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國家高速公路網(wǎng)北京至烏魯木齊高速公路xx(甘新界)至至哈密建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目xx年監(jiān)理工作作計(jì)劃江蘇xx工程咨咨詢監(jiān)理有限限公司xx高速公路第第二駐地監(jiān)理理工程師辦公公室xx年3月目錄HYPERLINK\l"_Toc289511521"一、工程概況::-3--HYPERLINK\l"_Toc289511522"二、xx年監(jiān)理理工作指導(dǎo)思思想:-33-HYPERLINK\l"_Toc289511523"三、xx年年度度監(jiān)理工作目目標(biāo):-44-HYPERLINK\l"_Toc289511524"四、人員配置、時(shí)時(shí)間安排和監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé):-4-HYPERLINK\l"_Toc289511525"六、質(zhì)量控制--7-HYPERLINK\l"_Toc289511526"七、施工安全和和環(huán)境保護(hù)--15--HYPERLINK\l"_Toc289511527"八、進(jìn)度控制--18--HYPERLINK\l"_Toc289511528"九、費(fèi)用控制--19--HYPERLINK\l"_Toc289511529"十、合同管理--21--HYPERLINK\l"_Toc289511530"十一、民生建設(shè)設(shè)和農(nóng)民工管管理-222-HYPERLINK\l"_Toc289511531"十二、駐地辦內(nèi)內(nèi)部管理、廉廉政建設(shè)-24-北京至烏魯木齊齊國家高速公公路xx(甘新界))至哈密段公公路建設(shè)項(xiàng)目目第二駐地辦辦xx年度監(jiān)理工工作計(jì)劃為了確保本項(xiàng)目目工程的順利利實(shí)施,切實(shí)實(shí)履行好駐地地辦職能,使使承包人完成成的工程符合合業(yè)主要求的的質(zhì)量工期目目標(biāo),根據(jù)合合同文件、《xx項(xiàng)目管理辦辦法》以及項(xiàng)項(xiàng)目指揮部xx年工作任務(wù)務(wù)要求,經(jīng)研研究制定第二二駐地辦xx年度監(jiān)理工工作計(jì)劃如下下:一、工程概況::北京至烏魯木齊齊國家高速公公路xx(甘新界)至哈密段公公路建設(shè)項(xiàng)目目,對實(shí)現(xiàn)西西部地區(qū)內(nèi)引引外聯(lián)、通江江達(dá)海,完善善國家高速公公路網(wǎng)和區(qū)域域高速公路網(wǎng)網(wǎng),促進(jìn)區(qū)域域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)發(fā)展意義重大大。本項(xiàng)目作為北京京至烏魯木齊齊國家高速公公路的一部分分,起自甘肅肅xx(甘新界),終至新疆疆哈密地區(qū),接接星哈高速公公路,路線全全長178.885261kkm。公路等級(jí):高速速公路半幅,設(shè)設(shè)計(jì)速度120kmm/h;路基路面面寬度:分離離式路基寬度度13.755m,路面寬度12.255m;路面類型型:瀝青混凝凝土路面;路面標(biāo)準(zhǔn)軸軸載:BZZ—100;橋涵荷載載標(biāo)準(zhǔn):公路路-I級(jí)。本項(xiàng)目工程計(jì)劃劃施工工期::2010年8月30日~2012年11月30日,共27個(gè)月。二、xx年監(jiān)理理工作指導(dǎo)思思想:今年是新疆交通通大開放、大大建設(shè)、大發(fā)發(fā)展的開局之之年,面對繁繁重的建設(shè)任任務(wù),作為監(jiān)監(jiān)理單位,我我們要牢固樹樹立“百年大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一”的宗旨,遵遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則,精心組織、科科學(xué)管理;強(qiáng)化責(zé)任意意識(shí)和服務(wù)意意識(shí),精心組組織、科學(xué)管管理,在保證證工程質(zhì)量的的前提下,全全力以赴,創(chuàng)新監(jiān)理工作理理念、推行和和諧監(jiān)理,我我們?nèi)w監(jiān)理理人員將堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù),科科學(xué)工作,廉廉潔自律”的監(jiān)理工作方針針,牢牢把握握本工程特點(diǎn)點(diǎn),深入施工工第一現(xiàn)場,嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)學(xué)發(fā)展觀,牢牢固樹立科學(xué)學(xué)發(fā)展理念,強(qiáng)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督督管理,深化各種隱患排查查治理機(jī)制,嚴(yán)格依據(jù)合合同文件,從從細(xì)節(jié)入手,對對整個(gè)施工過過程進(jìn)行全天天候、全方位位的質(zhì)量、安安全、費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度、環(huán)保和和廉政檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理,始始終將“事先指導(dǎo),中中間檢查,事事后把關(guān)”作為我們監(jiān)監(jiān)理工作的行行動(dòng)指南,更更進(jìn)一步完善善監(jiān)理管理體系系,以法制化化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、系統(tǒng)統(tǒng)化的方式推推進(jìn)監(jiān)理工作作。三、xx年年度度監(jiān)理工作目目標(biāo):1、安全目標(biāo)確保全年無重大大安全事故,事事故死亡人數(shù)數(shù)為零。2、質(zhì)量目標(biāo)全年重大工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任事故故發(fā)生率為零零,關(guān)鍵技術(shù)術(shù)指標(biāo)合格率率100%,工程實(shí)體體質(zhì)量合格率率95%以上,交工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量檢測一次次合格率100%。3、進(jìn)度目標(biāo)路基工程全部完完成,橋涵結(jié)結(jié)構(gòu)物工程全全部完成,路路面底基層全全部完成,路路面基層完成成50%,所有完成成的路面基層層覆蓋瀝青下下面層。4、費(fèi)用目標(biāo)嚴(yán)格按照合同條條款進(jìn)行工程程計(jì)量支付的的控制,嚴(yán)格格執(zhí)行控制合合同總費(fèi)用,堅(jiān)堅(jiān)決杜絕工程程費(fèi)用隨意超超支。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行指揮部財(cái)財(cái)務(wù)管理辦法法,??顚S糜茫瑘?jiān)決不得得挪用,確保保項(xiàng)目資金安安全合理使用用。5、廉政目標(biāo)確保駐地辦不發(fā)發(fā)生違反廉政政規(guī)定的事件件。四、人員配置、時(shí)時(shí)間安排和監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé):1、人員配置。根根據(jù)監(jiān)理合同同規(guī)定及工程程監(jiān)理需要,第第二駐地辦由由16人組成,根根據(jù)本項(xiàng)目的的具體情況,我我駐地辦將人人員分為兩個(gè)個(gè)監(jiān)理小組,一一個(gè)進(jìn)駐到第第三合同段項(xiàng)項(xiàng)目部,一個(gè)個(gè)在駐地辦,兩兩個(gè)監(jiān)理小組組分別設(shè)立組組長一名,由由經(jīng)驗(yàn)較為豐豐富的專業(yè)工工程師擔(dān)任,進(jìn)進(jìn)駐三標(biāo)的監(jiān)監(jiān)理小組人員員安排為:組組長王維智(結(jié)結(jié)構(gòu)工程師)成員有試驗(yàn)驗(yàn)工程師王成成、道路工程程師劉超軍、結(jié)結(jié)構(gòu)工程師朱朱學(xué)開、監(jiān)理理員劉雄超、馬馬嘯君、張強(qiáng)強(qiáng);四標(biāo)的監(jiān)監(jiān)理小組成員員為:組長鄧樺(道路路工程師)成員有結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師袁安安民、監(jiān)理員員黃燕(主要要負(fù)責(zé)四標(biāo)試試驗(yàn)檢測工作作)、龐建新新、蔡紅軍、經(jīng)經(jīng)成組成。合合同工程師由由封江艷擔(dān)任任,負(fù)責(zé)三標(biāo)標(biāo)和四標(biāo)的合合同計(jì)量工作作,駐地監(jiān)理理由李水利擔(dān)擔(dān)任,負(fù)責(zé)第第二駐地辦的的全部業(yè)務(wù),對對江蘇xx公司和xx項(xiàng)目指揮部部負(fù)責(zé),于文文瑩擔(dān)任檔案案資料和信息息管理監(jiān)理員員。具體人員配置如如下:第二駐地辦織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖駐地監(jiān)理:李水利駐地監(jiān)理:李水利結(jié)構(gòu)工程師楊安全環(huán)保工程師楊結(jié)構(gòu)工程師楊試驗(yàn)工程師楊結(jié)構(gòu)工程師楊安全環(huán)保工程師楊結(jié)構(gòu)工程師楊試驗(yàn)工程師楊計(jì)量工程師計(jì)量工程師結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)工程師楊試驗(yàn)工程師楊道路工程師試驗(yàn)工程師楊道路工程師楊道路工程師楊監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員2、監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)出場時(shí)間安安排根據(jù)本項(xiàng)目的具具體情況和新新疆地方氣候候條件的對本本項(xiàng)目的影響響,我駐地辦辦對xx年監(jiān)理人員員的進(jìn)出場安安排計(jì)劃為::xx年2月200日至28日為監(jiān)理人人員進(jìn)場時(shí)間間;xx年3月為本本年度施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段;xx年4月至111月底為施工工監(jiān)理工作時(shí)時(shí)間;xx年12月以以后為冬休時(shí)時(shí)間。3、時(shí)間安排。根據(jù)合同工期要要求,監(jiān)理工工作時(shí)間安排排如下:a、xx年3月月份為年度施施工準(zhǔn)備期,主主要進(jìn)行年度度施工計(jì)劃審審批、進(jìn)場人人員、設(shè)備、材材料檢查,質(zhì)質(zhì)量保證體系系建立以及業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。b、xx年4月月至11月,完成路基工工程、橋涵工工程、路面工工程等的施工工監(jiān)理工作。六、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制制的任務(wù)質(zhì)量控制的任務(wù)務(wù)是以合同條條款和技術(shù)規(guī)規(guī)范為準(zhǔn)則,按按照規(guī)定的程程序,運(yùn)用各各種必要而有有效的方法,使使工程質(zhì)量最最終達(dá)到規(guī)范范和設(shè)計(jì)圖紙紙的要求。xx年主要做好好施工階段的的質(zhì)量監(jiān)理工工作,通過各各種控制措施施的綜合運(yùn)用用,確保工程程質(zhì)量優(yōu)良等等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。1、施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理(1)檢查承包包人質(zhì)量保證證體系的建立立情況,核查查承包人配備備的主要技術(shù)術(shù)人員,特別別是項(xiàng)目經(jīng)理理、總工、施施工、質(zhì)檢、測測量人員是否否滿足工程建建設(shè)需要。(2)檢查承包包人為擬開工工配備的施工工機(jī)械設(shè)備能能否滿足技術(shù)術(shù)規(guī)范和工期期要求。(3)檢查承包包人擬在工程程中使用的原原材料的來源源、質(zhì)量,并并審核鋼筋、水水泥等原材料料的采購計(jì)劃劃。(4)檢查承包包人配備的試試驗(yàn)人員及實(shí)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)設(shè)備、校核并并審查混凝土土配合比設(shè)計(jì)計(jì)。(5)審查承包包人根據(jù)工期期目標(biāo)要求提提供的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案,呈呈報(bào)總監(jiān)辦審審批。2、施工階段監(jiān)監(jiān)理監(jiān)督承包人按施施工技術(shù)規(guī)范范中的施工方方法、要求及及批準(zhǔn)的施工工方案和進(jìn)度度計(jì)劃來實(shí)施施工程,以達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求和技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格格按照監(jiān)理規(guī)規(guī)范和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場施工控控制。(1)檢查承包包人的施工工工藝是否符合合技術(shù)規(guī)范中中規(guī)定的施工工方法,是否否按開工前經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批的施工工方案進(jìn)行施施工。(2)檢查施工工中所用的原原材料、混合合料是否符合合批準(zhǔn)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和混合合料配合比。(3)駐地辦對對每道工序進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收,合合格后方可同同意承包人進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工。(4)對施工中中發(fā)生的工程程缺陷或質(zhì)量量事故進(jìn)行調(diào)調(diào)查、上報(bào)處處理,達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)規(guī)范要求后,才才準(zhǔn)許承包人人繼續(xù)施工。(二)、路基工工程的質(zhì)量控控制第二駐地辦所轄轄兩家施工單單位的路基工工程均有特殊殊路基處理段段落,在施工工過程中,嚴(yán)嚴(yán)格按照已劃劃分好的路基基填筑分層表表進(jìn)行分層控控制,首先做做好清理現(xiàn)場場的控制,利利用標(biāo)高測量量手段控制清清理現(xiàn)場的深深度,確保達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定定的清理深度度;路基填筑筑中,要求施施工單位必須須按照試驗(yàn)段段所得出的工工藝參數(shù)和機(jī)機(jī)具組合進(jìn)行行現(xiàn)場施工控控制,現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員每層層進(jìn)行各項(xiàng)指指標(biāo)的控制,嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范及指揮部、總總監(jiān)辦下發(fā)的的指令進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制;每每層經(jīng)駐地辦辦和駐地試驗(yàn)驗(yàn)室驗(yàn)收合格格后方可進(jìn)行行下一道工序序的施工。(三)、橋涵工工程的質(zhì)量控控制橋涵工程在開工工前由試驗(yàn)工工程師會(huì)同駐駐地試驗(yàn)室對對所有進(jìn)場的的原材料進(jìn)行行檢測,確保保所有用于橋橋涵結(jié)構(gòu)物的的原材料是合合格的;結(jié)構(gòu)構(gòu)物基坑開挖挖后由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行幾何何尺寸的檢測測,并由工地地試驗(yàn)室和駐駐地試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行地基承載載力的試驗(yàn),確確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和和規(guī)范的規(guī)定定后,進(jìn)行下下一道工序的的施工;混凝凝土工程關(guān)鍵鍵是控制混凝凝土的各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)和混混凝土工程的的幾何尺寸和和外觀;結(jié)構(gòu)構(gòu)物臺(tái)身主要要是控制模板板,并嚴(yán)格控控制防裂鋼筋筋網(wǎng)的固定和和保護(hù)層等幾幾何尺寸的檢檢查設(shè)置,同同時(shí)對橋涵基基礎(chǔ)素混凝土土和臺(tái)身素混混凝土之間的的連結(jié)部位的的設(shè)置,采取取預(yù)埋鋼筋或或片石接茬進(jìn)進(jìn)行加強(qiáng);對對于各部位的的混凝土,運(yùn)運(yùn)送只現(xiàn)場后后,由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員對其其坍落度等指指標(biāo)進(jìn)行檢測測,確保所施施工的混凝土土的工程質(zhì)量量;同時(shí)現(xiàn)場場監(jiān)理人員每每工作臺(tái)班抽抽取一組試塊塊,進(jìn)行現(xiàn)場場養(yǎng)生并檢查查其28天混凝土強(qiáng)強(qiáng)度;本地區(qū)區(qū)的氣候條件件特別干燥,混混凝土的養(yǎng)生生工作是一個(gè)個(gè)重要的檢查查項(xiàng)目,駐地地辦要確保每每天對所有在在養(yǎng)生期內(nèi)混混凝土工程的的養(yǎng)生情況進(jìn)進(jìn)行檢查,對對于養(yǎng)生不到到位的,及時(shí)時(shí)督促施工單單位進(jìn)行整改改;對于鋼筋筋工程,主要要是加強(qiáng)其幾幾何尺寸的檢檢查和平時(shí)鋼鋼筋加工場的的巡檢工作,重重點(diǎn)是對鋼筋筋間距、鋼筋筋保護(hù)層等幾幾何尺寸的檢檢查,對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格部部位立即要求求施工單位進(jìn)進(jìn)行整改。預(yù)預(yù)制場的檢查查工作重點(diǎn)是是鋼筋的幾何何尺寸和混凝凝土的質(zhì)量控控制,對于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)業(yè),駐地辦要要求施工單位位采取定型模模具進(jìn)行施工工,這樣便于于控制其幾何何尺寸。預(yù)應(yīng)力混凝土工工程要加強(qiáng)預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)設(shè)備的標(biāo)定和和校驗(yàn)工作,并并對預(yù)應(yīng)力張張拉過程等全全過程進(jìn)行旁旁站監(jiān)督。(三)、路面底底基層的質(zhì)量量控制路面底基層要做做好原材料的的質(zhì)量控制,在在施工過程中中,現(xiàn)場監(jiān)理理要控制其厚厚度等,要嚴(yán)嚴(yán)格按照底基基層試驗(yàn)段的的施工工藝和和參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量控制制,試驗(yàn)工程程師要加強(qiáng)對對原材料的篩篩分和參配控控制,現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理要做好對對質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的的驗(yàn)收,并加加強(qiáng)對表面的的控制,遇到到有粒料局部部粗細(xì)不均勻勻的情況,及及時(shí)要求施工工單位進(jìn)行調(diào)調(diào)整整改。(四)、路面基基層的質(zhì)量控控制路面基層質(zhì)量控控制主要是控控制原材料的的各項(xiàng)指標(biāo)是是否能滿足規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求,同時(shí)在在現(xiàn)場要控制制配合比是否否和已批復(fù)的的相同,現(xiàn)場場的松鋪厚度度、平整度、壓壓實(shí)度、水泥泥劑量、含水水量等指標(biāo)是是否符合相關(guān)關(guān)要求,同時(shí)時(shí)要對所施工工的基層進(jìn)行行7天無側(cè)限抗抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn),監(jiān)理人員員應(yīng)對整個(gè)基基層的攤鋪和和碾壓等施工工過程進(jìn)行全全過程的旁站站監(jiān)督;并督督促施工單位位進(jìn)行各項(xiàng)指指標(biāo)的自檢工工作,駐地試試驗(yàn)室也要相相應(yīng)進(jìn)行抽檢檢取樣工作。對對施工完成并并經(jīng)檢測合格格的基層,要要及時(shí)進(jìn)行灑灑水養(yǎng)生,在在養(yǎng)生期間,監(jiān)監(jiān)理人員每天天巡視養(yǎng)生情情況,并嚴(yán)格格禁止除養(yǎng)生生灑水車外的的其他重型車車輛在上面通通行。(五)、瀝青路路面的質(zhì)量控控制瀝青路面首先是是原材料的質(zhì)質(zhì)量控制,對對每批所進(jìn)場場的原材料,施施工單位必須須進(jìn)行自檢,在在自檢合格的的同時(shí),報(bào)請請駐地試驗(yàn)室室進(jìn)行抽檢。所所有經(jīng)試驗(yàn)檢檢測合格的材材料,才能被被用于施工。在在施工工程中中,要注意控控制混合料的的目標(biāo)配合比比、生產(chǎn)配合合比設(shè)計(jì)、混混合料的拌合合質(zhì)量,現(xiàn)場場施工的平整整度、松鋪厚厚度、碾壓溫溫度、壓實(shí)度度等指標(biāo)。在在施工過程中中現(xiàn)場監(jiān)理要要嚴(yán)格監(jiān)督施施工單位按照照試驗(yàn)段所總總結(jié)的施工工工藝、機(jī)械組組合、人員配配置等進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理。同同時(shí)試驗(yàn)工程程師要每工作作臺(tái)班對所使使用的原材料料進(jìn)行礦料級(jí)級(jí)配篩分、油油石比、馬歇歇爾穩(wěn)定度、最最大干密度試試驗(yàn),以檢查查混合料的質(zhì)質(zhì)量,每天對對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析整理理,對發(fā)現(xiàn)異異常的數(shù)據(jù)及及時(shí)進(jìn)行分析析處理。同時(shí)時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理要要嚴(yán)格控制運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場的瀝瀝青料的溫度度,對超出規(guī)規(guī)范允許誤差差溫度的瀝青青料,要予以以廢棄。(六)、質(zhì)量控控制監(jiān)理程序序質(zhì)量控制監(jiān)理程程序圖見下圖圖工程質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作流程程圖填報(bào)《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》承包人初審開工報(bào)告及附件駐地辦工程分項(xiàng)開工批復(fù)單駐地辦工序開工,填寫施工日志、施工原始記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量自檢合格報(bào)告單現(xiàn)場質(zhì)量自檢合格報(bào)告單承包人檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員簽認(rèn)承包人工序交接單、自檢記錄現(xiàn)場監(jiān)理人員繼續(xù)施工至分項(xiàng)工程完成承包人進(jìn)行系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢驗(yàn)記錄、測量、抽樣實(shí)驗(yàn)資料承包人填寫分項(xiàng)工程《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》、《中間交工證書》承包人初審《中間交工證書》,對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測量、抽樣試驗(yàn)駐地辦、駐地試驗(yàn)室復(fù)審《中間交工證書》重大工程質(zhì)量確認(rèn)總監(jiān)辦補(bǔ)充完善返工或進(jìn)行修補(bǔ)不合格填報(bào)《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》承包人初審開工報(bào)告及附件駐地辦工程分項(xiàng)開工批復(fù)單駐地辦工序開工,填寫施工日志、施工原始記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量自檢合格報(bào)告單現(xiàn)場質(zhì)量自檢合格報(bào)告單承包人檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員簽認(rèn)承包人工序交接單、自檢記錄現(xiàn)場監(jiān)理人員繼續(xù)施工至分項(xiàng)工程完成承包人進(jìn)行系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢驗(yàn)記錄、測量、抽樣實(shí)驗(yàn)資料承包人填寫分項(xiàng)工程《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》、《中間交工證書》承包人初審《中間交工證書》,對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測量、抽樣試驗(yàn)駐地辦、駐地試驗(yàn)室復(fù)審《中間交工證書》重大工程質(zhì)量確認(rèn)總監(jiān)辦補(bǔ)充完善返工或進(jìn)行修補(bǔ)不合格按要求填寫有關(guān)欄目,并附按要求填寫有關(guān)欄目,并附:1.分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案2.質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法3.施工放樣報(bào)驗(yàn)單、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖4.材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況5.各項(xiàng)施工材料及構(gòu)件實(shí)驗(yàn)報(bào)告6.分項(xiàng)工程數(shù)量申報(bào)批復(fù)表7.擬使用的原始記錄、檢驗(yàn)表總監(jiān)辦復(fù)審總監(jiān)辦復(fù)審不同意不同意不合格不同意駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(七)、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理主要采用用以下幾種方方法不合格不同意駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書1、試驗(yàn)工程師師從材料進(jìn)場場開始把關(guān),用用于永久性的的工程的材料料都必須符合合技術(shù)規(guī)范要要求,從材料料的訂購或自自采加工之前前,監(jiān)理工程程師就要對材材料的樣品及及其材質(zhì)和使使用的有關(guān)說說明嚴(yán)格進(jìn)行行審核,用于于永久性工程程的材料,均均要按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽檢、試試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的材材料,嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場,材料堆放放場地要進(jìn)行行清理、整平平、硬化、圍圍砌全部堆存存場地。在承承包人的工地地試驗(yàn)室按技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定進(jìn)行全頻頻率抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,駐駐地辦試驗(yàn)人人員要按20%的頻率獨(dú)立立進(jìn)行抽樣并并委托駐地試試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證,以鑒定定承包人的抽抽樣試驗(yàn)結(jié)果果是否真實(shí)可可靠,全部試試驗(yàn)工作都要要按技術(shù)規(guī)范范要求進(jìn)行。2、結(jié)構(gòu)、道路路專業(yè)監(jiān)理對對承包人各項(xiàng)項(xiàng)施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機(jī)械械、配合比等等進(jìn)行全方位位的巡視,全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)的檢查,確確保對施工質(zhì)質(zhì)量有效的監(jiān)監(jiān)督和管理。專專業(yè)監(jiān)理工程程師在施工期期間要保證每每天派人對施施工現(xiàn)場巡視視或旁站,全全環(huán)節(jié)地對每每道施工工序序及時(shí)進(jìn)行檢檢查和認(rèn)定;;現(xiàn)場監(jiān)督承承包人的抽檢檢及施工記錄錄,現(xiàn)場檢查查工作的重點(diǎn)點(diǎn):=1\*GB3①檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)場施施工人員及其其它施工條件件與批準(zhǔn)的單單項(xiàng)工程開工工報(bào)告是否相相符合;=2\*GB3②檢查各種集料料的級(jí)配,配配合比及用量量與批準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)通知單是否否一致;=3\*GB3③檢查施工方法法和操作工藝藝,對低劣的的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)發(fā)出警告或做做出指示;=4\*GB3④對隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行覆蓋前的的檢查;=5\*GB3⑤對承包人的施施工人員試驗(yàn)驗(yàn)抽取和控制制參數(shù)的測定定及記錄;=6\*GB3⑥觀察了解影響響工程進(jìn)度和和質(zhì)量的自然然風(fēng)險(xiǎn)、隱患患及外部干擾擾的信息,及及時(shí)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)辦。3、現(xiàn)場抽檢嚴(yán)格按照新疆質(zhì)質(zhì)監(jiān)局(2009)23號(hào)文件有關(guān)關(guān)要求,做好好本項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理抽檢工作作,對于原材材料的抽檢,按按照抽檢頻率率不低于施工工單位自檢頻頻率20%的要求來進(jìn)進(jìn)行;對工程程實(shí)體的抽檢檢,應(yīng)該每分分項(xiàng)每道工序序都必須涉及及到,只是在在抽檢數(shù)量上上為施工單位位的自檢數(shù)量量的20%。對于混凝凝土工程,每每道工序必須須留有抽檢的的混凝土試塊塊。對于已經(jīng)經(jīng)完工的所有有分項(xiàng)工程,監(jiān)監(jiān)理人員必須須獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定,對對于質(zhì)量評(píng)定定中如果因?yàn)闉楸O(jiān)理抽檢數(shù)數(shù)量少而達(dá)不不到評(píng)定的要要求時(shí),可以以引用經(jīng)監(jiān)理理人員旁站的的施工單位的的自檢數(shù)據(jù)。4、指令文件在監(jiān)理過程中,各各種指令都必必須進(jìn)行文字字記載,作為為主要技術(shù)資資料進(jìn)行存檔檔,使各項(xiàng)事事情處理有理理有據(jù)。在施施工中的主要要技術(shù)指令文文件包括質(zhì)量量通知單、備備忘錄、會(huì)議議紀(jì)要等,用用于指出施工工中出現(xiàn)的各各種問題,提提醒承包人注注意,以達(dá)到到控制質(zhì)量的的目的。七、施工安全和和環(huán)境保護(hù)認(rèn)真審查承包人人提交的施工工安全措施和和環(huán)境保護(hù)措措施,現(xiàn)場檢檢查安全設(shè)施施和環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的落實(shí)實(shí)情況,以杜杜絕安全事故故的產(chǎn)生,減減少環(huán)境污染染。駐地辦成成立了以駐地地監(jiān)理工程師師為組長的安安全生產(chǎn)管理理領(lǐng)導(dǎo)小組,小小組設(shè)副組長長一名,由試試驗(yàn)檢測工程程師王成(兼兼職)擔(dān)任,下下設(shè)3個(gè)組員,分分別為張強(qiáng)、龐龐建新、經(jīng)成成;同時(shí)駐地地辦將每周對對承包人的安安全生產(chǎn)情況況進(jìn)行檢查,并并對檢查出來來的問題進(jìn)行行督促相關(guān)承承包人進(jìn)行積積極整改。駐地辦安全監(jiān)理理的具體工作作主要是:(1)堅(jiān)決貫徹徹“安全第一,預(yù)預(yù)防為主,綜綜合治理”的方針,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家現(xiàn)行的安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)及建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn);(2)督促施工工單位落實(shí)安安全生產(chǎn)的組組織保證體系系,建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制;(3)督促施工工單位對工人人進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育及分分部分項(xiàng)工程程的安全技術(shù)術(shù)交底;(4)審查施工工方案及安全全技術(shù)措施;;(5)檢查并督督促施工單位位,按照施工工安全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要要求,落實(shí)分分部、分項(xiàng)工工程或各工序序、關(guān)鍵部位位的安全防護(hù)護(hù)措施;(6)監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)場的的消防工作、冬冬季防寒、夏夏季防暑、文文明施工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫等項(xiàng)項(xiàng)工作;(7)每周組織織對項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)進(jìn)行行綜合檢查,并并進(jìn)行評(píng)價(jià),對對發(fā)現(xiàn)的安全全問題提出處處理意見并限限期整改;(8)發(fā)現(xiàn)違章章冒險(xiǎn)作業(yè)的的要立即責(zé)令令其停止作業(yè)業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患患的要責(zé)令其其停工整改。駐地辦安全監(jiān)理理方法(1)審查各類類有關(guān)安全生生產(chǎn)的文件;;(2)審核進(jìn)入入施工現(xiàn)場各各分包單位的的安全資質(zhì)和和證明文件;;(3)審核施工工單位提交的的施工方案和和施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全技技術(shù)措施;(4)工地的安安全組織體系系和安全人員員的配備;(5)審核新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)的使用用安全技術(shù)方方案及安全措措施;(6)審核施工工單位提交的的關(guān)于工序交交接檢查、分分部、分項(xiàng)工工程安全檢查查報(bào)告;(7)審核并簽簽署現(xiàn)場有關(guān)關(guān)安全技術(shù)簽簽證文件;(8)現(xiàn)場監(jiān)督督與檢查:A.日?,F(xiàn)場跟跟蹤監(jiān)理,根根據(jù)工程進(jìn)展展情況,監(jiān)理理人員對各工工序安全情況況進(jìn)行跟蹤監(jiān)監(jiān)督、現(xiàn)場檢檢查、驗(yàn)證施施工人員是否否按照安全技技術(shù)防范措施施和按規(guī)程操操作;B.對主要結(jié)構(gòu)構(gòu)、關(guān)鍵部位位的安全狀況況,除進(jìn)行日日常跟蹤檢查查外,視施工工情況,必要要時(shí)可做抽檢檢和檢測工作作;C.對每道工序序檢查后,作作好記錄并給給予確認(rèn)。(二)、文明施施工及環(huán)境保保護(hù)隨著社會(huì)的發(fā)展展和人民生活活水平的提高高,環(huán)境保護(hù)護(hù)越來越被人人們關(guān)注,做做好環(huán)境保護(hù)護(hù)是我們每一一建設(shè)者應(yīng)盡盡的義務(wù)。文文明施工直接接影響到整個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的的形象,也直直接影響到附附近居民的健健康和安全,做做好文明施工工工作非常重重要。督促承承包人做好環(huán)環(huán)境保護(hù)及文文明施工工作作也是監(jiān)理工工作的一項(xiàng)重重要內(nèi)容。對對于本工程的的建設(shè),我們們會(huì)從開始就就把環(huán)保工作作作為一項(xiàng)重重要的工作來來抓,并針對對性地采取一一些措施。爭爭取使本工程程施工時(shí)對現(xiàn)現(xiàn)狀環(huán)境的影影響范圍和程程度降到最小小。根據(jù)公路建設(shè)的的特點(diǎn)及我們們的經(jīng)驗(yàn),在在環(huán)境保護(hù)及及文明施工方方面,監(jiān)理工工程師在做好好表率作用的的同時(shí)要做好好以下幾方面面的工作。1制定環(huán)境保保護(hù)與文明施施工管理制度度根據(jù)省部及國家家有關(guān)的法律律、法規(guī)及當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明明施工及環(huán)境境保護(hù)要求,結(jié)結(jié)合本工程施施工特點(diǎn),制制定出適合本本工程的環(huán)境境保護(hù)與文明明施工管理制制度,力爭在在環(huán)境保護(hù)與與文明施工中中創(chuàng)佳績。2成立環(huán)境保保護(hù)與文明施施工管理機(jī)構(gòu)構(gòu)為確保文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),駐地辦成成立“環(huán)境保護(hù)與與文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由駐駐地監(jiān)理工程程師擔(dān)任,下下設(shè)副組長一一名,由王成成擔(dān)任,成員員由龐建新、張張強(qiáng)、經(jīng)成擔(dān)擔(dān)任,主要負(fù)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)級(jí)有關(guān)文明施施工管理與環(huán)環(huán)境保護(hù)的精精神,并落實(shí)實(shí)環(huán)境保護(hù)與與文明施工月月檢制度。八、進(jìn)度控制(一)進(jìn)度管理理駐地辦在接到由由承包人提交交的xx年度工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃后,落實(shí)專專人在規(guī)定的的期限內(nèi)對其其進(jìn)行認(rèn)真審審查,檢查承承包人所制定定的計(jì)劃是否否合理,是否否適應(yīng)工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際情情況,避免不不切實(shí)際的施施工計(jì)劃,確確保用科學(xué)的的施工計(jì)劃指指導(dǎo)施工。審審核的重點(diǎn)是是承包人實(shí)施施計(jì)劃的能力力,以及施工工時(shí)間安排的的合理性。(二)進(jìn)度控制制1、駐地辦主要要審查承包人人編制的月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃,并對批準(zhǔn)準(zhǔn)的月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督。掌掌握影響施工工進(jìn)度所有因因素的變化情情況,對進(jìn)度度執(zhí)行情況控控制和調(diào)整;;監(jiān)督承包人人按照進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行施工工,并隨時(shí)調(diào)調(diào)整實(shí)際進(jìn)度度,使之與年年度計(jì)劃相協(xié)協(xié)調(diào);與業(yè)主主、承包人密密切配合,以以確保工程進(jìn)進(jìn)度總目標(biāo)的的順利實(shí)現(xiàn)。2、工程進(jìn)度控控制的方法。駐駐地辦每旬檢檢查承包人報(bào)報(bào)經(jīng)駐地辦批批準(zhǔn)的月度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況。在施施工中,根據(jù)據(jù)月計(jì)劃,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響響進(jìn)度的各種種因素,積極極協(xié)調(diào)解決,并并根據(jù)實(shí)際情情況,要求施施工單位采取取必要的措施施調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,以確保保工期按時(shí)完完成。九、費(fèi)用控制(一)計(jì)量與支支付計(jì)量工程師要堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)、公公正的原則,協(xié)協(xié)調(diào)和處理承承包人、業(yè)主主之間的收支支行為。1、熟悉合同文文件,特別是是熟悉有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師在在計(jì)量支付方方面的職責(zé)權(quán)權(quán)限條款。2、根據(jù)合同條條款,并經(jīng)與與總監(jiān)辦和項(xiàng)項(xiàng)目指揮部溝溝通,本項(xiàng)目目的計(jì)量支付付日期為本月月21日至下月20日,下月24日前上報(bào)各各標(biāo)段計(jì)量支支付文件至駐駐地辦,駐地地辦審核后于于26日上報(bào)至總總監(jiān)辦。3、在工程施工工過程中,對對所有已完成成的工程項(xiàng)目目進(jìn)行計(jì)量、記記錄,以便檢檢查承包人提提交的月度計(jì)計(jì)量支付報(bào)表表。4、計(jì)量工作由由合同監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé),由由承包人、監(jiān)監(jiān)理工程師雙雙方簽字,若若有爭議由駐駐地監(jiān)理工程程師最后決定定。5、審批承包人人的計(jì)量支付付申請,證明明工作完成或或部分完成。(二)費(fèi)用控制制的任務(wù)計(jì)量工程師按合合同文件,依依據(jù)工程實(shí)際際情況,對工工程費(fèi)用的計(jì)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督督管理,在施施工過程中發(fā)發(fā)生的一切工工程費(fèi)用均屬屬監(jiān)理對象,均均需進(jìn)行計(jì)價(jià)價(jià)和記錄,為為各項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)用最終計(jì)量量做好準(zhǔn)備。要要把組織協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主與承包包人之間的收收支行為,使使他們之間發(fā)發(fā)生的每一筆筆工程費(fèi)用都都符合單價(jià)合合同的規(guī)定,作作為工程費(fèi)用用監(jiān)理的目標(biāo)標(biāo)。計(jì)量工程程師除了控制制好合同中工工程量清單所所列的各種費(fèi)費(fèi)用的計(jì)量與與支付外,還還應(yīng)對清單外外的各類合同同支付進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理,盡盡可能減少各各種附加費(fèi),以以降低工程造造價(jià)。在工程費(fèi)用監(jiān)理理中以質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理為基礎(chǔ),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)權(quán),質(zhì)量不合合格的工程不不予計(jì)量,不不予支付”的原則,利利用費(fèi)用監(jiān)理理控制工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施。在在費(fèi)用監(jiān)理中中嚴(yán)格貫徹有有關(guān)政策規(guī)定定精神,執(zhí)行行公正、責(zé)權(quán)權(quán)利相結(jié)合的的原則。工程費(fèi)用監(jiān)理按按照規(guī)定的步步驟和程序進(jìn)進(jìn)行,工程費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理應(yīng)做做到:(1)落實(shí)費(fèi)用用監(jiān)理機(jī)構(gòu)和和計(jì)量支付人人員及其職責(zé)責(zé)制度。(2)明確目標(biāo)標(biāo),費(fèi)用監(jiān)理理目標(biāo)在數(shù)量量上、時(shí)間上上和責(zé)任上明明確規(guī)定,對對負(fù)責(zé)費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理人員明確確分工,各負(fù)負(fù)其責(zé)。(3)發(fā)現(xiàn)偏差差。主要目的的是減少偏差差。(4)采取措施施。一是指導(dǎo)導(dǎo);二是限制制,對不符合合合同要求的的工程不計(jì)量量,對不合格格的材料不付付款支付,對對多計(jì)、冒計(jì)計(jì)工程量予以以核減,對各各類扣款予以以扣除;三是是監(jiān)督,對于于不正當(dāng)?shù)男行袨楹椭С鲞M(jìn)進(jìn)行糾正,對對發(fā)生的指令令督促和檢查查。(三)工程費(fèi)用用監(jiān)理的方法法1、事前監(jiān)理,即即主動(dòng)監(jiān)理,在在發(fā)生目標(biāo)偏偏差以前,即即在實(shí)際工程程費(fèi)用超出合合同價(jià)之前,根根據(jù)預(yù)測的信信息,采用相相應(yīng)措施予以以監(jiān)理,使工工程費(fèi)用不偏偏離或減少偏偏離合同價(jià)。2、事后監(jiān)理,監(jiān)監(jiān)理工程師將將計(jì)量證書和和支付證書,以以及相關(guān)的調(diào)調(diào)節(jié)信息輸送送出去,又把把作用結(jié)果的的信息反饋回回來。在費(fèi)用用監(jiān)理中,為為了對施工中中發(fā)生的各種種費(fèi)用進(jìn)行有有效的監(jiān)理,要要求把實(shí)際費(fèi)費(fèi)用與合同價(jià)價(jià)進(jìn)行比較,并并把發(fā)生偏差差的信息反饋饋到監(jiān)理單位位,以及時(shí)調(diào)調(diào)整偏差,保保證費(fèi)用監(jiān)理理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、跟蹤監(jiān)理,監(jiān)監(jiān)理工程師跟跟蹤施工過程程,通過制定定措施,明確確合同價(jià)款進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理,對對現(xiàn)有施工條條件進(jìn)行改變變,利用跟蹤蹤監(jiān)理及時(shí)反反饋信息,對對于反饋信息息進(jìn)行處理,采采取措施,調(diào)調(diào)整與合同不不符的費(fèi)用。4、嚴(yán)格控制、審審批工程變更更。5、嚴(yán)格審批費(fèi)費(fèi)用索賠,對對施工單位提提出的費(fèi)用索索賠進(jìn)行仔細(xì)細(xì)、嚴(yán)格審查查,同時(shí)盡量量避免費(fèi)用索索賠。十、合同管理合同管理的主要要內(nèi)容有;計(jì)計(jì)劃與進(jìn)度的的控制、計(jì)量量與支付、工工程分包、工工程變更、延延期和費(fèi)用索索賠的處理及及工地會(huì)議等等。計(jì)劃工作作與進(jìn)度的控控制是合同管管理的基礎(chǔ),計(jì)計(jì)量與支付是是合同管理的的核心,工程程變更、延期期費(fèi)用索賠是是合同管理的的難點(diǎn),工地地會(huì)議是合同同管理的手段段。駐地辦要要根據(jù)合同文文件的要求,對對承包人在執(zhí)執(zhí)行合同過程程中出現(xiàn)的問問題,采取各各種手段和方方法包括:下下達(dá)文件、指指令、召見承承包人、工地地例會(huì)等。延期和費(fèi)用索賠賠是合同管理理中的難點(diǎn),很很容易引起各各種糾紛,因因此,駐地辦辦對此要深入入施工現(xiàn)場了了解施工情況況,做好各種種原始紀(jì)錄,處處理好各種問問題。要求駐駐地辦每個(gè)監(jiān)監(jiān)理人員深入入施工現(xiàn)場了了解施工情況況后,做好施施工原始記錄錄。對于可能能引起延期和和索賠的因素素盡早發(fā)現(xiàn)盡盡早采取措施施,以避免或或減少延期和和費(fèi)用索賠。我我駐地辦將采采取定期對所所轄施工單位位進(jìn)行合同履履約檢查,至至少每月進(jìn)行行一次人員、設(shè)設(shè)備等的履約約檢查,并針針對檢查情況況及時(shí)做好各各項(xiàng)預(yù)防控制制措施,有針針對性的對施施工單位的合合同履約行為為進(jìn)行監(jiān)控。我駐地辦將于每每月月底召開開一次工地例例會(huì),計(jì)劃在在三標(biāo)和四標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議議室輪流召開開,由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師主主持,駐地辦辦各專業(yè)監(jiān)理理工程師和各各承包人項(xiàng)目目經(jīng)理、總工工、道路工程程師、結(jié)構(gòu)工工程師、質(zhì)檢檢工程師、試試驗(yàn)工程師和和合同計(jì)劃工工程師參加,會(huì)會(huì)議邀請指揮揮部、總監(jiān)辦辦和駐地試驗(yàn)驗(yàn)室代表參加加,由駐地工工程師總結(jié)上上次工地會(huì)議議的執(zhí)行情況況,各承包人人匯報(bào)本月工工程進(jìn)展情況況,工程施工工中存在的問問題和下月施施工計(jì)劃,并并由駐地辦、總總監(jiān)辦和指揮揮部對承包人人的工程施工工情況進(jìn)行評(píng)評(píng)述,會(huì)議紀(jì)紀(jì)要作為合同同的組成部分分,將及時(shí)下下發(fā)各相關(guān)單單位并抄送指指揮部、總監(jiān)監(jiān)辦和駐地試試驗(yàn)室。駐地地辦在施工過過程中針對施施工中存在的的各種重要問問題,及時(shí)召召開專題會(huì)議議,解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題。通通過召開工地地例會(huì)和專題題會(huì)議收集、傳傳達(dá)相關(guān)信息息,解決實(shí)際際問題,切實(shí)實(shí)發(fā)揮監(jiān)理工工程師的作用用。十一、民生建設(shè)設(shè)和農(nóng)民工管管理xx年是自治區(qū)區(qū)的“民生建設(shè)年”,駐地辦按按照自治區(qū)民民生建設(shè)年要要求,積極做做好本項(xiàng)目的的各項(xiàng)民生建建設(shè)監(jiān)理管理理工作。1、根據(jù)本項(xiàng)目目特點(diǎn),結(jié)合合項(xiàng)目實(shí)際情情況,制定本本工程項(xiàng)目“民生建設(shè)年”實(shí)施措施;;2、加強(qiáng)項(xiàng)目建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管管理,每旬對對各項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行一次項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)檢查;3、加強(qiáng)安全監(jiān)監(jiān)理,督導(dǎo)承承包人做好崗崗前安全培訓(xùn)訓(xùn)、日常安全全生產(chǎn)宣傳教教育和施工安安全交底工作作,特殊工種種進(jìn)場需報(bào)備備駐地辦,每每旬進(jìn)行一次次特殊工種持持證情況檢查查。每月進(jìn)行行一次對橋涵涵作業(yè)安全和和危險(xiǎn)品使用用管理的專項(xiàng)項(xiàng)檢查,堅(jiān)決決杜絕工程施施工安全事故故的發(fā)生;4、加強(qiáng)對施工工現(xiàn)場和施工工便道的管理理,未對施工工便道進(jìn)行定定期灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)的承包人,施施工便道費(fèi)用用不得計(jì)量;;5、做好文明施施工和施工環(huán)環(huán)保工作,加加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理。按規(guī)規(guī)定設(shè)置取棄棄土場,取土土坑、棄土堆堆,棄土必須須統(tǒng)一堆放整整齊,施工廢廢料和生活垃垃圾必須按規(guī)規(guī)定掩埋,禁禁止在施工現(xiàn)現(xiàn)場和生活辦辦公駐地造成成白色污染。做做好環(huán)境保護(hù)護(hù)的宣傳教育育工作,施工工車輛必須按按規(guī)定路線行行駛,禁止破破壞植被,土土壤和石被,禁禁止用植被取取暖;6、駐地辦配備備應(yīng)急醫(yī)療箱箱,各項(xiàng)目部部設(shè)置專用醫(yī)醫(yī)務(wù)室,配備備兼職醫(yī)務(wù)人人員和日常醫(yī)醫(yī)療用品、急急救箱、急救救床、擔(dān)架等等應(yīng)急設(shè)備,做做好施工人員員常見病
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