武漢華星光電t4項(xiàng)目施工總承包BIM技術(shù)應(yīng)用匯報

BIM技術(shù)在武漢華星光電第6代柔性LTPS-AMOLED 顯示面板生產(chǎn)線項(xiàng)目（A標(biāo)段）中的應(yīng)用中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司一、 公司及項(xiàng)目簡介中建三局一公司為中國建筑首家三級法人單位，三特三甲企業(yè)，中國BIM發(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位，先后67次榮獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎，編制4項(xiàng)BIM國家標(biāo)準(zhǔn)，舉辦7次國家級BIM觀摩會，獲85項(xiàng)國家級BIM大賽獎.武漢華星光電t4項(xiàng)目俄標(biāo)段）主要由FAB2廠房、Mask、特氣車間、化學(xué)品車間、硅烷站組成，總建筑面積約42萬m2。本工程具有工程規(guī)模大、場布管理難度大、工期緊、土建工期僅179天、華夫板單層面積7.9萬m2、平整度要求3mm/3m、專業(yè)包商達(dá)36家、總承包管理難度大等特點(diǎn)，項(xiàng)目153天內(nèi)完成40萬m2廠房封頂，創(chuàng)造了行業(yè)新速度，社會效益非常顯著。二、 項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)及軟硬件介紹項(xiàng)目成立由業(yè)主公司牽頭，管理、設(shè)計(jì)、總承包及各專業(yè)分包全員參與的BIM組織架構(gòu)，每周三由管理公司會同業(yè)主、設(shè)計(jì)及各包商召開BIM周工作例會，就上周周例會AR追蹤、本周工作完成情況和需要協(xié)調(diào)事宜進(jìn)行討論，主要采用Revit系列、BIM5D軟件實(shí)現(xiàn)BIM從建模、深化設(shè)計(jì)、模擬以及協(xié)同管理等，配置BIM工作站、iPad等硬件設(shè)備。三、 BIM創(chuàng)新應(yīng)用成果設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用：BIM逃生模擬分析，運(yùn)用逃生模擬分析軟件對BIM模型進(jìn)行系統(tǒng)性分析，加載逃生路徑和設(shè)置疏散人數(shù)并研究參數(shù)設(shè)置得出疏散時間、疏散軌跡、疏散口人數(shù)曲線圖和區(qū)域人數(shù)變化曲線，優(yōu)化出更安全的設(shè)計(jì)逃生路線，確保項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)效率。BIM移動端和VR應(yīng)用，施工前以真實(shí)的比例將土建、機(jī)電等各專業(yè)模型進(jìn)行集成，利用VR核查設(shè)計(jì)的合理性。BIM模型套圖校核設(shè)計(jì)圖紙，BIM設(shè)計(jì)工程師通過BIM模型套圖校核設(shè)計(jì)圖紙，累計(jì)發(fā)現(xiàn)圖紙問題139處，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益239萬元，通過漫游為業(yè)主提供最簡便的方式理解設(shè)計(jì)意圖，方便設(shè)計(jì)方案確定。預(yù)留洞口校核及出圖，設(shè)計(jì)工程師通過集成BIM模型校核結(jié)構(gòu)預(yù)留洞，檢查出預(yù)留洞口問題286處，節(jié)約成本247.8萬元，經(jīng)各單位校核確認(rèn)設(shè)計(jì)預(yù)留洞口后，由設(shè)計(jì)單位導(dǎo)出二維圖紙，以簽收確認(rèn)的形式指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施，減少現(xiàn)場返工。協(xié)調(diào)深化圖紙，施工前，業(yè)主組織設(shè)計(jì)、PM、施工單位召開BIM協(xié)調(diào)會，運(yùn)用三維模型對設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交底，協(xié)商解決方案后提交設(shè)計(jì)院復(fù)核出圖，避免因圖紙問題導(dǎo)致現(xiàn)場返工，節(jié)省經(jīng)濟(jì)達(dá)63萬元，節(jié)省工期5天.施工階段BIM應(yīng)用：土建三維場地布置，場地布置時，綜合考慮材料運(yùn)輸、施工作業(yè)區(qū)段劃分等平面布置避免作業(yè)面互相影響及多次材料設(shè)備倒運(yùn)降低施工成本提高施工效率。施工進(jìn)度管理，根據(jù)施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目各階段進(jìn)度進(jìn)行模擬，采用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場航拍采集信息，現(xiàn)場施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比核查，能夠清楚的發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。對于進(jìn)度滯后的區(qū)域力口大資源投入等方式進(jìn)行搶工，確保主體階段施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。為了確保材料的運(yùn)輸及施工進(jìn)度，結(jié)合類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置3條施工通道，通過對通道預(yù)留及封堵模擬，極大的解決了材料的運(yùn)輸，并通過周密的施工組織，及時封閉通道，確保項(xiàng)目最終的施工工期?；贐IM的圖紙會審，通過BIM圖紙會審，累計(jì)發(fā)現(xiàn)圖紙問題873處，提高審圖效率和出圖效率，保證現(xiàn)場順利推進(jìn)。BIM模型校核及修正，通過iPad和測量儀器對比模型，發(fā)現(xiàn)模型問題27處，施工問題6處，完善施工模型，為后續(xù)專業(yè)套圖和深化設(shè)計(jì)提供依據(jù)。施工方案模擬，針對華夫板質(zhì)量要求高、工人不熟練等問題，進(jìn)行華夫板施工工藝模擬和交底，保證華夫板施工質(zhì)量，屋面防水設(shè)備基礎(chǔ)、屋面排水溝等復(fù)雜施工工藝采用動畫模擬，保證施工質(zhì)量。砌體墻深化設(shè)計(jì)，采用BIM5D進(jìn)行砌體整體排版和機(jī)電管線預(yù)留洞口深化，提量采購、三維指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少了材料浪費(fèi)和返工，節(jié)約成本19萬元，工期提前8天。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，針對屋面鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓及短柱施工精確度高，通過深化設(shè)計(jì)，確保了鋼梁一次吊裝到位，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)部署及計(jì)劃進(jìn)行吊裝模擬，確保了施工質(zhì)量，同時鋼結(jié)構(gòu)提前10天完成。機(jī)電專業(yè)模型建立，建立機(jī)電綜合管線模型，采用測距儀測量管線進(jìn)空，通過與原設(shè)計(jì)模型進(jìn)行對比完善模型，有效的解決了凈空問題，為精裝修施工提供的依據(jù)?；贐IM的現(xiàn)場預(yù)制化加工，分析整個項(xiàng)目的機(jī)電狀況，從機(jī)電BIM模型中選擇將要進(jìn)行預(yù)制的區(qū)域，對任務(wù)區(qū)塊的BIM模型進(jìn)行更深層的深化設(shè)計(jì)。形成預(yù)制產(chǎn)品模塊的BIM模型，進(jìn)而從BIM模型中輸出加工圖紙及加工料表，指導(dǎo)管組及泵組預(yù)制加工。專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)及套圖：基于BIM的潔凈專業(yè)深化設(shè)計(jì)，潔凈包綜合管線和其他專業(yè)套圖，累計(jì)發(fā)現(xiàn)圖紙問題149處，現(xiàn)場施工問題8處?；贐IM的純水專業(yè)深化設(shè)計(jì)，將純水專業(yè)管線及設(shè)備模型與其他專業(yè)模型套圖，發(fā)現(xiàn)碰撞問題39處，節(jié)約成本340萬元?；贐IM的廢水專業(yè)深化設(shè)計(jì)，通過模型整合和深化設(shè)計(jì)，減少了水池中開洞9處，減少了水池漏水風(fēng)險，節(jié)約成本105萬元?；贐IM的特氣專業(yè)深化設(shè)計(jì)，將特氣專業(yè)管線與其他專業(yè)套圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題6處，通過對標(biāo)高及走線調(diào)整，減少現(xiàn)場返工，確保了特氣供應(yīng)的安全?；贐IM的化學(xué)品專業(yè)深化設(shè)計(jì)，將化學(xué)品專業(yè)管線及其他專業(yè)套圖，解決圖紙問題17處，有效的解決了設(shè)備的位置和管道走線?；贐IM的消防專業(yè)深化設(shè)計(jì)，將消防與土建及其他專業(yè)模型的套圖，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)85萬元?；贐IM的工藝管線專業(yè)深化設(shè)計(jì)，將工藝管線與其他專業(yè)套圖，減少了管線碰撞和凈高問題達(dá)15處。通過各專業(yè)模型套圖有效的解決了項(xiàng)目工藝管線多而復(fù)雜的問題累計(jì)解決了各專業(yè)管線及設(shè)備方面的圖紙問題達(dá)220處，節(jié)約成本1310萬元。四、應(yīng)用效益分析及總結(jié)通過BIM套圖及深化設(shè)計(jì)、進(jìn)度模擬和現(xiàn)場核查，動態(tài)就偏、調(diào)配資源，最終項(xiàng)目提前13天完成結(jié)構(gòu)封頂，創(chuàng)造行業(yè)新速度，通過各專業(yè)套圖、砌體排版、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)和模擬吊裝等累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3268萬元，采用信息化管理技術(shù)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理效率，先后被評為2017年武漢市建設(shè)工程安全文明示范項(xiàng)目，成為唯一獲得業(yè)主