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走動(dòng)式管理電銷新晉升團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)專用課程（2008年12月版）總公司培訓(xùn)部課程目錄走動(dòng)式管理的要素走動(dòng)式管理的動(dòng)作走動(dòng)式管理的原則走動(dòng)式管理三提問…什么時(shí)候要走動(dòng)？每次多久時(shí)間？你會(huì)做哪些事？走動(dòng)式管理區(qū)分…被動(dòng)：因?yàn)橛惺轮鲃?dòng)：為了發(fā)現(xiàn)問題走動(dòng)式管理必要關(guān)注三要素人氛圍業(yè)績(jī)走動(dòng)式管理的四個(gè)動(dòng)作走?？绰牸o(jì)律要求臨場(chǎng)幫助鼓舞士氣兩個(gè)定時(shí)：以小時(shí)為單位以分鐘為長(zhǎng)度走的目的走的頻率走動(dòng)式管理的四個(gè)動(dòng)作走?？绰犕Ｔ谀睦?？對(duì)象看得到的地方保持50公分距離走動(dòng)式管理的四個(gè)動(dòng)作走停看聽看什么？看異常的事物看喜悅的象征人的行為走動(dòng)式管理的四個(gè)動(dòng)作走?？绰犅犑裁矗繜峤j(luò)？人少還是人多？氛圍：跟業(yè)務(wù)有關(guān)嗎？冷清？挫折？走動(dòng)式管理的三要與五不要三要五不要1.要有目的2.要有自信3.要有誠意1.不要頻頻走動(dòng)2.不要晃頭晃腦3.不要大聲喧嘩4.不要做私人事5.不要毫無作為走動(dòng)式管理的積極作為該做什么？不斷尋找各項(xiàng)激勵(lì)因子充分應(yīng)用主管的激勵(lì)效果借用組員影響力制造熱銷氣氛走動(dòng)式管理的重要原則?走動(dòng)式管理的原則凡是與績(jī)效有關(guān)的事，多做凡是與績(jī)效無關(guān)的事，不做態(tài)度堅(jiān)決、語氣圓融塑造積極任事的形象

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