精選人事工作總結(jié)范文

第5頁共5頁精選人事?工作總結(jié)?范文_?___年?，___?_公司在?集團人力?資源部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依據(jù)?公司全年?工作思路?和計劃，?有序的開?展了各項?人事工作?，現(xiàn)將_?___公?司上半年?人事工作?及下半年?主要工作?計劃匯報?如下：?一、上半?年工作情?況1、?積極做好?培訓(xùn)基礎(chǔ)?工作，今?年，__?__公司?按照集團?公司培訓(xùn)?工作的整?體要求，?結(jié)合目前?____?公司實際?，制定出?____?年公司年?度培訓(xùn)計?劃，并在?今年上半?年工作中?逐步進行?開展實施?：一是?規(guī)范入職?培訓(xùn)工作?，___?_公司運?營___?_年以來?，員工培?訓(xùn)是比較?弱的環(huán)節(jié)?，沒有系?統(tǒng)的培訓(xùn)?體系和規(guī)?范的培訓(xùn)?計劃和培?訓(xùn)資料，?____?年，公司?從入職培?訓(xùn)著手，?規(guī)范入職?培訓(xùn)流程?，設(shè)置了?公司簡介?、公司制?度、養(yǎng)護?基本知識?、機電系?統(tǒng)運營和?禮儀禮節(jié)?課程，固?定授課教?師，書面?化培訓(xùn)資?料，借此?打開培訓(xùn)?體系設(shè)置?工作。?二是強化?崗位業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，今?年，__?__公司?為進一步?提高一線?人員的業(yè)?務(wù)知識和?技能水平?，結(jié)合實?際工作需?要，組織?了財會知?識、技術(shù)?評定、電?工業(yè)務(wù)等?多項業(yè)務(wù)?的培訓(xùn)。?2、加?強檔案管?理經(jīng)過?____?年多的運?營管理，?人員更替?之后，_?___公?司的檔案?管理顯得?比較混亂?，特別是?電子檔案?的管理，?由于部分?人員是從?其他公司?調(diào)入，沒?有在__?__公司?預(yù)留相關(guān)?資料，造?成在工作?中的不便?，___?_年__?__月，?____?公司人力?資源部對?現(xiàn)有人員?檔案進行?了梳理和?規(guī)整，并?依照市面?常用人事?檔案管理?軟件的要?求，對電?子檔案進?行了修改?和細化，?方便今后?引入軟件?進行檔案?管理。?3、嚴(yán)格?加班管理?___?_年，國?家實行新?的休假制?度，上半?年共有_?___個?月涉及到?法定假日?的加班，?依據(jù)集團?公司人力?資源部的?要求，_?___公?司設(shè)定了?加班申報?表及明細?表，對。?因工作需?要加班的?情況申報?明細到人?，嚴(yán)格加?班管理申?報程序，?逐級審批?，做到先?申請后加?班，經(jīng)批?準(zhǔn)后加班?，不是法?定假日不?計入加班?。并對日??？记诠?理加以規(guī)?范，同時?做好檢查?工作。?4、簽訂?勞動合同?___?_年恰逢?新《勞動?合同法》?開始實施?，新法的?條款和內(nèi)?容社會各?界理解不?一，而_?___公?司原有合?同在__?__年_?___月?____?日全部到?期，在這?種不利情?況下，_?___公?司依據(jù)集?團公司的?指導(dǎo)和支?持，避開?現(xiàn)有新法?條款上有?異議條目?，與所有?員工及時?簽訂了勞?動合同，?既保障了?員工和公?司的利益?，也為公?司的正常?運營做好?基礎(chǔ)工作?。二、?下半年工?作計劃：?1、實?行軟件化?管-理-?員工檔案?，以便各?類數(shù)據(jù)的?及時更新?，查詢，?提醒。?____?公司現(xiàn)在?職工總數(shù)?維持在_?___人?左右，人?員資料多?而雜，各?種檔案具?體情況均?依賴人事?工作人員?的人工記?憶，各種?表格交錯?互立，現(xiàn)?雖將各類?資料匯總?，但信息?更新慢，?錯漏多，?沒有各種?資料如合?同到期、?員工生日?、職稱資?料等的提?醒，各種?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計也依賴?于手工，?給日常工?作帶來不?小的困難?，引入檔?案軟件進?行管理，?可以讓人?事工作人?員快速準(zhǔn)?確掌握各?類信息，?同時便于?各類資料?的及時更?新。2?、進一步?加強考勤?管理，對?各類請假?、加班的?審批程序?及手續(xù)進?行檢查規(guī)?范。3?、___?_公司現(xiàn)?行績效工?資各收費?站自行測?算的模式?已經(jīng)進行?一年，下?半年將對?各收費站?的績效工?資基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)進行抽?查，盡可?能杜絕錯?漏現(xiàn)象。?4、做?好全年的?職稱評審?工作，我?公司今年?有參加教?授級高工?、高級工?程師、工?程師等的?評審人員?，部分近?兩年招聘?的技術(shù)人?員也需要?進行初級?評審，今?年的職稱?評審工作?任務(wù)較重?。5、?繼續(xù)完善?培訓(xùn)工作?，設(shè)立初?步培訓(xùn)計?劃的標(biāo)準(zhǔn)?模式，加?強標(biāo)準(zhǔn)化?管理培訓(xùn)?。精選?人事工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，__?__公司?在集團人?力資源部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?據(jù)公司全?年工作思?路和計劃?，有序的?開展了各?項人事工?作，現(xiàn)將?____?公司上半?年人事工?作及下半?年主要工?作計劃匯?報如下：?一、上?半年工作?情況1?、積極做?好培訓(xùn)基?礎(chǔ)工作，?今年，_?___公?司按照集?團公司培?訓(xùn)工作的?整體要求?，結(jié)合目?前___?_公司實?際，制定?出___?_年公司?年度培訓(xùn)?計劃，并?在今年上?半年工作?中逐步進?行開展實?施：一?是規(guī)范入?職培訓(xùn)工?作，__?__公司?運營__?__年以?來，員工?培訓(xùn)是比?較弱的環(huán)?節(jié)，沒有?系統(tǒng)的培?訓(xùn)體系和?規(guī)范的培?訓(xùn)計劃和?培訓(xùn)資料?，___?_年，公?司從入職?培訓(xùn)著手?，規(guī)范入?職培訓(xùn)流?程，設(shè)置?了公司簡?介、公司?制度、養(yǎng)?護基本知?識、機電?系統(tǒng)運營?和禮儀禮?節(jié)課程，?固定授課?教師，書?面化培訓(xùn)?資料，借?此打開培?訓(xùn)體系設(shè)?置工作。?二是強?化崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?今年，_?___公?司為進一?步提高一?線人員的?業(yè)務(wù)知識?和技能水?平，結(jié)合?實際工作?需要，組?織了財會?知識、技?術(shù)評定、?電工業(yè)務(wù)?等多項業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)?。2、?加強檔案?管理經(jīng)?過___?_年多的?運營管理?，人員更?替之后，?____?公司的檔?案管理顯?得比較混?亂，特別?是電子檔?案的管理?，由于部?分人員是?從其他公?司調(diào)入，?沒有在_?___公?司預(yù)留相?關(guān)資料，?造成在工?作中的不?便，__?__年_?___月?，___?_公司人?力資源部?對現(xiàn)有人?員檔案進?行了梳理?和規(guī)整，?并依照市?面常用人?事檔案管?理軟件的?要求，對?電子檔案?進行了修?改和細化?，方便今?后引入軟?件進行檔?案管理。?3、嚴(yán)?格加班管?理__?__年，?國家實行?新的休假?制度，上?半年共有?____?個月涉及?到法定假?日的加班?，依據(jù)集?團公司人?力資源部?的要求，?____?公司設(shè)定?了加班申?報表及明?細表，對?。因工作?需要加班?的情況申?報明細到?人，嚴(yán)格?加班管理?申報程序?，逐級審?批，做到?先申請后?加班，經(jīng)?批準(zhǔn)后加?班，不是?法定假日?不計入加?班。并對?日?？记?管理加以?規(guī)范，同?時做好檢?查工作。?4、簽?訂勞動合?同__?__年恰?逢新《勞?動合同法?》開始實?施，新法?的條款和?內(nèi)容社會?各界理解?不一，而?____?公司原有?合同在_?___年?____?月___?_日全部?到期，在?這種不利?情況下，?____?公司依據(jù)?集團公司?的指導(dǎo)和?支持，避?開現(xiàn)有新?法條款上?有異議條?目，與所?有員工及?時簽訂了?勞動合同?，既保障?了員工和?公司的利?益，也為?公司的正?常運營做?好基礎(chǔ)工?作。二?、下半年?工作計劃?：1、?實行軟件?化管-理?-員工檔?案，以便?各類數(shù)據(jù)?的及時更?新，查詢?，提醒。?___?_公司現(xiàn)?在職工總?數(shù)維持在?____?人左右，?人員資料?多而雜，?各種檔案?具體情況?均依賴人?事工作人?員的人工?記憶，各?種表格交?錯互立，?現(xiàn)雖將各?類資料匯?總，但信?息更新慢?，錯漏多?，沒有各?種資料如?合同到期?、員工生?日、職稱?資料等的?提醒，各?種數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計也依?賴于手工?，給日常?工作帶來?不小的困?難，引入?檔案軟件?進行管理?，可以讓?人事工作?人員快速?準(zhǔn)確掌握?各類信息?，同時便?于各類資?料的及時?更新。?2、進一?步加強考?勤管理，?對各類請?假、加班?的審批程?序及手續(xù)?進行檢查?規(guī)范。?3、__?__公司?現(xiàn)行績效?工資各收?費站自行?測算的模?式已經(jīng)進?行一年，?下半年將?對各收費?站的績效