diǎn)和需要進(jìn)進(jìn)行特殊控制制的要求、措措施、方法及及其相應(yīng)的完完成表識和評評價標(biāo)準(zhǔn)，對對設(shè)計(jì)、工藝藝和項(xiàng)目質(zhì)量量評審要有明明確的規(guī)定。2、質(zhì)量工作計(jì)計(jì)劃質(zhì)量工作計(jì)劃是是對特定的項(xiàng)項(xiàng)目、服務(wù)、合合同規(guī)定專門門的質(zhì)量措施施、資源和活活動順序的文文件。質(zhì)量工作計(jì)劃的的工作內(nèi)容：：實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量量目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)工作項(xiàng)目、要要求、責(zé)任以以及完成的時時間等，在計(jì)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)達(dá)到的質(zhì)量指指標(biāo)和用戶質(zhì)質(zhì)量要求，計(jì)計(jì)劃期內(nèi)質(zhì)量量發(fā)展的具體體目標(biāo)、分段段進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的工作內(nèi)容容、項(xiàng)目實(shí)施施準(zhǔn)備工作、重重大技術(shù)改進(jìn)進(jìn)措施、檢測測及技術(shù)開發(fā)發(fā)等。3、技術(shù)文件技術(shù)文件是設(shè)計(jì)計(jì)文件、工藝藝文件、研究究試驗(yàn)文件的的總稱，是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的依依據(jù)和憑證，成成套技術(shù)文件件應(yīng)完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、一一致。實(shí)際文文件與項(xiàng)目技技術(shù)文件狀態(tài)態(tài)一致，工藝藝文件與項(xiàng)目目實(shí)施實(shí)際一一致，研究試試驗(yàn)文件與項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際過程程一致。成套套技術(shù)文件的的完整性應(yīng)根根據(jù)項(xiàng)目和工工作的性質(zhì)、復(fù)復(fù)雜程度、研研制階段區(qū)別別對待。為保保證每一項(xiàng)目目和工作技術(shù)術(shù)文件的完整整性，總設(shè)計(jì)計(jì)師、總工程程師、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)據(jù)技術(shù)文件管管理規(guī)定，在在實(shí)施工作開開始時，提出出技術(shù)文件完完整性的具體體要求，列出出文件目錄，并并組織實(shí)施。4、質(zhì)量成本質(zhì)量成本是實(shí)施施單位為了保保證和提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、滿滿足用戶需要要而支出的費(fèi)費(fèi)用，以及因因未達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生生的一切損失失費(fèi)用的總和和。質(zhì)量管理理職能部門根根據(jù)質(zhì)量工作作計(jì)劃，提出出質(zhì)量成本項(xiàng)項(xiàng)目和計(jì)劃。質(zhì)量費(fèi)用的歸集集：承制單位應(yīng)嚴(yán)格格遵守質(zhì)量成成本開支范圍圍，根據(jù)審核核無誤的原始始憑證，按質(zhì)質(zhì)量成本核算算對象及質(zhì)量量成本科目，分分責(zé)任單位正正確歸集質(zhì)量量費(fèi)用，不屬屬于現(xiàn)行成本本開支范圍的的質(zhì)量費(fèi)用，列列入不可計(jì)成成本質(zhì)量費(fèi)用用統(tǒng)計(jì)表。質(zhì)量費(fèi)用的分配配：屬于現(xiàn)行項(xiàng)目開開支范圍內(nèi)的的質(zhì)量費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)分別在項(xiàng)目目和工作中進(jìn)進(jìn)行核算，不不屬于現(xiàn)行項(xiàng)項(xiàng)目成本開支支范圍的質(zhì)量量費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)計(jì)歸集后直接接或分配計(jì)入入完工項(xiàng)目和和目前實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量成成本。能夠分分清由哪個項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用直接計(jì)入入該項(xiàng)目明細(xì)細(xì)帳或成本質(zhì)質(zhì)量費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)表，不能分分清的統(tǒng)計(jì)后后，按時分配配計(jì)入。二、質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃的目的的主要是確保保項(xiàng)目的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)能夠得得以滿意的實(shí)實(shí)現(xiàn)，其關(guān)鍵鍵是在項(xiàng)目的的計(jì)劃內(nèi)確保保項(xiàng)目按期完完成，同時要要處理與其他他項(xiàng)目計(jì)劃之之間的關(guān)系。1、質(zhì)量計(jì)劃的的輸入要素：：質(zhì)量方針、范范圍陳述、產(chǎn)產(chǎn)品描述、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。2、質(zhì)量計(jì)劃制制定的方法和和技術(shù)利益/成本分析析：質(zhì)量計(jì)劃劃必須綜合考考慮利益/成本的交換換，滿足質(zhì)量量需求的主要要利益是減少少重復(fù)性工作作，這就意味味著高的產(chǎn)品品、低的支出出以及增加投投資者的滿意意度。滿足質(zhì)質(zhì)量要求的若若干費(fèi)用是輔輔導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量量管理活動的的付出。質(zhì)量量管理的基本本原則是利益益與成本之比比盡可能的大大。基準(zhǔn)：基準(zhǔn)主要要是通過比較較實(shí)際或計(jì)劃劃項(xiàng)目的實(shí)施施與其它同類類項(xiàng)目的實(shí)施施過程，為改改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施施過程提供思思路和提供一一個實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。流程圖：流程圖圖是一個由任任何箭線聯(lián)系系的若干因素素關(guān)系圖，流流程圖在質(zhì)量量管理中的應(yīng)應(yīng)用主要包括括如下幾個方方面：——原因結(jié)果圖圖：主要用來來分析和說明明各種因素和和原因如何導(dǎo)導(dǎo)致或者產(chǎn)生生各種潛在的的問題和后果果。——系統(tǒng)流程圖圖或處理流程程圖：主要用用來說明系統(tǒng)統(tǒng)各種要素之之間存在的相相互關(guān)系通過過流程圖可以以幫助項(xiàng)目組組提出解決所所遇質(zhì)量問題題的相關(guān)方法法。試驗(yàn)設(shè)計(jì)：試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)計(jì)對于分分析辨明對整整個項(xiàng)目輸出出結(jié)果最有影影響的因素是是很有效的，然然而這種方法法的應(yīng)用存在在著費(fèi)用進(jìn)度度交換的問題題。3、質(zhì)量計(jì)劃的的輸出質(zhì)量計(jì)劃的輸出出：質(zhì)量管理理計(jì)劃主要描描述項(xiàng)目管理理組應(yīng)該如何何實(shí)施它的質(zhì)質(zhì)量方針。在在ISO90000中，項(xiàng)目的的質(zhì)量系統(tǒng)被被描述為包括括對組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、責(zé)任、方方法、步驟及及資源等實(shí)施施質(zhì)量管理，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃提供供了對整個項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量控制、質(zhì)量量保證及質(zhì)量量改進(jìn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。具體操作說明：：對于一些特特殊條款需要要附加的操作作說明，包括括對他們的解解釋及在質(zhì)量量控制過程中中如何度量問問題。比如說說滿足項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度日期不能能足以說是對對項(xiàng)目管理質(zhì)質(zhì)量的度量，項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織還必須指出出每一項(xiàng)工作作是否按時開開始或者按時時結(jié)束，各個個獨(dú)立的工作作是否被度量量或者僅是做做了一定的說說明等類似情情況。檢查表格：檢查查表格是一種種用于對項(xiàng)目目執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行分析的工工具，其可能能是簡單的也也可能是復(fù)雜雜的，通常的的描述包括命命令和詢問兩兩種形式。許許多組織已經(jīng)經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確保頻繁繁執(zhí)行的工作作順利執(zhí)行的的體系。其它過程的輸入入：質(zhì)量計(jì)劃劃過程也有助助于對其它領(lǐng)領(lǐng)域工作的開開展。三、質(zhì)量保證質(zhì)量保證是所有有計(jì)劃和系統(tǒng)統(tǒng)工作實(shí)施達(dá)達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃劃要求的基礎(chǔ)礎(chǔ)，為項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供供可靠的保證證，它應(yīng)該貫貫穿于項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的全過程程之中。在ISO90000系列實(shí)施之之前，質(zhì)量保保證通常被描描述在質(zhì)量計(jì)計(jì)劃之中。質(zhì)量保證通常是是由質(zhì)量保證證部門或者類類似的組織單單元提供，但但是不必總是是如此。質(zhì)量量保證通常提提供給項(xiàng)目管管理組以及實(shí)實(shí)施組織（內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量保證證）或者提供供給客戶或項(xiàng)項(xiàng)目工作涉及及的其它活動動（外部質(zhì)量量保證）。1、質(zhì)量保證的的輸入：質(zhì)量量管理計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量控制度量量的結(jié)果、操操作說明。2、質(zhì)量保證的的工具和方法法。質(zhì)量計(jì)劃工具和和技術(shù)質(zhì)量審核：質(zhì)量量審核是確定定質(zhì)量活動及及其有關(guān)結(jié)果果是否符合計(jì)計(jì)劃安排，以以及這些安排排是否有效貫貫徹并適合與與達(dá)到目標(biāo)有有系統(tǒng)的、獨(dú)獨(dú)立的審查。通通過質(zhì)量審核核，評價審核核對象的現(xiàn)狀狀對規(guī)定要求求的符合性，并并確定是否需需采取改進(jìn)糾糾正措施，從從而達(dá)到：——保證項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量符合規(guī)定定要求——保證設(shè)計(jì)、實(shí)實(shí)施與組織過過程符合規(guī)定定要求。——保證質(zhì)量體體系有效運(yùn)行行并不斷完善善，提高質(zhì)量量管理水平。質(zhì)量審核的分類類包括：質(zhì)量量體系審核、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量審核核、過程（工工序）質(zhì)量審審核、監(jiān)督審審核、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核、外外部質(zhì)量審核核。質(zhì)量可以是有計(jì)計(jì)劃的，也可可以是隨機(jī)的的，它可以由由專門的審計(jì)計(jì)員或者是第第三方質(zhì)量系系統(tǒng)注冊組織織審核。3、質(zhì)量保證輸輸出質(zhì)量改進(jìn)：質(zhì)量量改進(jìn)包括達(dá)達(dá)到以下目的的的各種行動動，增加項(xiàng)目目有效性和效效率以提高項(xiàng)項(xiàng)目投資者的的利益。在大大多數(shù)情況下下，質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)將要求改變變不正確的行行動以及克服服這種不正確確行動的過程程。四、項(xiàng)目質(zhì)量控控制質(zhì)量控制主要是是監(jiān)督項(xiàng)目的的實(shí)施結(jié)果，將將項(xiàng)目的結(jié)果果與事先制定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找找出共存在的的差距，并分分析形成這一一差距的原因因，質(zhì)量控制制同樣貫穿于于項(xiàng)目實(shí)施的的全過程。項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)果包包括產(chǎn)品結(jié)果果（如交付）以以及管理結(jié)果果（如實(shí)施的的費(fèi)用和進(jìn)度度）。質(zhì)量控控制通常是由由質(zhì)量控制部部門或類似的的質(zhì)量組織單單元實(shí)施，但但是也非總是是如此。項(xiàng)目管理組應(yīng)該該具有統(tǒng)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控制的工工作知識，特特別是抽樣檢檢查和概率方方面的知識，以以便幫助他們們評價質(zhì)量控控制的輸出。他他們應(yīng)該清楚楚預(yù)防和檢查查、特征樣本本和隨機(jī)樣本本、特殊原因因和隨機(jī)原因因、偏差和控控制線等幾個個概念的不同同。質(zhì)量控制的輸入入：工作結(jié)果果、質(zhì)量管理理計(jì)劃、操作作描述、檢查查表格。2、質(zhì)質(zhì)量控制的方方法和技術(shù)檢查：包括度量量、考察和測測試?？刂茍D：控制圖圖可以用來監(jiān)監(jiān)控任何形式式的輸出變量量，它用的最最為頻繁，可可用于鑒定進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)用的的變化、范圍圍變化的量度度和頻率、項(xiàng)項(xiàng)目說明中的的錯誤、以及及其它管理結(jié)結(jié)果。統(tǒng)計(jì)樣本：對項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行行情況的統(tǒng)計(jì)計(jì)值是項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的基基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)樣樣本涉及到了了樣本選擇的的代表性，合合適的樣本通通常可以減少少項(xiàng)目控制的的費(fèi)用，當(dāng)然然這需要一些些樣本統(tǒng)計(jì)方方面的知識，項(xiàng)項(xiàng)目管理組有有必要熟悉樣樣本變化的技技術(shù)。流圖：流圖通常常被用于項(xiàng)目目質(zhì)量控制過過程中，其主主要的目的是是確定以及分分析問題產(chǎn)生生的原因。趨勢分析：趨勢勢分析是應(yīng)用用數(shù)學(xué)的技術(shù)術(shù)根據(jù)歷史的的數(shù)據(jù)預(yù)測項(xiàng)項(xiàng)目未來的發(fā)發(fā)展趨勢通常常被用來監(jiān)控控：——技術(shù)參數(shù)：：多少錯誤或或缺點(diǎn)已被識識別和糾正，多多少錯誤仍然然未被校正。——費(fèi)用和進(jìn)度度參數(shù)：多少少工作在規(guī)定定的時間內(nèi)被被按期完成。3、質(zhì)量控制的的輸出質(zhì)量改進(jìn)措施：：可接受的決定：：每一項(xiàng)目都都有接受和拒拒絕的可能，不不被接受的工工作需要重新新進(jìn)行。重新新工作：不被被接受的工作作需要重新執(zhí)執(zhí)行，項(xiàng)目工工作組的目標(biāo)標(biāo)是使得返工工的工作最少少。完成檢查查表：當(dāng)檢查查的時候，應(yīng)應(yīng)該完成對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的記記錄，及完成成檢查表格。過程調(diào)整：過程程調(diào)整包括對對質(zhì)量控制度度量結(jié)果的糾糾正以及預(yù)防防工作。風(fēng)險管理是人們們對潛在的意意外損失進(jìn)行行辯識、評估估、預(yù)防和控控制的過程。建建筑工程由于于規(guī)模大、工工期長、生產(chǎn)產(chǎn)的單件性和和復(fù)雜性等特特點(diǎn)，在實(shí)施施過程中存在在著施工不確確定的因素比比一般產(chǎn)品生生產(chǎn)具有更大大的風(fēng)險，進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險管理理尤為重要。分險管理是對項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的主主動控制。首首先對項(xiàng)目的的風(fēng)險進(jìn)行識識別，然后將將這些風(fēng)險定定量化，對風(fēng)風(fēng)險進(jìn)行控制制。國際上把把風(fēng)險管理看看作是項(xiàng)目管管理的組成部部分。風(fēng)險管管理和目標(biāo)控控制是項(xiàng)目管管理的兩大基基礎(chǔ)。在工業(yè)業(yè)發(fā)達(dá)的國家家和地區(qū)，風(fēng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是工工程風(fēng)險管理理對策中采用用最多的措施施，工程保險險和工程擔(dān)保保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移移的兩種常用用方法。（1）、工程保保險工程保險是指業(yè)業(yè)主和承包商商為了工程項(xiàng)項(xiàng)目順利實(shí)施施，向保險公公司支付保險險費(fèi)，保險公公司根據(jù)合同同約定對在工工程建設(shè)中可可能產(chǎn)生的財財產(chǎn)和人身傷傷害承擔(dān)賠償償保險金責(zé)任任。工程保險險一般分為強(qiáng)強(qiáng)制性保險和和自愿保險兩兩類。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家家和地區(qū)，強(qiáng)強(qiáng)制性的工程程保險主要以以下幾種：建建筑工程一切切險（附加第第三者責(zé)任險險）、安裝工工程一切險（附附加第三者責(zé)責(zé)任險）、社社會保險（如如人身意外險險、雇主責(zé)任任險和其他國國家法令規(guī)定定的強(qiáng)制保險險）、機(jī)動車車輛險、10年責(zé)任險和5年責(zé)任險、專專業(yè)責(zé)任險等等等。其中，建建筑工程一切切保險和安裝裝工程一切險險是對工程項(xiàng)項(xiàng)目在實(shí)施期期間的所有風(fēng)風(fēng)險提供全面面保險，即對對施工期間工工程本身，工工程設(shè)備和施施工機(jī)具以及及其他物資所所遭受的損失失予以賠償，也也對因施工而而給第三者的的人身傷亡和和物質(zhì)損失承承擔(dān)賠償責(zé)任任。過去，一一切險的投保保人多數(shù)為承承包商；現(xiàn)在在，國際上普普遍推行由業(yè)業(yè)主投保工程程一切險。在在工業(yè)發(fā)達(dá)的的國家和地區(qū)區(qū)，建筑師、結(jié)結(jié)構(gòu)工程師等等設(shè)計(jì)、咨詢詢專業(yè)人均要要購買專業(yè)責(zé)責(zé)任險，對由由于他們的設(shè)設(shè)計(jì)失誤或工工作疏忽給業(yè)業(yè)主或承包商商造成的損失失，將由保險險公司賠償。國國際上工作涉涉及的自愿保保險有以下幾幾種：國際貨貨物運(yùn)輸險、境境內(nèi)貨物運(yùn)輸輸險、財產(chǎn)險險、責(zé)任險、政政治風(fēng)險保金金、匯率保險險等等。國際際上工程保險險的通行做法法和特點(diǎn)是：：保險經(jīng)紀(jì)人人在保險業(yè)務(wù)務(wù)中充當(dāng)重要要角色，健全全的法律體系系，為工程保保險發(fā)展提供供了保障，投投保人與保險險商通力合作作是控制意外外損失的有效效途徑，保險險公司返賠率率高且利潤率率低。（2）、工程擔(dān)擔(dān)保工程擔(dān)保是指擔(dān)擔(dān)保人（一般般為銀行、擔(dān)擔(dān)保公司、保保險公司、其其他金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、商業(yè)團(tuán)體體或個人）應(yīng)應(yīng)工程合同一一方（申請人人）的要求向向另一方（債債權(quán)人）做出出書面承諾。工工程擔(dān)保是工工程風(fēng)