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第3頁共3頁施工單?位個(gè)人?年度工?作總結(jié)?范文?時(shí)間過?得真快?,不知?不覺中?已經(jīng)已?經(jīng)工作?了幾個(gè)?年頭了?,回首?過去幾?年工作?,平下?心來,?總結(jié)自?己工作?成績和?收獲,?找出工?作中的?不足和?失誤,?以在今?后的工?作中再?接再厲?或汲取?教訓(xùn)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,下面?是我的?工作總?結(jié):?一、協(xié)?助做好?信息收?集工作?在實(shí)?際工作?中資料?的搜集?和管理?是一項(xiàng)?非常瑣?碎的工?作,尤?其是在?施工單?位提供?資料不?及時(shí)、?不完整?的情況?下,催?促施工?單位完?善施工?資料并?上報(bào)監(jiān)?理部是?每一個(gè)?監(jiān)理人?員應(yīng)盡?的職責(zé)?。為?了更全?面的編?寫會議?紀(jì)要,?在出席?監(jiān)理例?會的情?況下,?都認(rèn)真?做好會?議記錄?。會議?紀(jì)要是?會議內(nèi)?容的精?辟闡述?和高度?概括,?高于會?議紀(jì)錄?,這中?間涉及?至口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?和必須?全面的?概括,?因此認(rèn)?真做好?記錄更?好的查?漏補(bǔ)缺?,更有?利于會?議紀(jì)要?的精辟?闡述和?全面高?度概括?。監(jiān)?理月報(bào)?的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)?來源于?施工當(dāng)?月各方?面實(shí)際?情況,?其中包?括:工?程進(jìn)度?過程中?各種工?、料、?機(jī)動態(tài)?情況;?工程質(zhì)?量方面?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收及分?部工程?驗(yàn)收情?況;安?全文明?方面當(dāng)?月施工?安全存?在問題?及對存?在的問?題采取?的措施?和預(yù)控?等。在?做月報(bào)?之前,?我都會?認(rèn)真的?總結(jié)當(dāng)?月各種?實(shí)際情?況,反?饋給資?料員,?只有這?樣監(jiān)理?月報(bào)才?能更準(zhǔn)?確無誤?的反映?工程實(shí)?際情況?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制做?好充足?的事前?控制工?作。認(rèn)?真熟悉?工程圖?紙,了?解設(shè)計(jì)?意圖,?明了施?工過程?的主要?工藝流?程、工?程特點(diǎn)?,以在?各種驗(yàn)?收過程?中做到?未雨綢?繆,能?夠及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)?并糾正?工程中?存在的?問題,?尤其是?工程的?總體概?念,要?多方對?照建施?圖和結(jié)?構(gòu)圖才?能全面?的把握?施工狀?態(tài),才?能少出?或不出?紕漏,?才能真?正的做?好事前?控制工?作。?在事中?控制中?所做的?工作。?針對所?有進(jìn)場?材料、?半成品?等,我?除了做?好對照?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要?求核查?由施工?方提交?的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行?核查外?,還做?好對材?料進(jìn)場?時(shí)進(jìn)行?必需的?其外觀?質(zhì)量目?測檢查?,對有?在外觀?質(zhì)量上?不符合?要求杜?絕用入?工程中?。針?對在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時(shí)?,做到?提前到?達(dá)旁站?位置,?檢查施?工準(zhǔn)備?工作,?并旁站?施工全?過程,?及時(shí)、?完全真?實(shí)地作?好書面?的旁站?記錄;?對一般?施工的?各道工?序作業(yè)?,做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。工?程監(jiān)理?個(gè)人工?作總結(jié)?對各施?工過程?中的巡?視、巡?檢、檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時(shí)采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項(xiàng)?目管理?部,做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)向總?監(jiān)代表?匯報(bào),?并督促?施工單?位落實(shí)?整改及?進(jìn)行再?次的復(fù)?核檢查?,盡自?己努力?做好質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制,盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作在?安全管?理過程?中,我?深深地?體會到?安全要?以預(yù)防?為主的?觀點(diǎn),?就是要?工作做?在前,?因?yàn)槭?故是不?可預(yù)測?的,但?是是可?以預(yù)防?的。建?立相應(yīng)?的健全?的檢查?制度,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?整改。?監(jiān)理人?員在施?工現(xiàn)場?對于安?全有不?可推卸?的職責(zé)?,我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?(相關(guān)?資料記?錄存檔?整理)?工作外?,堅(jiān)持?對施工?單位的?安全管?理人員?要求做?好日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?,每月?進(jìn)行定?期或不?定期的?形式進(jìn)?行現(xiàn)場?施工安?全狀況?全方位?檢查,?并做好?安全檢?查記錄?臺帳存?檔,并?在每季?度組織?做好安?全大檢?查工作?。針?對公司?對工程?安全控?制所提?出的要?求,加?大了監(jiān)?督管理?的力度?,對存?在的問?題及時(shí)?下達(dá)整?改通知?書,要?求施工?單位進(jìn)?行整改?,并督?促整改?,及時(shí)?進(jìn)行再?檢查。?總之?,對于?工程施?工建設(shè)?監(jiān)理過?程中的?質(zhì)量控?制尤其?是對安?全文明?生產(chǎn)控?制的具?體工作?做法,?我的體?會是必?須做到?“四勤?”制:?眼勤,?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題;?腳勤,?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)
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