安全述職報告簡單示例

PAGE頁碼頁碼安全述職報告簡單示例20____安全述職報告平安述職報告隨著個人的素養(yǎng)不斷提高，越來越多人會去運用報告，其在寫作上有肯定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨彩雎殘蟾?，歡迎大家共享。平安述職報告1敬重的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫@@@是xx年11月11日參與工作的，現(xiàn)任PVC項目部平安環(huán)保部平安員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的平安環(huán)保工作?；仡欉@一個多月以來的工作經(jīng)驗。嚴(yán)格根據(jù)公司制定的平安目標(biāo)，全面____“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理。自上班以來我始終以主動的看法投入工作，這份工作使我感到特別充溢?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：一、xx年基本工作內(nèi)容：1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素養(yǎng)和____修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的看法，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合，不斷充溢自己。2、按規(guī)范管理平安施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行仔細(xì)排查，對存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對不能解決的就剛好支配現(xiàn)場施工平安負(fù)責(zé)人進行整改。每周五都協(xié)作部門進行施工現(xiàn)場平安大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進行平安教化。3、不斷落實平安生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必需設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危急性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教化，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進行處理。4、加強與現(xiàn)場工人及員工的溝通，以教化方式為主，懲處方式為輔，仔細(xì)檢查解除隱患，剛好訂正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行____，培育崗位員工平安意識。并依據(jù)冬季平安施工特別狀況對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危急源的識別實力。二、存在的問題1、自身的工作閱歷不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參與工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的心情。2、對工人的平安教化針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教化，并制定了培訓(xùn)安排，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)狀況下，得到的效果不志向。三、xx年的工作安排1.加大“三級”平安教化與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車勝利，做好平安鋪墊。2.圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，接著深化長久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。3.接著加大力度對施工現(xiàn)場的平安管控。4.踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。四、自我評價、今后努力方向：通過近段時間的努力工作，我能仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想漸漸成熟，已具備了肯定的工作實力，積蓄了肯定的管理閱歷。在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)工作的須要。并常常開展指責(zé)與自我指責(zé)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的看法和建議，對合理的建議進行接受，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的學(xué)問面更加豐富，為公司貢獻自己的力氣。以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事指責(zé)指正。最終對一年來關(guān)切和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意！平安述職報告2今年，車間共發(fā)生兩起人身損害事故。雖然事故不大，但也充分說明車間在平安管理中仍舊存在缺陷和漏洞。另外，從國內(nèi)平安生產(chǎn)形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來了極大的損失，在社會上造成了極壞的影響。我認(rèn)為作為國有企業(yè)，平安生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在平安管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好平安管理的前提平安生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。____特大事故發(fā)生的緣由，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部平安意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)比照企業(yè)自身狀況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是平安管理順當(dāng)開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證平安事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。二、完善平安管理制度和責(zé)任制的落實是核心一套較全面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好平安的核心。年初，平安生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了平安責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣闊職工參加平安生產(chǎn)的主動性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了平安防范意識。三、依靠科技進步，加大平安投入是搞好平安生產(chǎn)的保障近兩年來，先后實施了多項平安技術(shù)改變項目，設(shè)備的更新和平安隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)平安度，并為搞好平安生產(chǎn)供應(yīng)了堅實的基礎(chǔ)保障。四、宣揚教化仍是搞好平安生產(chǎn)的有效方法廣闊職工平安意識的提高、平安操作技能的提高離不開宣揚教化，宣揚是學(xué)習(xí)新學(xué)問、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣揚和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的平安技能培訓(xùn)，對提高全員平安素養(yǎng)起到了主動的作用。五、平安檢查是平安監(jiān)督最干脆的手段平安隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)覺并整改，做到防患于未然。堅持干部值班平安巡檢；專業(yè)平安管理人員的巡查和定期、不定期的平安綜合檢查不僅有效的保證了平安生產(chǎn)順當(dāng)進行還對平安隱患的治理，主動實行預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了主動的作用。六、實行先進管理方法是平安生產(chǎn)持續(xù)的動力主動實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對平安生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級平安技術(shù)人員駕馭先進信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工平安信息獲得的廣泛性，促進了平安生產(chǎn)管理不斷進步。平安述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、們：大家下午好！車間堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避開”的平安理念。以實現(xiàn)“零損害”為目標(biāo)；以金川特色平安文化為引領(lǐng)；以塑培自律型員工，強化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實平安責(zé)任為重心；以“人、機、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ)；以“五階段”推動、平安對標(biāo)管理、電力行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級為主線，促進車間平安發(fā)展，打造本質(zhì)平安型車間。下面，我代表車間進行平安述職：一、近期以來平安管理工作總結(jié)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟公司文件精神。車間利用每天早調(diào)會前五分鐘，組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學(xué)習(xí)公司#文件，進一步理解和領(lǐng)悟文件精神，以指導(dǎo)車間各項平安管理工作的開展。2、編制了車間年度平安工作支配。編制完成了車間年度平安工作支配和平安工作安排，支配了十大項，七十一小項工作。并通過車間平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展平安文化建設(shè)、五階段平安管控模式、人機環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實平安管理工作，努力實現(xiàn)“零損害”的目標(biāo)。3、主動推動五階段平安管控模式，抓好日常平安管理。堅持不懈地執(zhí)行周平安檢查、月平安檢查、節(jié)前綜合性平安檢查和專業(yè)化平安檢查制，對查出的隱患剛好督促整改核銷，并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù)，做到了平安檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，平安隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項準(zhǔn)入”及“六平安行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等平安管理工作。4、圍繞兩臺機組的長周期穩(wěn)定運行抓好平安管理工作。為確保兩臺機組的穩(wěn)定運行，車間實行了一系列措施強化運行管理。一是嚴(yán)格落實“兩票三制”；二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動運行人員的責(zé)任心，提高運行人員的精細(xì)化操作水平，對重大操作落實技術(shù)措施和平安措施；三是通過車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深化現(xiàn)場檢查運行過程中的巡檢和點檢，確保了運行人員巡檢和點檢時效性，對發(fā)覺的缺陷剛好消退，為穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)；四是編制了鍋爐防結(jié)焦運行運行措施，嚴(yán)格限制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。5、做好車間機組停機消缺平安措施的制訂和現(xiàn)場平安監(jiān)督工作。機組停機消缺期間編制平安措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對具有肯定危急性的檢修項目進行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間，支配車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進度以及作業(yè)過程中的平安，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題，保證了檢修工作的順當(dāng)進行。6、加強平安教化培訓(xùn)，提升職工平安意識。編制了車間年度平安培訓(xùn)安排。結(jié)合電氣春檢工作，組織電氣運行人員、班長和值進步行了平安規(guī)程考試。根據(jù)廠里的支配組織特別工種的取換證培訓(xùn)工作。同時注意抓好職工的日常平安教化和培訓(xùn)工作，著力塑培自控、自律型員工。7、加強外來施工人員的平安管理，確保檢修施工作業(yè)平安。車間遵照誰引進誰負(fù)責(zé)的原則，對外來施工人員仔細(xì)落實專人監(jiān)管的責(zé)任，不斷加強外來施工人員平安管理力度，對外來施工人員進行必要的平安教化和技術(shù)交底，并針對詳細(xì)作業(yè)制定相應(yīng)的平安防范措施，隨時檢查落實，發(fā)覺問題，馬上整改，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的平安。對車間維保單位和勞務(wù)協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進行了平安管理及電業(yè)安規(guī)考試。二、車間平安工作現(xiàn)狀____和不足總結(jié)____車間前期平安管理工作，深刻相識到車間平安管理工作還存在著極大的不足，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面。1、在特別人員管理和員工平安意識培塑方面，還有欠缺，平安管理不夠嚴(yán)格，車間對規(guī)范員工日常平安行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對平安責(zé)任區(qū)平安監(jiān)管不力，平安效果和平安形勢不夠穩(wěn)定。2、車間平安管理存在薄弱環(huán)節(jié)，平安管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進一步完善。車間各層級管理人員對平安管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的平安監(jiān)管不到位。三、今后平安工作的重點1、開展好平安對標(biāo)管理年活動。比照標(biāo)桿持續(xù)改進、不斷超越，促進車間平安管理上水平、上臺階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。2、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，進一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，剛好發(fā)覺和消退事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字，隱患整改上堅持“跟”字，問題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好平安管理工作。2、接著做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工嫻熟駕馭平安操作規(guī)程和運行操作規(guī)程，熟知車間危急危害因素及應(yīng)對措施，提高員工的綜合素養(yǎng)，做到培訓(xùn)教化與績效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)平安型員工。以上是我車間平安管理工作述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正！平安述職報告4敬重的總經(jīng)理：現(xiàn)將煉鐵廠xx年一季度平安工作及本人職責(zé)履行狀況述職匯報如下，請幫助指導(dǎo)。一季度，煉鐵廠平安工作在強化責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上，根據(jù)“三化”管理要求及《煉鐵廠xx年平安、環(huán)保工作要點》，主動推動平安標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，仔細(xì)組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，扎實進行各類平安檢查和隱患整改，平安整體狀況穩(wěn)定，實現(xiàn)了季度平安生產(chǎn)目標(biāo)。回首一季度我們在平安方面的主要工作及做法如下：一.主要工作回顧：1.以公司xx年1#文件精神為指引，結(jié)合我廠實際，以“三化”管理為主線，制定煉鐵廠平安、環(huán)保工作要點，與全員簽訂平安生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書，按管理細(xì)化要求，主動完善各項平安基礎(chǔ)工作。2.以冬季“六防”工作為重點，扎實組織節(jié)前平安大檢查，整改隱患，落實節(jié)日值班責(zé)任，確保節(jié)日期間平安生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車，仔細(xì)落實現(xiàn)場平安監(jiān)護責(zé)任，主動協(xié)作大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。4.加強平安教化培訓(xùn)，組織全廠員工進行二季度上崗資格考試，對新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進行平安教化，并對各級管理人員的管理學(xué)問學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進行規(guī)范要求，嚴(yán)格檢查和考核。5.仔細(xì)開展“三不損害”月各類活動，公司xx年39#文件下發(fā)后，組織全體中干學(xué)習(xí)，并結(jié)合煉鐵特點，加強對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控，制定切實措施，保證平安狀況穩(wěn)定。6.根據(jù)便于平安工作開展的思路，對全廠高爐單位班組建制進行了合理調(diào)整，制定適合我廠實際狀況的班組檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化對班組平安活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。7.仔細(xì)吸取各類事故案例教訓(xùn)，舉一反三，著力環(huán)節(jié)的改進和系統(tǒng)的完善，從根本上消退產(chǎn)生事故的各種潛在因素。8.加強平安專、____隊伍管理，對班組長的糾違、各類作業(yè)的平安監(jiān)管明確責(zé)任，加強考核，不斷推動平安長效機制的建立。四.存在問題：1.班組“三化”相關(guān)要求在落實方面還有差距，與詳細(xì)工作的連接還有不到位之處，個別管理人員對“三化”管理的實質(zhì)還要進一步深刻理解和相識。2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的思路，加強檢查和指導(dǎo)，下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場平安條件，不斷提高本質(zhì)化平安水平。3.一季度，在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來作業(yè)人員稍微煤氣中毒，說明在日常各類作業(yè)，尤其是特別規(guī)、危急作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到，員工危急因素辨識、平安技能、意識方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必需進一步加強監(jiān)管。五.二季度平安工作支配：平安目標(biāo)：重傷及以上人身損害事故為零，重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。1.結(jié)合季節(jié)改變，及早支配并落實夏季平安“五防”工作，充分做好平安渡署各項打算。2.落實好各類檢修及特別規(guī)危急作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加強對煤氣管托改變、新項目整改完善過程中的平安工作。3.不斷規(guī)范、完善平安環(huán)保基礎(chǔ)工作，做好體系內(nèi)審各項打算。4.全面推動平安標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化監(jiān)督、考核，結(jié)合公司平安管理各項要求，不斷提高班組平安管理水平。5.做好平安月各項活動的支配和組織進行。6.組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)一季度事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，有針對性的實行各項平安措施，確保二季度勞動競賽的平安、順當(dāng)進行，保證各項競賽目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)平安述職報告5敬重的領(lǐng)導(dǎo)：本人系我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。xx年本人在縣委、縣____的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)法》及上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，仔細(xì)依法依規(guī)依程序履行平安生產(chǎn)職責(zé)，狠抓落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢接著保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展供應(yīng)了平安保障。xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡平安生產(chǎn)事故。現(xiàn)將xx年度本人平安生產(chǎn)工作履職狀況報告如下：一、依法有序推動平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)依照上級部門的工作支配部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，____了有關(guān)通知、方法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)各項工作支配有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。二、重視平安生產(chǎn)工作，探討部署平安生產(chǎn)規(guī)劃我鎮(zhèn)切實把平安生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀，將平安生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。仔細(xì)實行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格審批平安生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開平安生產(chǎn)工作會議，聽取匯報，探討____，部署支配，督促檢查我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作。xx年度，我主持召開了平安生產(chǎn)工作會議共6次，托付分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，平安隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于平安生產(chǎn)的指示，主動探討部署，做好平安生產(chǎn)規(guī)劃，既要做到平安有序，有條不紊，又要做到大張旗鼓，看法堅決，狠抓落實。三、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲標(biāo)準(zhǔn)在全鎮(zhèn)全面推行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局，形成了平安生產(chǎn)工作“職責(zé)清楚，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實平安生產(chǎn)限制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將平安生產(chǎn)工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對平安生產(chǎn)工作不力的人員，嚴(yán)格根據(jù)“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求，依法調(diào)查處理，肅穆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對平安生產(chǎn)開展有精彩的先進個人、單位，賜予一次性獎金、獎品等物質(zhì)嘉獎或授予榮譽稱號等精神嘉獎。四、加強執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)，保障平安生產(chǎn)工作條件科學(xué)組建執(zhí)法機構(gòu)，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，依據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危急化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等狀況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時，選配法律專業(yè)學(xué)問人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參與了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問和平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問。在執(zhí)法裝備建設(shè)上，配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設(shè)備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動愛護設(shè)備，提高了執(zhí)法的科學(xué)性和平安性，保障了平安生產(chǎn)工作的有序開展。成立了平安生產(chǎn)專項資金，并逐年增加對平安生產(chǎn)的投入，主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、平安裝備保障、重大平安隱患治理、平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)等。五、深化開展平安生產(chǎn)調(diào)研，督促整改消退平安隱患在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了平安生產(chǎn)大檢查，組織督查組對各單位的平安生產(chǎn)狀況進行全面督查。深化各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進行全面的平安檢查，對生產(chǎn)場所電氣線路平安進行檢測，剛好解除線路、器材老化或因雜物____造成的線路短路、斷路、袒露等隱患。針對人員流淌等狀況，對企業(yè)法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對平安生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。六、加強演練，快速響應(yīng)平安事故堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)料、預(yù)警和預(yù)報工作，加強常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防平安演練2次。成立了平安生產(chǎn)指揮部及救援隊伍，建立了完善應(yīng)急救援機制，一旦發(fā)生平安事故，以指揮部為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。20xx年xx月xx日平安述職報告620xx年，我公司仔細(xì)____“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實各項平安措施，堅持平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強對員工的平安教化培訓(xùn)工作，完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控手段和各項平安技術(shù)措施，狠抓平安規(guī)章制度的落實，全面推行平安標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：一、做好平安教化培訓(xùn)，夯實平安基礎(chǔ)提高員工的平安文化素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強化員工的平安意識，培育平安文化及理念。㈠有安排地組織對職工進行平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教化培訓(xùn)，不斷提高職工的平安技能和意識。公司在抓平安教化上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教化”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教化，同時督促、檢查二、三級平安教化，使他們熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運用誰負(fù)責(zé)”的原則進行平安管理，經(jīng)過平安培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行平安教化并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。㈡仔細(xì)組織各種平安活動，構(gòu)筑公司平安文化，強化員工平安意識。1、仔細(xì)開展“反三違”活動，杜絕人的擔(dān)心全行為。公司建立了一套較為完善的平安值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、平安員、機修工、電工夜間輪番值班，詳細(xì)負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)覺問題剛好整改，剛好反饋，并將此項工作作為一項平安管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，仔細(xì)開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，主動檢查和修補平安管理問題及漏洞，仔細(xì)組織員工探討近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及平安操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度，強化平安管理，全面提高職工的平安意識，大力營____對違章、關(guān)愛生命的氛圍。2、主動組織好“平安生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的文化氛圍。實行上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣揚力度，全面提高職工的平安意識，落實各項平安工作。3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴____參觀學(xué)習(xí)，參觀團在____安監(jiān)局張立華副局長的陪伴下，實地參觀了____大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了閱歷，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”平安監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，強化過程監(jiān)控。㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為平安工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，仔細(xì)落實危急作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復(fù)查，保證危急作業(yè)平安可控。全年共進行各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。㈡完善開停車備案制度，強化對平安消防要害部位和危急源（點）的監(jiān)控。公司自從去年起先實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格根據(jù)要求做好開、停車前的平安工作，相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開、停車作業(yè)順當(dāng)、平安。三、明年平安工作準(zhǔn)備明年我廠平安工作將一如繼往地遵守平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對平安生產(chǎn)工作的要求，開展各項平安生產(chǎn)工作。開展員工平安教化培訓(xùn)，加強員工平安責(zé)任心，提高員工操作技能和平安意識。仔細(xì)落實平安責(zé)任，加強危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善平安技術(shù)措施，整治各類隱患，健____業(yè)健康平安管理體系，實現(xiàn)年度健康平安目標(biāo)。㈠仔細(xì)組織員工平安教化培訓(xùn)，《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《平安標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣揚培訓(xùn)，實行各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)實力。㈢完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好平安標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和平安績效考核。㈣搞好各類平安檢查，仔細(xì)落實隱患整改治理，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好條件。㈤接著加大平安投入，穩(wěn)妥推動平安運行項目整改，提高本質(zhì)平安水平。平安述職報告7敬重的各位代表、們：大家好。我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?，F(xiàn)將本人在20xx年的工作狀況向各位作以匯報，請各位代表和們提出珍貴看法?；赝^去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，仔細(xì)實行，堅固樹立平安至高無上核心理念，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)細(xì)管理、嚴(yán)落實、重質(zhì)量、保平安、強素養(yǎng)、增效益的工作思路，以平安生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理、一通三防為重點，加強平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化推動雙述工作，鞏固提高平安基礎(chǔ)管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的平安工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一、鞏固基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場平安管理環(huán)節(jié)今年以來，我們進一步完善了平安基礎(chǔ)管理實施細(xì)則，重點完成了《平安生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向，供應(yīng)了平安保障。嚴(yán)格平安基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細(xì)化，形成了一套比較完備的平安激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路途、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。二、多措并舉，扎實推動瓦斯治理重點20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`新狀況、新問題，仔細(xì)____瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為動身點，使一通三防工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立瓦斯為天的思想，樹立瓦斯不除、礦無寧日的理念。完善并剛好下發(fā)了瓦斯治理規(guī)劃、一通三防精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理安排各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供應(yīng)基礎(chǔ)保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)分源、分壓抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異樣的狀況下，底板瓦斯異樣事故剛好發(fā)覺、剛好消退。三、整體推動，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井平安生產(chǎn)條件。根據(jù)巷道整齊，空氣清爽，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清晰的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清爽，巷道環(huán)境美麗；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅平安質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精致圖畫，作業(yè)現(xiàn)場平安條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上，加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對協(xié)助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強檢查考核，確保協(xié)助運輸人、車、路各項因素平安牢靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消退礦井平安隱患。四、突出特色，主動打造品牌平安文化以平安生產(chǎn)月百日平安無事故等平安專項活動為契機，先后開展了全員平安承諾、平安至高無上演講、平安工作座談會、平安學(xué)問競賽等平安宣揚教化系列活動，組織平安文藝小分隊巡回演出，營造了深厚的平安生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣揚人人都是安監(jiān)員的平安理念，依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的平安生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的平安紅線口訣，增加了全員平安意識，使全礦平安生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危急源辨識，開展平安自我評價，加強職工擔(dān)心全行為治理，深化開展平安誠信建設(shè)，推動職工自主平安管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延長崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充溢到崗位描述當(dāng)中，增加職工平安意識。五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實推動隱患排查重點主動開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊平安負(fù)責(zé)活動，一對一監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊平安生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的平安管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行平安生產(chǎn)日報表制度，切實利用平安日報表的形式，把井下各個點、線、面當(dāng)班的平安生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反三違力度，重點對業(yè)余時間沉湎____、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ＃瑖?yán)格落實全礦各級干部職工抓三違指標(biāo)任務(wù)，制定《平安管理習(xí)慣性三違懲罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進一步強化，從而杜絕人員三違現(xiàn)象。平安述職報告8一、信息平安工作狀況（一）重點工作開展?fàn)顩r公司堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息平安方針，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化平安管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息平安管理體系，加大信息平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強化信息系統(tǒng)運維管理工作，堅持信息平安八不準(zhǔn)，實現(xiàn)了三個不發(fā)生的平安目標(biāo)，保障了全年信息平安。1.細(xì)化信息平安管理為加強信息平安保密管理工作，編制了《____市電力公司員工信息平安與保密手冊》、《____市電力公司計算機管理方法》等規(guī)章制度，并將保密手冊印刷成冊，做到每個員工人手一冊。增加了員工的信息平安保密意識，規(guī)范了員工的信息平安行為，使公司計算機設(shè)備管理更加規(guī)范化。2.主動開展信息平安技術(shù)督查1)建立信息平安督查工作常態(tài)化機制在深化開展信息平安保障工作基礎(chǔ)上，成立了____市第一支企業(yè)化的信息平安督查隊，將信息平安督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《____市電力公司信息平安督查管理方法》，根據(jù)該管理方法，公司先后開展了春節(jié)及____專項督查、供電公司信息平安督查、迎世博信息平安督查等多項工作。5月21日至22日，通過了國網(wǎng)公司督查組對____公司的信息平安專項督查并獲得良好評價。2)開展信息平安反違章專項行動為努力實現(xiàn)三個不發(fā)生基本平安目標(biāo)，根治違章頑疾，消退事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《____市電力公司開展信息平安反違章專項活動方案》下發(fā)到公司各單位。通過開展信息平安反違章專項活動，組織全員學(xué)習(xí)《信息平安反事故基線措施》，進行信息平安宣揚教化；重點督查了信息平安八不準(zhǔn)、隱患消缺機制落實等狀況，并剛好對公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)覺的弱口令進行了整改。3.加強應(yīng)急演練和專項平安保障1)組織應(yīng)急演練公司首次勝利舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參加的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。變更了廣域網(wǎng)故障解除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進的遠程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置供應(yīng)了新的模式。2)保障迎峰度夏和世博會期間的信息平安為確保迎峰度夏和世博會期間的____與信息平安，公司開展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機制。二是開展了平安區(qū)域、分區(qū)防護、終端平安接入等方面的劃分工作，強化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對外服務(wù)系統(tǒng)的平安巡檢與防惡意攻擊。三是強化運維值班制度，尤其是在重要、特別時期的值班管理。4.信息平安人才梯隊建設(shè)1)舉辦公司首屆信息化技能競賽在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計40家單位參與競賽。本次競賽的開展對建設(shè)信息化高技能人才隊伍、優(yōu)秀信息運維隊伍、進一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。2)開展新進高校生信息平安培訓(xùn)堅持從源頭抓信息平安教化，不斷創(chuàng)新信息平安教化培訓(xùn)工作。每年對新進高校生開展信息平安學(xué)問培訓(xùn)，使每位高校生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)悟信息平安的重要性，敲響平安警鐘，堅固樹立信息平安意識，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息平安和保密相關(guān)規(guī)章制度。（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)參照ISO27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計64個信息平安規(guī)章制度，新編了24個制度、修訂了20個制度，保證了公司信息平安管理體系的先進性和完整性。二、形勢____和重要問題探討（一）面臨的新形勢隨著國網(wǎng)公司SG186工程的不斷深化，越來越多的系統(tǒng)投入運行，信息系統(tǒng)平安運行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網(wǎng)公司，乃至對于整個電力行業(yè)都是一個跨時代的事務(wù)，通過建立縱向貫穿、橫向集成的一體化企業(yè)級信息集成平臺，公司系統(tǒng)實現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于SG186工程主要是大集中模式，使得信息平安事務(wù)已成為一個全局性的、能影響整個公司的較大威逼。因此必需建立有效的發(fā)覺、報告、處理、解決信息平安工作機制。公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，假如信息平安得不到有效保障，在遭遇惡意攻擊等破壞行為的狀況下，可能造成局部或整個系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對外服務(wù)。在加快推動公司信息化建設(shè)的同時，必需全面提高信息平安的整體防范實力，加強系統(tǒng)運行維護工作。（二）須要著力解決的重要問題及措施公司要建立健全信息平安保障、監(jiān)督體系，主動防衛(wèi)和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險，增加信息系統(tǒng)平安預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難復(fù)原實力，保證____和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行水平。1.強化信息平安意識目前還有個別員工運用信息內(nèi)網(wǎng)終端干脆連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來巨大信息平安隱患，甚至可能造成信息泄露事務(wù)。這些行為充分表明個別員工的信息平安意識仍舊淡薄，需進一步強化員工信息平安意識。2.健全信息系統(tǒng)運維體系健全信息系統(tǒng)運維體系，人員保障是根本。根據(jù)國網(wǎng)公司工作部署，公司20xx年建立了兩級三線信息運維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運行、管理工作呈現(xiàn)點多面廣的局面，加之個別單位未建立專業(yè)的信息化機構(gòu)，運維人員極其缺乏，很難接著深化細(xì)致地開展信息化工作。三、20xx年信息平安工作思路和重點工作支配（一）工作思路20xx年信息平安堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運行平安和信息內(nèi)容平安為目標(biāo)，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，落實平安責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強化為手段，以隊伍建設(shè)為保障，進一步完善公司信息系統(tǒng)運維體系，肅穆平安運行紀(jì)律，深化平安管理，加強技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（IMS系統(tǒng)），著力加強信息系統(tǒng)運行監(jiān)控，變被動處理為主動防衛(wèi)，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運維平安保障水平，為公司兩個轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)供應(yīng)支撐。（二）重點工作1.強化信息平安責(zé)任制，堅決做到信息平安八不準(zhǔn)，確保三個不發(fā)生信息平安關(guān)系到公司電網(wǎng)平安，關(guān)系到國家平安。一是各單位要堅持將信息平安納入公司平安生產(chǎn)管理體系中，將信息平安納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級愛護納入信息平安日常管理工作中。二是要根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運行誰負(fù)責(zé)、誰運用誰負(fù)責(zé)、誰督查誰負(fù)責(zé)的原則，抓好信息平安責(zé)任落實。抓平安生產(chǎn)必需抓信息平安，抓保密工作必需抓信息平安。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組，落實信息平安組織機構(gòu)、編制、人員等方面工作，____執(zhí)行國家和公司發(fā)布的各項信息平安規(guī)章制度，把平安責(zé)任和平安措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工。四是健全信息化管理運維部門及人員配置，完善本單位的信息化運維考核管理方法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。1.建立健全信息平安制度體系建立健全信息平安過程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實行信息系統(tǒng)平安規(guī)劃、安排、實施、運行、督查的全過程管控。對信息平安制度、標(biāo)準(zhǔn)進行滾動式修訂，持續(xù)夯實公司信息平安標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。2.持續(xù)強化信息平安基礎(chǔ)管理一是強化信息平安教化培訓(xùn)，引入信息平安仿真培訓(xùn)平臺，將原有單次現(xiàn)場培訓(xùn)調(diào)整為通過____多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動進行，不斷強化和提高員工信息平安意識和行為規(guī)范；二是深化現(xiàn)有信息平安防衛(wèi)體系建設(shè)，加強信息平安防護，對信息終端進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息對DDos攻擊防護實力。推廣實施信息平安接入平臺及平安終端、非法外聯(lián)監(jiān)測系統(tǒng)、身份認(rèn)證（RA）系統(tǒng)、文檔愛護系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補丁管理系統(tǒng)；三是推廣實施信息平安綜合治理體系，主要包括合規(guī)限制、風(fēng)險限制、管理限制等方面；四是推動智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)平安接入，根據(jù)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅毅智能電網(wǎng)信息平安總體方案要求，探討____公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的平安接入工作。3.切實提高信息系統(tǒng)運行水平一是根據(jù)電網(wǎng)平安生產(chǎn)和運行管理的要求強化信息系統(tǒng)運行管理，建立一套先進的信息調(diào)度運行體系。進一步將全部信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運行隊伍，肅穆平安運行紀(jì)律，嚴(yán)格運維監(jiān)控、運行維護、安排檢修、故障通報處理等環(huán)節(jié)。二是開展運維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），對操作前、中、后三個環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級和配置變更、投運與停運等操作流程的審批；通過平安審計系統(tǒng)對全部操作進行全程記錄，實現(xiàn)對運行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過程管控。運行操作人員實行持證上崗操作制度，重要操作必需兩人在場，有人監(jiān)護執(zhí)行。加強運行現(xiàn)場工作的科學(xué)管理，規(guī)范運行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運維質(zhì)量。三是加強三同步工作。確保信息平安措施與SG-ERP各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實施、同步投運，使信息系統(tǒng)全生命周期平安管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、實施、運維、廢棄五個階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)平安評審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項目管理平臺，從平安管理、平安技術(shù)方面對信息系統(tǒng)進行平安管控。4.深化信息平安督查工作一是通過完善信息平安技術(shù)督查隊伍的裝備、工具，建設(shè)信息平安試驗室等手段逐步完善信息平安督查隊伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的精確性和精確度。二是____全員參與、全員合格、全員保平安的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會和國網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)溝通等形式，開展信息平安督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息平安督查隊員的業(yè)務(wù)技能，推動信息平安督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息平安技術(shù)督查隊伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強督查發(fā)覺問題的整改工作機制。深化日常、專項督查工作,開展信息平安高級督查。加強督查通報,建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型閱歷。整合并擴充督查工具功能，搭建平安督查工作平臺，通過平安督查專家____，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。5.大力培育信息系統(tǒng)運維人才推廣運維隊伍持證上崗工作，拓展運維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運維人員監(jiān)測、響應(yīng)和主動發(fā)覺威逼的實力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控實力，新風(fēng)險剛好發(fā)覺處置實力，建立一支高素養(yǎng)的信息運行維護人才隊伍，確保公司信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定牢靠運行。平安述職報告9伴隨著新年的鐘聲，20xx年款款離去,20xx年悄然走來。回首剛剛過去的20xx年，在平凡的時間里收獲了不平凡的成果。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，老師的支持，使我工作有起色、有進展，為學(xué)校工作起到了很好的推動作用。為教化事業(yè)做出了新的貢獻?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等方面自我總結(jié)如后。一、以身作則，嚴(yán)于律己一年來，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，接著分管學(xué)校平安衛(wèi)生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氛圍，為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特別性，我主動學(xué)習(xí)，擅長學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，熟識業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，領(lǐng)先垂范。到處以一名員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如，教委規(guī)定副校級干部只上四節(jié)課，可我仍堅持上一個班的語文課，每周六節(jié)。同樣和老師一起上早晚自習(xí)，參與課外____，同樣像老師一樣備課、批改作業(yè)，做好教學(xué)“五仔細(xì)”工作。在教學(xué)工作中，不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，究活動，深化教學(xué)第一線指導(dǎo)、督促十一位老師的教學(xué)常規(guī)工作，常常深化二年級各班級中去，作調(diào)查探討，發(fā)覺學(xué)生存在的問題，剛好予以訂正和解決，使二年級健康有序的發(fā)展。二、主動工作，開拓創(chuàng)新一年來，面對自己的教學(xué)工作和分管工作，我做到了工作主動主動不滯后，方法敏捷多樣不死板，創(chuàng)新進取不落伍。在教學(xué)中仔細(xì)實施新課標(biāo)，扎扎實實推動新課程改，主動落實“三維”目標(biāo)，在備課上下功夫，在課堂上動手腳，力爭把每一堂課上得生動活潑。教學(xué)上不拘一格，敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂，給予語文新觀念、新思維、新方法，深受學(xué)生寵愛。在分管工作中，不論是工作安排中支配的，還是校務(wù)會確定的，我對于每期、每周應(yīng)做好什么工作都心中有數(shù)，并提前謀劃，然后付諸實施，而不是水來了才挖溝，校長說了才去做。對自己的工作具有肯定的前瞻性，創(chuàng)建性地開展了食堂、超市從業(yè)人員每月一次衛(wèi)生平安培訓(xùn)制，校舍及設(shè)施設(shè)備日檢制，班級平安周報制，仔細(xì)開展好了平安衛(wèi)生學(xué)問教化，落實平安大檢查，建立排危和整改措施，開展好了階段性平安整治工作，仔細(xì)實施了學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教化。三、遵章守紀(jì)，領(lǐng)先垂范一年來，我自學(xué)遵守國家法律法規(guī)，自學(xué)遵守并執(zhí)行學(xué)校紀(jì)律，時刻維護學(xué)校大局，以“從政行為八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，不該說的不說，不該去的地方不去。仔細(xì)遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執(zhí)行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假，在校長同意后才離開學(xué)校。即使是辦公事和出差，自己的課都是調(diào)換由自己上，從沒有私自調(diào)課，從沒有因私事離開學(xué)校。四、堅持原則，清正廉潔在攻作中，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節(jié)約，不鋪張奢侈，堅決____不正之風(fēng)，不謀私利。堅持原則，絕拒違規(guī)行為。在坐車、吃飯方面從未特別化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報一分錢。工作中提倡節(jié)約，加強管理，制止教職工的鋪張奢侈行為，教化學(xué)生厲行節(jié)約，不奢侈一滴水，不奢侈一度電。自覺爭當(dāng)節(jié)約先鋒。五、取得的主要成果1、所教班級語文成果其平均分、及格率居年級第一位。2、撰寫的論文《面對新課改，我們應(yīng)主動應(yīng)對》獲縣中語會論文評比三等獎。3、____學(xué)生征文《崇尚____，誓做誠信人》獲教委一等獎。4、社會治安綜合治理，學(xué)校衛(wèi)生工作分別獲鎮(zhèn)____、教委表彰。老師要做到的，我都做到了。再如：學(xué)校平安衛(wèi)生工作充分文件繁多，上交資料頻繁，每期開學(xué)初就要擬定學(xué)校平安工作安排等6個安排，上交教委3個安排，然后是完善各塊平安衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。修訂平安衛(wèi)生管理細(xì)則，制定各階段工作方案?？芍^工作繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，巧干勤干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，不遺余力，苦苦撐起學(xué)校平安衛(wèi)生工作這面比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生平安。平安述職報告10為了強化幼兒園的平安工作，增加幼兒老師的平安意識，確保幼兒人身、飲食平安，保證幼兒歡樂健康成長，依據(jù)教化部20xx年頒發(fā)的《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》，xx縣教化局制定的《幼兒園平安工作方案》的精神，教化局針對全縣幼兒園辦園狀況及幼兒園平安工作進行具體周密的檢查，現(xiàn)將自查狀況匯總?cè)缦拢阂?、全縣各級各類幼兒園能加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確職責(zé)，抓好幼兒園平安工作我縣有公辦幼兒園2個、中心校教辦幼兒園24個、其中村小帶幼兒班112個，全縣鎮(zhèn)內(nèi)個體幼兒園19個，農(nóng)村個體幼兒園29個。在園（班）幼兒人數(shù)5800余人。除個體幼兒園外，公辦幼兒園及中心校幼兒園都成立了幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校一把手擔(dān)當(dāng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及老師擔(dān)當(dāng)組員，分清職責(zé)，制定措施，校長、園長帶頭簽xx____責(zé)狀，明確平安職責(zé)平安目標(biāo)以及獎懲條例等，強化平安職責(zé)落實到人頭。各學(xué)校按時實行例會，每月都進行一次平安狀況總結(jié)____會，發(fā)覺隱患剛好處理，使平安工作做到萬無一失。針對各項詳細(xì)平安工作深化開展排查活動，仔細(xì)記錄排查隱患，各校自檢自查工作開展的較好，其中xx縣第一幼兒園、xx鎮(zhèn)中心校幼兒園、猴石小學(xué)幼兒園、那丹伯小學(xué)幼兒園等依據(jù)排查狀況，專心整改，使平安隱患得到剛好解除。有針對性的教化全體幼兒老師提高職責(zé)意識，增加平安常識，切實相識到幼兒平安工作的重要性。二、消防平安工作管理到位，做好平安疏散演練我們依據(jù)上級消防平安指示精神對全縣幼