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PPT書籍導讀最新版本讀書筆記模板《沃頓商學院時間管理課》最新版讀書筆記,下載可以直接修改時間管理個人工作事情投資沃頓商學院事收益前提習慣人生價值觀方式資本過程觀念非必要辦法本書關鍵字分析思維導圖01第一章樹立基本原則:讓時間因“投資”而...第三章化繁為簡,優(yōu)化個人工作流程第二章重視效率,更要重視效能第四章改善:將浪費時間的活動通通砍掉!目錄03020405第五章模式化,讓時間管理產(chǎn)生更大效果第七章依據(jù)希望的結果,具體安排時間第六章先做哪一樣?想好收益比再投入第八章借力,讓可用的時間瞬間倍增目錄070608內(nèi)容摘要賓夕法尼亞大學沃頓商學院位于費城,創(chuàng)立于1881年,是北美洲第一所大學商學院,也是世界最著名的商學院之一。沃頓在商業(yè)實踐的各個領域有著深遠的影響,通過對沃頓商學院精英的時間管理、自律與自控、理財觀念、思維等方面進行進行分析,講述沃頓人具有的特殊氣質(zhì),傳遞給大眾自我成才、自我提升的精神力量。閱讀本書,你會了解在沃頓商學院已成常規(guī)化的時間管理方式,同時,你還會從中發(fā)現(xiàn)沃頓人特有的時間價值觀。在融合了商業(yè)化的投資觀念以后,沃頓商學院的時間管理技巧與知識體現(xiàn)出來的,是現(xiàn)代時間管理投資領域中最具有“效率化”“收益最大化”的各類方法。如果善加利用的話,它們對個人人生所起到的促進作用是毋庸置疑的。第一章樹立基本原則:讓時間因“投資”而...在個人一生中,其實只是在做一件事——通過投資時間來換取資本,通過資本的增加來換取個人的成功。1.了解時間價值,明確“時間=金錢”意識2.時間資產(chǎn)如資本一般,會以滾雪球的方式...3.從認識方面改變觀念,才能讓時間投資高...4.僅靠節(jié)約是沒辦法贏在時間管理的第一章樹立基本原則:讓時間因“投資”而...5.找出自己的“時間投資動機”7.將必須要做的事花費的時間扣除以后,才...6.六大流程,通過時間管理建立承諾力第一章樹立基本原則:讓時間因“投資”而...第二章重視效率,更要重視效能我們對任何事情都需要養(yǎng)成習慣,計算它每小時的價格與費用,這是黃金時間的第一原則。1.效能的重要性,遠遠大于效率2.做事以前,先弄清效率的真實含義3.要正確地做事,更要做正確的事4.事前準備周全,成功才更有保證第二章重視效率,更要重視效能5.更有效地利用你的時間6.上班的前25分鐘,決定一整天的效率7.在努力的過程中,保持前進方向的正確8.給工作一個“到此為止”的界限第二章重視效率,更要重視效能第三章化繁為簡,優(yōu)化個人工作流程成功者們最可貴的本領之一,就是與任何人來往都簡便迅捷:他們真正地認識到了時間的價值,并因此而有強大的意志力去杜絕那些饒舌者的打擾。1.意識到工作流程帶來的巨大好處2.成功者的時間管理:用20%的時間去做...3.用紙與筆,實現(xiàn)工作事項的壓縮與簡化4.一周事項清晰化,讓非計劃類事件更好完...第三章化繁為簡,優(yōu)化個人工作流程5.明確劃分,讓艱巨的任務不再拖沓7.善待“黑天鵝”,妥當應對臨時突發(fā)事件6.你不知道的小秘密:好情緒能提升工作效...第三章化繁為簡,優(yōu)化個人工作流程第四章改善:將浪費時間的活動通通砍掉!與其將工作與生活看成是一場馬拉松,不如將它們看作是一次次的沖刺與恢復的過程,而恢復則是這過程中的重中之重。1.非必要的事務委托,用拒絕來保障自我時...2.借鑒有效辦法,預防意外干擾3.記錄日程表:莫將時間浪費在無聊小事上4.有效委派,減少非必要的精力浪費第四章改善:將浪費時間的活動通通砍掉!5.依據(jù)場合將事情系統(tǒng)化執(zhí)行7.E時代的新煩惱:應對網(wǎng)絡帶來的浪費6.意識到局限性,提高時間的質(zhì)量第四章改善:將浪費時間的活動通通砍掉!第五章模式化,讓時間管理產(chǎn)生更大效果將必須要做的事情花費的時間扣除以后,對剩余的時間進行管理,這才是時間管理的真諦。1.維持好習慣,便可以提高集中力2.GTD時間管理:把握自己是贏得時間的...3.“晨間時間”是改變?nèi)松臅r間段4.午休改善下午的工作表現(xiàn)第五章模式化,讓時間管理產(chǎn)生更大效果5.假日里,也要嚴格維持時間習慣6.依據(jù)結構化思維,統(tǒng)籌碎片時間7.DISC系統(tǒng):找出個人行為模式8.改變休息方式,讓自己不再疲憊第五章模式化,讓時間管理產(chǎn)生更大效果第六章先做哪一樣?想好收益比再投入我們應保持重點,一次只做一件事,一個時期、一個時間段內(nèi)只能有一個重點時間管理所帶來的結果就是以一定的不自由換取更大的自由,而這種更大的自由不僅包括了時間上的自由,更有財務上的自由。1.時間抽屜的四層標準2.事情的重要程度,是決定處理與否的前提3.立足自我,發(fā)揮第二象限組織法的力量4.力行減法提案,讓時間產(chǎn)生更多效益第六章先做哪一樣?想好收益比再投入5.做好優(yōu)先分配,避免對事一視同仁7.用規(guī)劃提升收益,讓管理走入程序化6.為最有價值的事情擠出時間第六章先做哪一樣?想好收益比再投入第七章依據(jù)希望的結果,具體安排時間僅靠節(jié)約是沒有辦法贏在時間管理的,想要真正地實現(xiàn)個人理想化的生活,我們就需要在時間管理的基礎上,實現(xiàn)對個人能量的管理。1.厘清自己,讓無序變成有序2.俯視全局,從目標點逆時回推計算3.在“一時一事”的前提下,完成下一步行...4.找到自己的價值觀第七章依據(jù)希望的結果,具體安排時間5.從做事有條理邁向高自由度生活7.依據(jù)目標,用PDCA管理形成良性循環(huán)6.借助不被打擾的時間,提升個人生產(chǎn)力第七章依據(jù)希望的結果,具體安排時間第八章借力,讓可用的時間瞬間倍增時間加復利的威力,比原子彈還可怕。1.事必躬親是時間管理過程中最大的惡習2.將事情委托給最恰當?shù)娜?.搶占資源,從垃圾信息手中奪回時間4.
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