工程施工單位項目部各部門崗位職責

.1、.1、....TOC\o"1-2"\h\z\u\h目錄一、項目經(jīng)理崗位職責 1\h二、項目總工崗位職責 2\h三、技術(shù)質(zhì)量部崗位職責 3\h四、工程部崗位職責 4\h五、安全管理部崗位職責 5\h六、財務(wù)部崗位職責 6\h七、商務(wù)部崗位職責 7\h八、辦公室崗位職責 8\h九、物資部崗位職責 9\h十、試驗室崗位職責 10\h十一、測量組崗位職責 11一、項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。代表總公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。負責建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責，建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理，推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理，推動項目內(nèi)部目標責任制。對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募＝邮芙ㄔO(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導，及時向建設(shè)單位匯報工作，搞好與總公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。二、項目總工崗位職責負責項目部質(zhì)量體系、安全體系的建立和運行，對工程項目質(zhì)量和安全全面負責。負責質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。貫徹執(zhí)行上級制定的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，并向班組進行技術(shù)交底。主持編制實施性施工組織設(shè)計，負責施工方案、進度計劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等實施，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的配合，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。對工程的測量定位、放線、標高負有直接技術(shù)責任。負責主管項目的試驗檢測工作，配齊試驗人員，配置必要的試驗儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗檢測工作。掌握施工過程中全部質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量通病的預防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。開展QC小組活動，推廣新工藝、新技術(shù)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、工地例會和安全施工等關(guān)鍵性會議。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、技術(shù)質(zhì)量部崗位職責負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責工程項目的施工組織設(shè)計，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。協(xié)助項目經(jīng)理部建立、制定項目質(zhì)量安全管理體系與制度，負責創(chuàng)優(yōu)工程和文明施工工程計劃的組織實施。對項目的施工進行動態(tài)管理，及時處理生產(chǎn)中在工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面出現(xiàn)的問題。對項目管理各類計劃統(tǒng)計報表進行分析、管理；參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。負責編制工程資料，做好技術(shù)資料的保管及歸檔。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。四、工程部崗位職責負責工程項目的施工過程控制，實施施工技術(shù)管理辦法。負責工程項目的現(xiàn)場施工組織，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工現(xiàn)場疑難問題。協(xié)助項目經(jīng)理部落實項目質(zhì)量安全管理體系與制度，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)工程和文明施工工程計劃的組織實施。對項目的施工進行動態(tài)管理，及時處理生產(chǎn)中在工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面出現(xiàn)的問題。對項目管理各類計劃統(tǒng)計報表進行分析、管理；參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。協(xié)助編制工程資料，做好施工原始資料。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。五、安全管理部崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案。對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境安全和一切安全防護措施（機電、架、四口）完整齊全、有效、符合要求負責。對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組安全負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險操作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比活動中，必須把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全交底，與生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。搞好班組安全活動日制度，組織班組工人學習操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。發(fā)生重大傷亡事故，要保護好現(xiàn)場，并立即上報項目領(lǐng)導和相關(guān)部門。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。六、財務(wù)部崗位職責負責工程項目的財務(wù)管理，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作，做好會計報表的編審。及時準確登記帳簿，為企業(yè)管理者及相關(guān)單位及時有效地提供真實可靠的會計信息。認真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和財務(wù)制度，遵守會計法規(guī)，加強會計“核算、監(jiān)督”的兩個職能，按上級要求及時報送各種會計報表。負責項目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項基金的管理，做好固定資產(chǎn)的計劃管理工作。負責按工程中標合同配合工程部、合約部回收工程款，做好對銀行業(yè)務(wù)的處理。加強企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作，搞好項目成本預算、成本預控。嚴格控制亂攤成本，定時、定期進行成本分析，當好企業(yè)的參謀。做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，保存好財務(wù)檔案，保守企業(yè)的經(jīng)濟秘密。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。七、商務(wù)部崗位職責負責對項目部承包合同的管理，按時向業(yè)主和有關(guān)部門報送各種報表和資料。負責合同起草、評審和履行監(jiān)督管理等工作。負責組織工程項目的成本核算與控制工作，計量報表的編制。負責工程的預算報價、結(jié)算編制，重點做好核定變更的預算編制。跟蹤落實項目部工程分包商、勞務(wù)分包商的履約能力，做好工程動態(tài)管理。負責工程項目與合同相關(guān)的信息儲備，各種資料的收集、歸類。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。八、辦公室崗位職責負責生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。負責行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導交辦的其他文稿的擬寫工作。負責接收、整理本項目經(jīng)理部所有文件，對上級部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。負責行政管理、日常事務(wù)、后勤保障工作。負責項目部員工日?？记诠芾?、編制工資及激勵、獎勵制度。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。九、物資部崗位職責負責物資采購和管理工作，做好項目部各種材料計劃、采購和供應。負責采購物資的驗證工作和現(xiàn)場物資復檢工作，對已提供物資的供應商進行使用質(zhì)量效果的考核。根據(jù)物資需求計劃及工程進度需要編制物資采購計劃，負責登記物資進貨臺賬和物資發(fā)送情況，負責測算及控制物資成本。負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核工隊的物資采購和管理工作。負責本項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。按現(xiàn)場材料計量要求，對現(xiàn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收，現(xiàn)場材料臺賬應做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，賬實相符。工程竣工后，應及時作出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位，應重點總結(jié)并交給項目經(jīng)理。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。十、試驗室崗位職責嚴格執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行招標投標文件精神和合同有關(guān)條件，堅決執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。在項目總工的直接領(lǐng)導下，在駐地監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導下，全面負責本室的行政、生產(chǎn)、技術(shù)和思想政治工作，推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)本項目經(jīng)理部所承擔的工作特點和施工進展情況，制定本室的試驗檢測計劃，并提出完成計劃的具體措施。組織協(xié)調(diào)本室內(nèi)成員之間的試驗檢測工作，制定有關(guān)的規(guī)章制度。審核、簽發(fā)試驗檢測報告，對有懷疑的數(shù)據(jù)及時復查處理，對所發(fā)出的報告負領(lǐng)導責任。抓好試驗工作的“三環(huán)節(jié)”（事前指導，中間檢查，結(jié)果校審）管理，并貫徹試驗工作的全過程。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。......十一、測量組崗位職責根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定適合本項目的測量管理辦法。公司組織的測量工作如交接樁、復測、竣工測量