上半年技術(shù)工作總結(jié)

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一、20xx年上半年完成的主要工作

1.完成設(shè)計(jì)院的交接，收集設(shè)計(jì)院的全部設(shè)計(jì)資料并供應(yīng)給設(shè)計(jì)院，與設(shè)計(jì)院正式開展各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)，提交設(shè)計(jì)院進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期基坑開挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次。

3.幫助招標(biāo)小組對(duì)建筑測量單位進(jìn)行招標(biāo)，完成建筑測量，并將測量報(bào)告供應(yīng)給設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和繪圖。參加建筑支持單位的投標(biāo)和支持方案的評(píng)審。建筑試樁圖。

4.與設(shè)計(jì)院溝通，到現(xiàn)場檢查建筑，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成建筑生活水泵房、消防水泵房、配電房圖紙。

5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑，將答疑結(jié)果供應(yīng)給設(shè)計(jì)院，并出具正式的答疑總結(jié)。做好與部委、部門、部門等部門的親密合作。

6.完成建筑綠化景觀設(shè)計(jì)圖紙，并到現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃。

7.公寓平面布置圖完成后，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整，協(xié)調(diào)部門連續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃。

8.仔細(xì)審核施工圖紙，嚴(yán)格從公司角度提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，敬重各方看法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，與設(shè)計(jì)單位溝通解決。

9.建筑施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)俯視圖完成，各建筑立面效果圖完成。

10.完成總工室的日常工作，收集整理總工室的資料和文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種資料和文件支持。

二、缺點(diǎn)及改良措施

1、溝通力量要加強(qiáng)，不能充分利用資源。在工作過程中，由于不熟識(shí)其他專業(yè)，工作效率降低甚至消失失誤。要主動(dòng)加強(qiáng)與其他部門同事的溝通，通過公司平臺(tái)共享資源，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2.專業(yè)比較窄。作為甲方的土木工程師，應(yīng)當(dāng)是專業(yè)的，多才多藝的，才能滿意公司的進(jìn)展需要。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

3.工作過程中的前瞻性和打算性不夠強(qiáng)。在以后的工作中，對(duì)會(huì)造成問題的工作提高自己的預(yù)見性，盡量不要造成問題，有條不紊的處理問題。

三、下半年工作展望

目前的建筑已經(jīng)進(jìn)入正式施工階段。在接下來的工作中，我會(huì)緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃，踏實(shí)完成工作，更加努力，不斷進(jìn)步，讓工作做得更好力量有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司制造更大的效益。

上半年技術(shù)工作總結(jié)2

一、指導(dǎo)思想

面對(duì)全區(qū)、立足本校，切實(shí)抓好信息技術(shù)的普及與提高工作，開展信息技術(shù)的培訓(xùn)，發(fā)揮信息技術(shù)的示范作用；進(jìn)行信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的討論與實(shí)踐，有效地進(jìn)行資源建設(shè)，注意培育信息技術(shù)和學(xué)科課程整合討論與實(shí)踐的骨干；抓好我區(qū)各級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范、試驗(yàn)學(xué)校的課題工作；抓好設(shè)備的維護(hù)管理，電教中心20xx年上半年工作總結(jié)。

二、主要工作

1、以新課程改革為契機(jī)，努力提高全區(qū)老師信息技術(shù)素養(yǎng)

與各個(gè)學(xué)科組緊密協(xié)作，利用學(xué)科教培活動(dòng)、電教例會(huì)、信息技術(shù)老師教研活動(dòng)，主動(dòng)宣揚(yáng)新課程改革的相關(guān)精神，學(xué)習(xí)、討論現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和課堂教學(xué)中的應(yīng)用，尤其要著力討論信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。討論工作必需建立在“五新”基礎(chǔ)上，即：立足新課標(biāo)、建構(gòu)新課堂、推廣新資源、發(fā)布新閱歷、形成新特色。

4月初，我們推舉了我區(qū)的四位學(xué)校老師參與了全省新課標(biāo)課堂實(shí)錄的拍攝；4月底，xx省首屆中學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)競賽〔學(xué)校組〕又勝利地在我區(qū)進(jìn)行，我們電教中心的全體成員付出了艱辛的勞動(dòng)，xx東路學(xué)校和長江路學(xué)校的兩位老師參與競賽，分別取得了學(xué)校語文組和學(xué)校數(shù)學(xué)組的一等獎(jiǎng)的第一名。

定期推廣有價(jià)值、高水平的課堂教學(xué)軟件，并充分調(diào)動(dòng)廣闊老師和同學(xué)的主動(dòng)性，鼓舞他們依據(jù)教學(xué)內(nèi)容，自制課堂教學(xué)軟件，充實(shí)學(xué)校和全區(qū)的教育資源。

今年上半年，我們還開展了我區(qū)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)，一批優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)、教育資源脫穎而出，這也表達(dá)了我區(qū)老師在新課程改革背景下主動(dòng)進(jìn)行探究的努力，老師工作總結(jié)《電教中心20xx年上半年工作總結(jié)》。

在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)討論方面，圍圍著“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)開展教學(xué)討論活動(dòng)，開設(shè)“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)講座、開設(shè)“四邊”課堂教學(xué)討論課四節(jié)，并且根據(jù)學(xué)校的`統(tǒng)一支配，組織了全區(qū)學(xué)校和中學(xué)的計(jì)算機(jī)老師進(jìn)行了“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)的考核。

2、信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)骨干老師培育

堅(jiān)持全區(qū)電教員會(huì)議每月的例會(huì)制度，學(xué)習(xí)理論、傳遞信息、溝通閱歷、討論問題，進(jìn)一步提高各校電教員的素養(yǎng)。

與各學(xué)科組緊密結(jié)合，選擇一些具有肯定教育教學(xué)實(shí)踐閱歷和把握肯定現(xiàn)代教育技術(shù)的老師，通過理論授課、撰寫論文、實(shí)踐操作等形式進(jìn)一步提高其現(xiàn)代教育技術(shù)的理論、操作、實(shí)踐水平，在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮骨干作用。

在xx市第五屆優(yōu)秀青年老師的評(píng)比活動(dòng)中，我區(qū)有兩位計(jì)算機(jī)老師順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了筆試進(jìn)入了復(fù)試階段。連續(xù)做好了xx市市級(jí)信息技術(shù)骨干老師培訓(xùn)的招標(biāo)工作，信息技術(shù)學(xué)科培訓(xùn)的方案順當(dāng)?shù)刂袠?biāo)。

同時(shí)，我們還根據(jù)上級(jí)部門的要求，仔細(xì)地對(duì)我區(qū)9所省級(jí)xx省現(xiàn)代教育技術(shù)試驗(yàn)、示范學(xué)校的“十五”省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)課題進(jìn)行了指導(dǎo)，并確定了各校的結(jié)題時(shí)間，下半年我們將盡我們最大的努力確保我區(qū)的九個(gè)省級(jí)課題順當(dāng)?shù)亟Y(jié)題。

3、加強(qiáng)電教培訓(xùn)

本學(xué)期我們?nèi)M同志通力合作，從二月份開頭先后承當(dāng)了“幼教課件制作班”以及成賢街學(xué)校、小營學(xué)校、櫻花學(xué)校、月苑學(xué)校、鎖金一小、xx北路學(xué)校等專題班和學(xué)校的計(jì)算機(jī)課件制作方面的培訓(xùn)任務(wù)，并且順當(dāng)?shù)赝瓿闪私虒W(xué)任務(wù)，受到了學(xué)員和學(xué)校的好評(píng)。也為信息技術(shù)在我區(qū)學(xué)校和幼兒園中連續(xù)深化地推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的管理

本學(xué)期，我們加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)各中學(xué)校校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作的常規(guī)管理。主要表達(dá)在以下幾點(diǎn)：

開學(xué)初，根據(jù)省市區(qū)教育行政部門和相關(guān)主管單位的要求，在很短的時(shí)間內(nèi)完成了我區(qū)每一所中學(xué)校信息技術(shù)費(fèi)的申報(bào)工作，并且一次性全部順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了區(qū)物價(jià)局的審批。

上半年技術(shù)工作總結(jié)3

自20xx年x月x日來到—公司—項(xiàng)目部參與工作，這半年來，始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，在此對(duì)半年?duì)顩r進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、主要職責(zé)

1。負(fù)責(zé)鋼筋材料打算的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2。負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3。負(fù)責(zé)天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱藏時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4。負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5。參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

二、工作心得

1。會(huì)干工作、干好工作是杰出完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的親密協(xié)作，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！

3。工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動(dòng)溝通，避開信息滯后。

4。技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、缺乏之處

1。由于工作閱歷缺乏，工程管理方面有些不能做到事前掌握。

2。在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不嫻熟，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3。施工方案的編制不太熟識(shí)，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

4。做事簡單沖動(dòng)。

四、今后的準(zhǔn)備

1。逐步把握施工方案的編制。

2。爭取—年考上二級(jí)建筑師，然后再考一級(jí)建筑師。

3。在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望下半年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)竭盡全力更加主動(dòng)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣！

上半年技術(shù)工作總結(jié)4

隨著酷熱夏季的到來，11年又過去半年，在這半年里我們經(jīng)受了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會(huì)，我們?cè)谂?，在繁忙，但也在不斷的成長。

一、設(shè)計(jì)制樣的狀況

今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的轉(zhuǎn)變，畫稿的量少而精，轉(zhuǎn)變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術(shù)部大大削減了很多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖，先打著再說，打好了再找感覺的狀況依舊存在，這也讓版師造成很多困惑和重復(fù)勞動(dòng)。

盼望：設(shè)計(jì)師對(duì)自己跟蹤的圖稿有清楚的思路和準(zhǔn)對(duì)性。轉(zhuǎn)變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來提高版師的制版效益。

二、如今技術(shù)部的狀況

隨著品牌的快速提升，服裝風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要，打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型，但會(huì)需要肯定的時(shí)間，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，聘請(qǐng)和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時(shí)間上的支配，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的消失各種各樣的問題，我作為負(fù)責(zé)人成天在忙于救火，沒有準(zhǔn)時(shí)去杜絕將會(huì)發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去端詳將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問題。

我盼望在制板師來的及制版的狀況下，我能有時(shí)間跳上岸，站在肯定高度來整理每一件事情，把事情做完好，提高綜合技術(shù)力氣，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

設(shè)計(jì)策劃是品牌的門面，技術(shù)力氣肯定是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀，沒有好的技術(shù)支撐的話，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，如今我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了肯定的高度?？晌覀兊募夹g(shù)力氣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)憂的，目前還是有點(diǎn)力不從心的。

我盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機(jī)會(huì)，〔光供應(yīng)樣衣還是不夠的〕。準(zhǔn)時(shí)培育一批力量超強(qiáng)的班師來支撐品牌的進(jìn)展，來迎接市場的挑戰(zhàn)。

三、管理方面

曾經(jīng)聽人講過一句話“你對(duì)下屬當(dāng)賊一樣去防的話，這支隊(duì)伍遲早會(huì)變成小偷隊(duì)伍，假如你把他們當(dāng)成神來敬的話，他們個(gè)個(gè)都會(huì)承當(dāng)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿，有時(shí)候也會(huì)把自己陷入一個(gè)很困惑、很無助的境地。

我還是盼望通過努力，查找有效的方法，讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對(duì)公司、對(duì)部門、對(duì)自己負(fù)起責(zé)任，盡心盡責(zé)，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、主動(dòng)、仔細(xì)、向上、和諧型的團(tuán)隊(duì)。

四、是服裝質(zhì)量

今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，但是與當(dāng)今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話，那可能還是差了肯定的距離，有板型的問題，有工藝的問題等等，感覺到責(zé)任蠻大，壓力也很重。

盼望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們肯定會(huì)引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外端詳工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。

五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)

要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對(duì)自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識(shí)。對(duì)每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督，這也盼望設(shè)計(jì)師能夠協(xié)作，可能也會(huì)由于設(shè)計(jì)需要的造型和分割，破壞整個(gè)工藝的合理性?？隙ㄒ褬右伦龅轿?，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。

六、工藝設(shè)備的更新

隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對(duì)于一新的面料，新的工藝，也會(huì)需要一些新的設(shè)備來支撐，有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳，和換一根機(jī)針就可以的，比方說今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝假如做好了，很美麗檔次高，處理不好的話，會(huì)弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特殊是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠里時(shí)問到一個(gè)車工，他說我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，我們?cè)瓉韽S里有特地的滾邊機(jī)器，做出來的要多美麗就多美麗。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì)常常說，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。

我盼望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí)，也盼望有設(shè)備的投入，去看看縫紉設(shè)備展覽會(huì)，選一點(diǎn)好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

上半年技術(shù)工作總結(jié)5

公司創(chuàng)建cc省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年，是公司改革與進(jìn)展的關(guān)鍵*一年，技術(shù)部上半年工作總結(jié)。本部門堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理，仔細(xì)做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。

一是科學(xué)謀劃，細(xì)心支配，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項(xiàng)目打算，我部從全局動(dòng)身，通盤考慮，仔細(xì)分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，其次批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行*討論報(bào)告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目，籌備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模xx萬元的工程初步設(shè)計(jì)，資金規(guī)模xx萬元的工程立項(xiàng)，資金規(guī)模xx萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。

二是求真務(wù)實(shí)，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起，仔細(xì)審查了xxkv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)xxkv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)，避開閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨便放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資選購管理，嚴(yán)格招標(biāo)選購程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫驗(yàn)收關(guān)。由生技、安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)比國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收，公司部門抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必需按時(shí)提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計(jì)部門現(xiàn)場核對(duì)審計(jì)。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)—步規(guī)范，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季平安大檢查整改工作，上半年共消缺xxkv線路設(shè)備缺陷處，xxkv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了xxkv楓*線城北新區(qū)改線工作，xxkv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了xxkv八都變預(yù)試工作，更換了xxkv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消退了xxkv對(duì)地距離缺乏缺陷起，連續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路xxkv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。

二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。

三是連續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修打算支配，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起。

四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)—流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。

三、主動(dòng)協(xié)作，通力協(xié)作，扎實(shí)開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

協(xié)作企管部，依據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄名目，建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線路專職協(xié)作企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比，仔細(xì)分析各指標(biāo)改變狀況，分析差距，制訂提高措施。

四、提前謀劃，細(xì)心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行工作。

成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊(duì)伍?，F(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。

五、注意新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。

在設(shè)備選型時(shí)，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱平安隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過流、漏電等愛護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān)，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身平安系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將非常明顯。另外，依據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量改變較大的特點(diǎn)，防止無功欠補(bǔ)和過補(bǔ)，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了xxkv無功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。

存在問題：

〔1〕電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡察工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候力量差。

〔2〕本部門人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深化一線工作時(shí)間特別少。

下半年工作準(zhǔn)備

〔⑴從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深化一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)—流的指導(dǎo)力度。

〔⑵〕做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

〔⑶〕連續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。

〔4〕扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng)，落實(shí)好線損管理技術(shù)措施，仔細(xì)分析總結(jié)降損措施效果，使各項(xiàng)工作到達(dá)實(shí)效。

技術(shù)維護(hù)上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年公司技術(shù)維護(hù)工作有個(gè)詳細(xì)的看法和回顧，總結(jié)上半年技術(shù)維護(hù)遇到的各方面的問題和取得的成就，并對(duì)下半年的工作做一個(gè)展望。

上半年技術(shù)工作總結(jié)6

緊急而又繁忙的20-年即將過去了。過去的半年是不平凡的半年，對(duì)公司來說也是不平凡的上半年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的上半年。在過去的上半年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，也有很多做得缺乏的一面。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、20-年工作概況

作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，對(duì)于公司里面的員工，設(shè)備儀器等等都是生疏的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都特別的信任我，支持我，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè)20-年度我主要負(fù)責(zé)-產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)材料零件的預(yù)備，到后期的跟蹤檢驗(yàn)，零部件的請(qǐng)購等。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù);面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種生疏和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的看法，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作詳情當(dāng)中積累和吸取了大量的珍貴的閱歷。對(duì)我以后的工作供應(yīng)了珍貴的閱歷參考。

二、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié)，提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

在20-年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)學(xué)問，以及-x質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)-x的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順當(dāng)?shù)耐ㄟ^-x質(zhì)量體系的論證，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善，并參加了車間的整理，整改工作，對(duì)車間的危急源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適合性進(jìn)行評(píng)估。參加了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了認(rèn)證。

三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主見個(gè)人主義，由于個(gè)人力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才大。油箱始終是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到-油箱的第一張訂單起，我們就開頭為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開頭時(shí)我們對(duì)做油箱特殊是柴油箱和液壓油箱都沒有什么閱歷和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗(yàn)，多商量，與主機(jī)廠多溝通的理念;從試驗(yàn)中得到閱歷，從失敗中得到教訓(xùn)，最終把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了很多珍貴的閱歷，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。將-車的修理改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)修理工作。降低了修理本錢，規(guī)范了修理項(xiàng)目和修理標(biāo)準(zhǔn)。

四、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購打算及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

上半年以來，我依據(jù)各修理技術(shù)人員供應(yīng)的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，仔細(xì)做好材料的打算請(qǐng)購和跟催工作，較好地協(xié)作了現(xiàn)場修理、改造，使所需的材料能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。今年-月分，硫化機(jī)修理時(shí)，-x輪軸磨損嚴(yán)峻，-加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大，重量又重，而且偏心嚴(yán)峻，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在-沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的修理廠家，要運(yùn)到-x廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，來回運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估量需元左右，而且需要周期長，最少x個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特殊緊，要求自行想方法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)討論、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)閱歷，也沒有有相關(guān)經(jīng)受的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人溝通，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，最終勝利將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)修理單位都贊口說：“這是公司其它廠家都沒有方法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)省了修理本錢，縮短了修理時(shí)間。

五、工作仔細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

在過去的上半年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作，始終是走過場，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，仔細(xì)驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。

在得不到理解的狀況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡潔的價(jià)格和使用壽命直接地比較，修理頻率增多，增加了人工本錢，增加了停機(jī)時(shí)間，使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的非常之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等。在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中，親力親為，仔細(xì)負(fù)責(zé)，不管是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號(hào)路E庫，都持每天巡查，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題即立要求返工，并向相關(guān)主管準(zhǔn)時(shí)溝通、匯報(bào)，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順當(dāng)驗(yàn)收。

在20-年上半年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好。由于技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理力量不斷的得到熬煉和提高。

上半年技術(shù)工作總結(jié)7

我在測試中，拍攝帶gps信息的圖片和基站信息導(dǎo)入谷歌地球中進(jìn)行分析，并能夠保密。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在干好本職工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在測試過程中，有許多技巧需要學(xué)習(xí)，而且由于中興的路測軟件功能特別強(qiáng)大，多多學(xué)習(xí)就可以更好地利用它，并對(duì)分析有很大的作用，我學(xué)習(xí)了xx路測軟件的分析，包括上下行掩蓋不平衡、wcdma信號(hào)掩蓋有問題、弱掩蓋、導(dǎo)頻污染、軟切換優(yōu)化、主瓣與旁瓣掩蓋等問題的處理方法…

農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱難，同時(shí)需要處理大量的文檔，我編寫了一套程序，可以自動(dòng)將已經(jīng)整理好的材料自動(dòng)生成word文檔和電子表格，使得大量的文檔在瞬間完成，這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負(fù)擔(dān)。

從20xx年x月xx日開頭，我們部門來了5個(gè)新人。我承當(dāng)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我根據(jù)移動(dòng)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，詳細(xì)工作的狀況、2g、3g基礎(chǔ)學(xué)問等方面開展了一個(gè)月的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，側(cè)重講解了移動(dòng)網(wǎng)中較難理解的基礎(chǔ)理論和概念，化抽象為生動(dòng)，新來的工作人員都主動(dòng)提問，主動(dòng)參加到商量中來，用最快的時(shí)間完成了從完全生疏到一步步熟識(shí)的`過程，很快就投入工作。

夏總和李主任對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量特別重視，在他們使用手機(jī)的過程中，一旦發(fā)覺通話有問題，立刻就打電話通知我，我就抓緊拿著設(shè)備去進(jìn)行測試，并在工程師的協(xié)作和指導(dǎo)下盡快解決問題。

我利用自己把握的xx技術(shù)，也改良了xx告警的處理，將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)告警導(dǎo)出來，然后與基站工程信息表、各基站負(fù)責(zé)維護(hù)人員表、常見告警代碼處理方案表進(jìn)行綜合處理，這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成，就可以準(zhǔn)時(shí)地發(fā)到各部分維護(hù)人員手中，大大提高了工作效率。

20xx年10月22日，xx重慶會(huì)議閉幕，4g國際標(biāo)精確立。這樣也就確定了將來移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展方向。美國在20xx年將全面開頭4g，這也給我們聯(lián)通將來的進(jìn)展明確了方向。我也開頭涉獵相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對(duì)比，在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題，關(guān)注這些問題，并從肯定高度上熟悉3g網(wǎng)絡(luò)的問題，對(duì)實(shí)際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作，我開頭嘗試自己編寫手機(jī)上使用的路測軟件，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c++等手機(jī)編程相關(guān)技術(shù)，并勝利地在這些手機(jī)上編寫了一些試驗(yàn)性的小程序，我會(huì)進(jìn)一步地進(jìn)展這方面的努力。

從20xx年11月10日開頭，中興撤走了全部的3g路測人員，場景測試、投訴處理、dt測試分析以及全部的報(bào)表處理都交給我。我感到壓力特別的大，開頭加班加點(diǎn)地工作。幾個(gè)星期下來，幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線，中午回來常常顧不得吃飯，還要急忙寫測試報(bào)告，下午一上班又出去了，晚上還要加班，常常干到夜里十一二點(diǎn)。除了每周規(guī)定工作之外，還要準(zhǔn)時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)支配的其他測試任務(wù)。真有點(diǎn)吃不消了。

從20xx年11月23日開頭，省公司開展了針對(duì)高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導(dǎo)下，張工進(jìn)行后臺(tái)信令的跟蹤調(diào)試，我細(xì)心預(yù)備測試設(shè)備，仔細(xì)結(jié)合路測數(shù)據(jù)，前期加站打算、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站狀況，在排解了基站故障之后，提出了加站建議。由于對(duì)iphone手機(jī)的操作不太熟識(shí)，我甚至還特地從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學(xué)習(xí)各種操作詳情，把握了各種操作。

從20xx年12月7日開頭，領(lǐng)導(dǎo)支配xx和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作，其中有一個(gè)考核指標(biāo)是“平均呼叫時(shí)延”，我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了“呼叫時(shí)延優(yōu)化”方面的學(xué)問，并針對(duì)這個(gè)問題逐條信令進(jìn)行分析推斷，以解決質(zhì)差為根本，并結(jié)合測試時(shí)的狀況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù)，通過學(xué)習(xí)，我對(duì)wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選，以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的熟悉。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深化專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和溝通商量，在wcdma的學(xué)習(xí)進(jìn)度上緩慢，路測處理力量尚有待提高，而且目前對(duì)網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于掩蓋優(yōu)化中的`天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整，而更深層次的綜合處理例如：基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同掩蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗(yàn)證方面的討論、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少，對(duì)網(wǎng)優(yōu)故障的排解整個(gè)過程還未把握。我盼望在明年的工作過程中，深化上述方面的工作和討論。

我深知“移動(dòng)通信系統(tǒng)是一個(gè)高速進(jìn)展、快速演化的巨型技術(shù)系統(tǒng)，涉及的學(xué)問領(lǐng)域無限廣闊和深化，需要以極大的決心，投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能把工作真正干好。”

我很興奮能夠在xx博士和戚主任的帶著下，在網(wǎng)優(yōu)專家xx的指導(dǎo)下，與在座的各位精英同事攜手共進(jìn)，共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

上半年技術(shù)工作總結(jié)8

到恒泰公司任職以來我?guī)е夹g(shù)部的全體同志們主要做了以下工作向董事長及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、對(duì)產(chǎn)品圖紙，工裝圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。開頭看到圖紙整體布局不合理，零件圖要么過大，要么過小。大小比例不協(xié)調(diào)，字體、箭頭、大的大，小的小，尺寸線排列混亂，應(yīng)當(dāng)打斷的也未打斷，這些都會(huì)造成視圖不清，讀圖錯(cuò)誤。為了避開以上問題的發(fā)生，進(jìn)行了文字大小，尺寸線，箭頭，圖面布局的標(biāo)準(zhǔn)化工作。轉(zhuǎn)變?cè)瓉矶∽殖撸瑘D版畫圖的思維模式，充分發(fā)揮CAD制圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。下一步工作逐步建立CAD標(biāo)準(zhǔn)化模板。

二、在原有工藝路線的基礎(chǔ)上，制定了Φ5系列噴油嘴偶件，Φ6系列噴油嘴偶件通用工藝路線，明確并驗(yàn)證了每道工序的加工余量，這些加工余量的設(shè)定，在目前工藝裝備、加工方法條件下是最經(jīng)濟(jì)，也是最合理的，以后不要再為加工余量的大小發(fā)生爭議了。對(duì)Φ5系列，Φ6系列噴油嘴偶件分別制定了具體的工藝表格，使偶件，針閥，針閥體三者工藝集于一體，互相之間有了參考，有了提示和監(jiān)督。表格設(shè)計(jì)中具體提示了偶件，針閥，針閥體工藝中的每個(gè)詳情。從而使編制工藝的出錯(cuò)率大大降低。到目前為止，共編制Φ5，Φ6噴油嘴偶件工藝70余份。繪制外制外協(xié)件圖紙60余份。其間未發(fā)生一次因工藝錯(cuò)誤或圖紙錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故。

三、庫存老成品針改制成新針閥，使庫存量大大削減，從而便利了庫存管理，削減了管理費(fèi)用，像老187針閥改720針閥與178針閥。從而削減了老187針閥庫存量。以后還會(huì)逐步做這項(xiàng)工作。把原有庫存針閥汲取完，利用掉。逐步實(shí)現(xiàn)零庫存管理。

四、針閥車成型工序的質(zhì)量穩(wěn)定問題。開頭毛坯加工中，直接保證的尺寸與針閥后續(xù)加工的加工基準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成后續(xù)加工困難。后改為以座面Φ2定位車尾部保肩胛尺寸，以尾尖定位車中級(jí)，保證中級(jí)長度，以肩胛面定位車空刀槽，加工與測量統(tǒng)一了基準(zhǔn)，從而穩(wěn)定空刀槽尺寸，避開了成型磨加工后，空刀槽處帶臺(tái)現(xiàn)象的發(fā)生。如今以Φ2定位車尾部時(shí)，Φ2量規(guī)至肩胛面尺寸仍舊存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，但不是工藝方法的事。我們會(huì)在夾具和定位裝置上下功夫去保證這一尺寸。確保毛坯尺寸的穩(wěn)定性，為后續(xù)加工打好基礎(chǔ)。技術(shù)部有義務(wù)、有責(zé)任把他做好。

以上是最近做的主要工作內(nèi)容。工作中難免會(huì)消失這樣或那樣的缺陷或缺乏，我們會(huì)自察、自糾逐步完善技術(shù)部的工作。把工作做在前面，不拖公司進(jìn)展的后腿。

下一步的工作內(nèi)容及部署是在完成產(chǎn)品外協(xié)圖紙，產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)上，在不耽擱生產(chǎn)的狀況下，依據(jù)Φ5系列、Φ6系列油嘴工藝路線建立工裝明細(xì)表，對(duì)工裝進(jìn)行編號(hào)，依據(jù)工裝明細(xì)表整理完善工裝圖紙，使工裝合理化，系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作是項(xiàng)浩大而長期的工作，我們會(huì)以最快的速度來完成這項(xiàng)工作。同志們，以后技術(shù)部會(huì)有干不完的事情，做不完的工作在等著我們?nèi)ジ?，我們?huì)扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的做好每項(xiàng)事情。樹立好技術(shù)部的形象。

以上是我要說的全部內(nèi)容，請(qǐng)大家審議

上半年技術(shù)工作總結(jié)9

20xx年上半年即將過去，我們對(duì)過往的半年做深刻的總結(jié)。20xx年上半年對(duì)于xxxx園小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的半年，工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的親密協(xié)作下，全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

一、謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和囑托

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從部門職能動(dòng)身，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部構(gòu)成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾。

二、工作狀況

在項(xiàng)目部的共同努力下，截至今年x月底，我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，進(jìn)而豐富和改善自己的原則。

為了確保xx節(jié)交房，一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成，給xx節(jié)交房條件造成極大壓力，為專心協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的支配、部署，一切為xx節(jié)交房具備條件，我們仔細(xì)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)將現(xiàn)場影響工期狀況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策，最終為xx節(jié)交房制造了良好的條件。由于xx小區(qū)的交房工作特別性〔至今還有部分房屋未進(jìn)行交房〕，所以工程質(zhì)量修理仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了必需的管理困難。

xxxx園小區(qū)二期工程〔6#、7#樓工程〕由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)職責(zé)，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫〔相變保溫以及聚苯板保溫〕，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行。

三、20xx年下半年工作打算

在新的半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①連續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時(shí)間緊、任務(wù)重。思索到項(xiàng)目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度掌握，專心組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的半年中，我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。另一方面，專心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx上半年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必需的成果，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。

總之，在新的下半年中，我將進(jìn)一步提高自己，討論和改善項(xiàng)目管理方法，將來把工作做得更好、更加完善，為企業(yè)進(jìn)展盡最大努力。

上半年技術(shù)工作總結(jié)10

半年的來的工作已經(jīng)結(jié)束，持續(xù)進(jìn)展自身力量這是特別明確的，這半年當(dāng)中我越來更加現(xiàn)做一名技術(shù)員的樂趣，有些事情還是應(yīng)當(dāng)做的認(rèn)真一點(diǎn)，作為一名xx公司的技術(shù)員我的確是看到了我的成長跟進(jìn)步，表達(dá)自己的價(jià)值還是特別有必要的，有些時(shí)候還是落實(shí)好的，回顧半年來的點(diǎn)滴，其實(shí)我也是看到了自己的專業(yè)力量進(jìn)一步的提高，如今我也需總結(jié)一番。

首先我認(rèn)為在半年來的工作當(dāng)中，自己接受了許多關(guān)心，這對(duì)于我而言是特別明顯的，我也特別清晰的意識(shí)到了這一點(diǎn)，的確特別感謝四周同事對(duì)我的關(guān)心，這樣的關(guān)心讓我一步步的在進(jìn)展自己的特長，我們部門始終都是特別的團(tuán)結(jié)，部門許多對(duì)待工作的那份仔細(xì)是我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，清晰的意識(shí)到了這一點(diǎn)，持續(xù)保持好一個(gè)心態(tài)，我堅(jiān)信這也是對(duì)的自己力量的一種提高，將來的某一天我也會(huì)做的更加認(rèn)真，在工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)各種學(xué)問，在部門我算不上是優(yōu)秀的，但是我情愿學(xué)習(xí)，我們技術(shù)部門大家都是特別熱忱，在這種環(huán)境下面，半年來我們也完成了許多項(xiàng)目，收到了上級(jí)的表揚(yáng)，也是在這樣的環(huán)境下面我積累了許多學(xué)問。

半年的工作其實(shí)對(duì)我是一個(gè)最好的提高，不是什么時(shí)候都能夠讓自己沉醉在其中，我更加情愿信任這是對(duì)自己力量的一種提高，有許多技術(shù)項(xiàng)目讓我都進(jìn)步成長了很多，半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的確是提高力量一個(gè)不錯(cuò)的方式，我知道有些事情還是應(yīng)當(dāng)保持好的狀態(tài)，我們部門主動(dòng)的完成公司的各種項(xiàng)目，在這樣的環(huán)境下面大家都能夠得到一些打磨，我堅(jiān)決的認(rèn)為有些事情是需要做的認(rèn)真仔細(xì)，這半年其實(shí)讓我也越來越感受到了這一點(diǎn)，用一個(gè)穩(wěn)定的方式去做好相關(guān)工作，其實(shí)也遇到了一些困難，但是四周每一位的同事對(duì)我的關(guān)心，讓自己做項(xiàng)目的時(shí)候?qū)W習(xí)到了很多，這樣環(huán)境下面我也是特別感謝的。

我清晰的意識(shí)到了自身的力量的缺乏，這讓我特別的感慨，如今也是在布置不覺當(dāng)中完善了很多，我的耐煩不是那么的好，作為一名技術(shù)的工作人員，這的確是要訂正的，如今包括將來我更加應(yīng)當(dāng)重視這一點(diǎn)，訂正缺乏的地方，好好的展現(xiàn)自己，能夠持續(xù)的去給公司帶來更加價(jià)值，這也會(huì)我的接下來的一些規(guī)劃，我也不會(huì)讓部門絕望，做好技術(shù)工作一往無前。

上半年技術(shù)工作總結(jié)11

擔(dān)當(dāng)采煤xx區(qū)技術(shù)員后，我在工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦供應(yīng)了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位平安生產(chǎn)起到了主動(dòng)促進(jìn)作用，削減了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)，提高了工作效率，平安有了保障，使大傾角工作面得到平安高效順當(dāng)開采。

一、上半年的工作

1、規(guī)程措施：上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份平安技術(shù)措施，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。

2、平安教育:

①根據(jù)采煤專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)打算，利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了平安學(xué)問教育培訓(xùn)。

②根據(jù)礦平安培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并主動(dòng)參與了礦組織的各類平安培訓(xùn)考試，取得了一次“平安培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。

3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員，仔細(xì)履行了自己的職責(zé)，參加區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理，在平安技術(shù)方面對(duì)區(qū)隊(duì)主動(dòng)提合理化建議，并開好了班前、班后會(huì)，仔細(xì)執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議，主動(dòng)維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。

二、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不準(zhǔn)時(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾消失過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽擱了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工，存在有只是告知職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)傳達(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象消失。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場消失改變時(shí)，不能準(zhǔn)時(shí)編制有針對(duì)性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配、催促編制措施的現(xiàn)象。

2、在平安教育培訓(xùn)方面：

①存在有對(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐煩細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。

②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參與學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象消失。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參與技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象消失。

3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：

一是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場消失的一般違章行為不能準(zhǔn)時(shí)制止。

二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能準(zhǔn)時(shí)跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生改變時(shí)，消失牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三、下半年的工作準(zhǔn)備

針對(duì)上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問，將所學(xué)學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，讓每一名職工都能把握基本技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問。

三是依據(jù)工作面現(xiàn)場改變準(zhǔn)時(shí)編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每一名職工。

嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命平安和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中平安的重要性，因此，在工作中他始終把平安放在工作的首位。

每星期二按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都仔細(xì)具體地給職工講解平安重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的平安操作水平，同時(shí)耐煩做職工的思想工作，以提高職工的平安意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，我制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批判教育和懲罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)學(xué)問，提高了職工的正規(guī)操作水平，信任在下半年的工作中肯定能取得更大的進(jìn)展。

上半年技術(shù)工作總結(jié)12

緊急的20xx年上半年過去了，作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和支持下，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大進(jìn)步，主動(dòng)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持“平安第一、嚴(yán)格遵守流程”，仔細(xì)做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共：136戶，上半年整理單戶開發(fā)施工合同共：份，整改戶，遷移戶。

二、準(zhǔn)時(shí)更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并收集一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴膶W(xué)問。

三、第一時(shí)間把握施工進(jìn)度，對(duì)人員設(shè)備調(diào)動(dòng)準(zhǔn)時(shí)把握，并記錄施工進(jìn)度，每五天對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工用電、施工平安和施工狀況進(jìn)行檢查，對(duì)缺乏的地方提出建議并整改。

四、每周對(duì)場站進(jìn)行維護(hù)。

五、主動(dòng)參加圖紙會(huì)審、參加危急操作方案編制。

六、加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素養(yǎng)。

技術(shù)工作最忌坐井觀天，滿意現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必定會(huì)被淘汰。仔細(xì)學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的學(xué)問，了解并熟識(shí)了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余，我還上網(wǎng)收集并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于自然?氣的相關(guān)學(xué)問。

七、存在的問題和缺乏，

回顧上半年的工作，我還存在著一些明顯的缺乏，主要表如今：

1、對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，熟悉理解還不是很到位。

2、抓技術(shù)管理、施工管理、平安管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)力量有待提高。

3、還有肯定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。對(duì)于存在的缺乏，我將努力克服，為下半年工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！

上半年技術(shù)工作總結(jié)13

時(shí)間荏苒，歲月如梭！轉(zhuǎn)瞬間加入項(xiàng)目部已經(jīng)有一年半時(shí)間了，回顧近半年來的工作歷程，感慨良多，體會(huì)頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的閱歷、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

我是x年x月加入x項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂，始終見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我始終擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了肯定的工作閱歷，在此對(duì)我個(gè)人的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、工作思想在這半年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的掌握上，忽視了理論學(xué)問的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解，雖然本來的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些詳情問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中消失了錯(cuò)誤。

新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、進(jìn)展的目光看待問題，從詳情入手，從質(zhì)量、平安的角度動(dòng)身，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對(duì)規(guī)范的理解，結(jié)合之前對(duì)施工的熟悉，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責(zé)

1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中幫助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

4把握熟識(shí)施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度打算，幫助掌握施工進(jìn)度。

5準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，削減返工、消退平安、質(zhì)量隱患。

6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7幫助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，互相交圈。

三、詳細(xì)工作我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境冗雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且冗雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必需做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)鮮亮、難點(diǎn)多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采納常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難到達(dá)應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察，對(duì)圍墻及場地的測量，改良了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)牢靠、便利易用的方案，必需親密結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際。由于本工程的層高改變多，形式不規(guī)章，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據(jù)工程的特點(diǎn)，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等，計(jì)算繁復(fù)，需依據(jù)現(xiàn)場狀況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟把握cad的制圖，為這項(xiàng)工作供應(yīng)了便利；

通過對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，把握了各方案的計(jì)算，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記簡單出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平常多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)覺現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少閱歷。

在這半年的工作中，我平常做到多看、多問、多聽，仔細(xì)認(rèn)真的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考！漸漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！總體說來，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)學(xué)問得到了加深，工作力量，包括x協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。展望x年下半年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)竭盡全力更加主動(dòng)的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。

上半年技術(shù)工作總結(jié)14

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的上半年就要過去了，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了必需的成果。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

一、部門定位與自我定位確實(shí)立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)心部門，為公司帶給客戶關(guān)心服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗?shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這確定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門或者客戶有