2023公司技術(shù)部員工工作總結(jié)

第19頁(yè)共19頁(yè)202?3公司?技術(shù)部?員工工?作總結(jié)?緊張?而又繁?忙的_?___?年即將?過(guò)去了?。過(guò)去?的一年?是不平?凡的一?年，對(duì)?公司來(lái)?說(shuō)也是?不平凡?的一年?，也是?我個(gè)人?專業(yè)技?能全面?進(jìn)步的?一年。?在過(guò)去?的一年?之中作?為一名?技術(shù)員?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和工友?們的關(guān)?心和支?持下，?通過(guò)努?力工作?，為企?業(yè)做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?，也有?許多做?得不足?的一面??，F(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、_?___?年工作?概況?在__?__年?度的工?作中，?我緊跟?公司的?步伐，?加強(qiáng)理?論知識(shí)?方面的?學(xué)習(xí)，?努力做?到認(rèn)識(shí)?上有新?提高、?運(yùn)用上?有新收?獲，達(dá)?到理論?能指導(dǎo)?實(shí)踐、?促進(jìn)工?作、提?高工作?水平的?目的，?不斷的?提高自?己的技?術(shù)水平?，來(lái)指?導(dǎo)自己?的工作?。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)的?管理和?技術(shù)知?識(shí)，以?及IS?O90?00質(zhì)?量認(rèn)證?體系的?標(biāo)準(zhǔn)。?加強(qiáng)《?設(shè)計(jì)手?冊(cè)》和?《管理?手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解?，按照?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)，按?照標(biāo)準(zhǔn)?做事。?為了公?司順利?的通過(guò)?ISO?900?0質(zhì)量?體系的?論證，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和體系?的認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)?展工作?，對(duì)公?司的相?關(guān)的技?術(shù)文件?，工藝?，資料?的管理?，設(shè)備?保養(yǎng)文?件等進(jìn)?行了完?善，并?參與了?車間的?整理，?整改工?作，對(duì)?車間的?危險(xiǎn)源?和環(huán)境?因素，?進(jìn)行了?重新完?善，對(duì)?相關(guān)的?法律法?規(guī)的適?宜性進(jìn)?行評(píng)估?。參與?了對(duì)公?司的員?工進(jìn)行?了傳達(dá)?、解釋?、貫徹?公司的?管理方?針和公?司在質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全管?理方面?的有關(guān)?要求。?通過(guò)公?司全體?員工的?不懈努?力，順?利的通?過(guò)了認(rèn)?證。?三、工?作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精?神，克?服了工?作中一?個(gè)又一?個(gè)的難?題在?平時(shí)的?工作中?，首先?做好日?常工作?，我與?車間其?他員工?既有分?工又有?合，堅(jiān)?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)人?員進(jìn)行?工作交?流，充?分發(fā)揚(yáng)?民主，?從不主?張個(gè)人?主義，?因?yàn)閭€(gè)?人能力?是有限?的，團(tuán)?隊(duì)的能?力才大?。油箱?一直是?我們對(duì)?___?_的輸?出產(chǎn)品?，也是?我們的?一個(gè)需?以解決?和完善?的技術(shù)?問(wèn)題。?從我們?接到_?___?油箱的?第一張?訂單起?，我們?就開(kāi)始?為“做?好每一?臺(tái)油箱?”的理?念而努?力著。?剛開(kāi)始?時(shí)我們?對(duì)做油?箱特別?是柴油?箱和液?壓油箱?都沒(méi)有?什么經(jīng)?驗(yàn)和技?術(shù)，但?是我們?發(fā)揮了?不怕苦?，多動(dòng)?手，多?試驗(yàn)，?多討論?，與主?機(jī)廠多?溝通的?理念;?從實(shí)驗(yàn)?中得到?經(jīng)驗(yàn)，?從失敗?中得到?教訓(xùn)，?終于把?柴油箱?做穩(wěn)了?下來(lái)，?并從生?產(chǎn)實(shí)踐?中得到?了許多?寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，?把工裝?，工藝?基本上?完善了?，形成?了小規(guī)?模的生?產(chǎn)。?將__?__百?頁(yè)車的?維修改?造工作?提高到?理論的?層面，?更好地?指導(dǎo)維?修工作?。降低?了維修?成本，?規(guī)范了?維修項(xiàng)?目和維?修標(biāo)準(zhǔn)?。四?、較好?地完成?了工程?處各班?組的材?料請(qǐng)購(gòu)?計(jì)劃及?車間難?加工零?配件的?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?技術(shù)指?導(dǎo)工作?今年?___?_月分?，硫化?機(jī)維修?時(shí)，側(cè)?翼大齒?輪軸磨?損嚴(yán)重?，須車?削加工?后重新?配軸瓦?銅套。?因齒輪?尺寸大?（約1?、6米?外徑）?，重量?又重（?約__?__噸?），而?且偏心?嚴(yán)重，?屬曲柄?機(jī)構(gòu)齒?輪。在?莆田沒(méi)?有能修?復(fù)這么?大齒輪?軸的維?修廠家?，要運(yùn)?到原硫?化機(jī)生?產(chǎn)廠家?去修復(fù)?。路途?遙遠(yuǎn)，?往返運(yùn)?費(fèi)昂貴?。修復(fù)?費(fèi)用估?計(jì)需_?___?元左右?，而且?需要周?期長(zhǎng)，?最少一?個(gè)月時(shí)?間。因?公司生?產(chǎn)任務(wù)?特別緊?，要求?自行想?辦法修?復(fù)，我?接到任?務(wù)后，?經(jīng)過(guò)反?復(fù)研究?、論證?，認(rèn)為?我公司?那臺(tái)落?地式車?可以用?來(lái)修復(fù)?此齒輪?軸，因?車間沒(méi)?有加工?修復(fù)大?型工件?的相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，?也沒(méi)有?有相關(guān)?經(jīng)歷的?員工，?都沒(méi)有?把握修?復(fù)，不?敢試加?工。再?加上那?臺(tái)老式?機(jī)床，?多年沒(méi)?有維護(hù)?保養(yǎng)，?考慮精?度也會(huì)?達(dá)不到?要求。?我多次?跟車間?技術(shù)工?人交流?，解釋?公司要?求，并?寫出修?復(fù)加工?工藝、?機(jī)床精?度校正?方法進(jìn)?行講解?，在各?方的共?同努力?下，終?于成功?將齒輪?軸修復(fù)?，外協(xié)?維修單?位都贊?口說(shuō)：?“這是?___?_公司?其它廠?家都沒(méi)?有辦法?辦到事?，你們?辦到了?!”今?年已經(jīng)?完成了?多臺(tái)硫?化機(jī)齒?輪軸的?修復(fù)加?工，為?廠里節(jié)?約了維?修成本?，縮短?了維修?時(shí)間。?五、?工作認(rèn)?真仔細(xì)?、吃苦?耐勞，?堅(jiān)持原?則不計(jì)?個(gè)人得?失在?過(guò)去的?一年里?，感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持理解?，無(wú)論?是在施?工監(jiān)理?過(guò)程中?，還是?在項(xiàng)目?竣工驗(yàn)?收、零?配件的?質(zhì)量驗(yàn)?收過(guò)程?中，我?都做到?認(rèn)真仔?細(xì)，堅(jiān)?持原則?，嚴(yán)格?按照規(guī)?范和要?求進(jìn)行?。如：?叉車配?件的驗(yàn)?收，下?面反映?倉(cāng)庫(kù)配?件驗(yàn)收?工作，?一直是?走過(guò)場(chǎng)?，有時(shí)?看都沒(méi)?有看，?見(jiàn)單就?照簽，?直接送?到現(xiàn)場(chǎng)?安裝。?我接管?配件驗(yàn)?收工作?后，每?樣零配?件都按?相關(guān)要?求，認(rèn)?真驗(yàn)收?每個(gè)項(xiàng)?目。?在得不?到理解?的情況?下，堅(jiān)?持原則?，做不?懈的解?釋工作?：設(shè)備?配件質(zhì)?量的好?壞，不?能用簡(jiǎn)?單的價(jià)?格和使?用壽命?直接地?比較，?一是維?修頻率?增多，?增加了?人工成?本，增?加了停?機(jī)時(shí)間?;二是?使相關(guān)?件提前?損壞，?如：用?了不合?格的空?氣濾芯?，因它?的過(guò)濾?只有正?品的十?分之一?左右，?而使相?關(guān)的氣?缸、活?塞、活?環(huán)等提?前損壞?;用了?不合的?液壓油?、機(jī)油?等，使?相關(guān)的?液壓缸?、密封?件、連?桿瓦等?提前損?壞，甚?至于一?個(gè)不合?格的零?配件尺?寸公差?不符合?要求，?會(huì)將相?連接的?其它零?配件拉?變形、?拉裂;?三是使?整機(jī)性?能下降?，或使?機(jī)架、?機(jī)體永?久變形?不能修?復(fù)，使?車輛提?前報(bào)廢?等。?在監(jiān)理?外協(xié)項(xiàng)?目過(guò)程?中，親?力親為?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?不論是?負(fù)壓通?風(fēng)工廠?房頂，?還是碳?黑庫(kù)地?下室，?或是五?號(hào)路E?庫(kù)，都?持天天?巡查，?對(duì)每個(gè)?關(guān)鍵工?序嚴(yán)格?把關(guān)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題即立?要求返?工，并?向相關(guān)?主管及?時(shí)溝通?、匯報(bào)?，使整?個(gè)施工?過(guò)程完?全處于?受控狀?態(tài)，使?每個(gè)工?程項(xiàng)目?都能順?利驗(yàn)收?。在?___?_年，?使我在?工作上?思想上?都有了?很大的?進(jìn)步。?當(dāng)然成?績(jī)只代?表過(guò)去?，在以?后的工?作中我?會(huì)加倍?努力，?爭(zhēng)取做?的更好?。因?yàn)?技術(shù)在?不斷進(jìn)?步更新?，只有?通過(guò)不?斷地學(xué)?習(xí)，輔?以求精?務(wù)實(shí)，?腳踏實(shí)?地的作?風(fēng)，方?能勝任?自己的?工作崗?位。要?使工程?施工，?技術(shù)和?質(zhì)檢工?作能貫?穿始終?，還須?在工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累中?，逐步?培養(yǎng)自?己的預(yù)?見(jiàn)性;?不斷在?現(xiàn)場(chǎng)檢?查、監(jiān)?督中隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?解決問(wèn)?題;使?自己的?現(xiàn)場(chǎng)綜?合處理?能力不?斷的得?到鍛煉?和提高?。2?023?公司技?術(shù)部員?工工作?總結(jié)（?二）?確實(shí)感?嘆時(shí)間?的飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)?過(guò)去一?年，也?是自己?工作的?一年。?自從來(lái)?到__?__公?司工作?至今，?本人一?直在項(xiàng)?目部擔(dān)?任施工?技術(shù)員?，在這?些天里?既有酸?甜又有?苦辣，?更重要?的是收?獲。總?結(jié)一年?來(lái)的工?作，站?在個(gè)人?角度談?談對(duì)技?術(shù)工作?的認(rèn)識(shí)?。一?、工程?概況及?重要性?__?__工?程的一?個(gè)重要?專項(xiàng)工?程，是?連接樞?紐與_?___?市的交?通要道?，是利?用__?__支?線的路?基改建?而成，?全長(zhǎng)1?3.7?91公?里，參?照三級(jí)?公路標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)?，砼路?面寬6?.5米?為雙車?道。左?岸道路?的建成?通車將?為整個(gè)?___?_峽水?利樞紐?主體工?程原材?料運(yùn)輸?、機(jī)電?設(shè)備運(yùn)?輸創(chuàng)造?了良好?的交通?條件，?為工程?建設(shè)目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)提供?了有力?的交通?保障，?為確保?___?_工程?今年_?___?月大壩?到達(dá)1?64米?高程、?確保今?年年底?具備蓄?水條件?邁上了?“快車?道”。?二、?工程質(zhì)?量管理?技術(shù)?人員是?工作在?施工一?線的，?對(duì)施工?過(guò)程中?的質(zhì)量?、安全?、進(jìn)度?等要負(fù)?起責(zé)任?，要及?時(shí)匯報(bào)?施工中?需要解?決和改?進(jìn)的問(wèn)?題，并?向領(lǐng)導(dǎo)?提出解?決方案?。在工?作中要?處理好?與施工?人員和?監(jiān)理業(yè)?主的關(guān)?系，一?切以保?證進(jìn)度?和質(zhì)量?安全為?前提。?從事技?術(shù)工作?，還要?有善于?學(xué)習(xí)和?鉆研的?態(tài)度，?只靠書?本上學(xué)?來(lái)的知?識(shí)是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的，必?須要有?豐富的?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)，這?就需要?提前對(duì)?施工圖?紙進(jìn)行?詳細(xì)的?了解，?在腦海?中形成?一個(gè)針?對(duì)性的?施工過(guò)?程。?作為一?名工程?技術(shù)人?員，其?工作也?是比較?辛苦的?，既要?做好計(jì)?劃，提?前準(zhǔn)備?后續(xù)工?作，確?保在后?續(xù)工作?實(shí)施時(shí)?，不手?忙腳亂?，不缺?東少西?，不影?響工期?，又要?做好施?工過(guò)程?中的監(jiān)?督工作?，對(duì)工?程質(zhì)量?作全面?的檢查?，對(duì)施?工過(guò)程?中潛在?的、出?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?提出、?糾正，?對(duì)特殊?工序的?施工工?藝的施?工進(jìn)行?全過(guò)程?跟蹤檢?查，確?保每道?工序合?格，配?合監(jiān)理?技術(shù)人?員巡查?并解決?發(fā)現(xiàn)的?各種問(wèn)?題，及?時(shí)加以?整改，?確保每?個(gè)環(huán)節(jié)?的施工?質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。同?時(shí)白天?還要在?現(xiàn)場(chǎng)跑?來(lái)跑去?指導(dǎo)施?工，晚?上要對(duì)?當(dāng)天的?內(nèi)業(yè)資?料進(jìn)行?整理，?并對(duì)第?二天的?工作進(jìn)?行安排?。尤其?是在趕?工期，?更加辛?苦，這?就需要?有吃苦?耐勞的?精神，?及時(shí)完?成當(dāng)天?的工作?。作?為一個(gè)?企業(yè)，?盈利是?最終目?的，所?以在保?證工程?質(zhì)量的?前提下?，應(yīng)當(dāng)?追求利?益最大?化。這?就要求?在施工?中要注?意合理?安排施?工工藝?、工序?，盡量?降低工?程成本?。同時(shí)?在施工?過(guò)程中?注意節(jié)?約人力?和材料?。對(duì)于?能增加?的變更?要及時(shí)?向監(jiān)理?和業(yè)主?爭(zhēng)取。?三、?工程資?料整理?在施?工過(guò)程?中形成?的各種?內(nèi)業(yè)資?料及數(shù)?量確認(rèn)?資料要?及時(shí)找?監(jiān)理工?程師簽?認(rèn)，以?免影響?到后期?計(jì)量。?在這一?年中，?本人一?直擔(dān)任?___?_峽水?利樞紐?左岸道?路工程?技術(shù)人?員，負(fù)?責(zé)第五?工段的?施工驗(yàn)?收、質(zhì)?量監(jiān)督?，質(zhì)量?評(píng)定、?竣工驗(yàn)?收等資?料的整?理工作?。由于?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工比?較熟悉?，還要?幫助內(nèi)?業(yè)組將?產(chǎn)生的?變更內(nèi)?容及時(shí)?整理并?上報(bào)，?為日后?結(jié)算和?竣工提?供資料?依據(jù)。?20?23公?司技術(shù)?部員工?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?光如梭?，歲月?如歌!?轉(zhuǎn)眼間?自己已?經(jīng)參加?工作半?年有余?了，回?顧這半?年來(lái)的?工作歷?程，總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于在?以后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更?好的做?好本職?工作。?一、?工作思?想在?這一年?的實(shí)踐?工作中?，我從?過(guò)去在?學(xué)校時(shí)?的只會(huì)?紙上談?兵到現(xiàn)?在的實(shí)?際操作?思想上?有了巨?大的轉(zhuǎn)?變。施?工現(xiàn)場(chǎng)?是我們?的主戰(zhàn)?場(chǎng)，工?程做得?好不好?，全在?施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)現(xiàn)?。工程?是一個(gè)?漫長(zhǎng)的?過(guò)程，?投入大?量的人?力物力?進(jìn)行建?設(shè)，合?理組織?施工才?能保證?施工進(jìn)?度?！?安全第?一，警?鐘長(zhǎng)鳴?”的思?想一直?貫徹在?我的整?個(gè)工作?中!?1.在?主管工?程師的?領(lǐng)導(dǎo)下?開(kāi)展各?項(xiàng)技術(shù)?工作。?2.?負(fù)責(zé)初?審施工?單位報(bào)?來(lái)的施?工組織?設(shè)計(jì)，?施工過(guò)?程中配?合監(jiān)理?全面負(fù)?責(zé)有關(guān)?工程的?施工檢?查驗(yàn)收?，直到?竣工驗(yàn)?收合格?交付使?用。?3.掌?握熟悉?施工圖?紙、施?工規(guī)范?和質(zhì)量?檢查驗(yàn)?收評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)，?負(fù)責(zé)工?程進(jìn)度?，安全?消防等?文明施?工的檢?查監(jiān)督?。4?.及時(shí)?與現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)不按?圖紙施?工、不?按規(guī)范?施工的?行為，?若現(xiàn)場(chǎng)?糾正無(wú)?效，配?合監(jiān)理?發(fā)停工?整頓單?，并報(bào)?總工程?師。?三、具?體工作?我主?要和其?他的幾?名技術(shù)?員負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的?工程技?術(shù)管理?，根據(jù)?工程進(jìn)?度合理?安排穿?插進(jìn)行?放線、?驗(yàn)?zāi)：?鋼筋的?檢驗(yàn)等?技術(shù)工?作!作?為技術(shù)?員要（?請(qǐng)你支?持）做?到對(duì)本?工程圖?紙的熟?練掌握?，在各?工種施?工前進(jìn)?行各項(xiàng)?技術(shù)交?底，在?一些易?錯(cuò)的地?方除了?交底以?外還要?時(shí)時(shí)監(jiān)?控!我?個(gè)人終?結(jié)的要?做到“?前、中?、后”?，本項(xiàng)?工作開(kāi)?展前先?期提醒?班組長(zhǎng)?工作重?點(diǎn)，在?展開(kāi)大?規(guī)模施?工的過(guò)?程中也?要多次?監(jiān)督，?施工基?本完成?后進(jìn)行?驗(yàn)收!?要嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，做到?不遺漏?任何一?個(gè)問(wèn)題?!四?、經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?在這?一年的?工作中?，我除?了做施?工日志?外還一?直做工?作筆記?，將自?己每天?的工作?進(jìn)行總?結(jié)，將?一些工?作時(shí)的?心得和?經(jīng)驗(yàn)記?錄下來(lái)?作為以?后的工?作參考?!我自?己買了?很多圖?集，平?時(shí)多看?圖集，?做到多?看、多?問(wèn)、多?聽(tīng)!認(rèn)?真仔細(xì)?的工作?要對(duì)的?起自己?的崗位?職責(zé)!?在工作?中我也?犯過(guò)很?多的錯(cuò)?誤，有?時(shí)候工?作時(shí)分?心造成?標(biāo)高和?尺寸出?現(xiàn)了不?應(yīng)該的?偏差，?還好大?家及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)?和糾正?才沒(méi)有?釀成不?可挽回?的局面?!一次?次的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?面前我?得到了?成長(zhǎng)，?深知這?份擔(dān)子?的重量?，養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣是多?么的重?要!我?也逐漸?的總結(jié)?出自己?的工作?方法，?提高了?工作效?率，降?低了出?錯(cuò)的幾?率!在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?技術(shù)不?斷的得?到了提?高!?總體說(shuō)?來(lái)，對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)任?務(wù)都已?比較順?利、較?好的完?成了。?一年來(lái)?的從事?工程施?工工作?，在不?斷的取?得進(jìn)步?，自己?的專業(yè)?知識(shí)得?到了長(zhǎng)?進(jìn)和加?深，工?作能力?，包括?組織協(xié)?作能力?、管理?能力和?應(yīng)變能?力都得?到了很?大的提?高，更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累。?一年來(lái)?的工作?表現(xiàn)也?得到了?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的認(rèn)可?。展望?___?_年，?工作中?將會(huì)有?更多的?新的挑?戰(zhàn)，我?一定會(huì)?竭盡全?力更加?積極的?工作，?在今后?的工作?中，我?將以百?倍的熱?情迎接?新的挑?戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中?進(jìn)步和?成熟起?來(lái)，為?工廠的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?!2?023?公司技?術(shù)部員?工工作?總結(jié)（?四）?忙碌中?的__?__年?已經(jīng)過(guò)?去，審?視自己?一年來(lái)?得工作?，總結(jié)?一年的?得失，?感觸很?多，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)的艱?辛，更?有遇到?困難和?挫折時(shí)?惆悵，?非常感?謝公司?給我這?個(gè)平臺(tái)?，令我?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?，不斷?的進(jìn)步?，慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)。?回頭一?望，在?這一年?中即有?成績(jī)也?有不足?，現(xiàn)將?一年的?主要工?作總結(jié)?如下：?一、?工作足?跡公?司正式?開(kāi)業(yè)以?來(lái)，我?通過(guò)向?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?仁學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?技術(shù)能?力一定?的提高?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?的關(guān)懷?與支持?下，明?確了自?己的職?能位置?，不斷?提高自?己的技?術(shù)能力?，從上?半年的?優(yōu)化下?料單，?資料的?整理、?標(biāo)書的?整理，?到多個(gè)?工地同?時(shí)進(jìn)行?的忙碌?，以及?部分工?地的現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)度?及售后?維修，?車間設(shè)?備的維?修，現(xiàn)?場(chǎng)材料?的優(yōu)化?，這些?實(shí)踐使?自我技?術(shù)水平?有了很?大的提?高。?二、工?作成績(jī)?不敢?言成績(jī)?，但總?的說(shuō)一?下自己?的收獲?，在這?一年技?術(shù)管理?中使我?自身技?術(shù)水平?有了一?定的提?高，我?感覺(jué)最?大的收?獲是塑?鋼一體?框的接?觸，以?及鋁合?金一體?框、塑?鋼中懸?窗的研?究與收?獲，尺?寸計(jì)算?表格的?成熟化?以及c?ad的?初步涉?足和抗?風(fēng)壓計(jì)?算的接?觸，還?有參加?___?_年會(huì)?眼界的?開(kāi)闊及?資料收?集。?三、工?作不足?在今?后的工?作中，?我將努?力學(xué)習(xí)?新的知?識(shí)及技?術(shù)職能?，不斷?提高自?身的素?質(zhì)水平?，做好?自己的?本職工?作的同?時(shí)，及?時(shí)幫助?團(tuán)隊(duì)提?高整體?素質(zhì)，?爭(zhēng)取為?___?_的再?次跨越?騰飛做?出自己?的貢獻(xiàn)?!2?023?公司技?術(shù)部員?工工作?總結(jié)（?五）?今年我?來(lái)到了?___?_項(xiàng)目?部擔(dān)任?質(zhì)量部?門主任?。經(jīng)歷?一年的?時(shí)間，?順利完?成項(xiàng)目?任務(wù)。?在這個(gè)?工程中?，由于?是公司?唯一全?部由分?承包單?位施工?的項(xiàng)目?，日常?管理工?作與之?前我參?與施工?的項(xiàng)目?存在很?大區(qū)別?，現(xiàn)就?___?_項(xiàng)目?部進(jìn)行?日常管?理工作?總結(jié)如?下：?一、工?程施工?過(guò)程質(zhì)?量管理?二、?項(xiàng)目管?理在?項(xiàng)目部?的大力?支持和?幫助下?，根據(jù)?施工進(jìn)?度的開(kāi)?展，嚴(yán)?格按公?司質(zhì)量?管理體?系，每?個(gè)月都?要不定?期地進(jìn)?行一次?全項(xiàng)目?部的質(zhì)?量安全?大檢查?，檢查?過(guò)程中?采用積?分評(píng)比?，對(duì)得?分排名?并給予?一定的?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?懲措施?，在項(xiàng)?目施工?期間掀?起一股?質(zhì)量競(jìng)?賽風(fēng)。?同時(shí)由?于每個(gè)?人的精?力有限?、專業(yè)?也受限?，項(xiàng)目?部分專?業(yè)設(shè)置?兼職質(zhì)?檢員并?提高質(zhì)?量及相?關(guān)待遇?，確保?兼職質(zhì)?檢員能?全心全?意為控?制工程?質(zhì)量而?努力。?三、?材料控?制四?、經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)及?建議?雖然在?___?_項(xiàng)目?部我們?嚴(yán)格按?公司質(zhì)?量管理?體系以?及相關(guān)?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?工程施?工管理?，但工?作中仍?有許多?需要改?進(jìn)的地?方，仍?需要加?緊學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取?在施工?過(guò)程中?做到一?切施工?有據(jù)可?依，才?能確保?工程質(zhì)?量。例?如在工?程施工?期間，?對(duì)無(wú)損?檢測(cè)結(jié)?果沒(méi)有?按管線?建立非?常詳細(xì)?地臺(tái)帳?，造成?在管線?試壓期?間焊口?檢測(cè)結(jié)?果不能?及時(shí)提?供，需?要每天?在試壓?前加班?統(tǒng)計(jì)管?線焊口?檢測(cè)是?否已完?成;在?工程施?工過(guò)程?中，由?于管理?人員缺?少且經(jīng)?驗(yàn)不足?，造成?施工過(guò)?程中，?許多施?工內(nèi)容?需要靠?班組的?自覺(jué)性?，而這?在分承?包施工?模式的?項(xiàng)目存?在一定?的難度?。2?023?公司技?術(shù)部員?工工作?總結(jié)（?六）?一年的?車間技?術(shù)員工?作，加?強(qiáng)了我?對(duì)公司?電氣系?統(tǒng)的認(rèn)?知和掌?握，并?提高了?我對(duì)一?些系統(tǒng)?發(fā)生各?類事故?時(shí)獨(dú)立?分析和?處理問(wèn)?題的能?力，為?我進(jìn)一?步從事?電氣技?術(shù)工作?打下良?好的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、員?工培訓(xùn)?工作?對(duì)員工?培訓(xùn)工?作一直?是車間?主抓的?重點(diǎn)工?作之一?。員工?技術(shù)的?高低關(guān)?系著車?間維護(hù)?設(shè)備的?效率。?對(duì)此我?也做了?大量的?工作。?我對(duì)電?儀車間?的所有?電氣維?修人員?、儀表?維修人?員和電?氣運(yùn)行?人員進(jìn)?行了培?訓(xùn)。培?訓(xùn)的主?要內(nèi)容?有電氣?基本知?識(shí)、變?頻器的?參數(shù)設(shè)?定、軟?啟動(dòng)常?見(jiàn)故障?及排除?方法、?直流電?橋的原?理及使?用方法?等。并?在__?__月?對(duì)所有?電氣維?修人員?、儀表?維修人?員和電?氣運(yùn)行?人員進(jìn)?行考核?，達(dá)到?培訓(xùn)的?預(yù)期目?標(biāo)。?二、車?間停車?檢修?我們根?據(jù)公司?的停產(chǎn)?計(jì)劃結(jié)?合車間?電氣日?常維護(hù)?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?，制定?可行的?電氣檢?修計(jì)劃?，并提?出更換?的備品?備件申?請(qǐng)計(jì)劃?。經(jīng)車?間審核?后，進(jìn)?一步完?善檢修?計(jì)劃，?確定每?一項(xiàng)檢?修工作?的任務(wù)?點(diǎn)、工?作目標(biāo)?、檢修?時(shí)間、?檢修負(fù)?責(zé)人、?安全注?意事項(xiàng)?、檢修?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及具?體檢修?人員。?明確了?車間技?術(shù)員提?供技術(shù)?支持和?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量抽查?的職責(zé)?，車間?助理負(fù)?責(zé)二次?抽檢和?檢修質(zhì)?量的審?定。在?進(jìn)行期?間，我?嚴(yán)格履?行工作?職責(zé)，?每天都?深入檢?修現(xiàn)場(chǎng)?，在為?電氣維?修和電?氣運(yùn)行?人員提?供技術(shù)?支持的?前提下?，切實(shí)?把好檢?修質(zhì)量?關(guān)，確?保檢修?工作達(dá)?到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在檢修?后，我?們對(duì)本?次檢修?工作進(jìn)?行匯總?，總結(jié)?出本次?檢修工?作的優(yōu)?勢(shì)和不?足之處?，并向?全車間?進(jìn)行推?廣，為?今后從?事此類?工作提?供經(jīng)驗(yàn)?積累。?三、?設(shè)備資?料的收?集和整?理我?在工程?管理中?注意對(duì)?各種電?氣設(shè)備?資料的?收集工?作。因?大部分?車間雖?然施工?已進(jìn)入?尾聲，?但施工?方因人?員少的?原因，?對(duì)竣工?資料的?制作和?完善上?，存在?著許多?問(wèn)題，?造成竣?工資料?不能盡?快上報(bào)?我方。?對(duì)此，?我與施?工方進(jìn)?行協(xié)商?。今?后我會(huì)?協(xié)調(diào)與?其他技?術(shù)員的?關(guān)系，?統(tǒng)一制?定一個(gè)?統(tǒng)一的?培訓(xùn)目?標(biāo)，將?培訓(xùn)工?作納入?員工的?績(jī)效工?作中，?建立員?工與技?術(shù)員的?一個(gè)互?動(dòng)平臺(tái)?，對(duì)每?項(xiàng)工作?制定一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?范本，?使每項(xiàng)?工作有?據(jù)可依?，在標(biāo)?準(zhǔn)化的?基礎(chǔ)上?提高班?組的工?作效率?。2?023?公司技?術(shù)部員?工工作?總結(jié)（?七）?轉(zhuǎn)眼間?___?_年的?工作已?經(jīng)結(jié)束?，作為?一名技?術(shù)人員?，我將?工作定?位為協(xié)?助好車?間生產(chǎn)?工作，?理論聯(lián)?系實(shí)際?，在實(shí)?踐中驗(yàn)?證理論?，用理?論指導(dǎo)?生產(chǎn)、?服務(wù)生?產(chǎn)。在?實(shí)踐和?生產(chǎn)過(guò)?程中不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實(shí)。?現(xiàn)將這?一年里?我的工?作內(nèi)容?進(jìn)行以?下總結(jié)?：一?、在生?產(chǎn)過(guò)程?中堅(jiān)持?理論聯(lián)?系實(shí)際?對(duì)現(xiàn)?有工藝?人員及?鍍膜工?序員工?進(jìn)行培?訓(xùn)，用?理論武?裝生產(chǎn)?，培訓(xùn)?內(nèi)容涵?蓋工藝?知識(shí)、?操作規(guī)?程、崗?位安全?制度等?。利用?班前、?班后會(huì)?針對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?加以糾?正式的?培訓(xùn)若?干，現(xiàn)?工藝人?員已經(jīng)?初步掌?握了真?空管膜?層的基?礎(chǔ)知識(shí)?，能夠?熟練的?針對(duì)膜?層顏色?、性能?、換靶?周期等?作以調(diào)?整。在?生產(chǎn)的?同時(shí)，?我還不?間斷的?積累實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)?，協(xié)助?技術(shù)實(shí)?驗(yàn)室_?___?抽檢、?送檢真?空管，?根據(jù)實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)?，調(diào)整?膜層工?藝，使?車間生?產(chǎn)的真?空管合?格率屢?創(chuàng)新高?。二?、編制?工序控?制膜層?顏色?針對(duì)年?初市場(chǎng)?反應(yīng)的?膜層顏?色雜亂?等現(xiàn)象?，每天?要求工?藝人員?針對(duì)所?開(kāi)啟鍍?膜機(jī)做?樣管對(duì)?比，出?爐不達(dá)?標(biāo)的限?時(shí)調(diào)整?，并編?制了各?工序控?制膜層?顏色的?暫行辦?法，一?年來(lái)成?績(jī)顯著?，側(cè)面?了解市?場(chǎng)反應(yīng)?良好。?根據(jù)市?場(chǎng)需要?，一年?來(lái)，多?次開(kāi)發(fā)?研究了?具有_?___?特色的?真空管?，如_?___?紫墨金?真空管?、黑膜?真空管?、偏心?真空管?外鍍膜?技術(shù)，?有效的?拓寬了?市場(chǎng)。?根據(jù)實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)?多次研?究，開(kāi)?發(fā)了_?___?金三角?真空管?，有效?的降低?了真空?管對(duì)于?熱水器?熱損的?影響，?產(chǎn)品將?拓寬并?服務(wù)于?___?_的市?場(chǎng)。?三、對(duì)?于車間?設(shè)備進(jìn)?行小改?小革?許多先?進(jìn)、自?動(dòng)化程?度較高?的設(shè)備?不斷落?戶真空?管車間?，作為?車間工?藝主管?的我，?只有不?斷向人?學(xué)習(xí)，?了解先?進(jìn)技術(shù)?，才能?勝任此?職務(wù)。?一年來(lái)?我不斷?學(xué)習(xí)，?并修改?、制定?了車間?操作工?藝，崗?位安全?操作規(guī)?程等。?四、?工作存?在不足?思想?解放的?不夠，?日常工?作中求?穩(wěn)的成?份占的?多一些?，還有?些放不?開(kāi)，對(duì)?待工作?還是不?那么靈?活。對(duì)?待問(wèn)題?的探索?和實(shí)踐?步子還?不夠大?。在加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?方面自?己還存?在一定?的差距?，特別?是工作?實(shí)踐中?才發(fā)現(xiàn)?，自己?所了解?的才是?一知半?解，今?后應(yīng)加?強(qiáng)理論?方面的?學(xué)習(xí)，?做到不?恥下問(wèn)?。我?將一如?既往地?發(fā)揚(yáng)不?怕困難?、艱苦?奮斗、?樂(lè)于奉?獻(xiàn)、勇?于創(chuàng)新?”的精?神，熟?練地掌?握先進(jìn)?的生產(chǎn)?工藝，?培養(yǎng)優(yōu)?秀的工?藝人員?，與之?掌握并?學(xué)習(xí)領(lǐng)?先的工?藝知識(shí)?，用精?益求精?的工作?態(tài)度，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的工?作方法?，科學(xué)?求實(shí)的?工作作?風(fēng)，規(guī)?范系統(tǒng)?的工作?成效，?制造出?高品質(zhì)?，高標(biāo)?準(zhǔn)的產(chǎn)?品，回?報(bào)公司?!在_?___?的大舞?臺(tái)上實(shí)?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值!?20?23公?司技術(shù)?部員工?工作總?結(jié)（八?）時(shí)?光荏苒?，回顧?這一年?多來(lái)的?工作歷?程內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?。對(duì)剛?踏出校?園的我?們來(lái)說(shuō)?回顧和?總結(jié)這?一年來(lái)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，有利?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，更好?的做好?技術(shù)工?作。以?下是我?今年的?工作總?結(jié)。?一、現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?操作方?面二?、盤點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù)方?面在?此期間?，由于?我的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?不足，?于是領(lǐng)?導(dǎo)特意?安排我?在工作?初期先?從盤點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?始入手?，這是?一項(xiàng)比?較單一?而枯燥?的工作?。一開(kāi)?始的時(shí)?候，我?覺(jué)得這?只不過(guò)?是數(shù)數(shù)?而已，?有什么?可學(xué)的?。但當(dāng)?我拿著?材料表?，走進(jìn)?倉(cāng)庫(kù)的?剎那，?便意識(shí)?到這項(xiàng)?工作的?艱巨性?。那些?元件大?大小小?，各式?各樣。?完全不?像我在?書本上?看到的?一樣。?同一功?能的元?件，竟?然有那?么多的?種類、?型號(hào)、?等級(jí)。?我只能?一件件?的辨認(rèn)?、記錄?。最終?，我在?老師傅?的幫助?下，終?于完成?了這項(xiàng)?工作，?為我以?后的工?作打下?了一個(gè)?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?除了整?理倉(cāng)庫(kù)?，我還?盤點(diǎn)了?我廠所?有的電?機(jī)，一?臺(tái)一臺(tái)?的確認(rèn)?，并做?好了詳?細(xì)的記?錄，為?以后的?工作做?好了充?分的準(zhǔn)?備。?三、參?與總變?電柜的?設(shè)計(jì)?此外，?我在老?師傅的?帶領(lǐng)下?，還參?與了總?變電柜?的設(shè)計(jì)?。由最?初的設(shè)?計(jì)圖紙?，到定?案，再?到制作?配電箱?，最后?投入使?用。雖?然這份?圖紙比?較簡(jiǎn)單?，但是?我通過(guò)?和老師?傅一起?工作，?我學(xué)會(huì)?了對(duì)工?作認(rèn)真?、謹(jǐn)慎?的態(tài)度?。我知?道就算?這項(xiàng)工?作不論?多么簡(jiǎn)?單，都?需要一?再的審?查，親?自去現(xiàn)?場(chǎng)確認(rèn)?，避免?一切的?失誤。?為了這?份簡(jiǎn)單?的圖紙?，我翻?閱了大?量的資?料，將?在大學(xué)?所學(xué)的?知識(shí)重?新溫習(xí)?一遍才?開(kāi)始下?筆，這?個(gè)時(shí)候?我對(duì)自?己充滿?了自信?。當(dāng)圖?紙完成?的'時(shí)?候，我?充滿了?成就感?，它就?像是我?的孩子?一樣，?從我的?手中誕?生了，?這種喜?悅是無(wú)?法用語(yǔ)?言表達(dá)?的。我?發(fā)現(xiàn)我?深深地?愛(ài)上了?這份充?滿趣味?的工作?。所以?我要更?加努力?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?，結(jié)合?實(shí)踐，?做好這?份具有?挑戰(zhàn)性?的工作??？?之，在?今后的?工作中?，我將?不斷的?總結(jié)與?反省，?以百倍?的熱情?迎接新?的挑戰(zhàn)?，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)?步和成?熟起來(lái)?，不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長(zhǎng)。?20?23公?司技術(shù)?部員工?工作總?結(jié)（九?）在?過(guò)去的?一年中?，我一?直在項(xiàng)?目部工?作，負(fù)?責(zé)電氣?施工的?現(xiàn)場(chǎng)管?理及技?術(shù)指導(dǎo)?工作，?憑借自?己的努?力和領(lǐng)?導(dǎo)的提?攜，從?一名普?通的電?氣監(jiān)理?，進(jìn)而?又被提?拔到兼?任電儀?車間技?術(shù)員一?職。雖?然工作?量比以?前要繁?重的多?，但給?我提供?了一個(gè)?全面了?解工廠?整個(gè)電?氣系統(tǒng)?的機(jī)會(huì)?，加強(qiáng)?了我對(duì)?工廠電?氣系統(tǒng)?的認(rèn)知?和掌握?，并提?高了我?對(duì)一些?系統(tǒng)發(fā)?生各類?事故時(shí)?獨(dú)立分?析和處?理問(wèn)題?的能力?，為我?進(jìn)一步?從事電?氣技術(shù)?工作打?下良好?的基礎(chǔ)?。下面?我對(duì)今?年承擔(dān)?車間技?術(shù)員工?作進(jìn)行?總結(jié)。?一、?對(duì)電儀?技術(shù)員?工作的?認(rèn)識(shí)及?態(tài)度?我被任?命為電?儀車間?技術(shù)員?之后，?開(kāi)始逐?漸進(jìn)入?這一角?色。雖?然以前?我在_?___?有限工?廠承擔(dān)?電氣設(shè)?備員一?職，對(duì)?高低壓?電氣技?術(shù)及設(shè)?備有著?深入的?了解和?掌握。?但自從?來(lái)了新?工地以?后，在?從事電?氣監(jiān)理?工作的?過(guò)程中?，感到?要想當(dāng)?好一個(gè)?合格電?儀技術(shù)?員的壓?力在增?大。?一廠的?電氣設(shè)?備數(shù)量?龐大;?電氣設(shè)?備種類?繁多，?涉及高?低壓輸?電、配?電、送?電和電?氣維修?等方方?面面;?新舊設(shè)?備混用?增加了?電氣設(shè)?備發(fā)生?故障的?幾率和?排除故?障的難?度。面?對(duì)這種?壓力，?我感到?自己責(zé)?任的重?大。為?工廠電?儀設(shè)備?的正常?穩(wěn)定運(yùn)?行，提?供技術(shù)?支持，?處理突?發(fā)故障?，就成?了我的?工作重?點(diǎn)。我?相信我?有能力?把這項(xiàng)?工作做?好，壓?力越大?動(dòng)力就?越大。?另為我?與車間?的維修?組、運(yùn)?行組及?儀表組?進(jìn)行溝?通，了?解現(xiàn)有?員工的?知識(shí)層?次和對(duì)?目前工?作中存?在那些?技術(shù)問(wèn)?題需要?解決。?二、?本年度?工作內(nèi)?容_?___?車間離?心機(jī)，?在料滿?的情況?下，無(wú)?法啟動(dòng)?。我去?檢查后?，發(fā)現(xiàn)?離心機(jī)?在啟動(dòng)?前，負(fù)?載太重?。變頻?器送出?功率無(wú)?法克服?此扭矩?，造成?離心機(jī)?無(wú)法啟?動(dòng)。了?解工作?原因以?后，我?對(duì)變頻?器的啟?動(dòng)扭矩?重新設(shè)?置并投?入直流?制動(dòng)電?阻，延?長(zhǎng)了啟?動(dòng)時(shí)間?，保證?了該離?心機(jī)的?正常使?用。_?___?車間主?熱水電?磁閥，?電路板?經(jīng)常被?擊穿，?我分析?認(rèn)為系?工作電?源受變?頻器及?其它直?流電氣?設(shè)備的?污染，?導(dǎo)致電?壓疊加?，形成?高電壓?，造成?工作電?路板擊?穿。所?以我建?議車間?安裝穩(wěn)?壓器，?單獨(dú)為?儀表類?設(shè)備供?電，以?保證儀?表設(shè)備?的使用?安全和?運(yùn)行穩(wěn)?定。這?些只是?我日常?工作的?很小一?部分，?這樣的?突發(fā)事?故常有?發(fā)生，?當(dāng)需要?我去處?理時(shí)，?我總會(huì)?第一個(gè)?來(lái)到現(xiàn)?場(chǎng)，盡?自己所?能盡快?為車間?排除故?障，恢?復(fù)設(shè)備?的正常?運(yùn)行。?三、?工作中?存在的?不足和?下步工?作目標(biāo)?在今?年的工?作中，?我經(jīng)過(guò)?自己的?努力，?雖然取?得了一?定的工?作成果?。但我?感到離?一個(gè)優(yōu)?秀的技?術(shù)員標(biāo)?準(zhǔn)還有?很大差?距。這?主要表?現(xiàn)在：?在突發(fā)?事故中?，有些?新設(shè)備?我對(duì)它?們的性?能還不?是特別?熟悉，?還需查?找資料?，影響?了設(shè)備?故障排?除的及?時(shí)性;?設(shè)備檔?案的建?立還未?開(kāi)展，?主要是?竣工資?料未完?善，負(fù)?責(zé)工程?又占用?了我的?很大精?力，在?這項(xiàng)工?作中，?有點(diǎn)力?不從心?的感覺(jué)?;培訓(xùn)?工作還?未納入?規(guī)范化?的系統(tǒng)?，現(xiàn)在?培訓(xùn)工?作雖然?開(kāi)展起?來(lái)，但?因缺乏?協(xié)調(diào)性?，容易?正常培?訓(xùn)的效?果降低?;沒(méi)有?把班組?的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作抓起?來(lái)，導(dǎo)?致班組?工作效?率的沒(méi)?有進(jìn)一?步提升?。針?對(duì)這些?不足，?我計(jì)劃?下一步?要繼續(xù)?加強(qiáng)自?身的學(xué)?習(xí)力度?，盡快?將新設(shè)?備吃通?吃透，?并將這?些新知?識(shí)盡快?傳授給?員工，?提高工?廠整體?電儀設(shè)?備故障?排除的?精度和?效率。?20?23公?司技術(shù)?部員工?工作總?結(jié)（十?）緊?張的_?___?年過(guò)去?了，過(guò)?去的一?年可以?說(shuō)是不?平凡的?一年，?作為車?間的一?名技術(shù)?人員，?我在車?間領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的關(guān)?心和支?持下，?通過(guò)努?力工作?，為企?業(yè)做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。在過(guò)?去的一?年中，?我在工?作和生?活中高?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?，做了?很多工?作，現(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作總結(jié)?如下。?一、?加強(qiáng)政?治理論?和技術(shù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)在?___?_年車?間工作?中，我?緊跟時(shí)?代的步?伐，加?強(qiáng)理論?知識(shí)方?面的學(xué)?習(xí)，努?力做到?認(rèn)識(shí)上?有新提?高、運(yùn)?用上有?新收獲?，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)?踐、促?進(jìn)工作?、提高?工作水?平和服?務(wù)能力?的目的?，在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新工?藝，不?斷的充?實(shí)自己?，不斷?的提高?自己的?技術(shù)水?平，來(lái)?指導(dǎo)自?己的工?作。?二、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精?神1?、在平?時(shí)的工?作中，?首先做?好日常?工作，?我與車?間其他?技術(shù)員?既有分?工又有?合作，?堅(jiān)持經(jīng)?常和其?他技術(shù)?員進(jìn)行?工作交?流，充?分發(fā)揚(yáng)?民主，?杜絕獨(dú)?斷專行?，統(tǒng)一?思想統(tǒng)?一步驟?，從而?圓滿完?成車間?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。_?___?年配合?其他技?術(shù)員根?據(jù)車間?可紡性?合理安?排小修?機(jī)臺(tái)和?換噴頭?機(jī)臺(tái)，?累計(jì)改?紡x臺(tái)?，十幾?個(gè)品種?。2?、根據(jù)?行業(yè)協(xié)?會(huì)的精?神，_?___?年公司?要求長(zhǎng)?絲車間?北區(qū)停?車，我?配合其?他技術(shù)?員做好?停車期?間的工?藝處理?和平時(shí)?的串堿?工作，?并把在?工作中?遇到的?問(wèn)題及?時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?安排相?關(guān)人員?解決。?北區(qū)開(kāi)?車，做?好開(kāi)車?前期的?準(zhǔn)備工?作，做?好工藝?處理，?提前將?各項(xiàng)工?藝參數(shù)?調(diào)整到?位，確?保開(kāi)車?成功，