2023年財務(wù)人員年度工作總結(jié)范文

第6頁共6頁2023?年財務(wù)人?員年度工?作總結(jié)范?文光陰?似箭，歲?月如梭，?半年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，今天?站在這個?發(fā)言席上?，我多想?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試結(jié)?果，讓我?切切實實?看到了財?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財務(wù)部?的主要領(lǐng)?導(dǎo)，我負?有不可推?卸的責(zé)任??！皠?wù)實?、求實、?抓落實”?，對照公?司的精益?管理高標(biāo)?準嚴要求?，唯有先?調(diào)整自己?的理念，?徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從?全新的角?度審視和?重整自身?工作，才?能讓各項?工作真正?落實到實?處。下?面本人查?找問題如?下：其?一，年初?至今，財?務(wù)部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理。?其二，人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三，主?觀上思想?有過動搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進入角色?。其四?，忽略了?團隊管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之?間缺乏溝?通。其?五，工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識，比如?目標(biāo)管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點是我?部門與個?人存在的?最主要的?問題根源?，財務(wù)部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，“當(dāng)好?家、理好?財，更好?地服務(wù)企?業(yè)”是財?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?。在公司?加強管理?、規(guī)范經(jīng)?濟行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面我們?負有很大?的責(zé)任。?只有不斷?地反省與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高!“?查找缺點?強素質(zhì)，?立足崗位?爭先進”?，時值_?___集?團提出“?樹標(biāo)兵、?學(xué)先進、?促發(fā)展、?爭效益”?活動、_?___機?械又一度?成為整個?集團的標(biāo)?兵企業(yè)，?“___?_企業(yè)與?本公司進?行對口紅?旗競賽”?的今天，?作為個人?我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身?價值，企?業(yè)的興衰?直接關(guān)系?到個人的?榮辱，作?為財務(wù)管?理部門，?為公司實?現(xiàn)共同的?目標(biāo)，我?們要努力?學(xué)習(xí)六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?，要把這?六種精神?貫穿到具?體的工作?中去。下?半年工作?，作為財?務(wù)部的主?要領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如?何提高自?我，服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強學(xué)習(xí)，?完善自我?，重點將?放在加強?倉庫管理?與財務(wù)分?析這兩塊?。下面就?工作計劃?與思路向?大會作一?匯報：?一、完善?公司內(nèi)部?管理制度?內(nèi)部管?理制度通?過將近一?年多來的?實施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使企業(yè)的?管理制度?更趨于完?善，財務(wù)?部將結(jié)合?集團管理?的要求，?與有關(guān)部?門進行修?正。部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間明?確分工職?責(zé)，按照?年初簽定?的責(zé)任合?同，組織?落實強化?到位，領(lǐng)?導(dǎo)之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對分管?內(nèi)容加強?責(zé)任考核?力度，做?到獎罰分?明。二?、合理調(diào)?整組合人?力資源?今年以?來，人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定，?財務(wù)部門?的力量相?對比較薄?弱，通過?近期突擊?檢查工作?與倉庫管?理員的突?擊考試，?我們將根?據(jù)庫房各?位管理人?員的特點?，一方面?將對人員?重新組合?搭配，進?行高效有?序的組織?;另一方?面繼續(xù)加?強培訓(xùn)，?讓每一位?倉庫管理?人員都要?做到對各?庫業(yè)務(wù)熟?悉，真正?做到駕熟?就輕，文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高。今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng)，?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高，?我們將在?這方面加?強培訓(xùn)，?使每一位?管理人員?都能掌握?電腦操作?，扎扎實?實提高每?個管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平。?會議之后?，我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標(biāo)?管理與績?效管理，?確定目標(biāo)?，加強考?核監(jiān)督，?與工資掛?鉤，真正?做到獎罰?分明。?三、加強?團隊建設(shè)?作為財?務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名?財務(wù)工作?人員，也?是財務(wù)管?理制度的?組織者，?要有嚴謹?、廉潔的?工作作風(fēng)?和認真細?致的工作?態(tài)度，對?條線人員?要積極引?導(dǎo)，做到?上行下效?，幫助條?線人員解?決問題。?充分發(fā)揮?團隊的合?作精神，?學(xué)先進、?趕先進、?超先進，?在條線中?展開競賽?活動，發(fā)?揮團隊的?力量，擰?成一股繩?。在堅持?原則的同?時，我們?堅持“三?個滿意二?個放心”?，三個滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”，二?個放心是?“讓集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?公司的老?總與各級?領(lǐng)導(dǎo)放心?”。四?、加大各?項費用控?制力度?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?財務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù)。?五、搞?好財務(wù)分?析?合理高效?的財務(wù)分?析思路與?方法，是?企業(yè)管理?和決策水?平提高的?重要途徑?，并將使?我們的工?作事半功?倍。在企?業(yè)成本分?析上向_?___學(xué)?習(xí)、向車?間的老師?傅學(xué)習(xí)、?向書本學(xué)?習(xí)，為企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營銷售?，做好保?本點與規(guī)?模效益、?銷售定價?分析等等?，量化分?析具體的?財務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務(wù)信息?支持。?六、加強?應(yīng)收款催?收管理力?度公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題。大?家都知道?，資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點?是物資采?購量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財務(wù)的?一個主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶。目前?我們只能?在應(yīng)收款?管理與庫?存管理上?進行控制?，壓縮庫?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向，使?庫存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?，財務(wù)部?將從采購?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運作?。七、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎金的?核算工作?今年公?司對各部?門都簽訂?了責(zé)任合?同，財務(wù)?部將繼續(xù)?嚴謹細致?而認真地?按照責(zé)任?合同嚴格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放。?以上工?作是財務(wù)?部下半年?的主要工?作，還有?與集團搞?好過渡銜?接、廢品?的管理、?規(guī)范財務(wù)?核算程序?等一系列?工作都是?我們的一?些本職工?作?！安?找缺點強?素質(zhì)，立?足崗位爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，財務(wù)?條線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之?，今后的?工作中，?還是年初?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?會議上的?那句話：?我將不斷?地總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進步，?與公司共?同成長。?202?3年財務(wù)?人員年度?工作總結(jié)?范文（二?）我調(diào)?任到如今?財務(wù)部出?納，在財?務(wù)部業(yè)務(wù)?種類繁多?的地方，?我的職責(zé)?是現(xiàn)金收?支，現(xiàn)金?日記賬的?登記和賬?務(wù)核對，?手寫支票?，工資及?獎金的核?對和發(fā)放??；仡?這幾個月?來的工作?，我虛心?學(xué)習(xí)新的?專業(yè)知識?，積極配?合同事之?間的工作?，努力適?應(yīng)新的工?作崗位，?以最快的?速度和最?好的狀態(tài)?進入自己?的工作狀?態(tài)。我的?缺點也是?不可掩飾?的。我的?述職報告?請大家評?議，歡迎?大家提出?寶貴意見?。首先，?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下我?了解了出?納崗位的?各種制度?及其日常?的工作流?程。在同?事們的指?導(dǎo)和幫助?下使我學(xué)?到了很多?工作中的?知識，使?我最快的?熟悉了這?份新的工?作。在工?作崗位沒?有高低之?分，一定?要好好工?作，來體?現(xiàn)人生價?值。同時?為了提高?工作效率?，平時自?學(xué)電腦知?識和er?p的出納?知識及操?作，利用?erp使?工作更加?準確和快?速。其次?作為公司?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督四個方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé)，過去?的幾個月?里在不斷?改善工作?方式方法?的同時，?順利完成?如下工作?：一、?日常工作?：1、?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會計核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)金額不?符，做到?及時匯報?，及時處?理。2?、及時收?回公司各?項收入，?開出收據(jù)?，及時收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會計提?供的依據(jù)?，與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系，井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費?發(fā)放工作?。4、?堅持財務(wù)?手續(xù)，嚴?格審核（?憑證上必?須有經(jīng)手?人及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的簽?字才能給?予支付）?，對不符?手續(xù)的憑?證不付款?。二、?其他工作?1、迎?接公司上?市財務(wù)審?計，準備?所需財務(wù)?相關(guān)材料?為迎接審?計部門對?我公司帳?務(wù)情況的?檢查工作?，做好前?期自查自?糾工作，?對檢查中?可能出現(xiàn)?的問題做?好統(tǒng)計，?并提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?在工作中?，我忠于?職守，盡?力而為，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們也給?了我很大?的幫助和?鼓勵。?2、完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的其他工?作。三?、回顧檢?查自身存?在的問題?，我認為?：一、?學(xué)習(xí)不夠?。當(dāng)前，?以信息技?術(shù)為基礎(chǔ)?的會計軟?件的應(yīng)用?及理論基?礎(chǔ)、專業(yè)?知識、工?作方法等?不能完全?適應(yīng)新的?工作。?二、對針?對以上問?題，今后?的努力方?向是：加?強理論學(xué)?習(xí)，進一?步提高工?作效率。?對業(yè)務(wù)的?熟悉，必?須通過相?關(guān)專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，虛心請?教領(lǐng)導(dǎo)和?同事增強?分析問題?、解決問?題的能力?，努力學(xué)?習(xí)，爭取?在明年取?得會計從?業(yè)資格證?書。綜上?所述。在?過去的幾?個月中，?付出過努?力，也得?到過