下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.word格式.醫(yī)療器械自查及整改報告企業(yè)名稱:企業(yè)地址:企業(yè)法人代表:企業(yè)負(fù)責(zé)人:主要經(jīng)營產(chǎn)品種類或名稱醫(yī)療器械第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類質(zhì)量負(fù)責(zé)人:質(zhì)量管理人員:3人.專業(yè)資料.學(xué)習(xí)參考..word格式.我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告,組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、強(qiáng)化制度管理,健全質(zhì)量管理體系保障經(jīng)營過程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度醫(yī)療器械采購、、貯存銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。序存在問題整改方案整改結(jié)果號1部分制度內(nèi)容不重新制定相關(guān)制度,上報下發(fā)各項新制明確,不能明確負(fù)責(zé)人總經(jīng)理)、質(zhì)量度,組織員工學(xué)內(nèi)部責(zé)任。負(fù)責(zé)人審批。習(xí)明確職責(zé)。二、明確崗位職責(zé),嚴(yán)格管理制度完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負(fù)責(zé)人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照.專業(yè)資料.學(xué)習(xí)參考..word格式.醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入我公司保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行出入庫制度確保醫(yī)療器械安全使用。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作具有獨立裁決權(quán),主要組織制訂質(zhì)量管理制度、監(jiān)督制度的執(zhí)行,并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查糾正和持續(xù)改進(jìn),及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督,定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。序存在問題整改方案整改結(jié)果號1個別崗位人員分統(tǒng)一調(diào)整相關(guān)崗位設(shè)置保證崗位人員充足,配不合理。各環(huán)節(jié)人員配備。能夠滿足日常工作需求。2部分產(chǎn)品售后問安排人員走訪及時發(fā)現(xiàn)問按照預(yù)期目標(biāo)合題不能及時反題、處理問題并委托生產(chǎn)廠理運行中。映。家直接進(jìn)行售后服務(wù)。.專業(yè)資料.學(xué)習(xí)參考..word格式.三、人員管理我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,并建有健康檔案。序存在問題整改方案整改結(jié)果號1未建立人指定辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工已經(jīng)建立記錄登記員培訓(xùn)管培訓(xùn)的各項內(nèi)容培訓(xùn)人員各項表格制度并理記錄。等項目的記錄并存檔。在使用中四、倉儲管理公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備醫(yī)療器械獨立存儲、、器械和非器械分開存放,并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)制度加強(qiáng)儲存器械的質(zhì)量管理有專管人員做好器械的日常維護(hù)工作防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場,并制訂不良事故報告制度。序號存在問題整改方案整改結(jié)果1倉庫管理人員配備調(diào)整人員安排健全各人員充足,能夠不足。項職能要求。滿足管理要求。2日常管理記錄表不制定統(tǒng)一格式統(tǒng)一發(fā)使用中。.專業(yè)資料.學(xué)習(xí)參考..word格式.統(tǒng)一。放。我公司始終堅持質(zhì)量第一品質(zhì)至上的質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人藝術(shù)品抵押擔(dān)保合同書4篇
- 二零二五版智能家居門窗安裝與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 2025年綠色建材水泥采購與施工總承包合同3篇
- 2025年個人股東對外股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本與股權(quán)變更登記3篇
- 開發(fā)需求委托合同(2篇)
- 建筑材料采購分包合同(2篇)
- 2024年注冊消防工程師題庫參考答案
- 保險產(chǎn)品創(chuàng)新路演模板
- 二零二五年度汽車租賃擔(dān)保公司合同車輛作為抵押的擔(dān)保公司服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五版特色小吃店轉(zhuǎn)讓與加盟協(xié)議4篇
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 中藥飲片驗收培訓(xùn)
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 殘疾軍人新退休政策
- 白酒代理合同范本
- 稅前工資反算表模板
- 2019級水電站動力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
- 四合一體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論