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84提出者:管理學(xué)家藍(lán)斯登。提出者:心理學(xué)家h•盧維斯h•m•托利得(2005/02/07鰷魚(yú)因弱小而常常群居,并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后,此魚(yú)便失去力,行動(dòng)也發(fā)生紊亂,但其他鰷魚(yú)卻仍像從前一樣盲目追隨。提出者:管理學(xué)家雷鮑點(diǎn)評(píng):1、最重要的是:不妨試試提出者:管理學(xué)家r•洛9、費(fèi)定理提出者:英國(guó)聯(lián)合航空公司兼總經(jīng)理l•費(fèi)提出者:密歇根大組成蛋白的八種氨基酸,只要有一種含量不足,其他七種就無(wú)法合成蛋白質(zhì)。點(diǎn)評(píng):當(dāng)時(shí),"一"就。13、米格-25前研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與的相比都但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能故能在升當(dāng)許多批評(píng)時(shí),下級(jí)往往只記住開(kāi)頭的一些,其余就不聽(tīng)了,因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來(lái)反駁開(kāi)頭的批評(píng)。l•w•波特 工作最確鑿的信號(hào),是沒(méi)有人跟你說(shuō)該怎樣作。b•吉爾伯特18、暗示效應(yīng)提出者:前眾議院院長(zhǎng)奧尼社會(huì)心理學(xué)家曾作過(guò)一個(gè)試驗(yàn):在召議時(shí)先讓人們位子,之后到室外休息片刻再進(jìn)入室內(nèi)入座,提出者:培訓(xùn)專家吉格•吉格勒提出者:社會(huì)心理學(xué)家洛欽斯。提出者:企業(yè)管理顧問(wèn)酒井正敬。對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人,人們很容易誤認(rèn)為他或其他方面也很不錯(cuò)。提出者:心理學(xué)家丹尼爾•麥克尼爾。提出者:奧格爾維•馬瑟公司奧格爾維。30u將"u形假說(shuō)"稱為"貝克爾境界"。提出者:w•s•特伯。提出者:管理學(xué)家r•摩斯科。成功的公司不會(huì)等待外界的影響來(lái)決定運(yùn),而是始終向前看。提出者:ibm公司前p•羅杰斯。p•薩蓋。點(diǎn)評(píng):若誤參照,必?zé)o正確比較提出者:"股神"巴菲特。p•列文。提出者:思想家w•p•弗洛斯特。提出者:莊臣公司總經(jīng)理詹姆士•波克。提出者:洛杉磯加州大學(xué)伊渥•韋奇。提出者:企業(yè)家h•格瑞斯特。提出者:通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯•吉德林。把信息和放在第一位,金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。提出者:企業(yè)家s•m•沃爾森。塔馬拉是捷克專家弗•佩赫發(fā)明的一種,它與其他的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。提出者:管理學(xué)家小池敬。h•赫勒。提出者:社會(huì)學(xué)家橫山寧夫。某地的一場(chǎng)。他們將這種由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜的現(xiàn)象稱為"蝴蝶效應(yīng)"。提出者:企業(yè)家m•k•阿什。二十二、世上沒(méi)有十全十美的東西,所以任何東西都有的余地。提出者:社會(huì)心理學(xué)家m•r•柯美雅。沒(méi)有創(chuàng)新精神的人也只能是一個(gè)執(zhí)行者。提出者:麻省理工學(xué)院教授舍恩。提出者:管理學(xué)家h•吉寧放棄是創(chuàng)新的提出者:電報(bào)公司前總經(jīng)理卡貝所有"不幸",都只有在我們認(rèn)為它不幸的情況下,才會(huì)真正成為不幸。提出者:管理心理學(xué)家d•克華茲提出者:奧地利r•h•魯尼恩提出者:通用汽車公司前董事長(zhǎng)r•史密斯二十六、提出者:匈牙利全面國(guó)際顧問(wèn)波爾加•韋雷什•阿爾巴德提出者:著名企業(yè)家王永慶二十七、商品不作,就像姑娘在暗處向小伙子遞送秋波,脈脈此情只有她自己知道。提出者:英國(guó)學(xué)專家s•布里特超過(guò)12個(gè)字,讀者的力要降低50%。提出者:澳大利亞家h•赫斯二十八、提出者:著名企業(yè)家瑪麗•凱•阿什提出者:社會(huì)心理學(xué)家g•史崔維茲提出者:談判專家j•s•奧狄思點(diǎn)評(píng):沒(méi)有實(shí)力墊底,自信是蒼白的。一場(chǎng)的、成功的談判,每一方都應(yīng)是勝利者。提出者:著名談判學(xué)家尼倫伯格提出者:幽默作家比林提出者:人際關(guān)系學(xué)家h•h•克林納德因風(fēng)俗習(xí)慣或個(gè)人理由等,對(duì)某些言語(yǔ)或舉動(dòng)有所顧忌,積久成為。提出者:心理學(xué)家n•w•弗里德曼提出者:多布林咨詢公司總經(jīng)理拉里•基利99991度,就會(huì)使水沸騰,并提出者:企業(yè)界"精神"臺(tái)塑王永慶在一個(gè)快速變化、不斷更新的時(shí)代。所以須不斷現(xiàn)在、創(chuàng)新。每一個(gè)員工都要以飽滿的熱情投提
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