民用基礎(chǔ)設(shè)施塔基及配套建設(shè)項(xiàng)目施工方案施工組織設(shè)計(jì)

PAGEPAGE1民用基礎(chǔ)設(shè)施塔基及配套建設(shè)項(xiàng)目施工方案施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù)及工程概況 8第1節(jié)響應(yīng)書 8第2節(jié)編制說(shuō)明 8第3節(jié)編制依據(jù) 9第4節(jié)工程概況 12第二章施工組織與管理 13第1節(jié)施工組織概述 13第2節(jié)公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織 13第3節(jié)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 13第4節(jié)公共關(guān)系協(xié)調(diào) 14第5節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合 15第6節(jié)施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào) 15第7節(jié)主要管理措施 18第三章施工部署 21第1節(jié)施工部署原則 21第2節(jié)施工總體安排、施工順序及流水段劃分 21第3節(jié)業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求 22第4節(jié)材料計(jì)劃安排 22第5節(jié)制定施工進(jìn)度計(jì)劃表 22第6節(jié)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察 23第四章工程承包組織管理對(duì)策 24第1節(jié)各類計(jì)劃及資料編制 24第2節(jié)樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 24第3節(jié)圖紙技術(shù)交底 24第4節(jié)工程承包組織管理措施 25第五章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 27第1節(jié)組織準(zhǔn)備及安排 27第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備及安排 27第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及施工用水及配管、用電及配線計(jì)算 29第六章施工方案與技術(shù)措施 38第1節(jié)施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則 38第2節(jié)本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析 38第3節(jié)技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo) 39第4節(jié)施工整體安排 40第七章基礎(chǔ)部分工程施工方法 43第1節(jié)施工測(cè)量放線 43第2節(jié)土方開(kāi)挖工程施工方法 45第3節(jié)樁基工程施工方法 48第4節(jié)樁承臺(tái)、基礎(chǔ)梁施工方法 72第5節(jié)土方回填與壓實(shí)施工方法 76第6節(jié)基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工方法 79第7節(jié)沉降觀察 86第八章主體部分工程施工方法 93第1節(jié)模板工程施工方法 93第2節(jié)鋼筋工程施工方法 105第3節(jié)混凝土工程施工方法 124第4節(jié)腳手架工程施工方法 134第九章裝飾部分工程施工方法 138第1節(jié)抹灰工程施工方法 138第2節(jié)內(nèi)墻涂料工程施工方法 140第3節(jié)門窗工程施工方法 141第4節(jié)水泥砂漿地面施工方法 146第5節(jié)細(xì)石混凝土地面施工方法 148第6節(jié)地面磚鋪貼施工方法 149第7節(jié)踢腳線安裝施工方法 150第8節(jié)金屬扶手、欄桿安裝施工方法 151第9節(jié)外墻仿瓷漆工程施工方法 152第十章安裝工程施工方法 161第1節(jié)電氣工程施工方法 161第2節(jié)燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝施工方法 166第3節(jié)弱電工程施工方法 168第4節(jié)消防電工程施工方法 170第十一章附屬配套工程施工方法 175第1節(jié)土方工程施工方法 175第2節(jié)排水溝工程施工方法 178第3節(jié)室外電氣工程施工方法 182第4節(jié)擋土墻工程施工方法 188第5節(jié)道路工程施工方法 190第6節(jié)鋪裝工程施工方法 199第7節(jié)綠化工程施工方法 202第十二章擬投入的主要物資計(jì)劃 204第1節(jié)主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 204第2節(jié)材料管理制度 205第3節(jié)主要材料物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 205第4節(jié)材料質(zhì)量保證措施 206第5節(jié)材料倉(cāng)庫(kù)管理 209第十三章擬投入主要施工機(jī)械計(jì)劃 214第1節(jié)技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 214第2節(jié)投入的主要施工設(shè)備 215第3節(jié)投入的主要檢測(cè)儀器 218第十四章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 221第1節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃 221第2節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表 221第3節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施 222第十五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 226第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 226第2節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限 226第3節(jié)質(zhì)量管理體系 234第4節(jié)質(zhì)量管理措施 240第5節(jié)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn) 245第6節(jié)主要部位工程質(zhì)量保證措施 247第7節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 255第8節(jié)質(zhì)量保證的預(yù)控制法 259第9節(jié)工程質(zhì)量控制措施 262第10節(jié)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 267第十六章工程質(zhì)量通病的防控措施 271第1節(jié)模板工程主要質(zhì)量通病的防治 271第2節(jié)鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治 272第3節(jié)外墻面滲水的防治措施 272第4節(jié)外門窗洞口接縫處滲漏水的防治 274第5節(jié)地面裂縫及天棚開(kāi)裂防治措施 275第6節(jié)墻體開(kāi)裂防止措施 276第7節(jié)路基工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 276第8節(jié)路面基層工程質(zhì)量通病防控措施 277第9節(jié)塊料面層工程質(zhì)量通病防控措施 282第十七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 284第1節(jié)安全管理目標(biāo) 284第2節(jié)安全管理職責(zé)及權(quán)限 284第3節(jié)安全管理體系 288第4節(jié)安全生產(chǎn)管理措施 293第5節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施 300第6節(jié)消防組織管理措施 318第7節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范事故應(yīng)急預(yù)案 321第十八章確保工期的技術(shù)組織措施 326第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制 326第2節(jié)保證施工進(jìn)度的方法 331第3節(jié)保證施工進(jìn)度的措施 334第十九章確保文明施工的技術(shù)組織措施 340第1節(jié)文明施工實(shí)施方案 340第2節(jié)文明施工目標(biāo) 341第3節(jié)文明施工保證體系 342第4節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理原則 342第5節(jié)文明施工規(guī)劃管理 343第6節(jié)文明施工考核、管理辦法 345第7節(jié)文明施工管理措施 348第8節(jié)殘土拉運(yùn)措施 375第二十章施工總進(jìn)度計(jì)劃 383第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及保證措施 383第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖 384第二十一章施工總平面布置圖 385第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 385第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地計(jì)劃 385第3節(jié)施工總平面布置圖 387第二十二章對(duì)本工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)及提出確保質(zhì)量、工期的解決方案 388第1節(jié)對(duì)本工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 388第2節(jié)對(duì)本工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案 391第3節(jié)針對(duì)本工程確保質(zhì)量的解決方案及措施 397第4節(jié)針對(duì)本工程確保工期的解決方案及措施 408第5節(jié)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配合建設(shè)單位高效、優(yōu)質(zhì)地完成本工程建設(shè)內(nèi)容方案 416第二十三章成品、半成品保護(hù)措施 446第1節(jié)成品、半成品保護(hù)管理措施 446第2節(jié)主要施工項(xiàng)目成品保護(hù) 447第二十四章雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 454第1節(jié)雨季施工措施 454第2節(jié)風(fēng)季施工措施 456第3節(jié)冬季施工措施 457第4節(jié)已有設(shè)施、管線的加固保護(hù)措施 459第5節(jié)特殊情況下(停水、停電)施工措施 460第二十五章施工期間的疫情防控相關(guān)人員組織、材料存放、機(jī)械設(shè)備保護(hù)等措施 461第1節(jié)疫情防控相關(guān)人員組織 461第2節(jié)疫情防控措施 464第3節(jié)材料存放、機(jī)械設(shè)備保護(hù)等措施 470第二十六章竣工后服務(wù)措施 473編制依據(jù)及工程概況響應(yīng)書我公司領(lǐng)取了本工程招標(biāo)文件后，立即組織了有關(guān)科室進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，現(xiàn)就有關(guān)條件和要求響應(yīng)如下：1、我公司所提供的投標(biāo)文件的制作和簽章均是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定要求進(jìn)行的。2、我公司按照招標(biāo)文件要求保證工程質(zhì)量符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工期間不拖欠農(nóng)民工工資，建立企業(yè)工資支付信用制度。4、按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)劃開(kāi)工日期20**年*月**日，計(jì)劃竣工日期20**年*月**日的工期要求，合理安排工期。保證按時(shí)完成并移交全部工程。5、高度重視安全問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生，并按規(guī)定對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行投保。6、未經(jīng)招標(biāo)人同意不得擅自更換投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理人員，招標(biāo)人有權(quán)要求更換施工現(xiàn)場(chǎng)不合格的管理人員。如我公司提出更換施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，將書面上報(bào)監(jiān)理單位同意，并得到招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可更換。7、承諾施工中做到文明施工，如發(fā)生擾民現(xiàn)象，由我公司協(xié)調(diào)解決，并承擔(dān)發(fā)生的一切費(fèi)用。8、承諾在本工程施工過(guò)程中按招標(biāo)文件規(guī)定在施工組織設(shè)計(jì)中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)，做好成品半成品的保護(hù)工作。編制說(shuō)明*****民用基礎(chǔ)設(shè)施塔基及配套建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講，承擔(dān)該工程施工，既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是崇高的榮譽(yù)。我單位對(duì)本工程非常重視，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)用工程圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和本公司在地區(qū)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)仔細(xì)研究招標(biāo)文件和工程圖紙，加深了對(duì)工程的理解：本工程的重要性決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)承包商的信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)和綜合實(shí)力提出了很高的要求。要求承包商必須具備很強(qiáng)的綜合施工技術(shù)實(shí)力、專業(yè)配套能力和總承包管理能力。在總承包管理方面，確立了“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目總承包管理思路。在環(huán)境保護(hù)方面，制定了環(huán)保施工的特殊對(duì)策，如隔音、減振、施工材料的環(huán)?？刂频取？傊?，我們?cè)谶M(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究、對(duì)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的前提下，擬采取的施工對(duì)策及各種措施都經(jīng)過(guò)了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性。同時(shí)基于我單位雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的管理技術(shù)，我單位對(duì)順利完成本工程的施工充滿了信心。編制依據(jù)一、招標(biāo)文件《*****民用基礎(chǔ)設(shè)施塔基及配套建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件》及相關(guān)答疑文件。二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)主要法規(guī)1、中華人民共和國(guó)建筑法2、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、ISO9001質(zhì)量體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系《程序文件》及相關(guān)支持性文件。三、本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2013)3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量規(guī)范(GB50202-2016)4、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2015)5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2015)6、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012)7、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)8、建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50354-2005)9、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2015)10、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2016)11、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2013)12、鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范(GB50755-2012)13、電弧螺柱焊用園柱頭焊釘(GB/T10433-2002)14、碳素鋼焊條(GB/T5117-95)15、氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊條(GB/T8110-2008)16、埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑(GB/T5293-99)17、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(GB50661-2011)18、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2010)19、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)20、民用建筑設(shè)計(jì)通則(GB50352-2012)21、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2014)22、建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50015-2010)23、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2014)24、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2010)25、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)26、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ/T98-2011)27、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)28、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范(GB50214-2013)29、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ138-2012)30、回彈法檢測(cè)混凝土抗壓技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-2011)31、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)32、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定(JGJ55-2011)33、建筑用碎石和卵石(GB/T14685-2011)34、建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)35、砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2011)36、城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范(GB/T50323-2001)37、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2014)38、建筑工程項(xiàng)目管理(GB/T60326-2006)39、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012)40、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008)41、室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50014-2011)42、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-2008)43、建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程(CJJ/T29-2010)44、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)范(CECS122：2001)45、供水管道技術(shù)規(guī)范(GB50296-1999)46、市政排水灌渠施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ3-2008)四、其它依據(jù)1、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局批準(zhǔn)的文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求。2、工程設(shè)計(jì)文件。3、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。工程概況1、工程名稱：*****民用基礎(chǔ)設(shè)施塔基及配套建設(shè)項(xiàng)目。2、工程地點(diǎn)：********。3、建設(shè)內(nèi)容：天線塔基構(gòu)筑物建筑裝飾工程、電氣工程、弱電及消防工程，室外電氣工程、道路及擋土墻工程。4、工程性質(zhì)：新建。5、計(jì)劃工期：計(jì)劃20**年*月**日開(kāi)工，計(jì)劃20**年*月**日竣工。計(jì)劃總工期**日歷天。施工組織與管理施工組織概述本工程項(xiàng)目管理形式采用四個(gè)層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層四個(gè)層次。公司領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項(xiàng)目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點(diǎn)及復(fù)雜問(wèn)題速度快，效果顯著。并且根據(jù)本工程功能復(fù)雜，分包多的特點(diǎn)，強(qiáng)化總承包管理有助于良好的完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》執(zhí)行。公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信，我公司對(duì)本工程非常重視，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程。公司成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，公司各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的“公司領(lǐng)導(dǎo)小組”，集中公司優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)原則本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，集中公司優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、獲得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)本工程的施工管理。另外在資金上，本工程設(shè)立單獨(dú)帳號(hào)，確保本工程?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)，在建設(shè)方資金暫時(shí)不能到位的情況下，以公司的強(qiáng)大資金實(shí)力為后盾，確保工程進(jìn)度不會(huì)因工程款的問(wèn)題而受到影響。在我公司組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則：1、專業(yè)、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員及造價(jià)員到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。同時(shí)，組建由高級(jí)工程師、高級(jí)技術(shù)人員組成的專家顧問(wèn)小組，為工程施工提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和把關(guān)。2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。公共關(guān)系協(xié)調(diào)公共協(xié)調(diào)主要包括施工作業(yè)對(duì)交通，環(huán)衛(wèi)以及周邊環(huán)境的相互關(guān)系。主要包括內(nèi)容有民擾與擾民，交通環(huán)衛(wèi)，應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。我公司已在本工程所在地成功承建了多項(xiàng)工程，均獲得工程質(zhì)量和社會(huì)效益的巨大成功，與地方政府各部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等均已建立起可以信賴的良好關(guān)系，對(duì)周圍的道路交通、重點(diǎn)單位分布等均非常熟悉。這對(duì)保證本工程的順利進(jìn)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的綜合辦公室，加強(qiáng)對(duì)地方政府機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。我公司將從工程大局出發(fā)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，為各分包服務(wù)的宗旨，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括協(xié)助完成各指定分包商、指定材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合在同一施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1、組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。2、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問(wèn)題(例如：供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理公司滿意。3、密切與其他施工單位的配合，提前通過(guò)建設(shè)單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如：通信、閉路監(jiān)控等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。1、施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸納起來(lái)，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題。其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)題。其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的。其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。2、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過(guò)關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過(guò)劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡。其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約。第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。3、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒(méi)有任何合同，僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過(guò)密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。施工項(xiàng)目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)：主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。4、施工項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒(méi)有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。主要管理措施一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由總工程師組成，組員由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)和各隊(duì)技術(shù)主管組成。2、在工程開(kāi)工前制定質(zhì)量規(guī)劃，確保工程質(zhì)量合格。在施工過(guò)程中，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和綜合區(qū)段內(nèi)的相關(guān)施工單位聯(lián)保聯(lián)創(chuàng)。實(shí)行樣板引路，開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。主攻質(zhì)量通病，做到“內(nèi)實(shí)外美”，以內(nèi)實(shí)為根本。深化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。建立分層次的質(zhì)量責(zé)任制，明確目標(biāo)，明確責(zé)任。搞好質(zhì)量控制資料和其他技術(shù)資料的積累管理工作。二、建立質(zhì)量管理的有關(guān)制度1、建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度按照企業(yè)法人工程責(zé)任終身制的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、計(jì)劃部門、材料、設(shè)備部門、班組作業(yè)層質(zhì)量責(zé)任制，建立各類單項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立各級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的約束運(yùn)行機(jī)制。2、學(xué)習(xí)制度開(kāi)展“百年大計(jì)質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動(dòng)，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，使搞好工程質(zhì)量成為全體職工自覺(jué)的行為。每道工序開(kāi)工前，項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)施工隊(duì)技術(shù)人員、測(cè)量人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，搞好圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增強(qiáng)主動(dòng)性。3、會(huì)議制度每周召開(kāi)工程會(huì)議一次，主要分析一周來(lái)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況。研究解決存在的各種問(wèn)題，每周末召開(kāi)施工總結(jié)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4、書面交底制度工程技術(shù)人員與施工班組的技術(shù)交底，一律堅(jiān)持書面交底制度，口頭交底無(wú)效。落實(shí)到人，職責(zé)明確。5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度堅(jiān)持工班自檢、互檢、交接檢制度，在隊(duì)自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)下道工序施工。6、隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程必須報(bào)項(xiàng)目部并會(huì)同監(jiān)理工程師共同檢查簽證，不經(jīng)檢查一律不得擅自隱蔽。7、工程試驗(yàn)制度(1)項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，配置部分實(shí)驗(yàn)儀器及工具，做常規(guī)試驗(yàn)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，委托具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。(2)建立試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及工序間交接驗(yàn)收制度。試驗(yàn)、檢驗(yàn)做到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。(3)按時(shí)制作檢查試件，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。(4)做好試驗(yàn)原始資料的整理、保管和報(bào)表工作。8、工程測(cè)量制度用經(jīng)校核的測(cè)量?jī)x器和工具，保證測(cè)量結(jié)果的可靠性。堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制，保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。施工部署施工部署原則本項(xiàng)目的施工布署原則是：“保證質(zhì)量、保證工期、保證安全、保證經(jīng)濟(jì)合理、保證措施突出，工藝先進(jìn)并切實(shí)可行”。本工程20**年*月**日開(kāi)工，20**年*月**日全部交工。由項(xiàng)目班子統(tǒng)一指揮施工，進(jìn)行流水施工。施工總體安排、施工順序及流水段劃分一、工程施工總體安排本工程本著先地下、后地上，先土建、后裝飾的原則組織施工。電氣安裝穿插進(jìn)行。結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工程大小，充分利用、發(fā)揮本企業(yè)的先進(jìn)施工設(shè)備優(yōu)勢(shì)和類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)盡量搶前，爭(zhēng)取時(shí)間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，合理安排工序，主體交插作業(yè)的原則組織施工，統(tǒng)籌兼顧，合理安排機(jī)械、勞動(dòng)力、材料的使用，經(jīng)濟(jì)、高效完成本工程施工。二、施工順序及工藝基礎(chǔ)部分施工：測(cè)量放線→土方工程→基礎(chǔ)工程。框、混主體部分：測(cè)量放線→局部小框架→砌體結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱→現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、樓板→屋面結(jié)構(gòu)裝飾裝修部分：測(cè)量放線→二次結(jié)構(gòu)砌筑→立門窗口→內(nèi)抹灰→門窗扇安裝→外墻面裝修→樓地面→墻面踢腳→地面面層→涂料→油漆機(jī)電安裝：先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，最后施工電器槽架、線槽。業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。材料計(jì)劃安排將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開(kāi)支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排。同時(shí)，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。制定施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制)。工地現(xiàn)場(chǎng)勘察開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來(lái)源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工程承包組織管理對(duì)策各類計(jì)劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：1、中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表。2、材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃。3、資料管理方案。4、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法。5、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃的同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”。材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃“，編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。工程承包組織管理措施一、綜合說(shuō)明我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來(lái)我公司先后承建了大量的具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對(duì)本工程施工具有極大的信心，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。在收到招標(biāo)文件及施工圖后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了本工程施工組織總設(shè)計(jì)，明確了工程的方針、管理目標(biāo)及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，信守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。二、關(guān)于工程工期一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行建筑物定位及放線。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照施工準(zhǔn)備和具體實(shí)施兩個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，迅速達(dá)到生產(chǎn)能力，以利于工程施工能盡早開(kāi)始。工程地點(diǎn)在市區(qū)內(nèi)，材料運(yùn)輸方面需做周全安排，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)生以及施工噪音更要嚴(yán)加控制。針對(duì)以上工程特點(diǎn)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在材料運(yùn)輸和垃圾外運(yùn)時(shí)避開(kāi)高峰時(shí)段，在夜間完成。同時(shí)注意對(duì)周圍環(huán)境，施工噪音嚴(yán)加控制。三、關(guān)于工程質(zhì)量本工程一旦中標(biāo)，將列入本公司的頭號(hào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個(gè)工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。四、關(guān)于工程總承包管理我公司承建本工程后，將對(duì)所有專業(yè)承包項(xiàng)目進(jìn)行總包管理。為此，我公司將從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，將各專業(yè)承包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控計(jì)劃和管理之中，確保本工程的各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我公司將嚴(yán)格遵循對(duì)有關(guān)專業(yè)承包單位的選定原則，履行總承包單位的職責(zé)。五、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)、和有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能圖。六、安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故。七、文明施工目標(biāo)創(chuàng)市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意。施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃組織準(zhǔn)備及安排該工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，為確保工程質(zhì)量，由公司副總經(jīng)理掛帥，總工程師全面負(fù)責(zé)，在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)等精干管理人員組成總項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)施工任務(wù)。建立、健全各項(xiàng)施工量管理體系。落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格按ISO9001、GB/T28001、ISO14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件要求制定技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)保證措施。開(kāi)工前完成。技術(shù)準(zhǔn)備及安排一、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審和前期準(zhǔn)備。1、合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。2、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。3、工程開(kāi)工前與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。4、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖紙，配備與相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員。(規(guī)程、規(guī)范、圖集詳見(jiàn)編制依據(jù))。5、測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)地，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。6、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深(高)度。二、技術(shù)工作計(jì)劃1、各分部、分項(xiàng)工程施工方案計(jì)劃及時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制各項(xiàng)目部縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部(子分部)分項(xiàng)工程施工方案，要求施工組織設(shè)計(jì)和方案必須經(jīng)審批后實(shí)施，技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針對(duì)性。施工組織設(shè)計(jì)、方案編制計(jì)劃詳見(jiàn)下表。序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)、方案名稱編制人要求完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理20**年*月**日前3臨時(shí)用水、用電施工方案副項(xiàng)目經(jīng)理20**年*月**日前4基礎(chǔ)施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前5施工測(cè)量放線方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前6土方工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前7腳手架及防護(hù)體系方案項(xiàng)目經(jīng)理20**年*月**日前8模板計(jì)算方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前9建筑節(jié)能專項(xiàng)技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前10裝飾工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前11質(zhì)量通病防治施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前12文明施工施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人20**年*月**日前13季節(jié)性施工方案項(xiàng)目經(jīng)理20**年*月**日前14應(yīng)急救援方案項(xiàng)目經(jīng)理20**年*月**日前2、施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作計(jì)劃(1)本工程所需試驗(yàn)在質(zhì)量監(jiān)督站指定的試驗(yàn)室進(jìn)行。(2)特殊試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣試驗(yàn)同監(jiān)理公司共同考察，確定試驗(yàn)單位，簽訂委托試驗(yàn)合同。(3)本工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)取樣員一名，試驗(yàn)員一名。(4)本工程主要進(jìn)行的試驗(yàn)、檢驗(yàn)：回填土取樣試驗(yàn)、鋼筋復(fù)試試驗(yàn)、水泥復(fù)試試驗(yàn)、鋼筋焊接試驗(yàn)、砂漿、混凝土試塊試驗(yàn)、防水材料復(fù)試試驗(yàn)、砌體材料復(fù)試試驗(yàn)、塑料窗功能試驗(yàn)，保溫材料試驗(yàn)、外加劑試驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層檢驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)、浴廁間蓄水試驗(yàn)等。(5)項(xiàng)目部試驗(yàn)器具設(shè)置：標(biāo)養(yǎng)室一間，標(biāo)養(yǎng)箱一個(gè)，溫度控制儀二臺(tái)，振動(dòng)棒2根，溫濕表二個(gè)，混凝土試模6組，砂漿試模6組，坍落度筒1個(gè)，鐵抹子、小油桶及油刷各二個(gè)。(6)取樣員、試驗(yàn)員責(zé)任1)試驗(yàn)員熟悉各種材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)責(zé)任心。2)取樣及時(shí)、規(guī)范，試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。3)有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。4)會(huì)同監(jiān)理一起做好見(jiàn)證取樣。5)及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋各種試驗(yàn)信息。(7)在工程開(kāi)工之前，根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的需要，確定試塊的制作計(jì)劃，做到心中有數(shù)，落實(shí)、專人負(fù)責(zé)，以免遺漏無(wú)法對(duì)混凝土或砌體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及施工用水及配管、用電及配線計(jì)算一、施工道路及場(chǎng)地外貌1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電通訊工作，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置彩鋼板圍墻，并進(jìn)行美化裝飾，做好宣傳標(biāo)語(yǔ)、告示板布置，做好鄰近建筑物、道路安全防護(hù)工作。2、根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作。修建硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通信工作。3、工地外貌：工地設(shè)1個(gè)安全門。安全門采用燈箱式，夜間保證有足夠的亮度，設(shè)計(jì)美觀大方。安全門鋼結(jié)構(gòu)采用70×70×5mm角鋼焊接，大門立柱與橫梁使用螺栓連接。安全門上標(biāo)注企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)名稱、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。大門為金管鋼焊制，門面為1.2mm厚鋼板焊接，大門顏色為白色，中間二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水計(jì)算及配管設(shè)計(jì)本工程臨時(shí)供水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有儲(chǔ)水箱(包括消防用水)。生活用水采用市政水源，分別供應(yīng)到食堂、辦公室等。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)用水。1、確定用水量(1)施工用水量：q1=K1∑[(Q1×N1)/(T1×6)]×K2/(8×3600)=1.10×1.5×(2000×250+500×600+2000×200+1500×300)/(270×1×8×3600)=1.38L/s(2)施工機(jī)械用水量：q2=K1∑Q2×N2×K3/(8×3600)=1.15×2.0×(1×200+12×15×12+15+3×100+300)/(8×3600)=2.6L/s(3)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量：q3=P1×N3K4/(b×8×3600)=100×190×1.40/(1×8×3600)=0.92L/s(4)生活區(qū)生活用水量：q4=P2×N4×K5/24×3600=1.85L/s(5)消防用水量：q5=10L/s(6)總用水量：因?yàn)閝1+q2+q3+q4=6.75L/s＜q5=10L/s且工地面積小于5ha所以Q=q5=10L/s考慮到不可避免的水管滲漏損失，實(shí)際總用水量Q總=1.1×10=11L/s2、確定供水管徑D=Q4×1000/(π×ν)=114×Q×1000/(3.14×2)=83取D=100mm鍍鋅鋼管，支管按經(jīng)驗(yàn)取253、確定供水路徑將水自水源接入施工現(xiàn)場(chǎng)，繞場(chǎng)內(nèi)一周。為了防止水管受損，施工時(shí)將水管埋入冰凍線以下0.5m為防止工地停水影響施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工蓄水池一座，以滿足消防和確保低壓供水及停水時(shí)施工用水需要，在焊機(jī)旁及建筑物處設(shè)6″水嘴及消防龍頭，樓層施工用水采用在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)蓄水池及進(jìn)水總管徑多級(jí)泵送到樓層中，各段每層留設(shè)兩個(gè)6″水嘴，供該段施工用水。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電計(jì)算及配線設(shè)計(jì)1、施工部署(1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總電源是由業(yè)主提供，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按三級(jí)配電形式布置，即總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱。對(duì)各施工用電配電箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱按現(xiàn)場(chǎng)線路逐一編號(hào)，“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域與總電源相對(duì)應(yīng)位置，設(shè)置一臺(tái)總配電箱ZX1，下設(shè)分配箱FX，由各分電箱接至開(kāi)關(guān)箱連接各用電設(shè)備。由總電源與總配電箱之間采用埋地方式相連。配電線路采用三相四線制覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)，在各配電箱處打地鉆進(jìn)行重復(fù)接地，零線應(yīng)與其他各導(dǎo)線顏色區(qū)別開(kāi)來(lái)。施工現(xiàn)場(chǎng)中使用的配電箱、開(kāi)關(guān)箱、對(duì)固定式的安裝高度要求箱底與地面和垂直距離均為1.4m-1.6m，配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)出線口一律高于箱體的下底而且防絕緣損壞。整個(gè)施工用電實(shí)行分級(jí)保護(hù)，裝設(shè)漏電保護(hù)器具分路匹配(3)配電線路采用架空和埋地方式，施工基坑范圍內(nèi)采用架空方式，基坑外采用埋地方式。架空線路使用五芯電纜。電纜在室外埋置深度不小于0.6m，并在上、下、左、右鋪設(shè)50mm的細(xì)砂，然后填土(4)進(jìn)場(chǎng)后按機(jī)械設(shè)備設(shè)置位置，生產(chǎn)用電設(shè)置位置和臨時(shí)用房設(shè)置位置，滿足施工和施工管理線路配置。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總要求(1)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、三級(jí)配電系統(tǒng)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。(2)電箱、電器元件、電源線等要具備出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)材料。(3)配電線路采用架空和埋地方式，施工基坑范圍內(nèi)采用架空方式，基坑外采用埋地方式。嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。電纜中包括全部工作芯線和保護(hù)零線和保護(hù)零線芯線，三項(xiàng)四線制配電電纜線路必須采用五芯電纜。(4)三項(xiàng)四線制供電，必須由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處引出，形成局部TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。1-工作接地。2-PE線重復(fù)接地。3-電氣設(shè)備金屬外殼。L1、L2、L3相線。N-工作零線。PE-保護(hù)零線。DK-總電源隔離開(kāi)關(guān)。T-變壓器。RCD-總漏電保護(hù)器。(5)TN系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在總配電箱處做重復(fù)接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地。接地采用角鋼、鋼管或光面圓鋼，第一接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體。(6)總配電箱或配電線路停電維修時(shí)，應(yīng)掛接地線，分配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。四、總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱電器配置1、總說(shuō)明(1)電箱內(nèi)的電器應(yīng)先安裝在金屬或非木質(zhì)阻燃絕緣電器安裝板上，然后方可整體緊固在電箱內(nèi)。金屬電器安裝板與金屬箱體應(yīng)做電氣連接。(2)電箱的電器安裝板上必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣。PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。(3)進(jìn)出線中的N線必須通過(guò)N線端子板連接，PE線必須通過(guò)PE線端子板做連接，金屬箱門、安裝板與PE線端子板必須采用編織軟銅線做電氣連接。(4)電箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡和絕緣護(hù)套，不得與箱體直接接觸。(5)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有警示標(biāo)志、名稱、用途、分路標(biāo)記及系統(tǒng)示意圖。2、總配電柜配置(1)總配電箱在總路設(shè)置總漏電保護(hù)器或分路設(shè)置漏電保護(hù)器，還應(yīng)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥鳌．?dāng)漏電保護(hù)器同時(shí)具備短路、過(guò)載、漏電保護(hù)功能時(shí)，可不設(shè)斷路器或熔斷器。(2)隔離開(kāi)關(guān)設(shè)置在電源進(jìn)線端，采用分?jǐn)鄷r(shí)具有可見(jiàn)斷點(diǎn)，并能同時(shí)斷開(kāi)電源所有極的隔離電器。(3)在總配電箱裝設(shè)電壓表、總電流表、電度表及其他需要的儀表?？偱潆娤鋬?nèi)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S。3、分配電箱配制分配電箱裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器，其設(shè)置和選擇與總配電箱第(1)(2)要求相同。4、開(kāi)關(guān)箱配制(1)開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器，以及漏電保護(hù)器。當(dāng)漏電保護(hù)器同時(shí)具備短路、過(guò)載、漏電保護(hù)功能時(shí)，可不設(shè)斷路器或熔斷器。(2)隔離開(kāi)關(guān)應(yīng)采用分?jǐn)鄷r(shí)具有可見(jiàn)斷點(diǎn)，能同時(shí)斷開(kāi)電源所有極的隔離電器，并設(shè)置于電源進(jìn)線端。(3)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間大于0.1S，但其乘積不得大于30mA.S。5、總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝設(shè)置說(shuō)明(1)總配電箱必須設(shè)在符合標(biāo)準(zhǔn)的配電室內(nèi)，嚴(yán)禁露天設(shè)置，并嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電室。(2)配電箱、開(kāi)關(guān)箱要設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所。(3)箱體周圍要有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道，不得有任何障礙物存在。(4)總配電柜以下可設(shè)若干分配電箱。分配電箱以下可設(shè)若干開(kāi)關(guān)箱，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30米。每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱與設(shè)備的距離不超過(guò)3米，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)箱直接控制2臺(tái)及2臺(tái)以上用電設(shè)備(包括插座)。(5)固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱體中心點(diǎn)與地面垂直距離1.4米-(6)配電箱、開(kāi)關(guān)箱裝設(shè)在堅(jiān)固、穩(wěn)定的支架上，支架可采用螺紋鋼或角鐵焊制成制式支架，并刷間距300mm紅白漆。進(jìn)箱電源線分別加設(shè)套管，套管進(jìn)入箱體不小于10(7)配電箱、電閘箱必須具備防腐、防雨、防塵、防砸抗沖擊功能。6、用電計(jì)算(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)200KW配電室。由建設(shè)單位開(kāi)閉所引入兩路電纜，干線全部采用地埋方式，埋入深度700mm，采用三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分配電箱，(2)施工機(jī)具接入電源設(shè)有漏電開(kāi)關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實(shí)行三級(jí)以上漏電保護(hù)，其末端漏電電流不大于30mA。(3)電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過(guò)度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長(zhǎng)度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。(4)末端開(kāi)關(guān)箱電源線選用YX-3×16+2×6五芯橡套軟電纜，二級(jí)分配電箱電源線選用YX-3×35+2×16橡套五芯軟電纜，一級(jí)分配電箱選用VV-3×70+2×35電力電纜。五、物質(zhì)準(zhǔn)備1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)協(xié)，根據(jù)工程施工需要編制日、旬、季計(jì)劃。2、組織三材進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后科進(jìn)行堆放，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，安裝調(diào)試。4、構(gòu)配件加工計(jì)劃：預(yù)埋件、輕鋼構(gòu)件加工、門窗加工定做，現(xiàn)場(chǎng)安裝。5、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及交底。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)的大門旁及木工房?jī)?nèi)設(shè)消防設(shè)施，包括消防鏟、滅火砂、消防桶及滅火器等。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防水泵。七、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境1、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。2、與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、建設(shè)單位保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，辦理各種證件，使施工納入法制化、合理化軌道。3、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。八、交叉施工原則與措施1、室內(nèi)外裝修的交叉施工。進(jìn)入裝修階段后，室內(nèi)和外墻裝修存在許多交叉點(diǎn)，但總體遵循的原則為“先外后內(nèi)”，內(nèi)裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面，但在外窗基本封閉后，精裝修盡快插入，因此一切內(nèi)裝修施工前的工作都要為保證外裝修特別是外窗安裝的施工進(jìn)度為前提。2、安裝、裝修與室外管道、道路和總圖的交叉施工。由于施工多數(shù)由其他配套專業(yè)施工，為保證工程能按期交工，在工程進(jìn)入主收尾階段，安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制合理的場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等方案，采用有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條