物流公司月度總結與計劃

第7頁共7頁物流公?司月度?總結與?計劃?___?_月份?，物流?公司堅?持卓越?績效管?理和“?創(chuàng)爭”?新理念?，以發(fā)?揮港口?集裝箱?發(fā)展支?撐作用?為己任?，全面?落實集?團__?__號?、集團?辦公室?___?_件，?以強烈?的責任?感、緊?迫感、?使命感?，文秘?部落抓?住“創(chuàng)?爭”機?遇，激?發(fā)創(chuàng)新?活力，?深化管?理挖潛?，確保?安全穩(wěn)?定，生?產經營?持續(xù)強?勁發(fā)展?。__?__月?份公司?預計完?成箱量?___?_萬t?eu,?完成月?度計劃?___?_%，?同比增?長__?__%?;完成?收入_?___?萬元，?完成月?度計劃?___?_%，?同比增?長__?__%?;上繳?資金_?___?萬元，?完成月?度計劃?___?_%，?同比增?長__?__%?，全面?完成月?度計劃?。上半?年，公?司預計?完成箱?量__?__萬?teu?,完成?計劃的?___?_%，?同比增?長__?__%?;完成?收入_?___?萬元，?完成計?劃的_?___?%，同?比增長?___?_%;?上繳資?金__?__萬?元，完?成計劃?的__?__%?，同比?增長_?___?%，將?勝利實?現半年?“雙過?半”，?為奪取?全年“?滿堂紅?”奠定?了更加?堅實的?基礎。?__?__月?份工作?總結?1、全?面深入?開展“?創(chuàng)爭”?活動?1.1?“創(chuàng)爭?”活動?在宣傳?發(fā)動的?基礎上?全面展?開。公?司科隊?領導全?部參加?了集團?“創(chuàng)爭?”培訓?，帶頭?提高“?創(chuàng)爭”?認識，?掌握“?創(chuàng)爭”?知識，?明確“?創(chuàng)爭”?要求。?各單位?和班組?層層推?進，人?人參與?，上下?互動，?全面展?開。各?單位設?立了宣?傳櫥窗?、墻報?等學習?宣傳陣?地，營?造了濃?厚的學?習氛圍?，建立?了完整?的資料?檔案。?職工人?人“創(chuàng)?爭”制?定愿景?、讀書?計劃、?練“絕?活”項?目等，?“創(chuàng)爭?”活動?正在扎?扎實實?地全面?開展。?同時，?組織農?民承包?工積極?參加“?創(chuàng)爭”?活動。?辦公室?舉辦了?專題培?訓班，?對基層?“創(chuàng)爭?”進行?了集中?指導;?分頭深?入基層?，加強?具體導?，切實?抓出了?成效。?1.?2準備?參加集?團職代?會。要?按照集?團要求?，充分?做好將?于__?__月?初召開?的集團?九屆_?___?次職代?會的各?項準備?工作。?1.?3抓好?“創(chuàng)城?”工作?。深入?開展環(huán)?境衛(wèi)生?整治，?全面提?升港容?港貌精?細化管?理水平?，為“?創(chuàng)城”?工作做?出貢獻?。2?、確保?平安穩(wěn)?定2?.1深?入開展?“安全?生產月?”活動?。貫徹?“安全?第一，?預防為?主”的?方針，?落實“?遵章守?法，關?愛生命?”的活?動主題?，著重?抓好了?以下工?作：一?是營造?了濃厚?氛圍。?在主干?道和主?要場所?張掛了?標語，?舉辦了?板報展?覽，開?展了征?文比賽?、知識?答卷等?活動。?二是處?理好生?產與安?全的關?系。堅?持把安?全生產?放在首?位，堅?持生產?必須安?全，不?安全不?生產。?三是處?理好嚴?管厚愛?的關系?。特別?是領導?干部帶?著感情?抓安全?，負起?責任抓?安全，?嚴抓嚴?管嚴處?。四是?狠抓落?實。切?實解決?好抓教?育不用?心、抓?措施無?實招、?抓問題?不敢碰?硬的問?題，開?展了安?全法規(guī)?、裝卸?規(guī)程、?和重點?部位及?安全知?識大教?育、大?培訓、?大檢查?、大落?實、大?整治。?五是突?出重點?。重點?抓好了?危險品?庫、倉?庫、高?大機械?等重點?部位和?新增貨?種及玻?璃、鋼?管、鑄?鐵件及?廢紙拆?提等特?殊作業(yè)?的安全?防范管?理，建?立和完?善單項?裝卸工?藝和作?業(yè)規(guī)程?，加強?手持電?動工具?的用前?檢查和?陰雨天?氣電氣?焊作業(yè)?安全防?范，強?化現場?作業(yè)管?理，狠?反“三?違”，?抓好人?機配合?、人員?站位等?重點問?題。特?別是抓?好防雨?、防風?、防雷?電工作?，確保?安全。?2.?2生產?組織持?續(xù)改進?。公?司經理?親自到?調度室?“蹲點?”，全?面調查?情況，?查找問?題，解?決問題?，指導?工作，?通過深?入分析?生產作?業(yè)的運?行規(guī)律?，科學?安排機?械、人?力，使?生產的?組織指?揮工作?在短期?內大為?改觀，?各個環(huán)?節(jié)運行?順暢，?完全依?靠自己?的機械?創(chuàng)造了?高產，?大幅增?加了對?外創(chuàng)收?。2?.3持?續(xù)抓好?“五個?文明”?管理。?著重抓?好倉庫?管理、?廢紙拆?箱、中?控場地?、港站?、廁所?等特殊?作業(yè)和?重點區(qū)?域的“?五個文?明”管?理，達?到“四?標六清?”要求?。各單?位抓好?屬地日?常動態(tài)?管理，?持之以?恒，始?終保持?良好的?庫場環(huán)?境，時?刻處于?應檢狀?態(tài)。?2.4?強化治?安防范?。抓好?重點人?員的調?處防范?工作，?及時化?解矛盾?。對拾?荒、賣?飯等外?來人員?及時阻?攔，杜?絕進入?公司區(qū)?域。?3、勝?利實現?半年“?雙過半?”3?.1市?場開發(fā)?抓好重?點。面?對海關?監(jiān)管模?式轉變?、膠濟?鐵路改?造帶來?的影響?，加大?市場開?發(fā)力度?。重點?發(fā)展了?進口拆?提、危?險品貨?源、鐵?路整車?貨源等?業(yè)務，?成效顯?著。?與海關?合作的?“港海?公司”?加緊完?成了籌?備工作?，將在?近期內?開業(yè)。?關于保?稅庫、?與天津?振華公?司的合?作等項?目正在?抓緊洽?談。?3.2?進口拆?提再創(chuàng)?新高。?倉儲中?心加大?自攬貨?源力度?，重點?提高拆?提操作?量，預?計完成?操作箱?量36?teu?,比上?月增長?___?_%以?上;其?中進口?拆提完?成7t?eu以?上，比?上月增?長__?__%?，均創(chuàng)?新高。?紙漿貨?種成為?大宗貨?源，增?長幅度?最大，?創(chuàng)造了?班拆箱?88t?eu、?裝車2?0te?u，共?108?teu?的班產?紀錄。?危險品?預計完?成24?tre?u，增?長__?__%?。3?.3場?站業(yè)務?穩(wěn)中有?升。應?對海關?監(jiān)管模?式轉變?，加強?市場開?發(fā)力度?，千方?百計擴?大內裝?業(yè)務，?遏制箱?量下滑?，比上?月略有?增長。?3.?4港站?業(yè)務繼?續(xù)增長?。港港?站抓好?大列、?整車、?大宗貨?源三項?重點，?大列裝?卸箱量?比上月?增長_?___?%,整?車接卸?增長_?___?%。果?汁、鋁?錠等大?宗貨種?繼續(xù)保?持增長?趨勢。?3.?5查驗?服務再?創(chuàng)新高?。海關?查驗箱?量達到?27自?然箱的?歷史最?好水平?，比上?月增長?___?_%;?完成收?入增長?___?_%。?3.?6貨柜?維修。?貨柜維?修中心?以質取?勝，處?理好合?作關系?，神州?修箱市?場份額?保持在?___?_%以?上。?3.7?積極推?進配套?經營。?神州場?站增加?了資班?輪箱源?，確保?箱量5?2te?u以上?。內支?線保持?扭虧為?盈。?4、深?化管理?挖潛?4.1?繼續(xù)深?入開展?“金點?子”活?動。公?司實行?《“金?點子”?管理實?施辦法?》后，?職工獻?“金點?子”的?積極性?空前高?漲，動?腦筋想?辦法，?共提出?“金點?子”_?___?項，有?較高價?值的_?___?項，創(chuàng)?造效益?可達_?___?萬元。?管理挖?潛活動?呈現出?新的深?度和力?度。?4.2?加強機?械管理?。機械?隊進一?步加大?機械管?理的力?度和深?度，繼?續(xù)開展?國產化?替代，?完成了?正面吊?液壓系?統(tǒng)技術?改造和?重箱叉?啟動機?國產化?替代，?節(jié)省資?金__?__萬?元。重?點解決?了機械?漏油問?題，公?司機械?狀況有?了新的?改善。?4.?3加強?工屬具?和備品?管理。?建立了?公司工?具庫，?對工屬?具實行?規(guī)范管?理，提?高了工?屬具的?完好率?和使用?效能。?5、?為職工?多辦實?事5?.1發(fā)?放好了?慶“六?一”兒?童慰問?物品，?體現對?港口職?工后代?的親情?關愛。?5.?2摸清?職工住?房情況?，配合?集團做?好新建?住房的?出租工?作。?5.3?籌備好?職工健?康查體?，組織?了職工?休養(yǎng)工?作。?___?_月份?工作安?排1?、深入?推進“?創(chuàng)爭”?活動。?在__?__月?份的基?礎上，?抓好讀?書學習?、苦練?絕活、?培養(yǎng)品?牌等工?作，重?點抓好?場站新?信息系?統(tǒng)的應?用、完?善和操?作技能?的提高?，籌備?擴大升?級工作?，將活?動繼續(xù)?推向深?入。?2、確?保安全?質量。?要鞏固?和發(fā)展?“安全?生產月?”的成?果，堅?持抓安?全質量?不放松?，嚴防?回潮，?持之以?恒。突?出危險?品庫和?重點作?業(yè)的安?全防范?，不斷?完善制?度，深?化管理?，特別?是針對?多雨、?高溫季?節(jié)的特?點，抓?好噴淋?棚、倉?庫的管?理和防?高溫貨?種的安?全防范?，杜絕?安全質?量事故?。3?、生產?經營乘?勢大上?。在?實現“?雙過半?”的基?礎上，?加快生?產經營?發(fā)展，?乘勝奪?取__?__月?紅，為?實現全?年滿堂?紅奠定?更加堅?實的基?礎。?3.1?強化生?產組織?，各單?位要及?時向調?度室匯?總當班?各項作?業(yè)計劃?，對特?殊情況?要予以?說明;?調度室?要全面?掌握當?班作業(yè)?計劃，?并根據?動態(tài)變?化及時?調整作?業(yè)，使?生產組?織既全?面合理?，又突?出重點?。要采?取有力?措施，?確保信?息傳遞?無誤，?保證集?港順暢?。神州?場站要?顧全大?局，維?護公司?利益，?積極做?好生產?經營的?協作。?機械隊?要加強?作業(yè)機?械動態(tài)?管理，?掌握現?場機械?的運行?情況，?提高作?業(yè)效率?并增加?對外創(chuàng)?收。?各單位?要充分?重視和?做好對?外協調?工作，?為公司?發(fā)展創(chuàng)?造良好?的內外?環(huán)境。?3.?2加強?生產經?營。?3.2?.1抓?住機遇?加快發(fā)?展進口?拆提。?利用“?三廢”?西移的?機遇，?發(fā)揮庫?場優(yōu)勢?，力爭?拆提量?達到1?0te?u，創(chuàng)?造更多?的作業(yè)?紀錄，?強力發(fā)?展經濟?增長點?。3?.2.?2提高?場站操?作箱量?。提高?對海關?監(jiān)管模?式轉變?的應對?能力，?加強市?場開發(fā)?力度，?在擴大?市場，?增加內?裝，開?發(fā)新業(yè)?務上下?功夫，?盡快提?高操作?箱量。?3.?2.3?鞏固和?發(fā)展港?站業(yè)務?。抓好?大列、?整車、?大宗貨?源三項?重點，?大列裝?卸抓好?增箱量?、增效?率、增?效益;?整車接?卸抓好?發(fā)展大?貨種、?增加新?貨種，?擴大內?陸市場?，繼續(xù)?保持增?長趨勢?。3?.2.?4擴大?貨柜維?修市場?。貨柜?維修中?心要保?證修箱?質量，?做好與?船公司?的協作?，擴大?神州修?箱市場?。3?.2.?5增加?查驗箱?量。以?啟動“?港海公?司”為?契機，?再創(chuàng)查?驗箱量?的歷史?新高。?3.?2.6?與海關?合作的?“港海?公司”?要開業(yè)?營運，?開好頭?，多創(chuàng)?效益。?加緊保?稅庫及?與天津?振華公?司合作?等項目?的工作?進度，?爭取取?得新的?進展。?4、?深化管?理挖潛?。4?.1在?經營管?理上加?大成本?與利潤?的考核?力度，?進行科?學的績?效評價?。加強?材料、?燃料管?理，實?行領用?、余料?復核制?度和作?業(yè)量與?消耗量?的綜合?考核，?節(jié)省生?產成本?。4?.2繼?續(xù)開展?技術攻?關和國?產化替?代活動?，強化?機械的?管用養(yǎng)?修，提?高機械?性能，?降低故?障率，?