公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（2篇）

第16頁共16頁公司安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)范文?集團(tuán)有?限公司是?目前我省?規(guī)模最大?、最齊全?的專業(yè)生?產(chǎn)安全防?護(hù)鞋企業(yè)?。公司注?冊資本_?___萬?元，總資?產(chǎn)___?_億元，?設(shè)備年生?產(chǎn)能力萬?雙。廠區(qū)?占地面積?____?平方米，?建筑面積?____?平方米，?現(xiàn)有員工?____?名，__?__集團(tuán)?生產(chǎn)的產(chǎn)?品遍布國?內(nèi)上海、?廣東、重?慶等__?__個(gè)省?、市自治?區(qū);國外?主要銷往?歐美、澳?洲、中東?、東南亞?等___?_多個(gè)國?家和地區(qū)?，深受國?內(nèi)外客商?喜愛。_?___年?完成工業(yè)?總產(chǎn)值萬?元，銷售?收入達(dá)_?___萬?元，出口?總額萬美?元，連續(xù)?多年保持?快速發(fā)展?。認(rèn)真?抓好安全?生產(chǎn)工作?是一項(xiàng)至?關(guān)重要的?工作，為?了對社會?、對企業(yè)?、對每個(gè)?職工負(fù)責(zé)?，多年來?，公司緊?緊圍繞“?安全生產(chǎn)?、國泰民?安”主題?，積極貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主”?工作方針?，大力推?進(jìn)企業(yè)安?全文化建?設(shè)。我們?清醒地認(rèn)?識到：沒?有安全就?沒有效益?;安全是?企業(yè)生存?、發(fā)展、?壯大的重?要保證。?現(xiàn)就公司?在安全生?產(chǎn)上的工?作進(jìn)行以?下總結(jié)?一、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?宣傳、教?育工作，?提高全體?職工的安?全意識。?宣傳、?教育工作?是首要的?任務(wù)，為?了做好安?全生產(chǎn)工?作，公司?歷來很重?視安全宣?傳、教育?工作，具?體做法是?1、在?公司的每?月十二個(gè)?版面的宣?傳欄中，?規(guī)定了每?期不少于?二個(gè)版面?宣傳刊登?消防安全?生產(chǎn)管理?知識;在?訂閱的各?類書刊中?，安全生?產(chǎn)、勞動?保護(hù)的雜?志、書刊?占30。?2、針?對公司近?年來生產(chǎn)?發(fā)展迅速?，新增職?工多，特?別是外地?職工對交?通規(guī)則的?意識淡薄?的現(xiàn)象，?公司專門?組織舉辦?交通安全?學(xué)習(xí)講座?向員工講?課，宣傳?交通規(guī)則?。3、?做好員工?的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工?作。我公?司對新進(jìn)?員工首先?進(jìn)行為期?二天的安?全生產(chǎn)、?基本工藝?生產(chǎn)流程?等等的培?訓(xùn)，再根?據(jù)不同的?工種進(jìn)行?為期八天?至半個(gè)月?的跟班學(xué)?習(xí)操作規(guī)?程，經(jīng)過?考核合格?后方可持?證上崗。?并按專業(yè)?工作需要?，積極派?員外出參?加各類安?全知識培?訓(xùn)班，例?如：電工?、電焊工?、機(jī)械、?電氣操作?工、消防?知識等學(xué)?習(xí)和考試?，達(dá)到持?證上崗。?4、公?司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組專?門組織人?員編寫《?員工安全?手冊》發(fā)?放給員工?，每人一?冊，以規(guī)?范員工生?產(chǎn)、生活?行為，提?高自覺性?與自律能?力。5?、在廠區(qū)?的公共場?所、職工?宿舍、生?產(chǎn)車間內(nèi)?的墻壁上?都設(shè)有安?全、文明?生產(chǎn)、操?作規(guī)程、?安全疏散?燈、禁止?吸煙的標(biāo)?語和標(biāo)志?。6、?自《安全?法》公布?施行后，?公司及時(shí)?組織員工?學(xué)習(xí)，并?舉辦了以?《安全生?產(chǎn)法》、?《消防法?》、《勞?動法》等?為內(nèi)容的?普法知識?大獎賽活?動，既豐?富了員工?的文娛生?活，又使?員工從中?得到了安?全教育。?7、開?展專項(xiàng)活?動。在每?年的“安?全生產(chǎn)月?”活動中?，公司結(jié)?合本企業(yè)?實(shí)際情況?，圍繞相?關(guān)主題相?應(yīng)地開展?了車間安?全自查、?公司大檢?查與“我?為安全獻(xiàn)?一策”等?活動;增?設(shè)了《安?全生產(chǎn)法?》、《消?防法》安?全漫畫、?消防安全?知識，安?全指示牌?展示等九?個(gè)版面的?宣傳?？?;懸掛安?全宣傳大?幅標(biāo)語;?同時(shí)每年?還在廠區(qū)?內(nèi)組織多?次例行的?消防實(shí)地?演習(xí)、安?全自救訓(xùn)?練與消防?器材使用?知識競答?活動。?通過上述?的宣傳、?教育培訓(xùn)?等等一系?列活動，?大大提高?了員工消?防安全生?產(chǎn)意識，?奠定了抓?好安全工?作的扎實(shí)?基礎(chǔ)。?二、狠抓?安全組織?機(jī)構(gòu)建設(shè)?，強(qiáng)化安?全管理活?動功能?“寧為安?全操碎心?，不讓事?故傷職工?”是公司?領(lǐng)導(dǎo)對安?全生產(chǎn)工?作的根本?要求和出?發(fā)點(diǎn)。公?司一直把?安全生產(chǎn)?工作放在?重要的議?事日程中?，自從組?建集團(tuán)公?司以來就?成立了安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、?職業(yè)病防?治管理小?組、業(yè)余?消防隊(duì)、?并建立起?公司、部?門（車間?）、班組?三級的安?全組織，?深入開展?多種形式?活動。具?體做法是?1、在?確立“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”的?基礎(chǔ)上，?建立了公?司、車間?（部門）?、班組三?級安全組?織管理網(wǎng)?，設(shè)置公?司專職安?全管理員?，車間、?班組兼職?安全員;?并逐級簽?訂年度安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，使?安全生產(chǎn)?勞動保護(hù)?工作事事?有人管，?層層有專?責(zé)。2?、公司各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的文件?、規(guī)定、?規(guī)章制度?的貫徹和?落實(shí)最終?靠班組來?完成。為?加強(qiáng)班組?安全建設(shè)?，充分發(fā)?揮班組在?公司安全?消防管理?工作中的?作用，公?司還規(guī)定?了各生產(chǎn)?班組根據(jù)?實(shí)際情況?要定期組?織開展安?全隱患的?“自查自?改”活動?，生產(chǎn)現(xiàn)?場的“清?理與整頓?”活動。?3、以?預(yù)防、控?制和消除?職業(yè)病危?害，防治?職業(yè)病，?保護(hù)員工?的健康為?職責(zé)的公?司職業(yè)病?防治管理?小組，定?期對工作?場所進(jìn)行?職業(yè)病危?害因素監(jiān)?測與評價(jià)?，不斷地?改善公司?工作、生?產(chǎn)環(huán)境，?例如，在?____?年___?_月份連?續(xù)高溫，?公司為了?使職工有?一個(gè)舒適?的生產(chǎn)（?工作）環(huán)?境，購買?了___?_多臺空?調(diào)安裝在?生產(chǎn)現(xiàn)場?，從而消?除了由于?高溫引起?的職工疲?勞造成的?不安全隱?患。并建?立起職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度和操?作規(guī)定，?嚴(yán)格監(jiān)督?員工佩戴?勞動防護(hù)?用品，以?預(yù)防職業(yè)?病的發(fā)生?。4、?公司在做?好日常安?全工作的?同時(shí)，還?充分利用?各項(xiàng)專項(xiàng)?工作的開?展為契機(jī)?，把安全?宣傳與安?全管理工?作有機(jī)地?結(jié)合到i?so90?認(rèn)證、檔?案工作管?理達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收、生產(chǎn)?許可證考?核、“三?八”婦女?節(jié)、五一?節(jié)等等各?種活動中?去，拓展?了安全宣?傳與開展?安全活動?的載體和?范圍。?通過這些?活動，極?大地提高?職工積極?參與安全?生產(chǎn)管理?的主動性?、自覺性?，對及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和消?滅事故隱?患，減少?違章現(xiàn)象?，避免事?故的發(fā)生?起到了有?效的作用?。三、?采取有效?措施，保?障班組安?全建設(shè)活?動的有效?開展。?1、建立?月度安全?例會制度?。公司安?全職能部?門堅(jiān)持每?月按時(shí)召?開全公司?班組長安?全例會，?及時(shí)總結(jié)?上月安全?工作開展?情況，對?檢查出問?題的班組?在例會上?提出通報(bào)?批評，對?表現(xiàn)突出?的班組給?予表揚(yáng)。?并將安全?工作的考?核辦法納?入月百分?制考核中?兌現(xiàn)獎罰?措施。?2、在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比生產(chǎn)、?質(zhì)量的時(shí)?候，同時(shí)?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?評比安全?工作，從?組織上和?制度上體?現(xiàn)了安全?與生產(chǎn)、?質(zhì)量的統(tǒng)?一性，使?公司安全?生產(chǎn)在組?織上得到?保證，在?制度上得?到鞏固。?3、加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查，狠抓?工作落實(shí)?。公司安?全職能部?門，日常?對班組嚴(yán)?格加強(qiáng)監(jiān)?督、及時(shí)?進(jìn)行檢查?和考核。?如：檢查?班組是否?每周定期?召開班組?安全例會?、開會的?效果如何?，是否留?有班組安?全建設(shè)活?動記錄，?是否開展?班組安全?檢查，是?否認(rèn)真落?實(shí)公司月?度安全例?會精神等?。通過有?效的監(jiān)控?，保證了?班組安全?建設(shè)活動?的有效開?展。四?、切實(shí)做?好“三同?時(shí)”，配?足設(shè)施保?安全由?于我公司?領(lǐng)導(dǎo)重視?，在新建?廠房與技?術(shù)改造項(xiàng)?目中，切?實(shí)做好“?三同時(shí)”?，把消防?、勞動保?護(hù)、環(huán)保?設(shè)施做到?與主體工?程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)?施工、同?時(shí)投產(chǎn)。?公司現(xiàn)配?有消防栓?20處、?各種規(guī)格?的滅火器?____?只，還配?置電腦監(jiān)?控設(shè)備，?對各車間?、倉庫、?財(cái)務(wù)、檔?案等庫房?進(jìn)行一天?二十四個(gè)?小時(shí)的監(jiān)?控，做好?了預(yù)警預(yù)?防的工作?。由于?我公司多?年來切實(shí)?地加強(qiáng)了?消防安全?生產(chǎn)管理?和宣傳工?作，使公?司全體員?工的安全?消防意識?得到提高?，安全生?產(chǎn)行為得?到規(guī)范，?員工都能?嚴(yán)格地按?照規(guī)程操?作，及時(shí)?排除人為?的不安全?因素，將?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)，實(shí)現(xiàn)?了從“要?我安全”?向“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變，從?而基本地?消除了事?故隱患，?杜絕各類?安全事故?的發(fā)生，?保證了企?業(yè)安全生?產(chǎn)，加速?了企業(yè)順?利發(fā)展。?在__?__年度?，我公司?緊緊圍繞?“安全發(fā)?展、國泰?民安”主?題，密切?聯(lián)系“隱?患排查治?理年”活?動，安全?生產(chǎn)工作?取得了一?定成效，?但仍然還?存在著一?些不足之?處，我們?將在新的?一年里，?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，以_?___為?統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)?持以人為?本，樹立?安全生產(chǎn)?“責(zé)任重?于泰山”?的思想觀?念，充分?發(fā)揮各方?面的積極?性，努力?構(gòu)建“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負(fù)責(zé)?，人人參?與，共同?監(jiān)管”的?安全生產(chǎn)?工作格局?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度與?各項(xiàng)措施?、健全安?全生產(chǎn)的?宣傳、管?理工作體?系，建立?能自我約?束、不斷?完善的安?全生產(chǎn)長?效機(jī)制，?把公司的?安全生產(chǎn)?管理工作?再上一個(gè)?新臺階。?公司安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)范?文（二）?一年來?，___?_公司在?處領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)科室?的大力支?持下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體干部?職工的共?同努力下?，實(shí)現(xiàn)了?全年安全?生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行的良?好態(tài)勢，?現(xiàn)將全年?所做的主?要工作匯?報(bào)如下：?一、公?司基本概?況___?_公司的?前身是_?___局?____?廠___?_隊(duì)，經(jīng)?過近幾年?的重組改?制而成的?。公司現(xiàn)?有員工_?___人?，有__?__個(gè)運(yùn)?輸中隊(duì)，?____?個(gè)特車中?隊(duì)，__?__個(gè)小?車隊(duì)和_?___個(gè)?保養(yǎng)工段?，現(xiàn)有各?類在冊車?輛___?_臺，在?用車輛_?___臺?，維修設(shè)?備___?_臺。是?一個(gè)集特?車施工、?運(yùn)輸車配?屬和車輛?修理為一?體的綜合?性車輛單?位，__?__作業(yè)?包括職工?交通配屬?、物資拉?運(yùn)、原油?拉運(yùn)、管?道試壓、?管線解堵?、措施井?搬家、措?施井作業(yè)?、新井投?產(chǎn)、修井?配合等內(nèi)?容。主要?作業(yè)面對?的是關(guān)聯(lián)?交易協(xié)議?中處于甲?方地位的?采油二廠?和二處內(nèi)?部的修井?系統(tǒng)等主?要單位，?目前隨著?市場化運(yùn)?作，作業(yè)?已面向采?油一處、?三處，采?油一廠、?三廠、四?廠，鉆井?工程總公?司、建設(shè)?工程總公?司等油田?市場，并?與大慶油?田、華北?油田、石?油管道局?等單位有?多年的合?作經(jīng)驗(yàn)，?特別是在?國家重點(diǎn)?工程蘭-?成-渝輸?油管道、?澀-寧-?蘭輸氣管?道試壓中?多次中標(biāo)?，贏得了?一定的聲?譽(yù)。固定?資產(chǎn)__?__萬元?，年創(chuàng)收?____?多萬元，?安全生產(chǎn)?多次獲得?處、局級?先進(jìn)單位?稱號。是?一支設(shè)備?精良，職?工能夠吃?苦耐勞，?攻堅(jiān)啃硬?，敢打硬?仗、惡仗?的___?_單位，?同時(shí)也是?第二采油?技術(shù)服務(wù)?處的支柱?產(chǎn)業(yè)之一?。今年?以來我公?司在各級?領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)部門的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，始?終貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全工作方?針，狠抓?了安全管?理工作，?公司成立?近四年了?，整體安?全生產(chǎn)形?勢基本實(shí)?現(xiàn)了平穩(wěn)?有序，所?做的主要?工作如下?。二、?指標(biāo)完成?情況（_?___-?____?月份）?l千人事?故死亡率?不超：計(jì)?劃：0.?050實(shí)?際：0，?達(dá)標(biāo)；?l千人事?故重傷率?不超：計(jì)?劃：0.?30實(shí)際?：0；達(dá)?標(biāo)；l?千人事故?負(fù)傷率不?超：計(jì)劃?：1.?00實(shí)際?：0；達(dá)?標(biāo)；l?千臺車事?故死亡率?不超：計(jì)?劃：2?.00實(shí)?際：0；?達(dá)標(biāo)；?l千臺車?事故重傷?率不超：?計(jì)劃：?4.00?實(shí)際：?1.90?達(dá)標(biāo)；?l重大環(huán)?境污染事?故；計(jì)劃?：一萬元?以內(nèi)實(shí)際?：0；達(dá)?標(biāo)lh?se/o?sh“兩?書一表”?推廣率：?計(jì)劃10?0，實(shí)際?：100?；達(dá)標(biāo)?三、今年?來主要所?做的安全?工作如下?。思想?是行動的?指南，_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子在對安?全生產(chǎn)重?要性的認(rèn)?識上，態(tài)?度是明確?的，旗幟?是鮮明的?，我們深?知，安全?工作是事?關(guān)國家、?社會、家?庭、個(gè)人?的大事，?是___?_賦予我?們的重任?。我們更?清楚，安?全工作早?已進(jìn)入法?制時(shí)期，?安全立法?與責(zé)任追?究制度的?構(gòu)建出臺?，是懸在?各級領(lǐng)導(dǎo)?干部頭上?的一把雙?刃劍，前?程、飯碗?乃至刑事?責(zé)任都與?我們管理?者的安全?生產(chǎn)責(zé)任?與義務(wù)水?____?融。在這?個(gè)正確的?認(rèn)識指導(dǎo)?之下，我?們確立了?以“體系?管理為載?體，安全?第一”的?安全工作?指導(dǎo)思想?，堅(jiān)定了?“抓生產(chǎn)?從安全入?手，抓安?全從生產(chǎn)?出發(fā)”的?安全工作?管理理念?，及時(shí)修?訂完善規(guī)?章制度，?廣泛宣傳?安全知識?，不斷加?大監(jiān)督檢?查力度，?深入開展?風(fēng)險(xiǎn)管理?，始終將?安全工作?列為我們?一切工作?的頭等大?事，重中?之重。在?加強(qiáng)了各?個(gè)方面的?安全管理?的同時(shí)，?進(jìn)行了多?頻次的安?全檢查，?采取了一?系列行之?有效的安?全措施，?開展了形?式多樣的?安全活動?，加強(qiáng)了?不同層次?的安全教?育，正確?地處理了?安全與生?產(chǎn)、安全?與效益、?安全與速?度、安全?與質(zhì)量等?方面的關(guān)?系，逐步?在___?_公司建?立起了安?全生產(chǎn)穩(wěn)?定發(fā)展的?良好局面?。1、?超前策劃?、狠抓落?實(shí)，強(qiáng)化?日常的安?全教育等?工作。?車輛運(yùn)輸?單位，安?全工作無?處不在，?無處不有?，車輛日?常的生產(chǎn)?運(yùn)行過程?就是一個(gè)?消除來自?各方面的?事故隱患?的安全工?作過程，?因此，日?常的安全?管理是搞?好安全工?作的最基?本要求。?在日常的?生產(chǎn)過程?中，我們?堅(jiān)持以石?油企業(yè)推?行的hs?e（os?h）“兩?書一表”?為最基礎(chǔ)?的安全管?理模式，?在各崗位?積極開展?風(fēng)險(xiǎn)識別?、評價(jià)活?動，及時(shí)?制定出具?體的風(fēng)險(xiǎn)?消減防范?措施。在?生產(chǎn)__?__中形?成程序化?管理，根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)的不同?性質(zhì)，安?排不同的?人員和車?輛執(zhí)行其?相應(yīng)的生?產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)重點(diǎn)?對執(zhí)行長?途任務(wù)的?車輛，嚴(yán)?格履行長?途手續(xù)，?每一趟長?途任務(wù)都?必須認(rèn)真?落實(shí)由機(jī)?動檢驗(yàn)、?安全部門?、公司主?管安全領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?調(diào)度四級?審核簽認(rèn)?和教育的?制度。堅(jiān)?持執(zhí)行每?季度一次?的安委會?制度，根?據(jù)各基層?隊(duì)分析上?報(bào)的安全?工作難點(diǎn)?和重點(diǎn)控?制人員，?公司制定?相應(yīng)的對?策，下發(fā)?下一季度?的安全工?作要點(diǎn)。?節(jié)假日到?來之時(shí)，?提前制定?安全防范?措施，進(jìn)?行安全教?育，嚴(yán)格?執(zhí)行“三?交一封”?管理規(guī)定?，請假人?員在安全?部門交執(zhí)?照、交_?___、?交鑰匙后?，安全部?門在請假?單上注明?，中隊(duì)、?公司才給?辦理請假?手續(xù)。在?執(zhí)行制度?的同時(shí)，?安全教育?工作一天?也沒有放?松，公司?每天下午?的生產(chǎn)會?都必須結(jié)?合當(dāng)日的?生產(chǎn)重點(diǎn)?講安全，?次日中隊(duì)?早晨出車?前的安全?講話必須?提前準(zhǔn)備?，要求講?話一定要?做到結(jié)合?國家及局?、處和公?司安全新?形勢，具?有針對性?教育提示?，同時(shí)指?出講話內(nèi)?容簡短但?不空洞，?通俗但不?無味，切?實(shí)使安全?措施落到?了公司安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)第?2頁實(shí)?處。今年?以來，在?安全教育?中，我們?抓住職工?隊(duì)伍中存?在的“安?全工作聽?天由命，?安全工作?不敢多講?”的錯(cuò)誤?認(rèn)識，結(jié)?合“安康?杯”活動?開展了多?次大的安?全知識競?賽、安全?演講活動?，通過具?體的事故?案例、違?章責(zé)任人?現(xiàn)身說法?等說理教?育等多種?形式，加?大宣傳聲?勢，營造?安全氛圍?。與此同?時(shí)公司還?開展以不?同時(shí)期、?不同思路?、不同層?次命題的?大討論，?如我們提?出的“抓?安全工作?到底是為?了誰?！?、“安全?與崗位”?、“安全?與效益”?等方面的?討論，從?而使員工?的安全觀?念從要我?安全轉(zhuǎn)變?為我要安?全，進(jìn)一?步極大提?高了職工?的安全意?識，激發(fā)?了安全工?作中人的?主觀能動?性作用。?根據(jù)公?司設(shè)備管?理制度，?今年以來?我們按照?“誰檢查?，誰簽字?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，遵循以?往慣例，?每月定期?開展“車?場日”檢?查和每季?度設(shè)備大?檢查工作?，檢查的?重點(diǎn)是車?輛的傳動?、制動、?轉(zhuǎn)向等影?響安全行?車的關(guān)健?部位。對?這項(xiàng)工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，檢查?前有動員?，有安排?，工作中?有記錄，?整改有結(jié)?果，同時(shí)?公司吸取?每月__?__日“?車場日”?對設(shè)備檢?查的經(jīng)驗(yàn)?，決定每?月必須兩?次定向?qū)?外檢查，?檢查范圍?主要指駐?外人員、?車輛。重?點(diǎn)查看人?的不安全?行為，檢?查時(shí)由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)對南區(qū)?、北區(qū)、?環(huán)北、華?池、元城?等駐外片?點(diǎn)車輛進(jìn)?行檢查、?教育，對?存在的問?題，在現(xiàn)?場督促整?改，并提?出相應(yīng)的?措施。這?些舉措，?從制度上?促使管理?人員深入?生產(chǎn)一線?，掌握安?全信息，?為下步的?安全工作?如何開展?找準(zhǔn)了方?向。極大?程度上降?低了物的?不安全因?素。2?.根據(jù)季?節(jié)特點(diǎn)和?實(shí)際工作?，___?_生產(chǎn)時(shí)?先安排好?安全工作?。今年?我們通過?以往經(jīng)驗(yàn)?和查閱有?關(guān)資料，?用科學(xué)理?論認(rèn)真的?分析換季?給人的心?理和生理?、工作環(huán)?境帶來的?不安全隱?患，我們?及時(shí)下發(fā)?換季安全?行車注意?事項(xiàng)。?為了營造?良好的安?全生產(chǎn)人?文環(huán)境和?工作環(huán)境?，及時(shí)根?據(jù)全國安?全形勢，?公司根據(jù)?具體情況?及時(shí)通過?計(jì)算機(jī)從?網(wǎng)上下載?了一些典?型事故案?例，打印?成冊下發(fā)?各中隊(duì)進(jìn)?行宣傳教?育。根據(jù)?公司近期?的生產(chǎn)特?點(diǎn)，下發(fā)?了公司《?近期安全?管理特別?措施》。?根據(jù)措施?要求，安?全部門加?大了安全?檢查力度?，上路檢?查人的不?安全行為?，機(jī)動部?門加密回?場檢查，?查看物的?不安全因?素。并專?門規(guī)定，?對重點(diǎn)工?作執(zhí)行帶?隊(duì)跟班制?。___?_臺車以?下（含三?臺車）的?卡吊車輛?作業(yè)，由?吊車司機(jī)?或中隊(duì)指?定人員帶?隊(duì)，__?__臺車?以下（含?三臺車）?的措施井?施工由水?泥車司機(jī)?或中隊(duì)指?定人員帶?隊(duì)，對_?___臺?車以上、?六臺車以?下由中隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?，六臺車?以上（含?六臺車）?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)。?同時(shí)在酸?化、打水?泥等重點(diǎn)?工作上，?不受車數(shù)?限制，隨?時(shí)由公司?領(lǐng)導(dǎo)或安?排調(diào)度主?任及中隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?負(fù)責(zé)施工?及安全工?作。今?年___?_-__?__月份?以來，我?們多次執(zhí)?行的大型?任務(wù)，如?多次往西?安、靖邊?等地搬家?，出發(fā)前?公司都_?___外?出司助人?員進(jìn)行專?門的安全?教育，工?作過程中?，由中隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?，做到了?安全生產(chǎn)?。在一些?安全風(fēng)險(xiǎn)?大的工作?執(zhí)行過程?中，公司?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?____?有關(guān)人員?保路保車?，防止了?“萬一”?的發(fā)生。?今年_?___月?份，正值?“非典”?肆虐之際?，我公司?作為運(yùn)輸?單位，每?天拉運(yùn)的?人員、行?駛的路途?都很復(fù)雜?，特別是?運(yùn)輸三中?隊(duì)正承擔(dān)?著長慶建?工西安住?戶搬遷任?務(wù)，感染?“非典”?的可能性?和危險(xiǎn)性?非常大，?為了確保?員工的身?心安全，?公司及時(shí)?制定了《?防“非典?”管理預(yù)?案》和《?長期執(zhí)行?長途任務(wù)?的車輛和?人員的防?“非典”?管理措施?》等特別?措施__?__項(xiàng)，?從人員的?身體素質(zhì)?、吃飯住?宿、車輛?消毒、防?毒設(shè)施配?備等方面?都做了詳?細(xì)規(guī)定，?由于我們?做了大量?扎實(shí)的工?作，從而?確保了“?非典”時(shí)?期我公司?無一人一?車發(fā)生“?非典”傳?染事件。?3.根?據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際情況，?制定對策?，保持安?全生產(chǎn)的?良好局面?。安全?戰(zhàn)略是我?公司的首?要戰(zhàn)略，?也是我公?司發(fā)展的?基礎(chǔ)，更?是工作的?難點(diǎn)之所?在，近幾?年，我公?司在安全?生產(chǎn)方面?的問題主?要有：一?是日趨復(fù)?雜多變的?市場經(jīng)濟(jì)?環(huán)境與駕?駛員傳統(tǒng)?觀念的不?適應(yīng)；二?是任務(wù)重?車輛和人?員調(diào)整幅?度較大不?安全因素?多；三是?設(shè)備逐步?老化，物?的不安全?因素多；?四是安全?環(huán)境（包?括自然環(huán)?境、外界?條件、道?路狀況）?的進(jìn)一步?復(fù)雜等等?方面。為?了消除以?上不利因?素對我們?安全工作?造成的影?響，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和大力引?導(dǎo)下，我?們在繼承?傳統(tǒng)的安?全管理經(jīng)?驗(yàn)時(shí)，學(xué)?習(xí)和探索?先進(jìn)的安?全管理辦?法，結(jié)合?實(shí)際對安?全工作進(jìn)?行加強(qiáng)和?創(chuàng)新，我?們的安全?工作整體?上是平穩(wěn)?的，安全?生產(chǎn)的勢?頭總體上?是好的。?①堅(jiān)持?行之有效?的安全管?理制度，?保持安全?生產(chǎn)的良?好局面；?合理安排?駕駛員的?工作；堅(jiān)?持安全檢?查工作，?查違糾錯(cuò)?；堅(jiān)持周?一安全例?會和每天?早晨的安?全講話，?做到了警?鐘長鳴；?堅(jiān)持職工?思想教育?，保持了?良好工作?心態(tài)，充?分發(fā)揮人?的主觀能?動性，進(jìn)?一步以安?全理念贏?得市場，?取勝市場?。②加?強(qiáng)安全管?理，加大?處罰力度?，起到了?安全生產(chǎn)?方面的震?懾作用，?較大程度?上減少了?不安全行?為；特_?___司?現(xiàn)運(yùn)行各?種機(jī)動車?輛___?_臺，工?作區(qū)域分?散在隴東?各油區(qū)，?交通安全?管理的難?度相當(dāng)大?，我們的?指導(dǎo)思想?是：用鐵?的制度、?鋼的手腕?、六親不?認(rèn)的管理?來保證交?通安全。?通過今年?來的管理?實(shí)踐證明?，公司所?下的決心?是對的，?處理個(gè)別?人，教育?一大片，?產(chǎn)生了輻?射和震懾?作用，為?公司整體?安全工作?起到了積?極作用。?③探索?安全管理?的新辦法?，適應(yīng)新?時(shí)期的安?全工作；?今年公司?每月召開?一次由班?子全體成?員、全體?職工參加?的安全大?會，__?__上安?全課，增?加安全講?話的效果?，每季由?行政__?__主持?召開一次?安委會，?探討下一?步的安全?工作，制?定安全措?施。這些?方法一方?面解決了?安全工作?中的難點(diǎn)?，一方面?起到了加?強(qiáng)職工安?全意識的?作用。針?對駐外片?點(diǎn)安全管?理松懈的?問題，制?定了片長?負(fù)責(zé)制，?給予片長?相應(yīng)的管?理權(quán)力和?報(bào)酬，一?定程度上?解決了駐?外人員疏?于管理的?問題。對?招聘的人?員，公司?明確要求?要一人不?漏地制定?幫教措施?，幫助其?技術(shù)素質(zhì)?和駕駛技?能的提高?，防止這?些人員發(fā)?生安全事?故。我們?加強(qiáng)了安?全程序管?理，堅(jiān)持?先考核，?后上崗的?原則，避?免了一些?技術(shù)素質(zhì)?差的人員?上崗。這?些新的辦?法的實(shí)施?，為我公?司如何建?立安全生?產(chǎn)的良好?環(huán)境打下?了基礎(chǔ)。?4、以?督查為安?全管理主?體，確保?各項(xiàng)制度?的有效落?實(shí)安全?督查工作?主要是以?動態(tài)檢查?為主，同?時(shí)對靜態(tài)?安全教育?和規(guī)章制?度進(jìn)行有?效的驗(yàn)證?，使常規(guī)?安全管理?模式由被?動的事后?處理提升?為主動事?前預(yù)防。?因此督查?工作就顯?得更為重?要，對此?年初就制?訂了詳細(xì)?的督查運(yùn)?行規(guī)劃，?1、首?先建立完?善了安全?督查制度?，今年以?來共出臺?制度__?__項(xiàng)：?《督查管?理辦法》?、《駐外?車輛、人?員安全管?理規(guī)定》?，《駐城?、華、元?外片區(qū)管?理規(guī)定》?、《車輛?換駕管理?規(guī)定》，?另外引進(jìn)?體系管理?pdca?循環(huán)，健?全《督導(dǎo)?處罰整改?通知單》?，《月度?路查路檢?匯總表》?，《駕駛?員每月動?態(tài)分析》?等資料。?為督查工?作的進(jìn)行?提供了制?度上的支?持。其次?根據(jù)公司?的統(tǒng)一規(guī)?劃，抽調(diào)?專人、配?備專車成?立督查領(lǐng)?導(dǎo)小組，?安全總監(jiān)?任組長，?明確責(zé)任?一步到位?。良好的?開端是成?功的一半?，如何開?好頭、起?好步，公?司領(lǐng)導(dǎo)一?致認(rèn)為應(yīng)?從人員的?思想防線?上突破，?從人員長?期養(yǎng)成的?不良嗜好?著手，在?今年的督?查工作中?，督查組?縱向從時(shí)?間上突破?了八小時(shí)?，橫向上?督查范圍?延伸到作?業(yè)現(xiàn)場，?做到了“?五個(gè)結(jié)合?”，即：?白天查與?夜晚查相?結(jié)合，正?規(guī)道路督?查和鉆前?公路督查?相結(jié)合，?現(xiàn)場作業(yè)?督查和蹲?點(diǎn)督查相?結(jié)合，生?產(chǎn)任務(wù)緊?和生產(chǎn)任?務(wù)松相結(jié)?合，重點(diǎn)?任務(wù)和重?點(diǎn)人員相?結(jié)合，同?時(shí)要根據(jù)?人員換季?期間人員?產(chǎn)生的不?適如“春?困秋乏”?等生理特?點(diǎn)，夏季?側(cè)重于加?強(qiáng)司助人?員日常作?息監(jiān)控，?重點(diǎn)對晚?____?點(diǎn)以后的?夜市攤點(diǎn)?、職工宿?舍進(jìn)行檢?查，以保?證駕駛員?有足夠的?精力確保?整體作業(yè)?安全平穩(wěn)?運(yùn)行，冬?季因天寒?則傾向查?人員飲酒?問題。?____?月份以來?，公司根?據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際，成立?了城華元?協(xié)查組，?兩路督查?隊(duì)嚴(yán)格履?行處部的?三項(xiàng)獎懲?管理辦法?，堅(jiān)持“?你對違章?講人情，?事故對你?不留情”?工作理念?，不徇私?情，做到?對事不對?人，嚴(yán)格?從快、從?重處理違?章，并及?時(shí)通報(bào)，?今年共檢?查車輛_?___臺?，查處違?章___?_起，其?中嚴(yán)重違?章___?_起（公?司內(nèi)部_?___起?，外單位?____?起），一?般違章_?___起?，在駕駛?員隊(duì)伍中?樹立了督?查的威信?，提高了?督查的質(zhì)?量。交?通安全管?理是全方?位的工作?，每一個(gè)?細(xì)小的管?理漏洞都?會給安全?工作造成?不可預(yù)測?的后果，?而駕駛員?的習(xí)慣性?違章是督?查工作首?先突破的?關(guān)口。如?：隨意停?放車輛、?駕車吸煙?、拉乘閑?雜人員、?駕駛車輛?時(shí)不系安?全帶、開?車打手機(jī)?等，督查?工作一開?始就一邊?檢查，一?邊全面對?駕駛員按?年齡、駕?齡、持證?情況、個(gè)?人嗜好、?個(gè)人的約?束能力等?不同層面?進(jìn)行詳細(xì)?的劃分和?歸類，為?這些人員?的安全教?育側(cè)重點(diǎn)?提供依據(jù)?，做到有?的放矢。?近期在督?查工作中?我們采取?了跟蹤督?查制，就?是對每月?分析出的?重點(diǎn)人員?進(jìn)行重點(diǎn)?督查，每?日從公司?調(diào)度室獲?取重點(diǎn)人?員執(zhí)行工?作的方位?，在必經(jīng)?之路加以?防范監(jiān)控?，使這一?部分人員?始終保證?在有效的?監(jiān)控范圍?內(nèi)。在督?查過程中?我們開展?“今日我?督查活動?”，主要?參加人員?就是各單?位中隊(duì)隊(duì)?長、書記?和安全網(wǎng)?員，作為?督查組有?權(quán)隨機(jī)性?要求各單?位人員配?合督查組?隨時(shí)對生?產(chǎn)過程進(jìn)?行檢查，?隨時(shí)督導(dǎo)?查處生產(chǎn)?運(yùn)行中的?違規(guī)行為?。加大環(huán)?境整治，?營造安全?氛圍，今?年由公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?、督導(dǎo)辦?牽頭、安?全部門配?合，重點(diǎn)?加大了對?兩個(gè)（董?家灘、華?池）停車?場的規(guī)范?整治，在?車場院內(nèi)?凡突出或?醒目的地?方噴寫安?全警語、?規(guī)章要求?，懸掛安?全宣傳橫?幅，停車?區(qū)域嚴(yán)格?實(shí)施對號?入座，全?部標(biāo)線明?確就位清?晰，噴寫?安全警語?____?余幅、懸?掛安全宣?傳橫幅十?七條，總?體上一來?體現(xiàn)公司?整體管理?精神風(fēng)貌?，二來駕?駛員耳聞?目染倍受?管理環(huán)境?的威懾，?從而有助?于部分人?員加速改?掉不良嗜?好。今年?以來督查?組在公司?領(lǐng)導(dǎo)下，?結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際和特?點(diǎn)不斷調(diào)?整督查方?向和督查?手段，以?適應(yīng)保安?全生產(chǎn)的?需要。督?查領(lǐng)導(dǎo)小?組分析督?查工作因?受面的局?限，要想?全面監(jiān)控?安全生產(chǎn)?全過程是?不現(xiàn)實(shí)的?，只有加?大督查頻?次、提高?督查質(zhì)量?才能彌補(bǔ)?這一先天?不足，因?此以上兩?點(diǎn)始終貫?穿于督查?工作中，?在督導(dǎo)質(zhì)?量上嚴(yán)格?落實(shí)規(guī)章?，不徇私?情，很大?程度上得?罪了一部?分人，但?通過督查?人員耐心?____?理舉案例?最終還是?被理解了?，被查處?人員都能?主動認(rèn)識?錯(cuò)誤，寫?出檢查接?受處理。?同時(shí)督導(dǎo)?工作還堅(jiān)?持每月一?小結(jié)，每?季一總結(jié)?，排名次?、獎優(yōu)罰?劣，用抓?兩頭典型?帶動整體?安全管理?工作__?__階。?借各類安?全活動，?促全員整?改自查，?安全督查?主觀上講?是單一的?安全管理?行為，客?觀上卻有?著不可估?量以點(diǎn)帶?面的作用?，如何讓?這一點(diǎn)的?作用發(fā)揮?至極，除?了采取有?效的創(chuàng)新?方法再就?是充分利?用國家、?局、處開?展的各類?安全檢查?活動為契?機(jī)，以督?查促檢查?，以檢查?抓自查，?以自查帶?復(fù)查，以?復(fù)查督整?改，從而?全面系統(tǒng)?的消除生?產(chǎn)中的不?安全隱患?。5、?積極開展?安全活動?，廣泛宣?傳安全知?識，努力?營造安全?文化氛圍?，極大地?提高了員?工的安全?意識。?為了提高?員工的安?全意識，?在全公司?營造特車?人的安全?文化氛圍?，從而達(dá)?到“人人?學(xué)安全，?人人要安?全”的目?的，今年?以來，公?司開展了?多項(xiàng)豐富?多彩的安?全活動。?如___?_月__?__日借?全處開展?“安康杯