2013年二級建造師施工管理考試試題模擬訓練卷一

2013年二級建造師施工管理考試試題模擬訓練卷一分享到：0發(fā)表時間：2012年9月13日9:8:322012年二級建造師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程正在報名中為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2013年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點，希望對您參加本次考試有所幫助！小編特編輯整理了2013年二級建造師考試試題：《建設(shè)工程施工管理》模擬訓練，幫您查漏補缺，讓您考試得心應(yīng)手!單項選擇題（共70分，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）背景資料東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：根據(jù)案例背景，回答1～3題。1．作為項目業(yè)主，東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的（C）。A．立項時間目標B．投產(chǎn)時間目標C．啟用時間目標D．運營時間目標2．東安市建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（C）。A．材料供應(yīng)方的利益B．第三建筑公司的利益C．項目的整體利益D．工程監(jiān)理方的利益3．東安市第三建筑公司的項目管理目標是（A）。A．工期、質(zhì)量、成本目標B．設(shè)計目標C．投資目標D．利潤最大化背景資料新泰公司準備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，根據(jù)案例背景，回答4～6題。4．該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（B）。A．線性組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．職能組織結(jié)構(gòu)D．項目組織結(jié)構(gòu)5．橫向工作部門可以是（C）。A．項目經(jīng)理辦公室B．采購管理部C．各子項目管理部D．預(yù)算管理部6．為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是（D）。A．讓兩類部門自己解決矛盾B．由最高管理者親自指揮C．由員工判斷接受誰的指令D．經(jīng)濟與管理P35答案：D背景資料北江市歷史博物館項目業(yè)主通過公開招標的方式分別選擇了北江市第四建筑工程公司與眾信建設(shè)監(jiān)理公司為該項目的施工總承包單位和建設(shè)監(jiān)理單位，并分別與其簽訂了施工總承包合同與委托監(jiān)理合同。開工前，眾信建設(shè)監(jiān)理公司審核并批準了北江市第四建筑工程公司的施工組織設(shè)計。根據(jù)案例背景，回答14～16題。14．在工程項目施工前，眾信建設(shè)監(jiān)理公司應(yīng)當審查北江市第四建筑工程公司所提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（D）。A．工程建設(shè)設(shè)計文件B．工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C．工程建設(shè)施工合同D．工程建設(shè)強制性標準15．眾信建設(shè)監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)北江市第四建筑工程公司存在安全事故隱患，則眾信建設(shè)監(jiān)理公司應(yīng)當（A）。A．要求北江市第四建筑工程公司整改B．向北江市有關(guān)部門報告C．要求北江市第四建筑工程公司全面停工D．要求建設(shè)單位整改16．眾信建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)案例事故隱患未及時要求北江市第四建筑工程公司整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令眾信建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但眾信建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（C）。A．依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任B．降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C．責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D．有關(guān)責任人進行經(jīng)濟和行政處罰背景資料A工程公司承擔某安裝工程施工，作業(yè)具有一定的危險性，且需要進行環(huán)境保護，承包合同約定，相關(guān)費用按建標［2003］206號文件的規(guī)定計取。合同還約定，工程以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為15萬元；措施費為4萬元，措施費中人工費為1萬元；間接費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。根據(jù)案例背景，回答17～19題。17．A工程公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（C）。A．人工費B．措施費C．規(guī)費D．企業(yè)管理費18．該工程環(huán)境保護費的計算公式，應(yīng)為：環(huán)境保護費＝環(huán)境保護費×（C）。A．人工費B．人工費＋施工機械使用費C．直接工程費D．直接費19.該工程的含稅造價為（C）萬元。A．64.1142B．68.2506C．69.0779D．83.348520．施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（B）。A．社會性的定額B．企業(yè)性的定額C．地區(qū)性的定額D．行業(yè)性的定額21．工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是（A）。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標P6422．概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，這是指（D）。A．概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B．概算定額的子目比預(yù)算定額多C．概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D．概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預(yù)算定額的子目P6423．在項目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)（D）。A．預(yù)算定額B．概算定額C．概算指標D．投資估算指標24．在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（B）。A．理論計算法B．觀察法和統(tǒng)計法C．經(jīng)驗法D．測定法P70背景資料某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3；計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元/m3；3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。根據(jù)案例背景，回答25～28題。25．到1月底，該工程的費用偏差（CV）為（A）萬元。A．117B．-117C．85D．-8526．到2月底，該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（C）萬元。A．170B．-170C．255D．-25527．到3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（B）。A．0.800B．1.164C．0.857D．1.25028．到4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（B）。A．0.857B．1.117C．1.125D．1.167背景資料某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩子項工程，工程量清單中的土方工程量為4400m3，混凝土工程量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價為75元/m3，混凝土工程綜合單價為420元/m3；當實際工程量增加或減少超過10%時可調(diào)整單價，增加超過10%時土石方和混凝土工程綜合單價的調(diào)整系數(shù)均為0.9，減少超過10%時土石方和混凝土工程綜合單價的調(diào)整系數(shù)均為1.15；工程預(yù)付款額度為合同價的15%，按規(guī)定從工程款中扣還。主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。由于出現(xiàn)設(shè)計變更，承包商實際完成的土石方工程量為4000m3，混凝土工程量為2500m3。根據(jù)案例背景，回答29～32題。29．該工程預(yù)付款額度為（B）。A．17.10萬元B．17.55萬元C．20.25萬元D．20.70萬元30．該工程預(yù)付款的起扣點為（A