總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范本（6篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)范本?___?_以來(lái)，?根據(jù)公司?工作安排?，我擔(dān)任?____?工程和_?___校?區(qū)改擴(kuò)建?工程的總?監(jiān)工作。?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?關(guān)懷指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?搞好項(xiàng)目?監(jiān)理部日?常監(jiān)理和?監(jiān)督工作?，同時(shí)，?在項(xiàng)目部?內(nèi)部盡力?營(yíng)造出和?諧、文明?的良好氛?圍，發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，積極調(diào)?動(dòng)監(jiān)理人?員的積極?性，嚴(yán)格?按照監(jiān)理?合同約定?的權(quán)利和?義務(wù)全面?履行監(jiān)理?合同，認(rèn)?真做好“?三控、三?管、一協(xié)?調(diào)”的工?作。作為?總監(jiān)，我?始終積極?地貫徹公?司的綜合?體系管理?方針、項(xiàng)?目監(jiān)理部?的目標(biāo)以?及監(jiān)理工?作紀(jì)律，?要求每一?位監(jiān)理工?程師在自?己的工作?崗位上能?夠做到：?勤巡檢、?勤監(jiān)督、?勤要求；?認(rèn)真為業(yè)?主服務(wù)，?認(rèn)真做好?監(jiān)理工作?，認(rèn)真完?成合同目?標(biāo)，最終?讓業(yè)主滿?意，讓使?用者滿意?，為公司?創(chuàng)造良好?的業(yè)績(jī)。?___?_工程項(xiàng)?目監(jiān)理部?于___?_月__?__日進(jìn)?場(chǎng)開(kāi)始做?監(jiān)理工作?以來(lái)至今?已經(jīng)經(jīng)歷?了9個(gè)月?的時(shí)間。?由于該工?程屬于開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目，?工期比較?緊、同時(shí)?，建設(shè)單?位在工程?質(zhì)量和安?全以及進(jìn)?度方面對(duì)?監(jiān)理工作?要求特別?高，對(duì)監(jiān)?理人員要?求比較苛?刻，有的?監(jiān)理人員?難于適應(yīng)?這種環(huán)境?，不能滿?足甲方的?要求最終?離開(kāi)項(xiàng)目?監(jiān)理部。?但是該工?程在建設(shè)?單位的大?力支持下?，在項(xiàng)目?監(jiān)理部每?一位監(jiān)理?工程師的?認(rèn)真工作?和積極地?配合，截?止到目前?該工程施?工質(zhì)量、?安全都處?于可控范?圍內(nèi)。在?進(jìn)度方面?盡管實(shí)際?進(jìn)度滯后?一個(gè)月左?右，但是?，只要總?包單位認(rèn)?真調(diào)整施?工總進(jìn)度?計(jì)劃，精?心組織，?認(rèn)真做好?工料機(jī)的?部署，以?及加強(qiáng)施?工管理，?做好總、?分包單位?之間的配?合、協(xié)調(diào)?，完成合?同工期目?標(biāo)應(yīng)該蠻?有希望。?___?_校區(qū)改?擴(kuò)建工程?于___?_月__?__日正?式開(kāi)工以?來(lái)，截至?到今天已?經(jīng)有兩個(gè)?多月的時(shí)?間。盡管?該工程開(kāi)?工時(shí)間不?長(zhǎng)，項(xiàng)目?監(jiān)理部組?建時(shí)間較?短，由于?該工程建?筑面積比?較大，單?體工程多?（共有1?4各單體?），所有?單體工程?基本上同?時(shí)開(kāi)工，?同時(shí)進(jìn)行?，并且，?項(xiàng)目監(jiān)理?部人員數(shù)?量相對(duì)不?足，因此?，每個(gè)監(jiān)?理人員工?作壓力都?比較大。?但是，監(jiān)?理人員無(wú)?怨無(wú)悔，?積極配合?總監(jiān)和總?監(jiān)代表認(rèn)?真、及時(shí)?完成總監(jiān)?、總監(jiān)代?表交給的?任務(wù)。截?至到目前?該工程全?面進(jìn)入基?礎(chǔ)工程施?工和主體?工程施工?階段，經(jīng)?監(jiān)理人員?的辛勤工?作本工程?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?基本上都?達(dá)到合同?約定的目?標(biāo)。_?___工?程、__?__校區(qū)?改擴(kuò)建工?程這兩項(xiàng)?工程監(jiān)理?人員的工?作得到建?設(shè)單位的?認(rèn)可和滿?意，按合?同約定已?經(jīng)全部收?到過(guò)程監(jiān)?理費(fèi)。截?至到今天?____?項(xiàng)目監(jiān)理?部收到監(jiān)?理費(fèi)__?__萬(wàn)元?，___?_校區(qū)改?擴(kuò)建工程?項(xiàng)目監(jiān)理?部收到監(jiān)?理費(fèi)__?__萬(wàn)元?，提前完?成收取過(guò)?程監(jiān)理費(fèi)?的任務(wù)。?項(xiàng)目監(jiān)?理部能夠?取得較好?的成績(jī)，?首先，離?不開(kāi)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的大力支?持和親切?的關(guān)懷，?離不開(kāi)公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子經(jīng)常到?基層監(jiān)督?、指導(dǎo)、?檢查項(xiàng)目?監(jiān)理部，?針對(duì)項(xiàng)目?上出現(xiàn)的?問(wèn)題提出?整改意見(jiàn)?或者合理?的建議，?更離不開(kāi)?項(xiàng)目部全?體成員發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神，團(tuán)結(jié)?互助，積?極配合，?認(rèn)真工作?。西直門?綜合服務(wù)?樓項(xiàng)目監(jiān)?理部總監(jiān)?代表__?__工作?經(jīng)驗(yàn)豐富?，業(yè)務(wù)水?平高，工?作認(rèn)真，?管理嚴(yán)格?，同時(shí)，?不論總監(jiān)?在不在項(xiàng)?目上都以?身作則，?帶動(dòng)監(jiān)理?人員做好?“三控三?管一協(xié)調(diào)?”的工作?，并積極?與建設(shè)單?位溝通、?配合為項(xiàng)?目監(jiān)理部?創(chuàng)出良好?的業(yè)績(jī)，?多次受到?建設(shè)單位?的表?yè)P(yáng)和?認(rèn)可。_?___年?輕有為，?配合總監(jiān)?、總監(jiān)代?表在完成?現(xiàn)場(chǎng)土建?監(jiān)理任務(wù)?的情況下?，還承擔(dān)?監(jiān)理資料?的編寫、?收集、整?理工作。?校區(qū)改?擴(kuò)建工程?項(xiàng)目監(jiān)理?部土建監(jiān)?理___?_經(jīng)驗(yàn)豐?富，業(yè)務(wù)?精，專業(yè)?水平高，?工作認(rèn)真?，經(jīng)常深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題和?解決問(wèn)題?，敢說(shuō)、?敢做、敢?于承擔(dān)責(zé)?任，協(xié)調(diào)?能力強(qiáng)，?是一位難?得的監(jiān)理?工程師。?建設(shè)單位?多次表?yè)P(yáng)?____?，同時(shí)，?讓我向公?司傳達(dá)建?設(shè)單位對(duì)?____?的表?yè)P(yáng)。?____?工作積極?努力，扎?扎實(shí)實(shí)地?抓好安全?生產(chǎn)工作?和做好原?材料的進(jìn)?場(chǎng)把關(guān)質(zhì)?量，監(jiān)理?資料做得?好，也得?到建設(shè)單?位的認(rèn)可??？偨Y(jié)?過(guò)去的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，我認(rèn)為?作為總監(jiān)?為了公司?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益以及?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，應(yīng)該從?大局出發(fā)?帶動(dòng)項(xiàng)目?監(jiān)理部的?每一個(gè)監(jiān)?理工程師?認(rèn)真履行?監(jiān)理合同?賦予的各?項(xiàng)權(quán)利和?義務(wù)，一?步一個(gè)腳?印地認(rèn)真?開(kāi)展項(xiàng)目?監(jiān)理部的?各項(xiàng)工作?，不斷提?高專業(yè)水?平和業(yè)務(wù)?水平，贏?得業(yè)主的?信任和滿?意。在過(guò)?去的經(jīng)驗(yàn)?和總結(jié)中?得到以下?啟發(fā)，作?為今后我?們以人為?本、持續(xù)?發(fā)展的借?鑒。1?、作為項(xiàng)?目總監(jiān)要?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?和高度的?責(zé)任心，?以身作則?，堅(jiān)決維?護(hù)公司的?形象和利?益，加強(qiáng)?管理和監(jiān)?督，全面?發(fā)揮各業(yè)?務(wù)骨干的?重要作用?，為項(xiàng)目?監(jiān)理部工?作保駕護(hù)?航。2?、擺正我?們監(jiān)理的?位置。?監(jiān)理是受?建設(shè)單位?的委托，?在監(jiān)理合?同約定的?范圍內(nèi)行?使監(jiān)理的?權(quán)利和承?擔(dān)監(jiān)理的?義務(wù)。進(jìn)?行嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)。其?中，熱情?服務(wù)指的?是根據(jù)監(jiān)?理合同對(duì)?建設(shè)單位?全方位的?服務(wù)。要?想做好服?務(wù)工作，?必須做到?積極主動(dòng)?，認(rèn)真行?事，加強(qiáng)?溝通和協(xié)?調(diào)配合工?作。3?、服務(wù)是?一個(gè)比較?復(fù)雜的概?念，要想?做好服務(wù)?工作，不?僅需要業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)?，專業(yè)水?平高，工?作態(tài)度好?，同時(shí)，?還要懂得?管理。管?理是綜合?性比較強(qiáng)?的學(xué)問(wèn)。?作為監(jiān)理?工程師，?尤其是總?監(jiān)理工程?師，應(yīng)該?在工程進(jìn)?度、質(zhì)量?安全、投?資等方面?較好的利?用管理，?通過(guò)管理?工作最終?做好服務(wù)?工作。?4、認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)業(yè)主?對(duì)監(jiān)理的?要求。領(lǐng)?會(huì)業(yè)主對(duì)?工程的意?圖。不論?業(yè)主提出?的合不合?理，還是?過(guò)不過(guò)分?，首先認(rèn)?真的聽(tīng)取?業(yè)主的意?見(jiàn)，認(rèn)真?的思考業(yè)?主提出的?問(wèn)題，不?能敷衍了?事。處理?問(wèn)題時(shí)，?對(duì)總監(jiān)來(lái)?說(shuō)把握一?個(gè)度是很?重要的，?必須要掌?握原則。?5、熱?愛(ài)自己的?本職工作?。對(duì)自己?的工作要?有一個(gè)強(qiáng)?烈的責(zé)任?感。自己?參加工作?了，在某?個(gè)企業(yè)上?班那一天?起，把個(gè)?人利益和?和企業(yè)利?益緊緊地?拴在一起?。中國(guó)有?句話國(guó)家?興亡、匹?夫有責(zé)，?同樣一個(gè)?企業(yè)的興?旺發(fā)達(dá)，?和每一個(gè)?員工的辛?勤勞動(dòng)和?付出息息?相關(guān)。企?業(yè)的發(fā)展?離不開(kāi)每?一個(gè)員工?的支持和?努力。因?此，作為?總監(jiān)，發(fā)?揚(yáng)企業(yè)主?人翁的精?神，帶動(dòng)?項(xiàng)目監(jiān)理?部的每一?位專業(yè)監(jiān)?理工程師?認(rèn)真做好?本職工作?。6、?要有良好?的團(tuán)隊(duì)精?神?？偙O(jiān)?支撐著自?己的項(xiàng)目?監(jiān)理部，?是這個(gè)項(xiàng)?目監(jiān)理部?的核心。?總監(jiān)的一?舉一動(dòng)直?接影響每?一個(gè)專業(yè)?監(jiān)理工程?師的行為?，工地上?不論遇到?什么事情?，不論遇?到多大的?困難，遇?到的事情?是多么的?復(fù)雜，總?監(jiān)不應(yīng)該?把事情情?緒化，不?應(yīng)把不良?行為帶到?項(xiàng)目監(jiān)理?部?？偙O(jiān)?應(yīng)該發(fā)揮?核心作用?，團(tuán)結(jié)每?一位監(jiān)理?工程師充?分調(diào)動(dòng)專?業(yè)監(jiān)理的?積極性，?組織監(jiān)理?人員做好?監(jiān)理工作?。7、?在力所能?及的條件?下，最大?限度的關(guān)?心幫助監(jiān)?理人員，?平時(shí)經(jīng)常?關(guān)心監(jiān)理?人員的工?作情況，?生活狀況?。在工作?之余同監(jiān)?理人員一?起多談?wù)?心，增進(jìn)?相互之間?的友誼和?信任。同?時(shí)，注意?監(jiān)理人員?的行為，?針對(duì)他們?的不良行?為，在適?當(dāng)?shù)臅r(shí)間?，適當(dāng)?shù)?場(chǎng)合及時(shí)?提醒，促?使他們改?掉不良的?行為。?8、經(jīng)常?定期檢查?各專業(yè)監(jiān)?理人員的?工作情況?。比如：?監(jiān)理日記?、材料、?設(shè)備、構(gòu)?配件的審?核簽認(rèn)，?檢驗(yàn)批、?隱蔽工程?的簽批，?工作聯(lián)系?單、監(jiān)理?通知等簽?發(fā)內(nèi)容，?監(jiān)理會(huì)議?紀(jì)要、監(jiān)?理月報(bào)等?文件的編?寫等。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)提出整?改，同時(shí)?，舉一反?三，結(jié)合?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，必要?時(shí)組織專?業(yè)監(jiān)理工?程師進(jìn)行?學(xué)習(xí)新工?藝、新技?術(shù)，新知?識(shí)，為下?一步的監(jiān)?理工作打?下良好的?基礎(chǔ)。?9、經(jīng)常?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)，充?分了解工?地進(jìn)展情?況，掌握?第一手資?料。做為?總監(jiān)，不?應(yīng)該認(rèn)為?把監(jiān)理人?員分工做?好了，任?務(wù)已經(jīng)完?成了，就?已經(jīng)完成?了總監(jiān)工?作了，就?沒(méi)事了，?可以放心?了，就沒(méi)?必要到現(xiàn)?場(chǎng)了，就?聽(tīng)取匯報(bào)?可以了。?這樣下去?就危險(xiǎn)了?，總監(jiān)應(yīng)?該全面了?解項(xiàng)目監(jiān)?理部，甲?方及施工?方的動(dòng)態(tài)?。10?、建筑行?業(yè)是發(fā)生?質(zhì)量、安?全事故頻?發(fā)的高危?行業(yè)，目?前，建筑?行業(yè)工人?素質(zhì)越來(lái)?越低，施?工單位投?標(biāo)壓價(jià)競(jìng)?爭(zhēng)，中標(biāo)?之后管理?水平越來(lái)?越跟不上?，甲乙雙?方之間的?利益關(guān)系?越來(lái)越加?深，在這?樣的背景?下如果作?為總監(jiān)沒(méi)?有能夠把?握好尺度?，一時(shí)疏?忽、放松?警惕，一?旦出現(xiàn)質(zhì)?量安全事?故，就會(huì)?莫名其妙?的承擔(dān)因?監(jiān)理工作?不到位的?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任?。因此，?作為總監(jiān)?應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)掌握第?一手資料?，并發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題時(shí)嚴(yán)?格按照監(jiān)?理的程序?，相關(guān)的?法律法規(guī)?規(guī)程，該?說(shuō)的說(shuō)、?該管的管?、該停的?停、該報(bào)?的報(bào)，做?好獨(dú)立的?監(jiān)理工作?，最終把?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任?轉(zhuǎn)移到其?他相關(guān)方?身上。?11、應(yīng)?該認(rèn)真組?織召開(kāi)每?一次的監(jiān)?理會(huì)議和?專題會(huì)議?，應(yīng)認(rèn)真?做好監(jiān)理?會(huì)議的準(zhǔn)?備工作。?通過(guò)監(jiān)理?會(huì)議和專?題會(huì)議，?提升監(jiān)理?工作水平?，提高監(jiān)?理的威信?。總監(jiān)應(yīng)?沉著、果?敢、獨(dú)立?、公正的?判斷和解?決問(wèn)題。?12、?作為總監(jiān)?針對(duì)每天?、每周、?每月的工?作做好總?結(jié)和匯總?，形成文?字記錄。?13、?應(yīng)認(rèn)真做?好溝通協(xié)?調(diào)工作。?經(jīng)常及時(shí)?與建設(shè)單?位進(jìn)行溝?通，提出?監(jiān)理的意?見(jiàn)、想法?、尤其是?尊重參建?各方，從?大局出發(fā)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題是把問(wèn)?題擺在桌?面上共同?解決，不?得擅自決?定。同時(shí)?，在不失?原則的情?況下盡量?滿足業(yè)主?的意見(jiàn)。?14、?認(rèn)真編寫?監(jiān)理月報(bào)?和監(jiān)理規(guī)?劃等監(jiān)理?工作文件?。在月報(bào)?上充分體?現(xiàn)監(jiān)理人?員的監(jiān)督?檢查過(guò)程?，工程進(jìn)?展情況，?對(duì)下一個(gè)?月的監(jiān)理?工作要點(diǎn)?。一年?來(lái)，雖然?我在工作?方法和能?力方面取?得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?但也存在?著很多不?足和差距?，應(yīng)該從?以人為本?，持續(xù)發(fā)?展的角度?出發(fā)取長(zhǎng)?補(bǔ)短，盡?量不發(fā)個(gè)?人小脾氣?，克服急?躁情緒。?配合公司?為做好制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、科?學(xué)化的管?理做出進(jìn)?一步的努?力。企業(yè)?要生存，?員工要生?活，僅靠?企業(yè)現(xiàn)有?的資源是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，因此?，作為總?監(jiān)應(yīng)該懂?得開(kāi)源節(jié)?流，要加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，積極?參加公司?的投標(biāo)工?作，盡量?節(jié)省項(xiàng)目?部的成本?，做好成?本計(jì)劃。?同時(shí)，配?合公司及?時(shí)做好監(jiān)?理費(fèi)的催?收工作，?為公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)提?供有力的?保障。明?年擺在我?面前的任?務(wù)又艱巨?、又緊迫?。我將會(huì)?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積?極性，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神，提高?工作效率?，展望未?來(lái)，為公?司創(chuàng)造更?多的榮譽(yù)??？偙O(jiān)?理工程師?工作總結(jié)?范本（二?）轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時(shí)間?即將過(guò)去?，在突飛?猛進(jìn)，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來(lái)。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛(ài)?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒(méi)?有過(guò)電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評(píng)為c?類或d類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中；不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，最?大努力為?公司考慮?。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平和思?想素質(zhì)都?受到了各?項(xiàng)目部和?大多數(shù)總?監(jiān)的好評(píng)?。1、?擔(dān)任項(xiàng)目?總監(jiān)以來(lái)?，始終貫?徹了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的貫徹?執(zhí)行建設(shè)?工程相關(guān)?的法律，?法規(guī)，標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?。嚴(yán)格的?遵守公正?，誠(chéng)信，?科學(xué)的工?作準(zhǔn)則，?以取信于?業(yè)主和施?工方。在?我的帶領(lǐng)?下，項(xiàng)目?部全體人?員能團(tuán)結(jié)?一心，在?工作中兢?兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍?、盡心盡?職，從不?記較個(gè)人?得失。不?管烈日炎?炎，還是?狂風(fēng)大雨?，工作中?沒(méi)有一聲?怨言。在?日常的加?班加點(diǎn)（?晚上10?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋）?、節(jié)假日?正常上班?沒(méi)有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭(zhēng)榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過(guò)程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整；所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門?的規(guī)定；?本人月出?勤不少于?95%天?，在每一?個(gè)周未和?國(guó)假日期?間，高新?區(qū)安監(jiān)站?對(duì)本項(xiàng)目?總監(jiān)、項(xiàng)?目經(jīng)理、?甲方代表?實(shí)行查崗?考勤，均?無(wú)缺勤。?例如；_?___月?底至__?__月，?我愛(ài)人在?老家生病?住醫(yī)院_?___月?之久，我?作為一個(gè)?丈夫沒(méi)有?盡到做丈?夫的責(zé)任?回家看望?一眼，但?得到了賢?惠妻子的?理解和支?持。又如?；___?_月__?__日同?父所生的?大哥去世?，也沒(méi)有?時(shí)間為他?守靈，只?是到了他?安葬之日?才離開(kāi)工?地一天。?我為的啥?？我想到?的是我肩?負(fù)著公司?的重任，?想到的是?工程的質(zhì)?量，安全?。為了肩?負(fù)的重任?、為了元?豐的信譽(yù)?，我盡心?盡力地履?行監(jiān)理合?同約定的?職責(zé)。?4、為加?強(qiáng)建設(shè)工?程施工質(zhì)?量及安全?的監(jiān)督管?理，依據(jù)?相關(guān)的條?文、政策?的規(guī)定；?體現(xiàn)施工?過(guò)程中的?“驗(yàn)評(píng)分?離，強(qiáng)化?驗(yàn)收；完?善手段；?過(guò)程控制?”的指導(dǎo)?方針、體?現(xiàn)出元豐?管理的規(guī)?章制度，?對(duì)施工過(guò)?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實(shí)施，?實(shí)行了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?制度。使?認(rèn)真遵守?公司管理?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行部?門管理規(guī)?定，按章?辦事履行?合同約定?職責(zé)成為?己任。?5、認(rèn)真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?；編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會(huì)及?協(xié)調(diào)會(huì)、?組織了每?周每月各?一次的專?項(xiàng)安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來(lái)函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章?制度。隨?時(shí)掌握了?解了每個(gè)?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責(zé)發(fā)揮?出了主動(dòng)?性和能動(dòng)?性。提高?了他們的?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?，受到了?項(xiàng)目部各?位員工的?愛(ài)戴和尊?敬。6?、本人通?過(guò)多年的?工作實(shí)踐?，積累了?豐富的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理能力。?在實(shí)際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，有較強(qiáng)?的工作責(zé)?任心和吃?苦耐勞的?奉獻(xiàn)精神?。在工作?中以精心?服務(wù)于業(yè)?主的宗旨?，以“守?法、誠(chéng)信?、公正、?科學(xué)”的?準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)?。所擔(dān)任?總監(jiān)項(xiàng)目?從未發(fā)生?過(guò)質(zhì)量安?全事故。?去年擔(dān)任?總監(jiān)的項(xiàng)?目被評(píng)為?“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮?譽(yù)稱號(hào)。?每管理一?個(gè)項(xiàng)目均?受到了甲?方和施工?方的好評(píng)?。作為?總監(jiān)，在?今后的工?作中，我?將更加努?力的工作?，對(duì)技術(shù)?精益求精?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?創(chuàng)新，為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會(huì)?管理的復(fù)?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理，使?我項(xiàng)目的?每一個(gè)員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師，?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺(tái)?階，為社?會(huì)出更多?的力。?總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)范本?（三）?一、本年?度的主要?工作及完?成情況?根據(jù)公司?的工作安?排，本人?今年主要?完成龍開(kāi)?口電站送?出、__?__保安?換流站擴(kuò)?建、__?__變電?站擴(kuò)建、?____?換流站地?線融冰等?工程的監(jiān)?理。在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門?的積極配?合下，本?人帶領(lǐng)自?己的團(tuán)隊(duì)?安全、優(yōu)?質(zhì)、高效?的完成了?本年度監(jiān)?理任務(wù)，?成績(jī)也得?到了建設(shè)?單位以及?公司領(lǐng)導(dǎo)?的一致肯?定。二?、工作中?的亮點(diǎn)與?不足在?工作中總?結(jié)出來(lái)的?經(jīng)驗(yàn)主要?有以下幾?點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)：一是?一切以設(shè)?計(jì)文件、?國(guó)家電力?建設(shè)規(guī)程?規(guī)范、施?工合同和?監(jiān)理合同?為依據(jù)，?做好兩管?理、四控?制和一協(xié)?調(diào)工作。?二是向同?行有豐富?經(jīng)驗(yàn)的同?仁學(xué)習(xí)，?勤學(xué)習(xí)、?勤思考、?勤動(dòng)手。?三是團(tuán)結(jié)?自己的團(tuán)?隊(duì)，構(gòu)建?一個(gè)和諧?的團(tuán)隊(duì)。?四是大膽?探索新技?術(shù)、新工?藝，優(yōu)化?施工方案?。五是加?徹南方電?網(wǎng)、公司?的一切規(guī)?章制度，?積極推廣?應(yīng)用基建?工程一體?化管理的?要求，按?照設(shè)立的?wHS點(diǎn)?進(jìn)行質(zhì)量?控制。七?是對(duì)自己?團(tuán)隊(duì)要求?規(guī)范的做?好監(jiān)理日?記等工作?，加強(qiáng)工?程影像資?料的管理?。其中?，我覺(jué)得?團(tuán)結(jié)自己?的團(tuán)隊(duì)，?構(gòu)建一個(gè)?和諧的團(tuán)?隊(duì)最為重?要，俗話?說(shuō)：眾人?劃槳開(kāi)大?船，一個(gè)?籬笆三個(gè)?樁都是說(shuō)?明團(tuán)隊(duì)的?力量強(qiáng)大?，幾年來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)和?實(shí)踐證明?：只有依?靠集體的?智慧才能?戰(zhàn)勝一切?困難直至?最后取得?勝利，才?能對(duì)外展?示公司的?形象。強(qiáng)?互聯(lián)網(wǎng)的?信息技術(shù)?在工程上?的作用。?六是積極?貫。三?、工作中?遇到的問(wèn)?題及處理?情況在?工作中，?也經(jīng)常遇?到一些問(wèn)?題和麻煩?，但是我?從不回避?，首先要?冷靜思考?，從中悟?出解決問(wèn)?題的思路?和方法，?對(duì)于棘手?的問(wèn)題還?是發(fā)揮群?眾的智慧?。集思廣?益，博采?眾長(zhǎng)。對(duì)?于一些在?自己的能?力和權(quán)限?范圍內(nèi)確?實(shí)不能解?決的問(wèn)題?，及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)請(qǐng)示?，避免讓?問(wèn)難和矛?盾惡化，?爭(zhēng)取解決?問(wèn)題的時(shí)?間。所以?一年來(lái)，?本人在帶?領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)?，能順利?地完成公?司交代的?各項(xiàng)任務(wù)?。也再次?感謝公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)照和支?持，沒(méi)有?你們們的?關(guān)照和支?持也難以?想象。?四、對(duì)公?司的意見(jiàn)?及建議?我希望我?們的公司?像早晨初?升的太陽(yáng)?，朝氣蓬?勃，活力?無(wú)限。當(dāng)?然也希望?我們的生?活充滿陽(yáng)?光。鑒于?此，我建?議公司：?1、應(yīng)?該積極擴(kuò)?大業(yè)務(wù)，?開(kāi)源節(jié)流?，提高辦?事效率，?優(yōu)化人力?資源結(jié)構(gòu)?。2、?加大職工?教育成本?，培養(yǎng)一?批高素質(zhì)?的監(jiān)理人?才，采取?一些激勵(lì)?政策，鼓?勵(lì)先進(jìn)，?鞭策后進(jìn)?。營(yíng)造一?種積極向?上的學(xué)習(xí)?氛圍。?3、進(jìn)行?工資改革?，對(duì)表現(xiàn)?好、專業(yè)?技術(shù)好、?愛(ài)崗敬業(yè)?等優(yōu)秀的?員工要提?高待遇。?總監(jiān)理?工程師工?作總結(jié)范?本（四）?___?_年以來(lái)?，根據(jù)公?司工作安?排，我擔(dān)?任___?_工程和?____?校區(qū)改擴(kuò)?建工程的?總監(jiān)工作?。一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，我?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，搞好項(xiàng)?目監(jiān)理部?日常監(jiān)理?和監(jiān)督工?作，同時(shí)?，在項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部盡?力營(yíng)造出?和諧、文?明的良好?氛圍，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神，積極?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積?極性，嚴(yán)?格按照監(jiān)?理合同約?定的權(quán)利?和義務(wù)全?面履行監(jiān)?理合同，?認(rèn)真做好?“三控、?三管、一?協(xié)調(diào)”的?工作。作?為總監(jiān)，?我始終積?極地貫徹?公司的綜?合體系管?理方針、?項(xiàng)目監(jiān)理?部的目標(biāo)?以及監(jiān)理?工作紀(jì)律?，要求每?一位監(jiān)理?工程師在?自己的工?作崗位上?能夠做到?：勤巡檢?、勤監(jiān)督?、勤要求?；認(rèn)真為?業(yè)主服務(wù)?，認(rèn)真做?好監(jiān)理工?作，認(rèn)真?完成合同?目標(biāo)，最?終讓業(yè)主?滿意，讓?使用者滿?意，為公?司創(chuàng)造良?好的業(yè)績(jī)?。__?__工程?項(xiàng)目監(jiān)理?部于__?__年_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)?始做監(jiān)理?工作以來(lái)?至今已經(jīng)?經(jīng)歷了_?___個(gè)?月的時(shí)間?。由于該?工程屬于?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?，工期比?較緊、同?時(shí)，建設(shè)?單位在工?程質(zhì)量和?安全以及?進(jìn)度方面?對(duì)監(jiān)理工?作要求特?別高，對(duì)?監(jiān)理人員?要求比較?苛刻，有?的監(jiān)理人?員難于適?應(yīng)這種環(huán)?境，不能?滿足甲方?的要求最?終離開(kāi)項(xiàng)?目監(jiān)理部?。但是該?工程在建?設(shè)單位的?大力支持?下，在項(xiàng)?目監(jiān)理部?每一位監(jiān)?理工程師?的認(rèn)真工?作和積極?地配合，?截止到目?前該工程?施工質(zhì)量?、安全都?處于可控?范圍內(nèi)。?在進(jìn)度方?面盡管實(shí)?際進(jìn)度滯?后一個(gè)月?左右，但?是，只要?總包單位?認(rèn)真調(diào)整?施工總進(jìn)?度計(jì)劃，?精心組織?，認(rèn)真做?好工料機(jī)?的部署，?以及加強(qiáng)?施工管理?，做好總?、分包單?位之間的?配合、協(xié)?調(diào)，完成?合同工期?目標(biāo)應(yīng)該?蠻有希望?。__?__校區(qū)?改擴(kuò)建工?程于__?__年_?___月?____?日正式開(kāi)?工以來(lái)，?截至到今?天已經(jīng)有?兩個(gè)多月?的時(shí)間。?盡管該工?程開(kāi)工時(shí)?間不長(zhǎng)，?項(xiàng)目監(jiān)理?部組建時(shí)?間較短，?由于該工?程建筑面?積比較大?，單體工?程多（共?有14各?單體），?所有單體?工程基本?上同時(shí)開(kāi)?工，同時(shí)?進(jìn)行，并?且，項(xiàng)目?監(jiān)理部人?員數(shù)量相?對(duì)不足，?因此，每?個(gè)監(jiān)理人?員工作壓?力都比較?大。但是?，監(jiān)理人?員無(wú)怨無(wú)?悔，積極?配合總監(jiān)?和總監(jiān)代?表認(rèn)真、?及時(shí)完成?總監(jiān)、總?監(jiān)代表交?給的任務(wù)?。截至到?目前該工?程全面進(jìn)?入基礎(chǔ)工?程施工和?主體工程?施工階段?，經(jīng)監(jiān)理?人員的辛?勤工作本?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度基本?上都達(dá)到?合同約定?的目標(biāo)。?___?_工程、?____?校區(qū)改擴(kuò)?建工程這?兩項(xiàng)工程?監(jiān)理人員?的工作得?到建設(shè)單?位的認(rèn)可?和滿意，?按合同約?定已經(jīng)全?部收到過(guò)?程監(jiān)理費(fèi)?。截至到?今天__?__項(xiàng)目?監(jiān)理部收?到監(jiān)理費(fèi)?____?萬(wàn)元，_?___校?區(qū)改擴(kuò)建?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部收?到監(jiān)理費(fèi)?____?萬(wàn)元，提?前完成收?取過(guò)程監(jiān)?理費(fèi)的任?務(wù)。項(xiàng)?目監(jiān)理部?能夠取得?較好的成?績(jī)，首先?，離不開(kāi)?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的大?力支持和?親切的關(guān)?懷，離不?開(kāi)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子經(jīng)?常到基層?監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查?項(xiàng)目監(jiān)理?部，針對(duì)?項(xiàng)目上出?現(xiàn)的問(wèn)題?提出整改?意見(jiàn)或者?合理的建?議，更離?不開(kāi)項(xiàng)目?部全體成?員發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，?團(tuán)結(jié)互助?，積極配?合，認(rèn)真?工作。西?直門綜合?服務(wù)樓項(xiàng)?目監(jiān)理部?總監(jiān)代表?____?工作經(jīng)驗(yàn)?豐富，業(yè)?務(wù)水平高?，工作認(rèn)?真，管理?嚴(yán)格，同?時(shí)，不論?總監(jiān)在不?在項(xiàng)目上?都以身作?則，帶動(dòng)?監(jiān)理人員?做好“三?控三管一?協(xié)調(diào)”的?工作，并?積極與建?設(shè)單位溝?通、配合?為項(xiàng)目監(jiān)?理部創(chuàng)出?良好的業(yè)?績(jī)，多次?受到建設(shè)?單位的表?揚(yáng)和認(rèn)可?。___?_年輕有?為，配合?總監(jiān)、總?監(jiān)代表在?完成現(xiàn)場(chǎng)?土建監(jiān)理?任務(wù)的情?況下，還?承擔(dān)監(jiān)理?資料的編?寫、收集?、整理工?作。校?區(qū)改擴(kuò)建?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部土?建監(jiān)理_?___經(jīng)?驗(yàn)豐富，?業(yè)務(wù)精，?專業(yè)水平?高，工作?認(rèn)真，經(jīng)?常深入施?工現(xiàn)場(chǎng)善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和解決?問(wèn)題，敢?說(shuō)、敢做?、敢于承?擔(dān)責(zé)任，?協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)，是一?位難得的?監(jiān)理工程?師。建設(shè)?單位多次?表?yè)P(yáng)__?__，同?時(shí)，讓我?向公司傳?達(dá)建設(shè)單?位對(duì)__?__的表?揚(yáng)。__?__工作?積極努力?，扎扎實(shí)?實(shí)地抓好?安全生產(chǎn)?工作和做?好原材料?的進(jìn)場(chǎng)把?關(guān)質(zhì)量，?監(jiān)理資料?做得好，?也得到建?設(shè)單位的?認(rèn)可。?總結(jié)過(guò)去?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，我?認(rèn)為作為?總監(jiān)為了?公司的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?以及長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，應(yīng)?該從大局?出發(fā)帶動(dòng)?項(xiàng)目監(jiān)理?部的每一?個(gè)監(jiān)理工?程師認(rèn)真?履行監(jiān)理?合同賦予?的各項(xiàng)權(quán)?利和義務(wù)?，一步一?個(gè)腳印地?認(rèn)真開(kāi)展?項(xiàng)目監(jiān)理?部的各項(xiàng)?工作，不?斷提高專?業(yè)水平和?業(yè)務(wù)水平?，贏得業(yè)?主的信任?和滿意。?在過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)和總?結(jié)中得到?以下啟發(fā)?，作為今?后我們以?人為本、?持續(xù)發(fā)展?的借鑒。?1、作?為項(xiàng)目總?監(jiān)要以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度和高?度的責(zé)任?心，以身?作則，堅(jiān)?決維護(hù)公?司的形象?和利益，?加強(qiáng)管理?和監(jiān)督，?全面發(fā)揮?各業(yè)務(wù)骨?干的重要?作用，為?項(xiàng)目監(jiān)理?部工作保?駕護(hù)航。?2、擺?正我們監(jiān)?理的位置?。監(jiān)理?是受建設(shè)?單位的委?托，在監(jiān)?理合同約?定的范圍?內(nèi)行使監(jiān)?理的權(quán)利?和承擔(dān)監(jiān)?理的義務(wù)?。進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?。其中，?熱情服務(wù)?指的是根?據(jù)監(jiān)理合?同對(duì)建設(shè)?單位全方?位的服務(wù)?。要想做?好服務(wù)工?作，必須?做到積極?主動(dòng)，認(rèn)?真行事，?加強(qiáng)溝通?和協(xié)調(diào)配?合工作。?3、服?務(wù)是一個(gè)?比較復(fù)雜?的概念，?要想做好?服務(wù)工作?，不僅需?要業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)，專?業(yè)水平高?，工作態(tài)?度好，同?時(shí)，還要?懂得管理?。管理是?綜合性比?較強(qiáng)的學(xué)?問(wèn)。作為?監(jiān)理工程?師，尤其?是總監(jiān)理?工程師，?應(yīng)該在工?程進(jìn)度、?質(zhì)量安全?、投資等?方面較好?的利用管?理，通過(guò)?管理工作?最終做好?服務(wù)工作?。4、?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?業(yè)主對(duì)監(jiān)?理的要求?。領(lǐng)會(huì)業(yè)?主對(duì)工程?的意圖。?不論業(yè)主?提出的合?不合理，?還是過(guò)不?過(guò)分，首?先認(rèn)真的?聽(tīng)取業(yè)主?的意見(jiàn)，?認(rèn)真的思?考業(yè)主提?出的問(wèn)題?，不能敷?衍了事。?處理問(wèn)題?時(shí)，對(duì)總?監(jiān)來(lái)說(shuō)把?握一個(gè)度?是很重要?的，必須?要掌握原?則。5?、熱愛(ài)自?己的本職?工作。對(duì)?自己的工?作要有一?個(gè)強(qiáng)烈的?責(zé)任感。?自己參加?工作了，?在某個(gè)企?業(yè)上班那?一天起，?把個(gè)人利?益和和企?業(yè)利益緊?緊地拴在?一起。中?國(guó)有句話?國(guó)家興亡?、匹夫有?責(zé)，同樣?一個(gè)企業(yè)?的興旺發(fā)?達(dá)，和每?一個(gè)員工?的辛勤勞?動(dòng)和付出?息息相關(guān)?。企業(yè)的?發(fā)展離不?開(kāi)每一個(gè)?員工的支?持和努力?。因此，?作為總監(jiān)?，發(fā)揚(yáng)企?業(yè)主人翁?的精神，?帶動(dòng)項(xiàng)目?監(jiān)理部的?每一位專?業(yè)監(jiān)理工?程師認(rèn)真?做好本職?工作。?6、要有?良好的團(tuán)?隊(duì)精神。?總監(jiān)支撐?著自己的?項(xiàng)目監(jiān)理?部，是這?個(gè)項(xiàng)目監(jiān)?理部的核?心?？偙O(jiān)?的一舉一?動(dòng)直接影?響每一個(gè)?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?行為，工?地上不論?遇到什么?事情，不?論遇到多?大的困難?，遇到的?事情是多?么的復(fù)雜?，總監(jiān)不?應(yīng)該把事?情情緒化?，不應(yīng)把?不良行為?帶到項(xiàng)目?監(jiān)理部。?總監(jiān)應(yīng)該?發(fā)揮核心?作用，團(tuán)?結(jié)每一位?監(jiān)理工程?師充分調(diào)?動(dòng)專業(yè)監(jiān)?理的積極?性，組織?監(jiān)理人員?做好監(jiān)理?工作。?7、在力?所能及的?條件下，?最大限度?的關(guān)心幫?助監(jiān)理人?員，平時(shí)?經(jīng)常關(guān)心?監(jiān)理人員?的工作情?況，生活?狀況。在?工作之余?同監(jiān)理人?員一起多?談?wù)勑模?增進(jìn)相互?之間的友?誼和信任?。同時(shí)，?注意監(jiān)理?人員的行?為，針對(duì)?他們的不?良行為，?在適當(dāng)?shù)?時(shí)間，適?當(dāng)?shù)膱?chǎng)合?及時(shí)提醒?，促使他?們改掉不?良的行為?。8、?經(jīng)常定期?檢查各專?業(yè)監(jiān)理人?員的工作?情況。比?如：監(jiān)理?日記、材?料、設(shè)備?、構(gòu)配件?的審核簽?認(rèn)，檢驗(yàn)?批、隱蔽?工程的簽?批，工作?聯(lián)系單、?監(jiān)理通知?等簽發(fā)內(nèi)?容，監(jiān)理?會(huì)議紀(jì)要?、監(jiān)理月?報(bào)等文件?的編寫等?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提?出整改，?同時(shí)，舉?一反三，?結(jié)合經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?必要時(shí)組?織專業(yè)監(jiān)?理工程師?進(jìn)行學(xué)習(xí)?新工藝、?新技術(shù)，?新知識(shí)，?為下一步?的監(jiān)理工?作打下良?好的基礎(chǔ)?。9、?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，充分了?解工地進(jìn)?展情況，?掌握第一?手資料。?做為總監(jiān)?，不應(yīng)該?認(rèn)為把監(jiān)?理人員分?工做好了?，任務(wù)已?經(jīng)完成了?，就已經(jīng)?完成了總?監(jiān)工作了?，就沒(méi)事?了，可以?放心了，?就沒(méi)必要?到現(xiàn)場(chǎng)了?，就聽(tīng)取?匯報(bào)可以?了。這樣?下去就危?險(xiǎn)了，總?監(jiān)應(yīng)該全?面了解項(xiàng)?目監(jiān)理部?，甲方及?施工方的?動(dòng)態(tài)。?10、建?筑行業(yè)是?發(fā)生質(zhì)量?、安全事?故頻發(fā)的?高危行業(yè)?，目前，?建筑行業(yè)?工人素質(zhì)?越來(lái)越低?，施工單?位投標(biāo)壓?價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，?中標(biāo)之后?管理水平?越來(lái)越跟?不上，甲?乙雙方之?間的利益?關(guān)系越來(lái)?越加深，?在這樣的?背景下如?果作為總?監(jiān)沒(méi)有能?夠把握好?尺度，一?時(shí)疏忽、?放松警惕?，一旦出?現(xiàn)質(zhì)量安?全事故，?就會(huì)莫名?其妙的承?擔(dān)因監(jiān)理?工作不到?位的風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任。因?此，作為?總監(jiān)應(yīng)進(jìn)?場(chǎng)深入施?工現(xiàn)場(chǎng)掌?握第一手?資料，并?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)嚴(yán)格按?照監(jiān)理的?程序，相?關(guān)的法律?法規(guī)規(guī)程?，該說(shuō)的?說(shuō)、該管?的管、該?停的停、?該報(bào)的報(bào)?，做好獨(dú)?立的監(jiān)理?工作，最?終把風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任轉(zhuǎn)移?到其他相?關(guān)方身上?。11?、應(yīng)該認(rèn)?真組織召?開(kāi)每一次?的監(jiān)理會(huì)?議和專題?會(huì)議，應(yīng)?認(rèn)真做好?監(jiān)理會(huì)議?的準(zhǔn)備工?作。通過(guò)?監(jiān)理會(huì)議?和專題會(huì)?議，提升?監(jiān)理工作?水平，提?高監(jiān)理的?威信?？?監(jiān)應(yīng)沉著?、果敢、?獨(dú)立、公?正的判斷?和解決問(wèn)?題。1?2、作為?總監(jiān)針對(duì)?每天、每?周、每月?的工作做?好總結(jié)和?匯總，形?成文字記?錄。1?3、應(yīng)認(rèn)?真做好溝?通協(xié)調(diào)工?作。經(jīng)常?及時(shí)與建?設(shè)單位進(jìn)?行溝通，?提出監(jiān)理?的意見(jiàn)、?想法、尤?其是尊重?參建各方?，從大局?出發(fā)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題是?把問(wèn)題擺?在桌面上?共同解決?，不得擅?自決定。?同時(shí)，在?不失原則?的情況下?盡量滿足?業(yè)主的意?見(jiàn)。1?4、認(rèn)真?編寫監(jiān)理?月報(bào)和監(jiān)?理規(guī)劃等?監(jiān)理工作?文件。在?月報(bào)上充?分體現(xiàn)監(jiān)?理人員的?監(jiān)督檢查?過(guò)程，工?程進(jìn)展情?況，對(duì)下?一個(gè)月的?監(jiān)理工作?要點(diǎn)。?一年來(lái)，?雖然我在?工作方法?和能力方?面取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，但也?存在著很?多不足和?差距，應(yīng)?該從以人?為本，持?續(xù)發(fā)展的?角度出發(fā)?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，盡量不?發(fā)個(gè)人小?脾氣，克?服急躁情?緒。配合?公司為做?好制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?、科學(xué)化?的管理做?出進(jìn)一步?的努力。?企業(yè)要生?存，員工?要生活，?僅靠企業(yè)?現(xiàn)有的資?源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?因此，作?為總監(jiān)應(yīng)?該懂得開(kāi)?源節(jié)流，?要加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，?積極參加?公司的投?標(biāo)工作，?盡量節(jié)省?項(xiàng)目部的?成本，做?好成本計(jì)?劃。同時(shí)?，配合公?司及時(shí)做?好監(jiān)理費(fèi)?的催收工?作，為公?司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)提供有?力的保障?。明年擺?在我面前?的任務(wù)又?艱巨、又?緊迫。我?將會(huì)調(diào)動(dòng)?監(jiān)理人員?的積極性?，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，?提高工作?效率，展?望未來(lái)，?為公司創(chuàng)?造更多的?榮譽(yù)。?總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)范本?（五）?轉(zhuǎn)眼間，?一年的是?時(shí)間即將?過(guò)去，在?突飛猛進(jìn)?，日新月?異的今天?，建筑業(yè)?正以它嶄?新的姿態(tài)?，推動(dòng)著?社會(huì)的進(jìn)?步，創(chuàng)造?著世界的?文明，去?迎接著人?類更美好?的未來(lái)。?我從事?建筑業(yè)三?十多年了?，深深的?熱愛(ài)著自?己的專業(yè)?。作為項(xiàng)?目總監(jiān)，?我堅(jiān)持強(qiáng)?調(diào)以合同?管理為主?線，以質(zhì)?量控制為?中心，實(shí)?行規(guī)范化?管理。建?設(shè)單位和?施工單位?都沒(méi)有過(guò)?電話和文?字投訴，?未被公司?巡檢考評(píng)?為c類或?d類，杜?絕了安全?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?從而使監(jiān)?管工作得?以順利進(jìn)?行。去?年___?_月至今?年的__?__月公?司派我到?技術(shù)部做?巡檢，走?遍了全川?各地，在?項(xiàng)目巡視?檢查中；?不怕苦不?怕累，以?查帶糾，?互相學(xué)習(xí)?，共同提?高，每周?均超量完?成了公司?下達(dá)的巡?檢任務(wù)。?一心為公?司著想，?巡檢時(shí)為?了節(jié)約成?本經(jīng)費(fèi)，?精打細(xì)算?，從未超?標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)?人享受，?有時(shí)為了?節(jié)儉__?__元錢?就要跑幾?處才住下?休息吃飯?，最大努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評(píng)。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來(lái)，始?終貫徹了?“嚴(yán)格監(jiān)?理，熱情?服務(wù)‘的?宗旨。嚴(yán)?格科學(xué)的?貫徹執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠(chéng)?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個(gè)人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒(méi)有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)（晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋）?、節(jié)假日?正常上班?沒(méi)有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭(zhēng)榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過(guò)程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整；所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門?的規(guī)定；?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國(guó)假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無(wú)缺?勤。例如?；___?_月底至?____?月，我愛(ài)?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒(méi)有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如；_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒(méi)有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開(kāi)工地一?天。我為?的啥？我?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任，想到?的是工程?的質(zhì)量，?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了元豐的?信譽(yù)，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4、?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理，?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定；體現(xiàn)?施工過(guò)程?中的“驗(yàn)?評(píng)分離，?強(qiáng)化驗(yàn)收?；完善手?段；過(guò)程?控制”的?指導(dǎo)方針?、體現(xiàn)出?元豐管理?的規(guī)章制?度，對(duì)施?工過(guò)程中?的質(zhì)量控?制、安全?監(jiān)督和實(shí)?施，實(shí)行?了相應(yīng)的?獎(jiǎng)懲制度?。使認(rèn)真?遵守公司?管理制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行部門管?理規(guī)定，?按章辦事?履行合同?約定職責(zé)?成為己任?。5、?認(rèn)真履行?了一名總?監(jiān)的本職?工作；編?制了監(jiān)理?規(guī)劃及專?項(xiàng)監(jiān)理細(xì)?則、組織?每周一次?的監(jiān)理例?會(huì)及協(xié)調(diào)?會(huì)、組織?了每周每?月各一次?的專項(xiàng)安?全檢查、?審批施工?方案，審?核往來(lái)函?件、審簽?監(jiān)理日志?。并不定?期的與業(yè)?主和施工?方相應(yīng)人?員溝通、?協(xié)調(diào)與工?程相關(guān)事?宜。每周?組織了項(xiàng)?目部監(jiān)理?人員學(xué)習(xí)?規(guī)范和監(jiān)?理職責(zé)及?規(guī)章制度?。隨時(shí)掌?握了解了?每個(gè)員工?的思想狀?態(tài)，使他?們能發(fā)揮?出各自的?積極性，?履行職責(zé)?發(fā)揮出了?主動(dòng)性和?能動(dòng)性。?提高了他?們的專業(yè)?技術(shù)水平?和管理能?力，為更?好地履行?監(jiān)理合同?目標(biāo)值積?極為公司?培養(yǎng)出新?一代精英?才子，