地鐵施工工程部年終總結(jié)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：大家好！光陰如梭，2017年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，2018年已經(jīng)來臨。過基本完成了2017年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的程部2017年工作總結(jié)及2018年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。目前工程部共有8織架構(gòu)，制定了崗位責(zé)任制，明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工罰款。術(shù)交底、盾構(gòu)掘進(jìn)資料為主，外業(yè)主要是地面應(yīng)急、降水井、洞門等6號線工程部成立的第一年，人員主要是新學(xué)員，在經(jīng)驗及技術(shù)方面欠缺，一切都是從頭開始。尤其是現(xiàn)場，考驗技術(shù)員的專業(yè)技能，降水到多少有效，鉆孔多少，注漿多少，洞門施工鋼筋怎么綁扎，每一項施工都是需要技的一套東西，每個人在這一年都得到了鍛煉，能力都得到了提升，現(xiàn)已熟悉自己的崗位職責(zé)，在自己的崗位上都開始發(fā)揮自己的作用。工素樁澆筑管撥不出來、地面應(yīng)急打到管線、檢驗批如何編寫、資料跟不上……凡此種種，都是我們工程部日常工作中暴露出來的問題，測，一有問題，及時上報。做到發(fā)生一件事，解決一件事。本著進(jìn)一步加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理為目標(biāo)，特制訂如下措施：1、增強(qiáng)責(zé)任心之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。2、改進(jìn)工作方式方法⑴、工作方法：的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。⑵、工作方式：在進(jìn)行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。2017年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，2018年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是盾構(gòu)公司管理的重點(diǎn)，2018年，我技術(shù)部將繼續(xù)積極配合安質(zhì)部、合同預(yù)術(shù)服務(wù)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推