BIM技術(shù)在建筑項目造價管理的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑項目造價管理的應(yīng)用隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷進展，信息技術(shù)已經(jīng)被大規(guī)模的應(yīng)用到我們的日常生活中，滲透到行業(yè)的各個方方面面，其中bim這類信息化數(shù)字技術(shù)已經(jīng)被越來越多的行業(yè)所熟知，應(yīng)用較為廣泛，建筑行業(yè)里BIM技術(shù)所帶來的變革將會轉(zhuǎn)變建筑項目造價管理模式，相對于最廣泛采納的分段性造價管理模式，優(yōu)化了管理計算和技術(shù)上的不足，達(dá)到信息的同步處理等。本文就BIM技術(shù)在建筑項目上造價管理中的應(yīng)用，同時探究了BIM技術(shù)在造價管理中的優(yōu)勢、在建筑項目中的應(yīng)用分析以及工程中消失的問題。

一、前言

社會的飛速進展帶動了科學(xué)技術(shù)的不斷進步，突出表現(xiàn)在信息化技術(shù)的領(lǐng)域進展，BIM技術(shù)的應(yīng)用對于建筑工程項目上，相對于傳統(tǒng)的建筑造價管理上，在工程項目的目標(biāo)上有了明顯的突破，不僅在原有的工程期限上有效率的完成了目標(biāo)，對于期間消失的問題也能準(zhǔn)時的解決，確保了建筑工程的質(zhì)量。同時BIM技術(shù)作為一個共享的信息資源庫，在共享和傳遞建筑項目的相關(guān)數(shù)據(jù)時，不僅為技術(shù)團隊縮短了工期，加強團隊處理和接受信息的速度，對于建筑項目的運行速率也起到了很好的推動作用，為建筑項目整個生命周期中的全部決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

二、BIM技術(shù)在建筑項目造價管理中的應(yīng)用分析

BIM技術(shù)作為新興的資源共享技術(shù)應(yīng)用，與在建筑項目造價管理的運用上的結(jié)合，實現(xiàn)了工程項目的更為精確的管理，在新的管理模式下，BIM將對工程造價上的精確?????性和合理性上應(yīng)用的更加全面和詳細(xì)，大幅實現(xiàn)建筑項目所耗費的時間上和資源上的節(jié)省，BIM技術(shù)在建筑項目造價管理中的詳細(xì)應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、項目的決策方面

在進行建筑項目過程中工程造價的設(shè)計方案的決策時，往往應(yīng)用到BIM技術(shù)對于原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并依據(jù)積累的數(shù)據(jù)在縮短時間提高效率的同時找出最合理最適合建筑項目的應(yīng)用方案，相比于對于工程量和工程單價的計算，投資決策的應(yīng)用主要著手于工程中計算單元的環(huán)節(jié)上的造價，這項應(yīng)用技術(shù)對于數(shù)據(jù)的處理應(yīng)用，不僅提高了工程造價的預(yù)算同季節(jié)約了用于建設(shè)項目的投資資金，對經(jīng)濟效益的提高有重大意義。

2、項目的設(shè)計方面

建筑項目的設(shè)計應(yīng)用對于項目進度和項目的質(zhì)量上都起著至關(guān)重要的作用，利用BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫的特點，把握原始數(shù)據(jù)的各種資料，例如混凝土和鋼筋的含量數(shù)據(jù)以及區(qū)域性的不同造價數(shù)據(jù)等在有效提高工程進度和設(shè)計質(zhì)量上，提高技術(shù)水平的同時還節(jié)省了建筑項目完成過程中的成本費用。

3、項目的建筑施工方面

BIM5D的概念：包括空間的三個維度和時間、成本維度構(gòu)成了BIM的5D。BIM技術(shù)的應(yīng)用在建筑施工中，主要體現(xiàn)在可以通過構(gòu)建的5D模型實時把握現(xiàn)場實際消耗量與材料選購量的量差，對工程成本掌握起到事前、事中和事后的全過程掌握。各專業(yè)工程可以依據(jù)5D模型的數(shù)量實時向材料人員供應(yīng)材料選購方案數(shù)量和需要時間。BIM5D還可能通過時間的維度對整個工程的工期做出具體而詳細(xì)的支配，同時還可以把質(zhì)量和安全的整改問題增加到5D模型中，實現(xiàn)整改前、整改中和整改后特別直觀的在5D模型中體現(xiàn)，實現(xiàn)管理的簡潔化、明晰化和責(zé)任化。

在建筑項目的施工過程中施工的結(jié)算過程是作為繁瑣和簡單的，工程款的結(jié)算需要經(jīng)過不同部門的負(fù)責(zé)和相關(guān)人員的掃瞄和確認(rèn)，而在這其中數(shù)據(jù)之間的傳遞不能達(dá)到準(zhǔn)時有效的共享，這就增加了結(jié)算支付過程中的各種簡單問題，同一時間下的工作進度將會影響后續(xù)工作的有效進行，BIM技術(shù)的加入通過構(gòu)建5D模型，在工程的進度和造價維度上的增加，直接把控各個環(huán)節(jié)的運行進度，使結(jié)算過程變得更加合理化。當(dāng)過程消失工程變更、索賠的狀況時，BIM技術(shù)會模擬出可能發(fā)生的狀況，并對結(jié)算費用作出合理的計算，做出結(jié)算雙方滿足的結(jié)果。

4、項目的交易過程中

傳統(tǒng)的交易過程在需要招標(biāo)和投標(biāo)雙方進行大量的數(shù)據(jù)運算，不僅工作量大還存在數(shù)據(jù)信息不相符合的狀況，BIM技術(shù)的應(yīng)用在招標(biāo)的掌握價上和投標(biāo)方的清單處理上將模型轉(zhuǎn)換成算量模型，使數(shù)據(jù)的生成變得更加快捷便利了交易雙方的有效進行，新興技術(shù)的應(yīng)用將告辭傳統(tǒng)的交易模式漸漸推動電子交易的不斷進展。

5、項目的最終階段

到了項目完成的最終階段，就需要對整個施工過程做一個總結(jié)，大量的數(shù)據(jù)、相關(guān)文件圖紙等需要進行核對，還有需要人工進行核對的部分也是工程量的考察重點，人工核對往往存在較大的誤差，誤差將直接影響最終的結(jié)算，而BIM模型通過對之前數(shù)據(jù)的充分了解和積累，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一將大大推動施工結(jié)算的效率，信息的匹配和完善也為今后的工作供應(yīng)了切實的保障。

三、BIM技術(shù)在建筑項目造價管理中的主要優(yōu)勢

BIM技術(shù)對于建筑項目造價管理的優(yōu)化應(yīng)用不斷推動工程造價管理的不斷進步與進展，隨著科技時代的不斷進展，BIM技術(shù)將不斷趨于成熟和完善將會在該領(lǐng)域發(fā)揮更大的優(yōu)勢，BIM技術(shù)在建筑項目造價管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、管理上的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的工程造價管理模式，在信息的傳遞溝通上難以實現(xiàn)共享，對于工程的進度也會產(chǎn)生制約作用，BIM技術(shù)的應(yīng)用在數(shù)據(jù)的處理上不僅達(dá)到高效率，在精確?????度上也是傳統(tǒng)技術(shù)所不能及的，同時對于數(shù)據(jù)傳遞的時效性實現(xiàn)實時傳遞，推動建筑領(lǐng)域的進展和進步。

2、數(shù)據(jù)的運算速率和精確度的提高

一項工程的有效進行最重要的就是對于數(shù)據(jù)的把握，傳統(tǒng)的人工處理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合工程量所要求達(dá)到的目標(biāo)，造價的預(yù)算，交易過程到最終的竣工結(jié)算通過BIM技術(shù)的專業(yè)運算進行數(shù)據(jù)的傳遞接收和共享，不僅削減了過程中的人為誤差，對于造價管理工作的效率也有大幅提高，擴大了BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍使其更廣泛的應(yīng)用的建筑項目造價管理的各個環(huán)節(jié)中。

3、管理水平的提高

BIM技術(shù)在原有的三維模型基礎(chǔ)上，重新構(gòu)建成5D模型，實現(xiàn)時間上的合理掌握，通過新技術(shù)的加入可以更好的獲得各個工作環(huán)節(jié)的工作狀況和完成進度，對于信息數(shù)據(jù)的核算也起到關(guān)鍵作用，資金和材料成本等運用也能得到合理的支配和掌握。

4、傳統(tǒng)技術(shù)的革新

BIM技術(shù)的加入將傳統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容于新型的模型技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)人員通過操作模型的位置能快速獲得工程量數(shù)據(jù)并由軟件進行匯總和整合，準(zhǔn)時了解設(shè)計方案和工程費用之間的變化，得出合理的解決方案，BIM技術(shù)對于信息的參數(shù)化管理能夠有效的通過供應(yīng)得數(shù)據(jù)能夠為項目供應(yīng)最優(yōu)化的技術(shù)支持。

四、我國當(dāng)前建筑項目造價管理中存在的問題

1、熟悉程度不夠高

一個新興技術(shù)在領(lǐng)域的不斷進展創(chuàng)新是需要各個相關(guān)組織的共同支持才能連續(xù)走下去，BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中缺少認(rèn)同的協(xié)作平臺，在缺少健全的建筑項目造價管理模式下，對于造價方案里的價格認(rèn)定也存在不全都的觀點，沒有共同前進的方向。

2、數(shù)據(jù)處理上的不足

建筑項目的各個部分的技術(shù)人員在項目造價階段的數(shù)據(jù)編制上，因各部分的要求不同不能達(dá)到數(shù)據(jù)上的共享，同時不能達(dá)成編制數(shù)據(jù)的共同聯(lián)系導(dǎo)致項目工程很難連續(xù)進行，造成人力和物力資源上的雙重鋪張，對建筑項目的順當(dāng)進行也產(chǎn)生了肯定的影響。

3、信息不能實現(xiàn)共享

在科學(xué)技術(shù)的進展下，建筑領(lǐng)域始終處于不斷完善進步的狀態(tài)，但是同樣存在一些不足，在信息共享上沒有相互溝通實現(xiàn)信息共享的平臺，形成比較獨立的結(jié)構(gòu)模式，沒有固定的溝通渠道就簡單造成信息傳遞的不完善和存在誤差等狀況，使得行業(yè)間的信息溝通缺乏準(zhǔn)時有效的溝通，對于建筑行業(yè)的進展帶來肯定的不確定性。

BIM技術(shù)使我國建筑項目造價管理中的應(yīng)用技術(shù)得到不斷進展，提高了信息共享和數(shù)據(jù)處理計算的速度，實現(xiàn)建筑項目造價管理的合理化和精確化，但仍舊存在