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文檔簡(jiǎn)介
機(jī)加工車間管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律:1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5-20元,早退一次20元,礦工一次罰款50元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。3、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠區(qū),不得在車間用手機(jī)發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、不得酒后上班,違者罰款一次500元,由此造成的安全事故自行承擔(dān);吸煙要到指定區(qū)域,不得在車間內(nèi)吸煙,違者罰款20-50元。6、有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,車間主任只有準(zhǔn)假3天的權(quán)限,超過(guò)3天需報(bào)公司分管副總批示,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。7、下班前,須將自已機(jī)床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底,設(shè)備包養(yǎng)維護(hù)工作完成后交-班才能下班。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰款10-50元。8、服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。3、操作者對(duì)在制品必須輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻操作,嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品,由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷,發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元。4、現(xiàn)場(chǎng)在制品,原則上要求是“不落地加工”,掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起,地上發(fā)現(xiàn)掉落工件,對(duì)當(dāng)事人實(shí)施5元/件罰款(機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān),公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān))。5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后,輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域(掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫(kù)房)、工作臺(tái)擺放端正,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔;車間每周六安排以班組為單位對(duì)各自班組所有設(shè)備和個(gè)人工具箱大掃除,不參加大掃除者按曠工上報(bào)公司。9、工裝(各類夾具、拉刀、法蘭盤)更換后及時(shí)歸還車間庫(kù)房;當(dāng)班產(chǎn)品完工后,檢具(樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等)及時(shí)歸還車間庫(kù)房,不得長(zhǎng)時(shí)間擺放現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過(guò)2小時(shí)將對(duì)當(dāng)事人處10元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工,每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫到流轉(zhuǎn)卡上,不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者,工資不予核算,如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。3、員工在未經(jīng)工段長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,機(jī)床電器柜、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開(kāi)或取下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人10元罰款。6、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行,設(shè)備運(yùn)行如有異常及時(shí)反映給維修人員和工段長(zhǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。8、量具、百分表到期及時(shí)送檢,逾期不送檢將重處。四、安全生產(chǎn)制度.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。.車間禁止酒后上崗,生病員工(需出具醫(yī)院相關(guān)證明)不得安排上崗,以避免安全事故的發(fā)生。.員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。.在開(kāi)機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)異常后可以開(kāi)機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作。.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。五、獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額50-500元)、a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者本規(guī)定從宣布之日起生效!以上獎(jiǎng)懲制度均實(shí)行現(xiàn)金制,罰款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)相關(guān)人員在通報(bào)公布后7天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取,獎(jiǎng)懲情況以后每月公布一次。眾友公司第三車間機(jī)加工車間管理制度2017-08-1922:43|#2樓一、勞動(dòng)紀(jì)律:1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,上、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在四天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。6、下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。7、服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度:1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。3、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,良品與不良品區(qū)分放置,并做到班清班潔。4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標(biāo)識(shí)或分類歸放。5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后,不同銅屑、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度:1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。3、員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。6、加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。7、棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。8、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。9、車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。四、獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元):a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10.00元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者機(jī)加工車間管理制度2017-08-1912:47|#3樓為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂以下管理制度。.嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,請(qǐng)假制度等各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī);.車間員工務(wù)必每天8:00準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在車間,17:00離開(kāi)車間,中間休息、午餐時(shí)間除外;.在中間休息時(shí)間,尤其是下班,車間的水、電、氣必須關(guān)閉;同時(shí)刀具房無(wú)論何時(shí),在無(wú)人狀態(tài)也必須關(guān)閉;.車間員工每天上班之前,務(wù)必先穿戴好工作服、工作鞋等;.在有生產(chǎn)任務(wù)的情況下,每天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟相關(guān)機(jī)床進(jìn)行熱機(jī),準(zhǔn)備好需要的工具、檢測(cè)儀器等;.工作時(shí)間段內(nèi)嚴(yán)禁串崗、外出抽煙、閑談、看書(shū)、看報(bào)、做閑事、吃零食、睡覺(jué)等;同時(shí)嚴(yán)禁在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏等;.操作機(jī)器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,并且在操作前按要求穿戴好必須的老保用品;.嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備在無(wú)人狀態(tài)下運(yùn)行;.嚴(yán)格按要求維護(hù)機(jī)器設(shè)備,認(rèn)真填寫設(shè)備的點(diǎn)檢、切削液跟蹤記錄等,做好機(jī)床的日常保養(yǎng)工作;.日常生產(chǎn)過(guò)程中,按5S標(biāo)準(zhǔn),保持工作場(chǎng)地清潔和通道暢通,各種物品、物料、半成品、成品擺放整齊有序,隨時(shí)經(jīng)得起檢查;.車間每周五下午,徹底清潔機(jī)床、車間一次,切屑車、垃圾桶倒空;.生產(chǎn)過(guò)程中任何活動(dòng),嚴(yán)格按要求執(zhí)行;過(guò)程中出現(xiàn)的任何異常,按相關(guān)程序找相關(guān)人解決;.以上為暫行規(guī)定,還有待充實(shí);注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)機(jī)械加工車間管理制度2017-08-1920:32|#4樓、總則:為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。二、范圍:適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求:.培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“三個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。四、崗位作業(yè)要求:開(kāi)機(jī)前:a)每班都必須檢查各部分的潤(rùn)滑情況,并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑;b)開(kāi)機(jī)前,非操作人員離開(kāi)操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時(shí):a)機(jī)床開(kāi)動(dòng)后,由操作工進(jìn)行操作,其他人不得觸碰機(jī)床所有的開(kāi)關(guān)。b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢:認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取)認(rèn)真填寫工作日志,負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班,產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒(méi)有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。操作后:各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除,機(jī)器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。.機(jī)器保養(yǎng)與整理:a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍,地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保死角無(wú)臟物,保持整齊。c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng):工作臺(tái)T型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見(jiàn)導(dǎo)軌面的正確潤(rùn)滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油..車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。.嚴(yán)禁到處游煙,亂扔煙蒂。六、生產(chǎn)過(guò)程管控:.生產(chǎn)任務(wù):操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),保證各班次正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。.安全生產(chǎn):每日上班時(shí)工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。.節(jié)省與節(jié)約:?jiǎn)T工對(duì)所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn),保證其數(shù)量無(wú)誤,按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)出庫(kù)記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開(kāi)出產(chǎn)品不良報(bào)告,交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫,不得互相推諉責(zé)任。七、車間紀(jì)律:.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向管理人員說(shuō)明事由,并寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。.員工上班要文明、禮貌,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。.上班時(shí),管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。.負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話,如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作,此過(guò)程不得超過(guò)5分鐘;如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。.員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),配合檢驗(yàn)人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。.上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。14員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司機(jī)加工車間管理制度2017-08-1920:48|#5樓一、勞動(dòng)紀(jì)律:1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照車間的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位,準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工,不按時(shí)到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到不得擅自離開(kāi)工作崗位或站在門口等待下班。月累計(jì)遲到達(dá)30分鐘者全勤獎(jiǎng)扣除50%.2、上班時(shí)間不得無(wú)故離崗,串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,不得擅自出廠,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主管請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效0.1.3、上班時(shí)間不得打瞌睡,不得在車間內(nèi)玩手機(jī)、吃零食、看電子書(shū)等,或做與工作無(wú)關(guān)的事情。4、不得在車間內(nèi)吸煙,必須到指定區(qū)域,原則上上午一次,下午一次,且不得三五成群一起吸煙而造成車間大面積停工。發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效0.1
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